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絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目管理與評(píng)估考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生在絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目管理與評(píng)估考核方面的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力,通過考察考生對(duì)項(xiàng)目管理流程、質(zhì)量評(píng)估、成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的理解與運(yùn)用,以全面評(píng)估考生在該領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分?()
A.范圍管理計(jì)劃
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.成本管理計(jì)劃
D.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
2.以下哪項(xiàng)不是絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)類型?()
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
3.在絲織品生產(chǎn)中,下列哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)效率的因素?()
A.設(shè)備性能
B.員工技能
C.原材料質(zhì)量
D.客戶滿意度
4.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容?()
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目約束條件
C.項(xiàng)目干系人
D.項(xiàng)目變更控制流程
5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的五大過程組?()
A.啟動(dòng)過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.完成過程組
6.在絲織品生產(chǎn)中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制的工具?()
A.流程圖
B.魚骨圖
C.控制圖
D.SWOT分析
7.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的成本估算中,以下哪種方法最適用于確定項(xiàng)目預(yù)算?()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.定額估算
D.集中估算
8.在絲織品生產(chǎn)中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法?()
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.甘特圖
C.批量理論
D.時(shí)間序列分析
9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.溝通需求分析
B.溝通方法選擇
C.溝通渠道規(guī)劃
D.溝通效果評(píng)估
10.在絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是變更請(qǐng)求的審批流程?()
A.項(xiàng)目經(jīng)理審批
B.項(xiàng)目委員會(huì)審批
C.客戶審批
D.質(zhì)量經(jīng)理審批
11.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具?()
A.SWOT分析
B.腳本分析
C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
D.故障樹分析
12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.采購(gòu)需求
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.采購(gòu)過程
13.在絲織品生產(chǎn)中,以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)成本的因素?()
A.原材料價(jià)格
B.生產(chǎn)效率
C.設(shè)備折舊
D.市場(chǎng)需求
14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量控制流程
D.質(zhì)量改進(jìn)措施
15.在絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.完成時(shí)間
B.實(shí)際進(jìn)度
C.預(yù)期進(jìn)度
D.里程碑
16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的合同管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.合同類型
B.合同簽訂
C.合同變更
D.合同解除
17.在絲織品生產(chǎn)中,以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)安全性的因素?()
A.設(shè)備維護(hù)
B.員工培訓(xùn)
C.生產(chǎn)環(huán)境
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)?()
A.供應(yīng)商資質(zhì)
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
D.品牌知名度
19.在絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)?()
A.質(zhì)量審計(jì)
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量規(guī)劃
21.在絲織品生產(chǎn)中,以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素?()
A.原材料質(zhì)量
B.生產(chǎn)設(shè)備
C.生產(chǎn)工藝
D.市場(chǎng)反饋
22.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制工具?()
A.甘特圖
B.PERT圖
C.PDM圖
D.Gantt圖
23.在絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道?()
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.電子郵件
D.社交媒體
24.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的變更管理流程?()
A.變更請(qǐng)求
B.變更審批
C.變更實(shí)施
D.變更監(jiān)控
25.在絲織品生產(chǎn)中,以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素?()
A.設(shè)備性能
B.員工技能
C.生產(chǎn)流程
D.市場(chǎng)需求
26.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量規(guī)劃活動(dòng)?()
A.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定
C.質(zhì)量控制流程設(shè)計(jì)
D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
27.在絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)?()
A.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤
B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
28.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理中的合同執(zhí)行監(jiān)控?()
A.合同履行情況檢查
B.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
C.合同變更管理
D.采購(gòu)成本控制
29.在絲織品生產(chǎn)中,以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)安全的環(huán)境因素?()
A.工作場(chǎng)所布局
B.設(shè)備安全性
C.員工健康狀況
D.生產(chǎn)計(jì)劃
30.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理?()
A.供應(yīng)商溝通
B.供應(yīng)商激勵(lì)
C.供應(yīng)商培訓(xùn)
D.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容?()
