掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度模版（3篇）

掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度模版一、總則1.為規(guī)范掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，提升管理水平，確保施工安全、高效、順利進(jìn)行，特制定本技術(shù)管理制度。2.本制度適用于公司掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，涵蓋掘進(jìn)工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)。3.執(zhí)行本制度的人員需具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，以確保技術(shù)管理工作的有效實(shí)施。二、技術(shù)管理職責(zé)1.技術(shù)管理人員在掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和技術(shù)交底等工作，確保施工過程中的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。2.技術(shù)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位保持緊密溝通，協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題，糾正施工偏差。三、技術(shù)管理流程1.技術(shù)準(zhǔn)備階段明確施工范圍和施工方案，包括掘進(jìn)參數(shù)、支護(hù)方案、通風(fēng)方案等。梳理施工工藝流程，設(shè)定各環(huán)節(jié)的技術(shù)要求和控制點(diǎn)。組織專家評(píng)審施工方案，提出改進(jìn)建議。編制掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底書，涵蓋施工圖紙、設(shè)備使用說明、工藝要點(diǎn)等內(nèi)容。2.技術(shù)組織階段制定施工組織設(shè)計(jì)，明確掘進(jìn)機(jī)械、工人配備、作業(yè)班次及地面設(shè)備配置。編制詳細(xì)的施工方案圖紙，包括掘進(jìn)軌道、設(shè)備安裝、支護(hù)施工圖紙等。實(shí)施技術(shù)交底計(jì)劃，確保施工人員掌握施工要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。指定施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理責(zé)任人，明確崗位職責(zé)和管理要求。3.技術(shù)執(zhí)行階段監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)操作，確保符合施工方案和技術(shù)要求。定期檢查安全措施和設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)處理問題。協(xié)調(diào)解決施工中遇到的技術(shù)難題，維護(hù)施工秩序。四、安全管理要求1.施工現(xiàn)場(chǎng)布局需符合安全生產(chǎn)要求，設(shè)置清晰的安全警示標(biāo)志和安全通道。2.施工人員需經(jīng)安全培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)禁無證人員入場(chǎng)。3.施工人員需佩戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁違規(guī)著裝。4.定期進(jìn)行安全檢查，記錄并整改問題。五、質(zhì)量管理要求1.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件施工，禁止隨意修改設(shè)計(jì)。2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，確保掘進(jìn)軌道、支護(hù)結(jié)構(gòu)等符合質(zhì)量要求。3.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即停工整改，并追究責(zé)任。4.施工結(jié)束后進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，記錄驗(yàn)收結(jié)果。六、進(jìn)度管理要求1.按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，合理安排工序和工藝。2.定期召開施工進(jìn)度會(huì)議，了解進(jìn)度情況，解決問題。3.制定節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施節(jié)點(diǎn)檢查和評(píng)價(jià)。4.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工計(jì)劃，確保按時(shí)完成。七、技術(shù)管理記錄1.設(shè)立技術(shù)管理臺(tái)賬，記錄技術(shù)問題和管理措施。2.每周匯總技術(shù)管理臺(tái)賬，進(jìn)行技術(shù)匯報(bào)，提出改進(jìn)意見。3.歸檔保存技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等相關(guān)記錄。八、技術(shù)管理考核1.定期對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，包括技術(shù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。2.根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)提高工作質(zhì)量和水平。3.對(duì)安全事故和質(zhì)量問題追究責(zé)任，確保技術(shù)管理工作的有效實(shí)施。本制度旨在全面規(guī)范掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的各項(xiàng)工作流程和要求，通過明確職責(zé)、優(yōu)化流程、強(qiáng)化安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理以及完善記錄和考核機(jī)制，進(jìn)一步提升掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平，確保工程的順利進(jìn)行。掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度模版（二）一、總則本規(guī)定旨在規(guī)范掘進(jìn)工程的技術(shù)管理，確保所有作業(yè)嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定，以提升工程質(zhì)量和作業(yè)效率。本規(guī)定適用于掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的全過程，并須嚴(yán)格執(zhí)行，任何違反者將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。二、組織架構(gòu)1.掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立技術(shù)部門，由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并通過技術(shù)考核的工程技術(shù)人員組成。2.技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，并需與其他部門保持有效溝通與協(xié)作，以保障工程的順利進(jìn)行。三、技術(shù)管理職責(zé)1.質(zhì)量控制a.技術(shù)部門需建立質(zhì)量管理制度，確保工程品質(zhì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。b.對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)處理并采取預(yù)防措施，防止問題再次發(fā)生。