版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
會議服務(wù)員操作手
冊
文檔僅供笈考
目錄
第一章序言..................................................................錯誤味定義書簽。
第二章山西藍泰公司簡介......................................................錯誤味定義書簽。
笏三章山西藍泰企業(yè)文化......................................................錯誤!未定義書簽。
笏四章會議服務(wù)員工作定位...................................................錯誤!未定義書簽。
第一條會議服務(wù)員定位.....................................................錯誤!未定義書簽。
第二條工作溝通關(guān)系.......................................................錯誤!未定義書簽。
第五章會議服務(wù)員工作職責(zé)...................................................錯誤味定義書簽。
第一條品質(zhì)整改...........................................................錯誤味定義書簽。
第二條會前準(zhǔn)備...........................................................錯誤侏定義書簽。
第三條會中服務(wù)...........................................................錯誤!未定義書簽.
第四條會后清潔...........................................................錯誤!未定義書簽。
第五條會場應(yīng)急處理.......................................................錯誤!未定義書簽。
文檔僅供笈考
第六章會議服務(wù)員日常工作...................................................錯誤味定義書簽。
第一條年度工作...........................................................錯誤味定義書簽。
第二條季度工作...........................................................錯誤!未定義書簽。
第三條月度工作...........................................................錯誤!未定義書簽。
第四條每周工作...........................................................錯誤!未定義書簽。
第五條每日工作...........................................................錯誤!未定義書簽。
第七章會議服務(wù)員工作技能...................................................錯誤!未定義書簽。
第一條會前準(zhǔn)備...........................................................錯誤味定義書簽。
第二條會中服務(wù)...........................................................錯誤味定義書簽。
第三條會后服務(wù)...........................................................錯誤!未定義書簽。
第四條會場應(yīng)急預(yù)案.......................................................錯誤!未定義書簽。
第五條會議規(guī)格接待要點..................................................錯誤!未定義書簽。
第六條會議工作流程.......................................................錯誤!未定義書簽。
第七條會議系統(tǒng)設(shè)備正常運行標(biāo)準(zhǔn)..........................................錯誤味定義書簽。
文檔僅供笈考
第八條領(lǐng)導(dǎo)辦公室服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)................................................錯誤味定義書簽。
第九條會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)........................................錯誤味定義書簽。
第八章會議服務(wù)員工作規(guī)范...................................................錯誤!未定義書簽。
第一條溝通用語及行為規(guī)范................................................錯誤!未定義書簽。
第二條衣著及儀表規(guī)范.....................................................錯誤!未定義書簽。
第三條儀態(tài)要求...........................................................錯誤!未定義書簽。
第四條工作標(biāo)準(zhǔn)流程要求..................................................錯誤!未定義書簽。
第五條會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求..................................................錯誤味定義書簽。
第六條會務(wù)服務(wù)流程圖示..................................................錯誤味定義書簽。
第七條座位牌擺放規(guī)范.....................................................錯誤!未定義書簽.
第八條麥克風(fēng)擺放規(guī)范.....................................................錯誤!未定義書簽。
第九條電池管理規(guī)范.......................................................錯誤!未定義書簽。
第十條記錄紙、筆擺放規(guī)范................................................錯誤!未定義書簽。
第十一條飲用水?dāng)[放規(guī)范..................................................錯誤味定義書簽。
文檔僅供笈考
第十二條茶具準(zhǔn)備擺放規(guī)范..............錯誤!未定義書簽。
第十三條續(xù)茶水要求規(guī)范................錯誤!未定義書簽。
第九章會議服務(wù)員工作表單.................錯誤!未定義書簽.
第一條會議服務(wù)員鹵位工作表單..........錯誤!未定義書簽。
第二條會議服務(wù)員崗位與相關(guān)部門對接表單錯誤!未定義書簽。
第十章附則................................錯誤!未定義書簽。
文檔僅供笈考
第一章序言
本人謹(jǐn)代表山西藍泰公司歡迎你加入本公司。山西藍泰能夠取得今天的成就,離不開全體員工對事業(yè)
的不懶努力和竭誠投入。無論你們在山西藍泰的哪個崗位,都代表著山西藍泰的形象,體現(xiàn)著山西藍泰的風(fēng)
貌,客戶對山西藍泰的滿意和忠誠將來源于你們杰出的工作。
經(jīng)過對眾多求職者和候選培養(yǎng)對象的認(rèn)真甄選,我們認(rèn)為你擁有勝任本崗位工作的的能力,在服務(wù)態(tài)度、
二作技巧、與人交往等方面均有較好的表現(xiàn),具備成為一名合格的山西慈泰員工的基本潛質(zhì)。本公司將在
薪酬待遇上充分體現(xiàn)你的自我價值,同時為你營造良好的工作環(huán)璜,提供專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使你有更好的發(fā)
展機會,成為山西藍泰不可或缺的一員。
這本〈會議服務(wù)員崗位操作手出>是為你了解本公司而制作的,以使你盡快適應(yīng)新環(huán)境。同時,本手冊介紹
了會議服務(wù)員的定位、工作職責(zé)和日常具體工作,對你完成本職工作,為企業(yè)和個人創(chuàng)造價值具有重要的指
導(dǎo)意義。請仔細閱讀手冊內(nèi)容,若有疑問,可與聯(lián)系你是上級聯(lián)系。
再次歡迎你加入山西藍泰,讓我們只問為山西藍泰的百年事業(yè)而奮斗!
