下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
監(jiān)理單位用火、用電安全管理制度為了確保監(jiān)理單位在施工過程中用火和用電的安全性,防止火災與電氣事故的發(fā)生,特制定以下管理制度:1.用火安全管理:明確監(jiān)理單位用火的界限、權力與責任,擬定用火安全措施。這些措施包括但不限于用火前的審查、用火操作的規(guī)范與限制,以及用火設備與材料的挑選與管理。2.用電安全管理:規(guī)定監(jiān)理單位用電的安全操作流程。這涵蓋用電設備的選購與安裝、用電線路的布置與維護,以及用電設備的定期檢查與維修。制定用電安全規(guī)范與操作流程,禁止私拉亂接電線、超負荷使用電力設備等不安全行為。3.火災防控管理:明確監(jiān)理單位的火災預防措施。這包括建立火災風險評估體系、滅火設施的配置與維護,以及組織消防演練和應急預案的制定與培訓,提升監(jiān)理單位處理火災的能力。4.電氣事故防控管理:擬定電氣事故預防措施。這包括定期檢修電氣設備與線路,強化電氣設備的維護與保養(yǎng),創(chuàng)建電氣事故隱患篩查機制,以及組織電氣安全培訓和應急演練,確保電氣設備的正常運作與使用安全。5.監(jiān)督檢查與責任追究:建立日常監(jiān)督審查機制,定期對監(jiān)理單位的用火與用電情況進行審查和評估。對違反安全管理制度的行為進行責任追究,對事故責任人及監(jiān)理單位的違法行為進行嚴肅處理。以上是監(jiān)理單位用火與用電安全管理制度的基本內(nèi)容。具體的制度與措施需根據(jù)監(jiān)理單位的實際情況進行詳細制定與執(zhí)行。監(jiān)理單位用火、用電安全管理制度(二)一、目的及適用范疇本安全管理制度的制定旨在保障監(jiān)理單位在操作火源與電源過程中的人員安全與財產(chǎn)安全,同時規(guī)范相關操作流程及明確責任分配。該制度適用于監(jiān)理單位內(nèi)部所有涉及操作火源與電源的工作和活動。二、基本原則1.將安全置于首位:確保人員與財產(chǎn)安全是最重要的職責。2.以預防為主導:通過采取預防措施以避免事故發(fā)生,從而保障安全。3.遵守法律法規(guī):嚴格遵守相關的國家法律法規(guī)及標準,杜絕違法行為。4.職責明確:為各級管理人員及員工明確分配安全職責,確保安全工作的有效進行。5.持續(xù)改進:通過持續(xù)的檢查、評估和改進,提升安全管理水平。三、火源安全管理1.火源使用審批:在使用火源的工作或活動前,須向上級提出申請,并在批準后的安全審核后方可使用。2.火源管理人員:設置專門的火源管理人員,負責監(jiān)督火源安全操作,包括火源設備的檢查、維護和操作人員培訓。3.火源設備管理:定期檢查和維護火源設備,確保設備正常運行。禁止私拉亂接電線,安裝必要的安全裝置,預防火災事故。嚴禁未經(jīng)許可的場所使用明火。4.火源作業(yè)管理:編制火源作業(yè)管理指南,嚴格監(jiān)督和控制火源作業(yè)。明確作業(yè)負責人,嚴格執(zhí)行火源控制和作業(yè)許可制度。5.滅火設施管理:配備足量及各類滅火器材,定期檢查和維護,確保其可靠性和有效性。開展滅火器使用培訓,提升員工處理火災應急能力。四、電源安全管理1.電源管理人員:設立電源管理人員,負責監(jiān)督電源設備和電源作業(yè)的管理與檢查,確保電源安全。2.電源設備管理:保證電氣設備的完善性,禁止私拉亂接電線,確保電氣線路安全可靠。所有電氣設備必須符合國家標準和規(guī)定,定期檢查和維護。3.電源作業(yè)管理:制定電源作業(yè)管理規(guī)程,嚴格控制電源作業(yè)的時間、地點和操作人員。明確作業(yè)負責人,并進行培訓,增強員工電氣安全意識及操作技巧。4.故障處理:對出現(xiàn)的電氣故障,及時進行處理和維修,保障設備正常運作。禁止私自修復電氣故障,必須由專業(yè)人員進行處理。5.電源安全檢查:定期進行電源安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正,確保電源安全。五、應急預案和培訓1.應急預案:制訂火災、電氣事故的應急預案,明確各級人員的應急職責和行動計劃。定期進行演練,增強員工的應急處理能力。2.安全培訓:定期舉辦用火、用電安全培訓,提升員工的安全意識和操作技能。新員工入職時須接受安全規(guī)定和流程的培訓。六、監(jiān)督與評估1.監(jiān)督:監(jiān)理單位需定期進行安全檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)并整改問題,確保安全工作有效進行。2.記錄和報告:建立用火、用電安全記錄和報告體系,及時記錄和報告相關安全信息。3.整改措施:發(fā)現(xiàn)安全問題后,監(jiān)理單位應立即采取整改措施,確保問題得到及時解決和改善。七、違規(guī)行為處理監(jiān)理單位內(nèi)部涉及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度旅游景點場地租賃合同范本4篇
- 2025年晚會活動贊助商權益監(jiān)督合同3篇
- 二零二五年度林權抵押與林業(yè)企業(yè)融資合同4篇
- 2025年度線上線下融合電子商務代理合同4篇
- 2025年度內(nèi)部合同檔案管理規(guī)范及流程合同4篇
- 二零二五年度可再生資源運輸與回收利用合同3篇
- 2025年度房屋首付分期及違約責任承擔合同4篇
- 二零二五版快遞駕駛員績效考核及激勵合同3篇
- 二零二五年度時尚品牌營銷策劃合同
- 2025年度幼兒園幼兒傳統(tǒng)文化課程聘任教師合同
- 大型活動聯(lián)合承辦協(xié)議
- 工程項目采購與供應鏈管理研究
- 2024年吉林高考語文試題及答案 (2) - 副本
- 拆除電纜線施工方案
- 搭竹架合同范本
- Neo4j介紹及實現(xiàn)原理
- 焊接材料-DIN-8555-標準
- 工程索賠真實案例范本
- 重癥醫(yī)學科運用PDCA循環(huán)降低ICU失禁性皮炎發(fā)生率品管圈QCC持續(xù)質量改進成果匯報
- 個人股權證明書
- 醫(yī)院運送工作介紹
評論
0/150
提交評論