客戶關系管理任務6-建立客戶關系_第1頁
客戶關系管理任務6-建立客戶關系_第2頁
客戶關系管理任務6-建立客戶關系_第3頁
客戶關系管理任務6-建立客戶關系_第4頁
客戶關系管理任務6-建立客戶關系_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

客戶關系管理任務六建立客戶關系一、拜訪客戶6.1.1拜訪流程1.拜訪前的準備(1)了解用戶企業(yè)信息:所屬行業(yè)、業(yè)務內容、公司上下級歸屬等。(2)了解公司產品是否已有同行業(yè)的銷售跟進用戶。向相關銷售了解情況。(3)新建客戶信息錄入公司客戶管理檔案。(4)準備名片和企業(yè)及產品的資料。一、拜訪客戶6.1.1拜訪流程2.拜訪提綱

(1)了解用戶當前產品使用的相關情況,包含產品數(shù)量、采用了哪些產品、服務期限、使用效果,甚至有沒有考慮換一個其他產品。

(2)對于自己所屬公司做一個簡單描述,包括公司的主要業(yè)務、公司的理念等。

(3)關于產品,不見得要強調的太多,有針對性的,把能確實能為他解決問題的一種解決方案,做一個深入的交流,會更有效果。

(4)確定了客戶存在需求,接下來要加強關系的建立,否則,你引導出來的需求,就是在給競爭對手做嫁衣。只有讓客戶相信你,你才能掌控這個客戶,明確的說是掌控這個項目。一、拜訪客戶6.1.1拜訪流程3.拜訪后的工作:

(1)提交拜訪內容記錄和總結給部門負責人。(2)信息錄入管理檔案。一、拜訪客戶6.1.2拜訪類型1.拜訪新客戶

首先,在拜訪之前要準備好名片,產品資料,合同,如果你的產品不是很大,最好能帶上樣品,專程去拜訪客戶。

其次,拜訪的時間如果確定了,一定不能遲到。最好能提前幾分鐘到達,在沒進去之前,再熟悉熟悉資料,會面時最好提前兩分鐘進入客戶的辦公室。

第三,在進入客戶的辦公室之后,一定要盡可能的坐的和客戶近一點,如有可能盡量坐和客戶一樣高的沙發(fā)或者椅子。

第四,簡明扼要直入主題,不要懷疑客戶的理解力。

第五,第一次拜訪一定要掌握好時間,不能太短也不能太長。

一、拜訪客戶6.1.2拜訪類型2.拜訪老客戶(1)拜訪目的:了解經銷商市場發(fā)展狀況,促進合作。(2)拜訪方式:電話預約,面對面拜訪(3)拜訪注意事項:

提前電話溝通(4)拜訪要做到三準備三必談三必到。

(5)拜訪完后,做出市場評估,對發(fā)展目標、發(fā)展中的問題、解決的辦法等有成型報告;一、拜訪客戶6.1.2拜訪類型3.拜訪大客戶

首先注重見面禮節(jié)

(1)自我介紹,然后確認對方的身份地位。

(2)遞名片時最好用雙手,左手提著公文包時,要用右手拿著名片左上端,朝著對方能看清姓名的方向遞上。接受名片要用雙手并道謝。

(3)不要坐在對方的正前方,最好坐在左前方。一、拜訪客戶6.1.2拜訪類型3.拜訪大客戶

其次關注客戶的行為與反應(1)重要的不是把你所學的技巧一項項用上,而是要留心對方對你的談話的反應,要弄清對方是不是你的潛在客戶。(2)不要只是從自己的角度想問題,要從對方的角度想問題,這樣你會發(fā)現(xiàn)更多的東西。(3)客戶的行為階段。建立良好關系階段,包括同意會談,用微笑回報微笑。

(4)行為要合拍,既不能過于急進,也不能過于遲緩。

(5)恰當?shù)亟Y束初次拜訪,時間太長讓客戶厭煩對你沒有好處,除非你的談話的確引起了對方的興趣。一、拜訪客戶6.1.2拜訪類型

第三發(fā)現(xiàn)需求最好通過談話先確認對方是不是潛在買者。

如果不是,要注意對方所處的行為階段。不能達成協(xié)議,不妨努力建立友好而默契的關系。沒有人喜歡被盤問,要從客戶角度想一想,讓客戶參與到談話中來,說出他們的需求。不要用過于專業(yè)的話與客戶談話,除非客戶也熟悉這種專業(yè)術語。最糟糕的莫過于你用你熟悉而對方不熟悉的話交談。介紹自己的產品時要把重點放在會給客戶帶來什么好處上,其次讓客戶相信產品的質量和信譽。一、拜訪客戶6.1.2拜訪類型

第四被拒絕了怎么辦?