A.范圍管理計(jì)劃
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.成本管理計(jì)劃
D.時(shí)間管理計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
2.以下哪些是絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)?()
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3.絲織品生產(chǎn)中,以下哪些因素會(huì)影響生產(chǎn)效率?()
A.設(shè)備性能
B.員工技能
C.生產(chǎn)流程
D.原材料質(zhì)量
E.市場(chǎng)需求
4.以下哪些是絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)包含的內(nèi)容?()
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目約束條件
C.項(xiàng)目干系人
D.項(xiàng)目假設(shè)
E.項(xiàng)目變更控制流程
5.以下哪些是項(xiàng)目管理中的五大過程組?()
A.啟動(dòng)過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
E.收尾過程組
6.以下哪些是絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目中質(zhì)量控制的工具?()
A.流程圖
B.魚骨圖
C.控制圖
D.帕累托圖
E.直方圖
7.以下哪些方法適用于絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的成本估算?()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.定額估算
D.指數(shù)估算
E.工作分解結(jié)構(gòu)
8.以下哪些是絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法工具?()
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.甘特圖
C.PERT圖
D.關(guān)鍵路徑法
E.批量理論
9.以下哪些是項(xiàng)目管理中的溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.溝通需求分析
B.溝通方法選擇
C.溝通渠道規(guī)劃
D.溝通效果評(píng)估
E.溝通頻率設(shè)定
10.以下哪些是絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目中變更請(qǐng)求的審批流程步驟?()
A.變更請(qǐng)求提交
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
E.變更監(jiān)控
11.以下哪些是絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具?()
A.SWOT分析
B.腳本分析
C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
D.故障樹分析
E.專家判斷
12.以下哪些是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.采購(gòu)需求
B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
C.合同類型
D.采購(gòu)過程
E.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
13.以下哪些因素會(huì)影響絲織品生產(chǎn)成本?()
A.原材料成本
B.設(shè)備折舊
C.人工成本
D.能源成本
E.市場(chǎng)價(jià)格
14.以下哪些是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量控制流程
D.質(zhì)量改進(jìn)措施
E.質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃
15.以下哪些是絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.完成時(shí)間
B.實(shí)際進(jìn)度
C.預(yù)期進(jìn)度
D.里程碑
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
16.以下哪些是項(xiàng)目管理中的合同管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.合同類型
B.合同簽訂流程
C.合同變更管理
D.合同解除流程
E.合同執(zhí)行監(jiān)控
17.以下哪些因素會(huì)影響絲織品生產(chǎn)的安全性?()
A.設(shè)備安全性
B.生產(chǎn)流程
C.員工培訓(xùn)
D.工作環(huán)境
E.管理制度
18.以下哪些是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)?()
A.供應(yīng)商資質(zhì)
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
D.交貨時(shí)間
E.售后服務(wù)
19.以下哪些是絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)自留
20.以下哪些是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)?()
A.質(zhì)量審計(jì)
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量規(guī)劃
E.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)明確項(xiàng)目的______、______和______。
2.項(xiàng)目管理中的五大過程組包括______、______、______、______和______。
3.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的成本估算方法中,______法適用于有類似項(xiàng)目可供參考的情況。
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,甘特圖是一種常用的______工具。
5.在絲織品生產(chǎn)中,______是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
6.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是______的第一步。
7.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中,應(yīng)包括______、______和______等方面的內(nèi)容。
8.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的變更請(qǐng)求應(yīng)經(jīng)過______、______和______等流程。
9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指采取措施避免或減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。
10.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的采購(gòu)管理中,______是指將部分工作外包給其他組織或個(gè)人。
11.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中,______是指確定項(xiàng)目應(yīng)滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。
12.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度控制中,______是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
13.項(xiàng)目合同管理中,______是指對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。
14.在絲織品生產(chǎn)中,______是指通過改進(jìn)生產(chǎn)流程來提高生產(chǎn)效率。
15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。
16.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理中,______是指對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
17.項(xiàng)目溝通管理中,______是指確定項(xiàng)目干系人之間的溝通需求和溝通方式。
18.在絲織品生產(chǎn)中,______是指對(duì)原材料、半成品和成品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估。
19.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的采購(gòu)管理中,______是指選擇合適的供應(yīng)商并提供必要的指導(dǎo)和支持。