文檔僅供參考
山西藍泰公司總經(jīng)理鄧永紅
文檔僅供笈考
第二章山西藍泰公司簡介
山西藍泰由山西藍泰清洗清潔有限公司、山西藍泰物業(yè)管理有限公司、山西藍泰科英服務(wù)有限公
司、山西藍泰園林綠化工程有限公司和山西藍泰保安服務(wù)有限公司組成,下設(shè)山西藍泰物業(yè)管理有限公司
榆次分公司、呂梁分公司。公司成立于1999年9月,注冊資金1500萬元,5個公司同一法人,一套機構(gòu),是山
西省規(guī)模最大的集專業(yè)清洗保潔、物業(yè)管理、環(huán)衛(wèi)清潔、清潔設(shè)備銷售、城市綠化工程為一體的民營企
業(yè),現(xiàn)有員工2300余人。
一、綜合實力
公司經(jīng)過10多年的發(fā)展,現(xiàn)有固定資產(chǎn)5000多萬元,擁有各類清洗、清潔設(shè)備千余臺。其中,保潔常見
的”吸塵吸水機”數(shù)百臺,具有世界先進水平的德國“凱非“、”哈高“洗地設(shè)備,省內(nèi)獨一無二的德國”
力威”外墻高空清洗設(shè)備和中央空調(diào)通風(fēng)管道全自動清潔“機器人”,為公司承攬大、高、難、急、險各
類清洗清潔工程提供了保障。
二、專業(yè)隊伍
公司現(xiàn)擁有1000多人的保潔,400多人的工程維修,400多人的保安,200多人的清洗專業(yè)隊伍,相關(guān)鹵位
文檔僅供參考
的員工均具有高空清洗、石材護理、物業(yè)管理服務(wù)、保潔服務(wù)、強弱電工、中央空調(diào)工、綜合維修工、
消防監(jiān)控、保安資格等上崗資格證。形成了清洗清潔與物業(yè)管理兩大服務(wù)品牌,沃居山西清洗清潔、物業(yè)
管理業(yè)界榜首嚴(yán)格管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)形象已被社會廣泛認(rèn)可。
三、市場領(lǐng)域
近年來,先后承接了以山西省委辦公大樓、人民銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、交通銀行、民生銀行、華夏銀行、平安銀行、太原南站交通樞紐項目、迎澤大街、府東
府西街、南屯、省市交警系統(tǒng)、省中醫(yī)院為代表的物業(yè)管理、保潔服務(wù)和環(huán)衛(wèi)項目,人行和省衛(wèi)生廳物業(yè)
服務(wù)項目被授予“山西省物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”o截止當(dāng)前,我們?yōu)榧追教峁┑奈飿I(yè)管理和保潔服務(wù)單
位達70多個,遍布太原、晉中、呂梁等地,服務(wù)網(wǎng)點達210多個。
四、應(yīng)急能力
公司擁有綜合實力雄厚、單一技術(shù)過硬的保潔、清洗、工程維修等服務(wù)隊伍,具備資源共享、聯(lián)合作
業(yè)、應(yīng)急處理的優(yōu)勢,八路軍太行紀(jì)念館的開荒清洗工程、太原市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市、太原火車南站的保
潔服務(wù)均得到有關(guān)部門的肯定,對突發(fā)事件的應(yīng)急處理等,是我們應(yīng)急能力的綜合印證。
五、員工培訓(xùn)
文檔僅供參考
堅持“新入職員工不培訓(xùn)不上崗”的原則,把新員工培訓(xùn)和在職員工的再教育培訓(xùn)有機地結(jié)合在一起,
每周一次的公司管理人員集中培訓(xùn)雷打不動,每年舉辦各種培訓(xùn)176場次,接受培訓(xùn)人員1000多人,參加專
業(yè)資質(zhì)證書培訓(xùn)100多人,公司堅持“走出去,請進來”的多種培訓(xùn)方式,已建成公司級、部門級、項目部
(含服務(wù)點)級三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系C
六、文化建設(shè)
山西藍泰十分注重企業(yè)文化建設(shè),將公司的企業(yè)精神、經(jīng)營理念滲透在公司的各個方面,經(jīng)常組織各類
知識競賽、技能比武、文藝晚會等活動,激勵員工積極上進,提倡職業(yè)道德,拾金不昧的優(yōu)良品行享譽龍
城。發(fā)生在民生銀行大營盤支行我保潔員工揀拾40萬元巨款交還失主的行為,至今閃爍著山西藍泰員工
由精神風(fēng)貌。
文檔僅供參考
文檔僅供笈考
第三章山西藍泰企業(yè)文化
一、企業(yè)精神:堅韌、嚴(yán)謹(jǐn)、完美、高效。
二、企業(yè)理念
>天地生人,有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生一世,生一日當(dāng)盡一日之勤。
>找方法才能成功,找借口只有失敗。
>把一件簡單的事情做好就是不簡單,把一件平凡的事情做好就是不平凡。
>邁開捌步,再長的路也不在話下;停滯不前,再短的路也難以達到。
文檔僅供笈考
第四章會議服務(wù)員工作定位
第一條會議服務(wù)員定位