(1)被拒絕時的態(tài)度

很重要。要真誠地感謝對方給自己機會,而不要心懷怨恨,可以從拒絕的程度,語氣中判斷對方是否有潛在需要;如果是堅決拒絕,你可以不必浪費時間,同時反省自己給他人印象是否有缺欠以及以后該怎么辦。

(2)表達出你的感激之情,爭取再次面談的機會。

(3)找出客戶拒絕的真實意圖,是買不起,還是不想買?確認后,用事實和證據(jù)說服對方,但不要強人所難。一、拜訪客戶6.1.2拜訪類型

第五拜訪客戶時的三大紀律

(1)出差拜訪客戶前應做出拜訪計劃并與上級溝通請示;

(2)拜訪客戶期間,應保持每天與公司上級的一次以上溝通;

(3)拜訪客戶時不可做出任何政策外的承諾;一、拜訪客戶6.1.3提高客戶拜訪效率的策略

1.注重傾聽

介紹和引導在拜訪中,銷售人員要傾聽、提問和介紹,并合理分配三者的時間。

2.

建立互信

辦公室并不是過多談論私人話題的場合,因此銷售人員不要指望在拜訪時能夠與客戶建立深入互信的關系,但可以利用各種場合向客戶進行銷售。

3.

覆蓋客戶的數(shù)量和級別

拜訪適合于各種級別和職能的客戶,但在拜訪高層客戶的時候,應該做充分的準備。在拜訪高層客戶的時候,銷售人員必須要了解他們的戰(zhàn)略目標,以及自己如何能夠幫助客戶達到他們的目標。

4.與其它銷售方式結合5.精準把控拜訪各環(huán)節(jié)

拜訪客戶的流程其包括四個階段:開場白、詢問、建議和計劃下一步行動。二、建立客戶關系(策劃市場活動)6.2.1體驗營銷活動

體驗營銷就是指企業(yè)以客戶為中心、以產品為道具、以服務為舞臺,以滿足消費者的心理與精神需求為出發(fā)點,通過對事件、情景的安排以及特定體驗過程的設計,讓客戶在體驗中產生美妙而深刻的印象或體驗,從而創(chuàng)造與客戶進一步交流并加深聯(lián)系的機會。簡而言之,就是以客戶需求為導向,為目標客戶提供超過平均價值的較高價值的服務。二、建立客戶關系(策劃市場活動)6.2.1體驗營銷活動1.體驗營銷分類(1)感官體驗

就是通過視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺的感官體驗引發(fā)客戶購買動機與增加產品的附加價值。二、建立客戶關系(策劃市場活動)6.2.1體驗營銷活動1.體驗營銷分類(2)情感體驗情感體驗就是用某種刺激引起客戶某種情緒,并使其自然的受到感染,并融入這種情景中來。二、建立客戶關系(策劃市場活動)6.2.1體驗營銷活動1.體驗營銷分類(3)關聯(lián)體驗

關聯(lián)體驗超越私人感情、人格、個性,與個人對理想自我、他人、或是文化產生關連。關聯(lián)活動案的訴求是讓人和一個較廣泛的社會系統(tǒng)產生關聯(lián),從而建立個人對某種品牌的偏好,同時讓使用該品牌的人們進而形成一個群體。二、建立客戶關系(策劃市場活動)6.2.1體驗營銷活動

2.開展體驗營銷的方法與策略(1)設計明確的體驗主題。(2)場景設計人性化,關注人文精神。(3)發(fā)布體驗信息,與消費者體驗互動。(4)樹立質量和品牌優(yōu)勢,塑造良好的企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論