20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和優(yōu)先級(jí)排序。
21.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理中,______是指對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析和改進(jìn)。
22.在絲織品生產(chǎn)中,______是指對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝進(jìn)行優(yōu)化,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
23.項(xiàng)目溝通管理中,______是指對(duì)溝通效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。
24.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制中,______是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控和控制,以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
25.在絲織品生產(chǎn)中,______是指對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行規(guī)范,確保生產(chǎn)安全。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目管理中,范圍管理計(jì)劃只關(guān)注項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)。()
2.項(xiàng)目管理中的五大過程組是相互獨(dú)立的,沒有交叉和重疊。()
3.類比估算法適用于所有類型的成本估算。()
4.甘特圖可以用來展示項(xiàng)目進(jìn)度和關(guān)鍵路徑。()
5.質(zhì)量控制是在產(chǎn)品生產(chǎn)完成后進(jìn)行的,用于確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的第一步。()
7.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括所有干系人的溝通需求。()
8.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的變更請(qǐng)求可以由任何干系人提出。()
9.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,但可能會(huì)犧牲項(xiàng)目的一些機(jī)會(huì)。()
10.采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)不包括價(jià)格因素。()
11.質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程。()
12.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的關(guān)鍵路徑法不適用于所有類型的項(xiàng)目。()
13.項(xiàng)目合同管理中的合同變更管理只涉及合同條款的變更。()
14.生產(chǎn)效率的提高一定會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本的降低。()
15.風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。()
16.絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理中,質(zhì)量改進(jìn)是在質(zhì)量控制之后進(jìn)行的。()
17.項(xiàng)目溝通管理中,溝通頻率的設(shè)定應(yīng)與項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜度成正比。()
18.在絲織品生產(chǎn)中,質(zhì)量檢驗(yàn)是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查的過程。()
19.采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)基于單一標(biāo)準(zhǔn),如價(jià)格最低。()
20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)接受是指對(duì)無(wú)法規(guī)避或減輕的風(fēng)險(xiǎn)采取接受態(tài)度。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心流程,并說明每個(gè)流程的關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
2.結(jié)合絲織品生產(chǎn)的實(shí)際情況,闡述如何進(jìn)行有效的成本控制,包括成本估算、成本預(yù)算和成本監(jiān)控等方面的策略。
3.請(qǐng)分析絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型,并舉例說明如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
4.在絲織品生產(chǎn)項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的質(zhì)量控制?請(qǐng)從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制工具和持續(xù)改進(jìn)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某絲織品生產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)一批高級(jí)絲綢面料,訂單要求在三個(gè)月內(nèi)完成。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,由于原材料供應(yīng)商延遲供貨,導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度滯后。項(xiàng)目經(jīng)理需要采取措施來確保項(xiàng)目按時(shí)完成。請(qǐng)分析以下措施的有效性:
(1)與供應(yīng)商協(xié)商,爭(zhēng)取提前交付原材料;
(2)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)先生產(chǎn)訂單中的關(guān)鍵部分;
(3)增加生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率;
(4)與客戶溝通,爭(zhēng)取延期交付訂單。
2.案例題:
某絲織品生產(chǎn)企業(yè)正在進(jìn)行一款新型絲綢產(chǎn)品的研發(fā),項(xiàng)目預(yù)算為100萬(wàn)元。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,由于研發(fā)過程中遇到了技術(shù)難題,導(dǎo)致研發(fā)成本增加。項(xiàng)目經(jīng)理需要重新評(píng)估項(xiàng)目預(yù)算,并提出解決方案。請(qǐng)回答以下問題:
(1)如何重新估算項(xiàng)目成本?
(2)針對(duì)增加的成本,有哪些可能的解決方案?請(qǐng)分別說明其優(yōu)缺點(diǎn)。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.D
3.D
4.D
5.D
6.D
7.B
8.D
9.D
10.A
11.C
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.C
19.A
20.B
21.D
22.B
23.C
24.D
25.B
二、多選題
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
三、填空題
1.目標(biāo)約束條件范圍
2.啟動(dòng)規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控收尾
3.類比估算
4.進(jìn)度
5.生產(chǎn)過程
6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
7.溝通需求溝通方法溝通渠道
8.變更請(qǐng)求提交變更評(píng)估變更批準(zhǔn)
9.風(fēng)險(xiǎn)減輕
10.外包
11.質(zhì)量目標(biāo)
12.進(jìn)度控制
13.合同執(zhí)行
14.生產(chǎn)流程優(yōu)化
15.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
16.質(zhì)量控制
17.溝通需求分析溝通方法選擇溝通渠道規(guī)劃
18.質(zhì)量檢驗(yàn)
19.供應(yīng)商選擇
20.風(fēng)險(xiǎn)分類和優(yōu)先級(jí)排序
21.質(zhì)量改進(jìn)
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