【MOOC】大學(xué)生小微企業(yè)創(chuàng)成實(shí)務(wù)-江蘇電子信息職業(yè)學(xué)院 中國大學(xué)慕課MOOC答案

【MOOC】大學(xué)生小微企業(yè)創(chuàng)成實(shí)務(wù)-江蘇電子信息職業(yè)學(xué)院中國大學(xué)慕課MOOC答案測驗(yàn)一1、【單選題】美國《小企業(yè)法》將雇傭員工在人的企業(yè)為微型企業(yè)。本題答案：【1-9】2、【單選題】下列不可以用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是？本題答案：【生產(chǎn)產(chǎn)品的類型】3、【判斷題】當(dāng)前各國家和地區(qū)普遍制定統(tǒng)一的定量方法來界定小微企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。本題答案：【正確】4、【判斷題】在我國，雇員不超過7人的獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)稱為個(gè)體戶，雇員在7人以上的稱為私營企業(yè)。本題答案：【正確】5、【判斷題】小企業(yè)的經(jīng)營理念一經(jīng)確定就一成不變。本題答案：【錯(cuò)誤】6、【判斷題】大企業(yè)不可能“大而全”，這就為小企業(yè)的“小而精”提供了重要的發(fā)展余地。本題答案：【正確】7、【判斷題】合伙人對企業(yè)的經(jīng)營負(fù)有無限的責(zé)任。本題答案：【正確】測試二1、【單選題】企業(yè)發(fā)展的第一要素是本題答案：【人才】2、【單選題】決策同主觀因素最密切相關(guān)，比其他管理行為更依靠于管理素質(zhì)，特別是管理者的本題答案：【能力素質(zhì)】3、【單選題】企業(yè)在未來發(fā)展的中長期規(guī)劃，決定了企業(yè)的發(fā)展方向。本題答案：【遠(yuǎn)景規(guī)劃】4、【多選題】火燒赤壁的故事說明，對于創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)能否成功主要取決于本題答案：【機(jī)遇把握#具備一定的素質(zhì)】5、【多選題】孔子的“學(xué)而時(shí)習(xí)之”，為管理者總結(jié)出學(xué)習(xí)的兩大原則，分別是？本題答案：【學(xué)習(xí)是實(shí)踐#實(shí)踐要適時(shí)】6、【判斷題】理者的眼光不應(yīng)當(dāng)局限于某一個(gè)局部，而要站在一定的高度，對錯(cuò)綜復(fù)雜的問題作出戰(zhàn)略決斷判斷。本題答案：【正確】7、【判斷題】有企業(yè)管理者認(rèn)為，管理主要靠經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，是無師自通，后天不可改變。本題答案：【錯(cuò)誤】8、【判斷題】市場中，收益和風(fēng)險(xiǎn)總是并存的。管理者首先需要對收益和風(fēng)險(xiǎn)做出判斷，沒有判斷的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作是盲目的，是注定要失敗的。本題答案：【正確】測驗(yàn)三1、【單選題】《賣火柴的小男孩》故事說明做人要本題答案：【誠信】2、【單選題】2002年，巴西隊(duì)足球隊(duì)在世界杯上出盡了風(fēng)頭。當(dāng)時(shí)，主教練斯科拉里在賽前頂住了壓力，堅(jiān)持不用老將羅馬里奧，說明了?本題答案：【膽識(shí)的魅力】3、【單選題】在推銷員中，廣泛流傳著的“兩個(gè)歐洲人到非洲去推銷皮鞋”說明了?本題答案：【積極的重要作用】4、【多選題】《大國崛起》告訴我們一個(gè)簡單的道理：一個(gè)大國崛起，通常具備三個(gè)條件，包括？本題答案：【有一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)袖#有一個(gè)凝聚民族的文化#非常注重教育】5、【多選題】管理學(xué)中說，企業(yè)留人有幾點(diǎn)絕招：本題答案：【待遇留人#制度留人#感情留人】6、【多選題】沉穩(wěn)的性格能讓你擁有成功者的氣質(zhì)與精神。沉穩(wěn)性格來源于?本題答案：【在生活中坦然接受各種磨練#來源于成熟的心理#來源于對事物準(zhǔn)確而理性的判斷】7、【判斷題】無原則退讓就是大度的表現(xiàn)。本題答案：【錯(cuò)誤】8、【判斷題】三國時(shí)期，諸葛亮上演的《空城計(jì)》，創(chuàng)造了讓統(tǒng)領(lǐng)15萬大軍的司馬懿。說明決策者的膽識(shí)是創(chuàng)造奇跡的主因。本題答案：【正確】9、【判斷題】積極的人往往做事會(huì)盡力，即使失敗了也不放棄，說話算數(shù)。本題答案：【正確】10、【判斷題】小微企業(yè)的管理者主要是靠絕對控股的一錘定音。絕對控股的地位可以保證你成為深負(fù)眾望的領(lǐng)袖，成就高山仰止的事業(yè)。