1.1負責(zé)會議接待的具體實施,包括會前確認(rèn)、會議準(zhǔn)備和布置.確保會議服務(wù)質(zhì)量。
1.2會議服務(wù)員的直接上級是會服領(lǐng)班,工作上接受會議領(lǐng)班、項目行政助理、項目經(jīng)理的指導(dǎo)。
第二條工作溝通關(guān)系
文檔僅供參考
1業(yè)務(wù)溝通關(guān)系
溝通對?軟溝通事項溝通方式
項目部工作計劃、會議通知單、緊急情況的匯報面談、書面
項
目工程班組設(shè)施設(shè)備報修、報修單、電梯故障維修面談、書面
部
門
之
間保安班組會議室消防設(shè)備、會議秩序維護、電梯控人聯(lián)系電話、面談、書面
通
溝
保潔班組會議室外圍衛(wèi)生、人員的調(diào)配電話、書面
客房班組會議人員入住、人員入住通知電話、面談、
項
目會議接待通知面談、書面
外
部
甲方處理突發(fā)事件、工作聯(lián)絡(luò)函電話、面談、書面、會議
溝
通
物品采購、工作聯(lián)絡(luò)函電話、書面
文檔僅供笈考
第五章會議服務(wù)員工作以費
第一條品質(zhì)整改
1.1積極配合公司督察部、品質(zhì)部的工作,對檢查出的問題要及時整改。
第二條會前準(zhǔn)備
2.1根據(jù)會議主辦單位的要求填寫〈會議接待通知單〉(見附件1),明確會議服務(wù)要求,并提前落實會議場
所及會場主席臺、發(fā)言席、話筒、簽到席、橫幅(會標(biāo))、背景音樂、鮮花擺放、領(lǐng)導(dǎo)休息室等.并提前檢
測、檢查音響、話筒等設(shè)備及會議各項要求,落實情況并填寫〈會議接待登記表》(見附件2);
2.2做好會場衛(wèi)生,清理桌面、抽屜、座椅、門窗等?檢查會議用品、紙巾等物品的配備情況,填寫〈會議
設(shè)施設(shè)備準(zhǔn)備表>(見附件3);
2.3在會場入口醒目位置擺放會議指示牌,室內(nèi)座位牌擺放整齊;
2.4會議服務(wù)人員應(yīng)提前1小時進入會場,檢查會場整體效果,確保各項準(zhǔn)備工作到位,并備好茶水,打開
昔響。播放輕音樂,同時打開安全門、照明燈及通道門,做好引導(dǎo)工作。如需使用空調(diào).提前半小時開啟。
文檔僅供笈考
第三條會中服務(wù)
3.1會議服務(wù)人員在與會人員入場前,應(yīng)站立在會議廳門口兩側(cè),有禮貌地向賓客點頭致意,并說“早上
(上午、下午、晚上)好"或“歡迎光臨”等文明用語。同時對已入座的客人,及時遞上茶水、濕巾,茶水量
一般控制在8分。上茶水時應(yīng)遵循從左至右的原則,從賓客側(cè)翼依次加水,原則上每8-10分鐘添加茶水一
次;
3.2會議期間站式微笑服務(wù),做到“四勤“,即眼勤、手勤、耳勤、腿勤,并保持“三輕",即走珞輕、說
話輕、動作輕;
3.3接到甲方投訴要主動及時、熱情禮貌地解決,不能自行解決的,要及時報告項目部領(lǐng)導(dǎo),并符處理結(jié)果
反饋甲方。
3.4會議服務(wù)人員時刻注意觀察音響設(shè)備運行狀況,室內(nèi)溫度及其它會場情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處
理。
第四條會后清潔
4.1會議結(jié)束時,服務(wù)人員應(yīng)及時打開通道門,站立兩側(cè),禮貌送客,向客人微笑點頭,并說“慢走、再
見“O會后及時做好會場清理工作,若發(fā)現(xiàn)客人遺留物品迅速與有關(guān)單位聯(lián)系;
文檔僅供笈考
4.2嚴(yán)格做好保密工作,不詢問、議論、外傳會議內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)說話內(nèi)容,不帶無關(guān)人員進入工作間;
4.3關(guān)閉會議廳(室):包括音響、空調(diào)、燈光、O;
4.4會議結(jié)束后要認(rèn)真檢杳設(shè)施設(shè)備、有無遺留物品,關(guān)門并填寫〈會議接待登記表〉,和保安員交接,填寫
〈交接記錄表X見附件4)o
第五條會場應(yīng)急處理
5.1根據(jù)公司〈會場應(yīng)急處理預(yù)案》(詳見第七章工作技能第四條),確保會議期間的消防安全管理工作,杜
空火災(zāi)及其它險情的發(fā)生。
5.2會議現(xiàn)場發(fā)生各類應(yīng)急事務(wù)時,按照領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格依據(jù)〈會議應(yīng)急處理預(yù)案>馬上處理隱懸;
5.3會場事故應(yīng)急處理后,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下召開問題處理總結(jié)會議,查找事故原因,完善處理預(yù)案,杜絕今后
類似事件的發(fā)生;
文檔僅供笈考
第六章會議服務(wù)員日常工作
第一條年度工作
1.1每年將會議室的窗簾、帷幕拆卸下來送洗衣房清洗一次,并填寫〈布草收發(fā)表》;
1.2每年參加一次公司組織的資產(chǎn)盤點工作并填寫〈資產(chǎn)盤點表,
