投資策劃書五篇

投資策劃書投資策劃書「篇一」一、項目融資策劃方案的定義項目融資策劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的服務，制作項目解決方案，在全球范圍內幫助投資者找好的項目，幫融資者解決資金問題，來實現資源的供求配對。登尼特提供的服務是借助于全球主要金融機構、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴，為有資金需求的全球企業(yè)或個人提供資金籌集、融通方案或服務;在投資機構、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋、成功配對。二、項目融資策劃方案之目的1、實現投資者和融資者的有效配對登尼特利用全球的資源，為客戶尋找合適的投資項目，如果你有大量的資金，或者有大量的無形資產，登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務。登尼特利用自己全球的服務、系統(tǒng)平臺，為投資者和融資者的資源得到合理的配對，實現有效的配置。2、實現資源有效配置，促進中小企業(yè)更快更好發(fā)展資金是一家企業(yè)的血脈，融資能夠促進中小企業(yè)更快更好的發(fā)展，同時，融資也能實現資源的有效配置，使有資金的投資人士和有項目或有技術亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對，各取所需，共同發(fā)展。三、登尼特項目融資策劃方案的內容1、企業(yè)項目包裝登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業(yè)或個人，提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內外環(huán)境、產品與市場、資源等方面進行調查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務。2、融資方案策劃制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作，提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金，迅速擴大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度，增強企業(yè)競爭力、使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇，能夠得到更多的發(fā)展機會，并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管，是公司在治理方面更加規(guī)范、所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。3、企業(yè)融資渠道公司可以提供多種融資方式，如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。四、融資策劃方案實施流程1、首先要選擇風險投資公司，這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進行調研和選擇，就容易造成無謂的四處推銷，從而拖延融資過程。在選擇投資者時，通常應考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要，例如投資者在融資中是否為主投方，已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭。2、其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣，他就會與融資方聯系，進行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經營前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談，有時需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調整。3、融資配對，登尼特將組織投資者和融資者在適當時機舉行商業(yè)計劃書發(fā)布會，同時由雙方商談確定融資的具體事宜。投資策劃書「篇二」投資計劃書項目名稱：金屬螺旋管項目籌建單位：大唐管業(yè)有限公司項目負責人：日期：宣苓相20xx年3月18日一、基本資料(一）項目名稱本項目名稱擬為：金屬螺旋管生產項目。該項目由宣苓向投資建設，計劃用地面積約400畝，總投資5億元，固定資產投資達到3億元以上，建設期為10個月。分二期建設，其中一期投資3億元，固定資產投資20000萬元，投產后年產螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、PE保溫外套管、HDPE塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。年實現開票銷售收入xxxx萬元，稅收xxxx萬元。二期項目全部投產后，年產xxxx、xxxx，屆時年可實現開票銷售收入xxxx萬元，稅收總額達到xxxx萬元以上。（二）籌建單位概況大唐管業(yè)有限公司，成立于20xx年，20xx年產值xx，稅收xx。（三）擬建地點山東鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）（四）建設年限建設年限3年，分3期完成全部建設規(guī)劃。