2024年度財務(wù)部工作計劃

?2024年度財務(wù)部工作計劃一、前言隨著2023年度工作的圓滿收官，我們即將迎來充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2024年。在新的一年里，財務(wù)部將以黨的二十大和十九屆六中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞國家戰(zhàn)略，緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，立足財務(wù)管理職能，切實(shí)提高財務(wù)管理水平，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。二、總體要求1.堅持依法依規(guī)治企，強(qiáng)化財務(wù)管理基礎(chǔ)，確保公司財務(wù)穩(wěn)健、合規(guī)經(jīng)營。2.深化財務(wù)改革創(chuàng)新，優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高財務(wù)管理效率和效益。3.緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮財務(wù)管理作用，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。4.全面提升財務(wù)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為財務(wù)管理水平的提高提供人力保障。三、主要任務(wù)1.完善財務(wù)管理制度體系（1）梳理現(xiàn)有財務(wù)管理制度，查找漏洞，完善制度體系。（2）加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范財務(wù)風(fēng)險，確保公司資產(chǎn)安全。2.優(yōu)化財務(wù)預(yù)算管理（1）加強(qiáng)預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性，提高預(yù)算執(zhí)行力度。（2）強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)控，及時調(diào)整預(yù)算計劃，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.提升財務(wù)核算與報表質(zhì)量（1）加強(qiáng)會計核算，確保核算準(zhǔn)確、及時、完整。（2）優(yōu)化財務(wù)報表格式和內(nèi)容，提高報表的可讀性和分析能力。4.深化成本費(fèi)用管理（1）開展成本費(fèi)用專項(xiàng)治理，降低不合理成本，提高公司盈利能力。（2）強(qiáng)化成本控制，推動成本合理化，提高資源配置效率。5.加強(qiáng)稅收籌劃與管理（1）充分利用稅收政策，降低稅收負(fù)擔(dān)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。（2）加強(qiáng)稅收風(fēng)險防控，確保公司稅務(wù)合規(guī)。6.深化財務(wù)信息化建設(shè)（1）推進(jìn)財務(wù)信息化項(xiàng)目，提高財務(wù)管理水平。（2）加強(qiáng)財務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)維，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)行。7.加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)（1）開展財務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。（2）完善人才激勵機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才。四、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。2.強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，密切部門之間合作，形成工作合力。3.建立健全激勵機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率。4.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工作質(zhì)量。5.深入基層調(diào)研，了解業(yè)務(wù)實(shí)際需求，不斷提高財務(wù)管理水平。2024年度財務(wù)部工作計劃緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，著力提升財務(wù)管理水平，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。在新的一年里，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞國家戰(zhàn)略，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。一、補(bǔ)充點(diǎn)1.加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理（1）建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險。（2）加強(qiáng)對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的監(jiān)測，做好金融風(fēng)險防范。2.深化財務(wù)與業(yè)務(wù)的融合（1）加強(qiáng)財務(wù)對業(yè)務(wù)的了解和支持，提高財務(wù)決策的科學(xué)性。（2）推動財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。3.優(yōu)化資金管理（1）加強(qiáng)資金籌集、使用和回收的統(tǒng)籌規(guī)劃，提高資金使用效率。（2）深化與金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，降低融資成本。4.強(qiáng)化環(huán)境、社會和治理（ESG）財務(wù)管理（1）開展ESG相關(guān)信息披露，提高公司ESG管理水平。（2）加強(qiáng)ESG風(fēng)險評估，推動公司可持續(xù)發(fā)展。5.提升財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)（1）加強(qiáng)財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，提高職業(yè)操守。（2）鼓勵財務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)和考試，提升專業(yè)能力。二、重點(diǎn)和注意事項(xiàng)1.重點(diǎn)：完善財務(wù)管理制度體系、優(yōu)化財務(wù)預(yù)算管理、提升財務(wù)核算與報表質(zhì)量、深化成本費(fèi)用管理、加強(qiáng)稅收籌劃與管理、深化財務(wù)信息化建設(shè)、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2.注意事項(xiàng)：（1）依法依規(guī)治企，強(qiáng)化財務(wù)管理基礎(chǔ)，確保公司財務(wù)穩(wěn)健、合規(guī)經(jīng)營。（2）深化財務(wù)改革創(chuàng)新，優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高財務(wù)管理效率和效益。（3）緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮財務(wù)管理作用，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（4）全面提升財務(wù)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)