本題答案：【錯(cuò)誤】測試四1、【單選題】普通合伙企業(yè)的特征是所有的合伙人對“所有的企業(yè)債務(wù)”承擔(dān)責(zé)任本題答案：【無限連帶】2、【單選題】下列中國公民中，依法可以投資設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的是？本題答案：【某大學(xué)在校本科生袁某】3、【單選題】中國公民甲、乙、丙共同設(shè)立一家有限責(zé)任公司。根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，該公司必須設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)是？本題答案：【股東會(huì)】4、【多選題】有限責(zé)任公司的特征有？本題答案：【股東責(zé)任的有限性#股東人數(shù)的限制性#有限責(zé)任公司是企業(yè)法人】5、【多選題】個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)勢有？本題答案：【企業(yè)的設(shè)立、轉(zhuǎn)讓和解散等手續(xù)簡便，僅需向登記機(jī)關(guān)登記即可#企業(yè)主獨(dú)自經(jīng)營，制約因素少，靈活性強(qiáng)，能迅速應(yīng)對市場變化#利潤歸企業(yè)主所有，無須與他人分享#在技術(shù)和經(jīng)營方面易于保密】6、【判斷題】合伙企業(yè)的名稱中不得使用“有限”或“有限責(zé)任”字樣。本題答案：【正確】7、【判斷題】有限責(zé)任公司的章程由股東共同制定，所有股東在章程上簽名、蓋章方能生效本題答案：【正確】8、【判斷題】企業(yè)兼并是企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)作，其成功與否關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，因而兼并過程必須謹(jǐn)慎仔細(xì)，每一步驟都有大量的工作需要開展本題答案：【正確】9、【判斷題】個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實(shí)體本題答案：【正確】10、【判斷題】企業(yè)的兼并需要通過具有表決權(quán)的股東的多數(shù)批準(zhǔn)方為有效。本題答案：【正確】測試五1、【多選題】經(jīng)營決策應(yīng)該遵循以下的哪些程序?本題答案：【確定經(jīng)營問題和經(jīng)營目標(biāo)#制定經(jīng)營決策方案#選擇經(jīng)營方案】2、【多選題】經(jīng)營決策的方法有本題答案：【計(jì)量決策法#主觀決策法】3、【判斷題】早些年，在一些小微企業(yè)中流行一種“邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊生產(chǎn)”的“三邊”建設(shè)方式，也是符合科學(xué)決策程序的做法。本題答案：【錯(cuò)誤】4、【判斷題】一項(xiàng)決策的正確與否，主要看其是否符合客現(xiàn)實(shí)際，看其能否給企業(yè)帶來利益和效益。本題答案：【正確】5、【判斷題】確定經(jīng)營決策目標(biāo)要把決策目標(biāo)建立在需要與可能的基礎(chǔ)上，把握住決策的條件，使其符合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境。本題答案：【正確】6、【判斷題】小微企業(yè)的大部分經(jīng)營決策是可以采取計(jì)量決策法的，它靈活簡便。省時(shí)省力，時(shí)間性強(qiáng)，適應(yīng)性強(qiáng)，所需費(fèi)用低。本題答案：【錯(cuò)誤】7、【判斷題】中小企業(yè)的經(jīng)營決策大多數(shù)不需要這么復(fù)雜，特別是在評價(jià)選擇時(shí)，可多用經(jīng)驗(yàn)判斷法，但程序是不能變的。本題答案：【正確】8、【判斷題】一個(gè)最優(yōu)方案一定是可行方案。本題答案：【錯(cuò)誤】9、【判斷題】科學(xué)經(jīng)營決策的前提是確定決策目標(biāo)。本題答案：【正確】10、【判斷題】社會(huì)是一個(gè)大系統(tǒng)，企業(yè)不論大小都是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。企業(yè)本身還可以分解成更小的系統(tǒng)。本題答案：【正確】測試六1、【判斷題】直線制，職能制、直線—職能制、部門化(事業(yè)部制)、模擬分散管理、矩陣等企業(yè)機(jī)構(gòu)模式，都各有其特點(diǎn)，都與某種企業(yè)相適應(yīng)，同時(shí)也都各有不足。本題答案：【正確】2、【判斷題】直線—職能制，只有在企業(yè)規(guī)范相對比較小，產(chǎn)品品種相對比較簡單，工藝比較穩(wěn)定，市場也比較穩(wěn)定時(shí)，這種組織形式才能發(fā)揮出較大的優(yōu)越性。