13每年對接待的會議進行分類總結(jié),填寫〈會議接待統(tǒng)計表〉,遞交項目部由行政助理歸檔。
第二條季度工作
2.1每季度對會議室臺布進行更換送洗衣房清洗一次,并填寫<布草收發(fā)表〉;
2.2每季度配合公司清洗部對會議室的玻璃、地毯進行清潔一次,并填寫v計劃衛(wèi)生表》,遞交項目部由行
政助理歸檔;
2.3每季度參加公司組織的技能考評,人力薪酬按照技能考評分?jǐn)?shù)發(fā)放技能工資。
第三條月度工作
3.1年月參加一次明目部組織的技能培訓(xùn),并填寫〈會議服務(wù)培訓(xùn)簽到表>,遞交項目部行政助理歸檔;
文檔僅供笈考
3.2每月最后一周部門例會,領(lǐng)班要對一個月會議接待中存在的服務(wù)問題進行案例分析,并形成〈會議記
錄》,遞交項目部由行政助理歸檔;
3.3領(lǐng)班每月對所管員工進行績效考評,并填寫v績效考評表》,遞交項目部行政助理制作工資。
第四條每周工作
4.1每周參加部門例會,并填寫〈會議簽到表>,由項目部行政助理歸檔;
4.2每周要對照會議室衛(wèi)生計劃表進行衛(wèi)生計劃,并填寫<工作日志〉;
4.3每周要和甲方溝通了解會議接待任務(wù),并填寫〈會議接待通知〉發(fā)給各部門,由各部門負責(zé)人簽字后遞
交項目部行政助理歸檔。
第五條每日工作
5.1每日早7:50到崗簽到、更換工服、整理儀容儀表,參加部門早工作例會,并填寫〈晨會簽到表>,每周
五遞交項目部行政助理歸檔;
5.28:00—8:10到總臺領(lǐng)取相關(guān)鑰匙,并填寫〈鑰匙領(lǐng)用登記表》,給所服務(wù)區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)辦公室室內(nèi)通風(fēng)、
打飲用水、配備抽巾紙,并填寫房間出入登記表;
文檔僅供參考
5.38:108:30確定當(dāng)天會議,打水、布置會場、調(diào)試設(shè)施設(shè)備、配合工程部掛會標(biāo)(由會議室專職人員服
務(wù),按照會議接待流程服務(wù)),根據(jù)〈會議通知單>要求準(zhǔn)備好所需設(shè)備和服務(wù)用品,并填寫〈物品準(zhǔn)備表》;
5.4會中設(shè)施設(shè)備進行調(diào)試、每隔15分鐘進行倒水服務(wù);
5.5會議結(jié)束后做好迎送工作,檢查有無客人遺留物品及文件.如有,填寫〈物品遺留單>及時送交會務(wù)組
或總臺;對燈光、音響、空調(diào)、桌椅、門窗、地毯等進行檢查,做好記錄;對消防栓、滅火器等進行認(rèn)真檢
杳,消除一切安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修,并填寫〈工程維修單〉:清潔會議室衛(wèi)生后,關(guān)閉燈、空調(diào)及門
鎖,填寫〈衛(wèi)生清潔表入
文檔僅供笈考
第七章會議服務(wù)員工作技能
第一條會前準(zhǔn)備
>會議的分類:根據(jù)會議接待工作實際情況,將會議接待分為m常接待、一類會議、臨時會議;
>會議接待班次:行政班早7:30…?12:00午13:30—18:00倒班:早7:30—15:00午13:00—19:00;
>每班提前15分鐘到崗,完成以下工作:將所有會議室的門及部分燈打開;將電熱水器注滿水,保證當(dāng)天
會議開始時有足夠的開水;
>總臺服務(wù)、會議服務(wù)必須注意自己的儀表,穿好工作服,戴好工作牌,于會議開始前15分鐘將茶水準(zhǔn)備
到位;
>到崗后,首先檢查會議室內(nèi)的燈是否打開,空調(diào)溫度是否舒適,設(shè)備、會議物資是否到位胡灰盅是否
清潔,發(fā)現(xiàn)異常無法處理時及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告;
第二條會中服務(wù)
》參會人員進入會場后,服務(wù)員應(yīng)舉止大方地為她們遞上茶水,當(dāng)會議開始時會議服務(wù)員應(yīng)在自己管理
區(qū)域輪流巡查,以便能及時給新到的客人送上茶水,直至與會人員基本到位;
文檔僅供笈考
>與會人員基本到齊后,會議服務(wù)員將自己管理區(qū)域內(nèi)的茶水添加一遍后,每隔2025分伸到會議室加茶
水,直至?xí)h結(jié)束(如有特殊情況可自己把握);
>在加茶水過程中,會議服務(wù)員應(yīng)及時更換煙灰盅,留意會議室內(nèi)設(shè)備運行是否正常、空調(diào)溫度是否舒
適。服務(wù)工作要細致周到,服務(wù)中要做到三輕(走路輕、講話輕、動作輕);
A會議服務(wù)領(lǐng)班必須到場監(jiān)督服務(wù)員工作,巡視會議室的準(zhǔn)備情況和會議的進行情況,以便有突發(fā)事情
時及時應(yīng)對;
>接到會議臨時需要物資的通知,應(yīng)5分鐘內(nèi)送到;如無法滿足,會議服務(wù)員亦應(yīng)5分鐘內(nèi)到會議室向相關(guān)