c.技術(shù)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制和監(jiān)督。2.安全管理a.技術(shù)部門需制定安全管理制度，以確保工作環(huán)境的安全和作業(yè)人員的人身安全。b.技術(shù)部門應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，防止事故發(fā)生。c.技術(shù)部門需進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升作業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，減少安全事故的發(fā)生。3.進(jìn)度管理a.技術(shù)部門需建立施工進(jìn)度管理制度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，并能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。b.技術(shù)部門應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決延誤問題，保證工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。四、技術(shù)管理流程1.施工前期a.技術(shù)部門需審核施工文件，確保施工方案和設(shè)計(jì)文件的可行性和安全性。b.技術(shù)部門需對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升作業(yè)人員的技術(shù)水平和操作能力。2.施工期間a.技術(shù)部門需定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并記錄相關(guān)情況。b.技術(shù)部門需監(jiān)督施工過程，確保工程質(zhì)量和安全。3.施工結(jié)束與驗(yàn)收a.技術(shù)部門需對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。b.技術(shù)部門需對(duì)施工過程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)建議和措施，為后續(xù)工程提供參考。五、技術(shù)管理記錄1.技術(shù)部門需對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行詳細(xì)記錄并歸檔，確保記錄的真實(shí)性和完整性。2.技術(shù)部門需定期檢查和整理技術(shù)管理記錄，以保證記錄的可查性和便捷性。六、技術(shù)管理獎(jiǎng)懲機(jī)制1.對(duì)嚴(yán)重違反技術(shù)管理制度的人員，技術(shù)部門有權(quán)采取相應(yīng)處罰措施，如停工、降職、罰款等。2.對(duì)于在技術(shù)管理工作中表現(xiàn)出色的人員，技術(shù)部門有權(quán)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)其更好地履行職責(zé)。七、附則本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，如需修改或補(bǔ)充，須經(jīng)技術(shù)部門審批并報(bào)相關(guān)部門備案。八、技術(shù)部門擁有本規(guī)定的最終解釋權(quán)?！窘Y(jié)語(yǔ)】掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度模版（三）一、總則為規(guī)范掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，提升工作效率與安全質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司管理要求，特制定本技術(shù)管理制度。二、適用范圍本制度明確適用于掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作范疇。三、職責(zé)與權(quán)限1.項(xiàng)目經(jīng)理需全面組織并協(xié)調(diào)掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，對(duì)施工過程中的技術(shù)難題進(jìn)行決策。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制詳盡的技術(shù)方案、施工圖紙及施工工藝，并為掘進(jìn)作業(yè)中的技術(shù)問題提供咨詢與指導(dǎo)。3.施工人員務(wù)必遵循既定的技術(shù)方案與施工圖紙進(jìn)行施工，并及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋工作進(jìn)展及遇到的問題。四、技術(shù)方案編制1.技術(shù)方案的制定應(yīng)緊密結(jié)合工程特點(diǎn)及安全要求，涵蓋施工方法、工藝及施工圖紙等內(nèi)容。2.技術(shù)方案需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審核，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.批準(zhǔn)后的技術(shù)方案，施工人員必須嚴(yán)格遵守，任何擅自修改或變動(dòng)均屬違規(guī)。五、施工圖紙編制1.施工圖紙的編制應(yīng)依據(jù)技術(shù)方案進(jìn)行，包含平面圖、剖面圖及掘進(jìn)進(jìn)尺圖等必要信息。2.圖紙編制完成后，需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3.批準(zhǔn)的施工圖紙，施工人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，嚴(yán)禁私自更改或涂畫。六、施工工藝1.施工工藝的制定應(yīng)依據(jù)技術(shù)方案與施工圖紙，明確掘進(jìn)進(jìn)尺、支護(hù)方式及出渣方式等關(guān)鍵要素。2.施工工藝需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3.施工人員必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工工藝進(jìn)行施工，嚴(yán)禁擅自修改或變動(dòng)。七、技術(shù)資料管理1.掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全技術(shù)資料檔案，包括但不限于技術(shù)方案、施工圖紙及施工工藝等資料。2.技術(shù)資料檔案應(yīng)實(shí)施分類存放，以便于查閱與管理。3.定期對(duì)技術(shù)資料檔案進(jìn)行檢查，確保資料的完整性與準(zhǔn)確性。八、工程質(zhì)量檢查1.施工過程中，應(yīng)實(shí)施工程質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。2.工程質(zhì)量檢查由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并需向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告檢查結(jié)果。3.一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須立即停工整改，直至問題得到有效解決。九、安全管理1.掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司的安全管理要求。2.施工人員必須佩戴齊全的安全防護(hù)用品，確保施工過程中的安全。3.發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，必須立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理并停工整改。十、技術(shù)培訓(xùn)1.掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期組織技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，