（五）概算投資總投資5億，第一期投資3億元，第二期投資2億元。二、項目建設的必要性和條件（一）建設的必要性分析1、產品種類及用途該項目主要產品有：螺旋管、浸（涂）塑管、聚氨酯保溫管、HDPE塑鋼纏繞管、PE保溫外套管、塑木建材板。（1）螺旋管螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管，是將低碳素結構鋼、低合金結構鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯，然后將管縫焊接起來制成，它可以用較窄的帶鋼生產大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線，其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規(guī)定。（2）浸（涂）塑管本產品是國內新發(fā)展的一種新型管道材料，采用內外均有浸（涂）塑保護層，中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復合結構，克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷，整合了鋼管和塑料產品的共同優(yōu)點，屬于國家推廣使用的環(huán)保產品。浸（涂）塑復合鋼管是在鋼管內壁融溶一層厚度為0.5～1.0mm的聚乙烯（PE）樹脂、乙烯－丙烯酸共聚物（EAA）、環(huán)氧（EP）粉末、無毒聚丙烯（PP）或無毒聚氯乙烯（PVC）等有機物而構成的鋼塑復合型管材，它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點，還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點，設計壽命可達50年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲，熱加工和電焊切割等作業(yè)時，切割面應用生產廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。熱浸塑鋼質線纜保護管道產品采用優(yōu)質鋼材，機械強度高，承壓能力強，電氣絕緣性能優(yōu)秀，內外表面硬度高且光滑，摩擦系數小，阻燃性好，吸水率低（小于0.003%），使用溫度范圍大（-40℃-120℃）等優(yōu)點。集優(yōu)質鋼管和納米涂層性能優(yōu)點與一身，被廣泛應用于全國各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設中。（3）聚氨酯保溫管聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質的，又稱“管中管”其有“兩步法”構成，是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質聚氨酯泡沫，充分添滿鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強度，使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃，適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料，具有細微的獨立閉孔結構，具有密度小、導熱系數低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。產品特點：1、使用壽命可達30-50年，正確的安裝和使用可使管網維修費用極低2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。3、保溫性能好，保溫效果比其它保溫管提高4至9倍，熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%，長期運行可節(jié)約大量能源，顯著降低能源成本，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質聚氨酯泡沫，具有良好的機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙，并具有一定粘度，使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產品廣泛應用于城市集中供熱和制冷工程，節(jié)能效果顯著，施工安裝方便，具有良好的經濟效益和社會效益。4、具有很強的防水和耐腐蝕能力，不需敷設管溝，可直接埋入地下或水中，施工簡便迅速，綜合造價低，占地少。5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性，可直接埋入凍土層。（4）HDPE塑鋼纏繞管塑鋼纏繞管由塑鋼復合的異型帶材經螺旋繞焊接并在邊緣處搭接（搭接面上擠出焊接）制成。成型的管材呈螺旋直肋結構，聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構成，通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構成封閉的流體管道，加強鋼帶構成了管材的環(huán)剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設計確定。（5）PE保溫外套管高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯（HDPE）為原料采用先進設備及工藝進行生產，產品質量符合CJ/T114-20xx標準。