人員解釋,如對方不滿意或不接受,會議服務(wù)員應(yīng)通知會議負責(zé)人到場解決。
第三條會后服務(wù)
>會議結(jié)束后,會議服務(wù)員應(yīng)徹底將會議室清潔一遍,包括將桌椅擺放整齊;清理煙灰盅、盒紙、話筒、
茶杯;所有設(shè)備恢復(fù)原狀;會議臨時用品(插線板、銘牌、臨時增加的椅子、白板等)放到規(guī)定的位置,對地
毅進行一日一吸塵;清潔后會議服務(wù)員將燈、空調(diào)、窗關(guān)好,以便迎接下一個會議,并填寫<衛(wèi)生清潔表,;
>每天下班前,會議服務(wù)員還應(yīng)對自己管理區(qū)域的會議室檢杳一遍門、窗、空調(diào)、燈、設(shè)備是否關(guān)好,
填寫〈交接班表〉,并保安人員進行交接后才能離開。
文檔僅供參考
第四條會場應(yīng)急預(yù)案
為了確保會議期間的消防安全管理工作,杜絕火災(zāi)及其它險情的發(fā)生,特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。
4.1風(fēng)險評價
》會議入場、散場期間,若遇天氣變化如刮風(fēng)、下雪路面滑,可能造成人員擠傷、摔傷、扭傷等意外事
故;
》會議期間,供電線路、主席臺照明燈光、音響設(shè)備等電器設(shè)備可能出現(xiàn)漏電現(xiàn)象.造成人員觸電事故;
》會議期間,會場內(nèi)可能發(fā)生火災(zāi)事故;
》會議結(jié)束后垃圾、廢棄物造成場內(nèi)外部環(huán)境污染。
4.2風(fēng)險消減措施
>會議開始前,對工作人員講安全、講注意事項,進行應(yīng)急預(yù)案的演練:
下所有參加會議人員必須有次序的進入會場。避免入場擁擠以及閑雜人員進入會場;
》會前對大樓周圍進行徹底清掃,若遇下雪、下雪門口鋪地毯防滑;
A會議前對所有供電線路、燈光照明線路和音響設(shè)備進行徹底檢查,避免電器設(shè)備存在漏電隱患,并在
會議期間安排專人進行巡視,保證會議期間的正常使用;
文檔僅供參考
分加強管理,會議前打開所有安全通道,并嚴(yán)禁在場內(nèi)吸煙、亂扔果皮雜物;
》會議期間,工作人員要履行好各自工作職責(zé),會議結(jié)束后及時清理場內(nèi)、外應(yīng)圾及其它廢棄物,以防止
環(huán)境污染。
4.3應(yīng)急措施
》現(xiàn)場若發(fā)生摔傷或突發(fā)疾病及其它意外事件,及時將傷者或病者送醫(yī)院救治,傷情產(chǎn)重時應(yīng)立即撥打
急救電話(座機:120求救)填寫〈突發(fā)事件記錄〉
4.4發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理措施
>立即切斷電源,停止一切運的設(shè)備
下現(xiàn)場負責(zé)人立即有次序的從安全通道疏散人員,并及時向大會主辦方匯報;
下現(xiàn)場負責(zé)人立即組織人員利用現(xiàn)有的消防設(shè)備進行滅火控制火源繼續(xù)蔓延。同時,根據(jù)火勢情況撥
打火警電話(座機:119手機),報告著火地點、火勢情況。并進行現(xiàn)場警戒,等消防人員進行撲救。填寫〈突
發(fā)事件記錄,
A若會場發(fā)生人員觸電事故,應(yīng)立即將人體與導(dǎo)電體分離(用木棒或絕緣體撥打),如情況嚴(yán)重,應(yīng)立即采
取人工呼吸等急救措施進行搶救,同時撥打急救電話(座機:120手機:),將觸電者送往醫(yī)院進行搶救。并填
文檔僅供笈考
寫〈突發(fā)事件記錄》
4.5應(yīng)急處理預(yù)案工作人員任務(wù)分工
下總負責(zé)人:項目部經(jīng)理
》現(xiàn)場負責(zé)人:項目消防員
》安全門及通道負責(zé)人:會議領(lǐng)班、會議服務(wù)
第五條會議規(guī)格接待要點
5.1一類會議
>總臺服務(wù)員接到電話及會議單,有大型及重要會議通知后,與預(yù)訂會議人員聯(lián)系,了解會議的需求,并
要求對方在〈會議物資需求表》上簽字確認(rèn);
>按照v會議通知單〉上預(yù)定會議人員要求準(zhǔn)備會議物資;
下物資到位后,提前一天準(zhǔn)備好橫幅,并對會議室進行全面檢查,與會議主辦單位(部門)保持聯(lián)系,對座位
數(shù)、名位牌、會標(biāo)等迸行核對,同時應(yīng)對影視、音響設(shè)備、燈光、花卉擺設(shè)、茶水茶杯準(zhǔn)備、衛(wèi)生情況、
進出通道進行檢查,要求達標(biāo)后,對會議室進行封閉管理,不)隹無關(guān)人員進入會場(會議室);一切準(zhǔn)備妥當(dāng)后,
可要求主辦單位(部門)到現(xiàn)場觀看;
文檔僅供笈考
>會議快結(jié)束時,服務(wù)員在會議室門外站好準(zhǔn)備歡送參會人員;
》項目部經(jīng)理及主管,必須到場監(jiān)督會議服務(wù)工作人員的情況,巡視會議室的準(zhǔn)備情況和會議的進行情
況,以便有突發(fā)事情時及時應(yīng)對;