本題答案：【正確】測試七1、【判斷題】大企業(yè)可得大批量專業(yè)化生產(chǎn)之利，小微企業(yè)只有在品種質(zhì)量和服務(wù)上下功夫，才能與之抗衡。本題答案：【正確】2、【判斷題】小微企業(yè)雖然有經(jīng)營靈活，“船小好掉頭”的優(yōu)勢，但是在其行業(yè)分布上，多集中在傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。本題答案：【正確】3、【判斷題】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者長期生活在校園，社會(huì)關(guān)系相對狹窄。這也導(dǎo)致他們在初期引進(jìn)人員時(shí)多從同學(xué)中選擇，帶有很大的主觀性和隨意性。本題答案：【正確】4、【判斷題】大企業(yè)需要的是專業(yè)管理人才，其主要任務(wù)是決策和立法，小微企業(yè)管理者則應(yīng)該是全才，連踢帶打，十八般武藝全會(huì)。本題答案：【正確】測試八1、【判斷題】沒有最好的項(xiàng)目，只有合適的項(xiàng)目。本題答案：【正確】2、【判斷題】選擇項(xiàng)目要認(rèn)真考慮三個(gè)方面的情況：一是市場的需要，二是有沒有競爭力，三是條件夠不夠。本題答案：【正確】3、【判斷題】偏內(nèi)向型性格的大學(xué)生，以IT技術(shù)為代表的高技術(shù)行業(yè)是這類大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的主要方向。本題答案：【正確】測試九1、【多選題】創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉之一。這種創(chuàng)新包括()本題答案：【能及時(shí)適應(yīng)市場變化，調(diào)整經(jīng)營方向#做員工創(chuàng)新的倡導(dǎo)者、激勵(lì)者、協(xié)調(diào)者和組織者#能將觀念創(chuàng)新和理論創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)組織及管理領(lǐng)域內(nèi)#以形成一種創(chuàng)新的組織文化，推動(dòng)企業(yè)的全面創(chuàng)新】2、【多選題】作為創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該具有扎實(shí)的本題答案：【專業(yè)知識(shí)#相關(guān)的商業(yè)知識(shí)#一定的管理知識(shí)#相關(guān)的法律知識(shí)】3、【判斷題】不同類型的商機(jī)需要不同類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與之匹配。應(yīng)根據(jù)創(chuàng)業(yè)者與商機(jī)間的匹配程度，決定是否要組建團(tuán)隊(duì)以及何時(shí)、如何組建團(tuán)隊(duì)。本題答案：【正確】4、【判斷題】培養(yǎng)大學(xué)生的敢于冒險(xiǎn)的精神，就是敢于“闖紅燈”、“闖禁區(qū)”，自己想干什么就干什么。本題答案：【錯(cuò)誤】5、【判斷題】沒有一致的目標(biāo)和共同的價(jià)值觀，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)即使組建起來，也無法有效發(fā)揮協(xié)同作用，缺乏戰(zhàn)斗力。本題答案：【正確】6、【判斷題】團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長性明顯優(yōu)于獨(dú)自創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。本題答案：【正確】測試十1、【判斷題】國家扶持政策及輔助措施助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并進(jìn)一步提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率本題答案：【正確】2、【判斷題】當(dāng)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前沒有足夠的心理預(yù)期和準(zhǔn)備，往往會(huì)在創(chuàng)業(yè)初期或者創(chuàng)業(yè)過程中，由于遇到各種各樣的困難與問題，而出現(xiàn)沮喪、灰心情緒，甚至最后選擇放棄。本題答案：【正確】3、【判斷題】對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，組建結(jié)構(gòu)合理、知識(shí)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一件很容易的事。