》如會議有需要,在會議期間應(yīng)加強安全保衛(wèi)工作,防止無關(guān)人員進入會場擾亂會議;工程維修人員應(yīng)注
意會議期間用電設(shè)備的工作情況,防止事故產(chǎn)生,應(yīng)保證消防通道的暢通,緊急情況下,應(yīng)有服務(wù)員在場進行
疏導(dǎo);
>會議結(jié)束后,會議服務(wù)人員按〈會議物資需求表,確認(rèn)物品有無丟失及損壞,如有及時和總臺服務(wù)員溝
通解決。
5.2臨時會議
>接到總臺人員的通知后,會議服務(wù)人員應(yīng)5分鐘內(nèi)到場參照〈會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程〉的條款程序開展
工作。
第六條會議工作流程
>總臺值班人員下班前將當(dāng)天及次日預(yù)定的會議名稱、時間、人數(shù)填寫在〈會議接待登記表〉遞交會
服員,并在第二天一上班重新核對信息,涉及到語音、投影系統(tǒng)的會議及其它部門配合的接待工作,應(yīng)將會
文檔僅供笈考
以情況記錄在〈會議接待設(shè)備準(zhǔn)備工作表>中,交其它部門進行定備,無語音、投影系統(tǒng)的會議不用填〈會議
接待設(shè)備準(zhǔn)備工作表》;
>會議服務(wù)人員在領(lǐng)取當(dāng)天〈會議接待登記表》后要整理好統(tǒng)一歸檔。
第七條會議系統(tǒng)設(shè)備正常運行標(biāo)準(zhǔn)
>工程維修人員每周配合相關(guān)部門維護、檢查會議室的會議設(shè)備(語音、投影),做好維護、檢查工作的
汜錄,每月進行會議室會議設(shè)備功能性評估;
》會議前半小時按照服務(wù)會.義單提供的(會議接待設(shè)備準(zhǔn)備工作表>,對會議室會議系統(tǒng)進行檢測,并將
完成情況記錄在V會議接待設(shè)備隹備工作表》上,由會議服務(wù)人員進行復(fù)核;
>重要會議時,工程維修人員完成檢測后應(yīng)在現(xiàn)場對會議全程跟進;
>會議開始前5分鐘,會議接待人員用禮貌語言”各位領(lǐng)導(dǎo)早上好(下午好),進行最后一次試音”,驗證會
:義系統(tǒng)。
第八條領(lǐng)導(dǎo)辦公室服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
>行政班早7:30—12:00午13:30—17:30,每班提前15分鐘到崗打卡事完成以下工作:
>總臺服務(wù)、會議服務(wù)員必須注意自己的儀表,穿好工作服,戴好工作牌,于領(lǐng)導(dǎo)上班前將所管區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)
文檔僅供參考
辦公室的電熱水器注滿水;
>中午領(lǐng)導(dǎo)下班后要對辦公室進行清潔,打熱水、清潔煙缸、倒垃圾;
>17:30領(lǐng)導(dǎo)下班后開始對領(lǐng)導(dǎo)辦公室徹底清潔。
第九條會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
>桌面:干凈無灰塵,桌體干凈無腳印;
A椅子:潔凈無灰塵,擺放整齊,靠背無油跡,沙發(fā)巾擺放整齊下垂在一個高度上,如有污點及時清洗;
>地毯:干凈無垃圾、污點,會議結(jié)束后及時清掃;
>茶杯:杯墊干凈無茶跡,擺放在同一水平線上,茶杯放在杯墊中央,杯體與杯蓋標(biāo)志上下對齊,杯把在同
一方向45度角上,茶杯要求一客一消毒;
>會議室內(nèi)座椅套高度一致、左右對齊、上下整齊、每年進行2次清潔;
>窗臺、窗框、玻璃干凈,紗'窗統(tǒng)一拉下或拉上;
>會議室內(nèi)所有開關(guān)、插頭、裝飾品保持干凈無塵土。
>配有音響設(shè)備時,控制臺保持干凈無塵土,電線不亂、電器不91,話筒統(tǒng)一放在同一水平線上,潔凈無
塵土。定期檢查室內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好情況,如有損壞及時報修;
文檔僅供參考
>室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng),無蒼蠅、飛蟲;
>踢腳線干凈無塵土,定時清理;
>會議室門、門框、門槽、把手潔凈無塵土。門口黑色大理石保持光亮潔凈,門邊死角無塵土;
>操作臺內(nèi)物品擺放整齊,抽屜內(nèi)無雜物塵土;
>木質(zhì)墻體和大理石墻面干凈無塵土,無粘膠帶;
>盆栽保持葉面干凈、無枯葉,花盆表面潔凈,底盤中無大量存水,周圍無掉葉,澆水時少澆勤澆以免污
染地毯;
>接受公司分管會議服務(wù)人員技能指導(dǎo)及衛(wèi)生檢查。
文檔僅供參考
文檔僅供笈考
第八章會議服務(wù)員工作規(guī)范
第一條溝通用語及行為規(guī)范
1.1溝通用語
》遇到項目部領(lǐng)導(dǎo)、甲方領(lǐng)導(dǎo)身邊有客人時不要招呼,停留原地等領(lǐng)導(dǎo)過去后,再干自己的工作。
》問好時,態(tài)度要真誠,面帶微笑,動作要規(guī)范,聲音要適中,給對方留下良好的第一印象;