本題答案：【錯(cuò)誤】4、【判斷題】一個(gè)依賴別人的產(chǎn)品或市場來打天下的企業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)成長為優(yōu)秀企業(yè)的。本題答案：【正確】期末考試1、【單選題】普通合伙企業(yè)的特征是所有的合伙人對“所有的企業(yè)債務(wù)”承擔(dān)責(zé)任？本題答案：【無限連帶】2、【單選題】決策同主觀因素最密切相關(guān)，比其他管理行為更依靠于管理素質(zhì)，特別是管理者的本題答案：【能力素質(zhì)】3、【單選題】中國公民甲、乙、丙共同設(shè)立一家有限責(zé)任公司。根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，該公司必須設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)是本題答案：【股東會(huì)】4、【單選題】下面哪個(gè)選項(xiàng)不是直線制的特征？本題答案：【管理費(fèi)用高】5、【單選題】從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義可以得出，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是本題答案：【權(quán)責(zé)利關(guān)系】6、【單選題】小微企業(yè)與大企業(yè)相比，唯一能在上占有優(yōu)勢。本題答案：【提高管理水平】7、【單選題】出資人既是董事長，又是總經(jīng)理，小微企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度的“兩權(quán)合一”是小微企業(yè)非常典型的狀況反映了小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有的特點(diǎn)。本題答案：【組織結(jié)構(gòu)簡單，家族色彩濃厚】8、【單選題】由于大學(xué)生群體的特殊性，適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要盡量能夠發(fā)揮大學(xué)生的優(yōu)勢，利用國家和社會(huì)為其提供的條件。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)當(dāng)首選本題答案：【享受政策優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目】9、【單選題】一個(gè)初創(chuàng)的企業(yè)要想早日走上正軌并做大做強(qiáng)，或早晚都要過“”這道關(guān)。本題答案：【組織架構(gòu)設(shè)計(jì)】10、【單選題】防止專業(yè)人才及業(yè)務(wù)骨干流失應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻要注意的問題，在依靠某種技術(shù)或?qū)＠麆?chuàng)業(yè)的企業(yè)中，是創(chuàng)業(yè)失敗的最主要風(fēng)險(xiǎn)源。本題答案：【擁有或掌握關(guān)鍵技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干的流失】11、【判斷題】在我國，雇員不超過7人的獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)稱為個(gè)體戶，雇員在7人以上的稱為私營企業(yè)。本題答案：【正確】12、【判斷題】小微企業(yè)適應(yīng)性強(qiáng)，一方面是由于其相對大企業(yè)，所需設(shè)備簡陋，所需資金少，便于投產(chǎn)和經(jīng)營。另一方面由于小微企業(yè)組織機(jī)構(gòu)精簡、管理人員少，易協(xié)調(diào)，并在短時(shí)期內(nèi)迅速做出決策。本題答案：【正確】13、【判斷題】在市場中，收益和風(fēng)險(xiǎn)總是并存的。管理者首先需要對收益和風(fēng)險(xiǎn)做出判斷，沒有判斷的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作是盲目的，是注定要失敗的。本題答案：【正確】14、【判斷題】合伙企業(yè)的名稱中不得使用“有限”或“有限責(zé)任”字樣。本題答案：【正確】15、【判斷題】小微企業(yè)的大部分經(jīng)營決策是可以采取計(jì)量決策法的，它靈活簡便。省時(shí)省力，時(shí)間性強(qiáng)，適應(yīng)性強(qiáng)，所需費(fèi)用低。本題答案：【錯(cuò)誤】16、【判斷題】直線制，職能制、直線—職能制、部門化(事業(yè)部制)、模擬分散管理、矩陣等企業(yè)機(jī)構(gòu)模式，都各有其特點(diǎn)，都與某種企業(yè)相適應(yīng)，同時(shí)也都各有不足。本題答案：【正確