》對其它人也要點頭致意;
>隨身攜帶物品,在征求對方同意后,再放置;
下打招呼時,不妨問寒問暖;
>注意察言觀色,相機行事,不能妨礙對方工作;
》準(zhǔn)確地稱呼對方職務(wù),過高過低都會引起對方不快;
》問好打招呼示例:您好"、"請"、”對不起""謝謝""先生"”女士""沒關(guān)系""不客
氣""打擾了";
》接聽會議電話要使用文明禮貌用語:聲音要輕柔、語速不能過快、生硬、與人交談先說“您好”,如:
文檔僅供參考
2’您好,這里是會議服務(wù),請問您有什么需要…”“請問您貴姓?”"請問您的聯(lián)系方式……””請
問您還有什么會議要求…””好的,再見……”
”您好,請問您是來參加XX處室會議的嗎?請您往這邊走.XX會議室在這邊。”
“您好,這是您的茶,請慢用”對見到服務(wù)對象時要主動打招呼,先說“您好”。
》會議服務(wù)過程中經(jīng)常會遇見有臨時的服務(wù)要求,注意觀察與會者一個眼神、一個舉動,服務(wù)人員上前
要略欠身體輕聲問道:“您好,請問您有什么事情…”(如要求換杯清水、空調(diào)溫度調(diào)低點、喝濃茶、傳遞
手表等)”…好的,您稍等…”
1.2行為規(guī)范
>著裝規(guī)范,用語文明,坐姿端莊,站姿精神,熱情接待乘客,認(rèn)真履行職責(zé),維護電梯司機的良好形象;要
養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,克服各種不雅舉止。
>不要當(dāng)著與會者的面,指鼻涕、掏耳朵、剔牙齒、修指甲、打哈欠、咳嗽、打噴嚏,實在忍不住,要用
手拍捂住口鼻.面朝一旁,盡量不要在場發(fā)出太大響動;
>辦公區(qū)域不要亂丟果皮紙屑等;
>在坐電梯時,不能大聲說話,應(yīng)站在電梯按鍵前主動為與會者服務(wù);
文檔僅供笈考
>行為大方,見到領(lǐng)導(dǎo)要主動上前問好,在工作現(xiàn)場員工要舉止文明,見到與會者要點頭微笑示意。
第二條衣著及儀表規(guī)范
2.1服裝要求
>工裝外不應(yīng)顯露個人物品;衣、褲口袋整理平整,勿顯鼓起:保持工裝干凈、平整,無明顯污跡、破損:
>著裙裝時,西裙宜配長襪和工鞋,西裙長度于膝蓋上3厘米著褲裝時,西褲應(yīng)燙直,折痕清晰,長及鞋面;
>工作牌佩戴要求,工作牌宜佩帶在左胸;工作牌距離肩縫15厘米,距中線5厘米,不應(yīng)斜戴,參見下圖所
k—?
5cm
工作牌佩戴位置示意圖
2.2工鞋
>穿黑色皮鞋;鞋上飾品不宜過多;皮鞋表面保持光亮。
文檔僅供笈考
2.3絲襪
>著西裙時宜穿長筒肉色絲襪,不宜穿短襪或光腿。
2.4飾品
>不宜佩戴夸張飾品、彩繩;可佩戴且釘、黃金、白金項鏈等飾品。
第三條儀態(tài)要求
3.1站姿
>上身正直頭正目平,挺胸收腹,腰直肩平;雙手搭握,稍向上提,放于小腹前;雙腳可前后略分開,一只腳略
前,一只腳略后,前腳的腳跟稍稍向后腳的腳背處靠攏,會務(wù)服務(wù)人員站姿參見下圖;
會務(wù)服務(wù)人員站姿示J意圖
3.2行姿
文檔僅供笈考
>身體重心應(yīng)稍向前,頭朝正前方,眼睛平視,面帶微笑;上身正直不動,兩肩相平不搖,兩臂擺動自然,步幅
適中均勻。會務(wù)服務(wù)人員站姿參見下圖:
會務(wù)服務(wù)人員行姿示意圖
3.3坐姿
>背對座椅輕坐,后腿能夠碰到椅子:兩個膝蓋合并,腿可放中間或兩邊。會務(wù)服務(wù)人員坐姿參見下圖;
會務(wù)服務(wù)人員坐姿示意圖
3.4指引
文檔僅供笈考
>為賓客引路時,應(yīng)走在賓客左前方,距離保持2-3步;
>遇拐彎或臺階處,應(yīng)回頭向賓客示意說“請當(dāng)心”;
>引領(lǐng)客人時,宜用“這邊清“、“里邊請”等禮貌用語;
>為賓客送行時,應(yīng)在賓客的后方,距離約半步。會務(wù)服務(wù)人員指引參見下;
會務(wù)服務(wù)人員指引示意圖
3.5笑容
>面部保持自然親切的微笑使用規(guī)范用語“您好、請、謝謝、對不起、再見”。
第四條工作標(biāo)準(zhǔn)流程要求
>班次行政班早7:3072:00午14:30-18:00倒班:早7:3075:00午13:0079:00;
文檔僅供參考
>會議服務(wù)員要掌握當(dāng)天所有會議時間、會議地點、會議要求、會場布置、會議參加人數(shù)等會議細
則;
>會議服務(wù)員在會議預(yù)定時間1小時或半小時前到崗,并復(fù)查會議室內(nèi)的衛(wèi)生及會議室布置是否符合要
求。會議桌面的物品鋪設(shè),地面清潔程度,衣帽服務(wù)設(shè)備,工作臺的布置等都是檢查的內(nèi)容;
>會議桌穩(wěn)固、完好、無變形、無破損、無燙痕、無灰塵、無污跡;
>桌布及圍裙清潔平整無污跡;
>椅子穩(wěn)固、完好、無變形、無破損、無灰塵、無污跡;
>地面無破損、無污跡、無異味;
>衣帽鉤清潔無灰塵,衣架擺放整齊一致;
>工作臺擺放位置合理;
>物品鋪設(shè)整齊完全符合會議要求;
>檢查會議室的設(shè)備、燈光等情況,如有問題應(yīng)及時匯報并由總臺服務(wù)人員通知工程維修人員進行修
>會場溫度以保持夏季22-24度,冬季18-24度為宜;
文檔僅供笈考
>會議要求使用的設(shè)備到位、并擺放合理。話筒線、電線等不妨礙人行動,否則立即聯(lián)系工程維修部加
以解決;
>會場內(nèi)燈光按會議要求開啟,無損壞、無閃跳,如有問題應(yīng)及時向領(lǐng)班匯報,并填寫工程維修單送工程
部,由工程部加以解決;
>檢查鋪臺及物品準(zhǔn)備是否規(guī)范。
第五條會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求
>會議開始前30分神會議服務(wù)員應(yīng)站立于會議室門前迎候客人??腿诉M入會議室時,會議服務(wù)員應(yīng)面
帶微笑并主動打招呼和拉門,指引與會者入場。會議服務(wù)要求:態(tài)度好、效率高、服務(wù)周到規(guī)范化。當(dāng)與
會人員陸續(xù)到達會場后,會議服務(wù)員開始服務(wù);
>倒水時會議服務(wù)員站立于客人的右后側(cè)。將水杯放于桌上,用右手為客人倒水,若需要拿取杯子,則應(yīng)
捏杯子的底部。水的量應(yīng)保持與杯□有1—L5cm的距離;
A在為客人倒熱茶時,會議服務(wù)員應(yīng)左手提熱水瓶,站立于客人的右后方,向所要服務(wù)的客人進行示意后,
輕拿起杯子在客人身后倒水;
>如需毛巾服務(wù),應(yīng)注意將瓶冷)毛巾置于毛巾籃中,用托盤從客人的右方送上,放于客人右側(cè)的桌面上;
文檔僅供參考
>會議服務(wù)員要主動提供衣帽服務(wù);
》會議進行時,會議服務(wù)員應(yīng)站立在門外,面朝客人進入會場的方向,以解決會議期間會議室發(fā)生的突發(fā)
問題。要求:會議服務(wù)員要采用標(biāo)準(zhǔn)的站立姿勢,面帶微笑并主動向過往的與會及工作人員主動問好;
>特別注意要主動了解與會者的需求;
>在會議過程中,每隔15分鐘左右,會議服務(wù)員進入會議室為客人倒水、調(diào)換煙缸;
>在會間休息期間,應(yīng)主動打開會議室門;
>午間休會,須進行會場整理工作:
>撤換會場中已經(jīng)使用過的礦水、水杯等;換或添加紙、筆;換會場中的毛巾;不得隨意亂動客人物品。
>在結(jié)束整理工作后,鎖上會議室的門,等待會議到達時再開門;
>會議結(jié)束時,打開會議室的門;
>會議服務(wù)員應(yīng)主動熱情地名引方向;
>發(fā)現(xiàn)有遺忘的物件應(yīng)及時上交領(lǐng)班;
>會議結(jié)束后收起所有臟杯子和礦水瓶等物品,清洗器血;
>檢查臺布、臺裙,發(fā)現(xiàn)有污跡,要及時更換;
文檔僅供參考
>通知保潔員進行會場清潔工作;
>及時檢查會場硬件設(shè)施是否完好,如有問題,向領(lǐng)班匯報;
>配合做好物品的領(lǐng)用,歸還,外借以及物品盤點工作。
文檔僅供笈考
第六條會務(wù)服務(wù)流程圖示
提前完成會前各項準(zhǔn)備工作,反饋會議部門講行會前
文檔僅供參考
文檔僅供笈考
第七條座位牌擺放規(guī)范
》宜選擇三角臺牌,一般長15—20厘米,寬7.5—10厘米,雙面放入:
下座席牌紙張宜選擇粉色紙張打印,用藝術(shù)字格式編輯“姓名“,字體選擇楷體、藝術(shù)字格式調(diào)整高度
為4厘米、寬度為12
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國連續(xù)纖維增強熱塑性復(fù)合材料(CFRTP)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 2025年越南腰果項目投資可行性研究分析報告
- 2024年巷道式智能化孵化器項目可行性分析報告
- 2025年海底綠石材行業(yè)深度研究分析報告
- 課程設(shè)計演示系統(tǒng)
- 2025年不銹鋼盤項目可行性研究報告-20250102-072143
- 2024-2026年中國銀行助貸機構(gòu)市場運營態(tài)勢及發(fā)展前景預(yù)測報告
- 2025年中國稀酸冶金泵行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2024-2030年中國按摩膏行業(yè)市場深度分析及投資潛力預(yù)測報告
- 2022-2027年中國南美白對蝦養(yǎng)殖行業(yè)市場運行現(xiàn)狀及投資規(guī)劃建議報告
- 《壓力性尿失禁》課件
- 國企綜合素質(zhì)測評試題
- 肺功能檢查的操作與結(jié)果解讀
- 松遼盆地南部致密砂巖儲層成因與天然氣聚集模式研究的中期報告
- 急性戊肝護理查房
- 打樣員工作總結(jié)
- JGJT411-2017 沖擊回波法檢測混凝土缺陷技術(shù)規(guī)程
- 某新能源(風(fēng)能)公司:風(fēng)電場崗位月度績效考評管理辦法
- 污水管網(wǎng)溝槽槽鋼支護專項方案
- 深靜脈血栓(DVT)課件
- 2023年四川省廣元市中考數(shù)學(xué)試卷
評論
0/150
提交評論