聚乙烯外套管具有機械強度高、耐沖擊、耐環(huán)境應力開裂、耐腐蝕、耐低溫、施工簡便、密封無滲漏等特點，使用壽命30-50年。聚乙烯（HDPE）外套管主要性能指標如下：投資策劃書「篇三」活動主題：創(chuàng)經世業(yè)，融天下資活動宗旨：貼近經濟實例，提高創(chuàng)業(yè)融資技能主辦：校團委承辦：淮海工學院KAB俱樂部聯系人：一、項目背景在當今競爭日益激烈的商業(yè)社會，資金就是企業(yè)的血液，資金的融通對企業(yè)的生存發(fā)展至關重要?？梢哉f，能否及時融資，是否足夠融資，直接制約著企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。無數商城實例證明，融資能力是一個企業(yè)綜合實力的重要組成部分。及時地融好資，往往能夠讓企業(yè)抓住稍縱即逝的市場商機，在商業(yè)博弈中從容制勝。所以，融資對于企業(yè)，特別是處于創(chuàng)業(yè)成長期的企業(yè)，極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學生的創(chuàng)業(yè)融資意識，更好地了解投資方和創(chuàng)業(yè)家之間的關系，實現雙方利益的雙贏，為將來做好充分的準備和打下堅實的基礎。二、活動意義創(chuàng)業(yè)融資大賽的舉辦緊握了時代的脈搏，銳利地窺探出經濟發(fā)展的端倪。通過舉辦此賽事，可以較好地提高同學們的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)技能，尤其是在強化同學們的市場風險意識和融資知識的普及方面具有重要意義，對于我校培養(yǎng)具有信、敏、廉、毅的創(chuàng)業(yè)型人才，而且，對于大賽的投資贊助方，我們主辦方和協(xié)辦方單位也將對其給予大規(guī)模的宣傳和廣范圍的傳播，把該公司的經營理念，核心思想和未來發(fā)展前景做個全方位的描述和推廣，爭取將其知名度擴散至整個校園。三、活動內容（一）、參賽要求形式：組隊每隊4-8人其他：每隊要創(chuàng)立自己的公司企業(yè)，以公司企業(yè)的名義參賽，準備相應的商業(yè)策劃書（二）、時間進程安排A:前期宣傳1．3月初，采取實體與網絡并舉的活動方式以及宣傳方式，積極響應創(chuàng)業(yè)競賽技能月實行網絡化的活動號召，體現其網絡化形式。即把網絡宣傳放在主要位置，積極動員班級同學利用微博、飛信等現代化工具傳播比賽的相關信息，增強知名度，擴大參賽隊伍，爭取獲得更多的支持和關注；并同時分別在寢室樓下貼A4宣傳單，且分發(fā)各個學院的學術部、學習部，并在主干道、食堂門口張貼活動宣傳海報、畫報、噴繪，介紹活動的內容。2．3月12、13日正式報名，收集參賽公司的基本情況，經營范圍，營銷思維，創(chuàng)業(yè)理念等，統(tǒng)計好參賽公司的具體情況。3.3月27日進行初賽，選拔進入決賽的8支隊伍3．3月29日，在第一食堂門口擺放宣傳板，以介紹參賽隊伍的基本情況4．3月30日，決賽前橫幅、海報宣傳5．4月3日，決賽。B：活動現場1．在活動會場外設展板，內容分別為介紹創(chuàng)業(yè)融資大賽的活動與參賽隊伍基本情況、口號。在場內設置詢問臺，安排專業(yè)人員向群眾介紹大賽基本信息，解答各種疑問。2．在活動過程中分發(fā)該活動信息反饋表。C:后期工作1．將評選結果反映給各個參賽公司，在網上和實體中進行通報結果，最后發(fā)放學術幣，并以海報形式公布獎項結果于主干道及食堂門口。2.通過KAB社團微博，或在學院設點，邀請同學們填對此次活動的反饋表，收集大家對本次活動發(fā)表的意見、建議以及評價等，并將同學們反映的情況發(fā)到KAB社團微博。3．活動總結宣傳：在各校區(qū)主干道、食堂門口張貼字報、海報、在蛟橋區(qū)三教正門或食堂門口擺放展板展示活動成果。4．總結反饋意見，整理參賽公司的意見及運營反饋，收集大賽細節(jié)照片和具體線索，定時報道大賽進程和成果，寫好相關反饋文章，于院周訊發(fā)表，在《江西財大報》上刊登。（三）、初賽第一環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書PK要求各個參賽隊伍交一份商業(yè)策劃書，由組織方組織評委對各個商業(yè)策劃書進行評價打分，選出優(yōu)勝的20支隊伍參加初賽進入第二環(huán)節(jié)。第二環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書展示各個參賽隊伍以ppt、電子書等的形式講解自己公司的商業(yè)計劃書。最后根據評委打分選出前八名進入決賽。注：商業(yè)策劃書要求：應包含創(chuàng)業(yè)計劃概要、產品與技術、市場與行業(yè)分析、競爭環(huán)境與優(yōu)勢分析、市場營銷戰(zhàn)略與對應策略、管理團隊、財務計劃與分析、融資需求與使用計劃、風險分析與對應策略、參賽團隊口號、參賽小組情況（包括團隊成員、所學專業(yè)及組內分工等）等內容（四）、決賽在決賽中，給教師評委準備1000萬現金支票，給學生評委準備500萬現金支票，由各位評委充當投資商，對滿意的模擬公司進行投資。第一環(huán)節(jié)閃亮登場（參賽隊伍介紹）在本環(huán)節(jié)，各個參賽隊伍可以以自己新穎獨特的方式介紹本參賽隊伍（口號，目標之類）各個評委給自己中意的隊伍投學術幣，老師評委有100萬學術幣的投票權、學生評委有50萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。第二環(huán)節(jié)創(chuàng)意展示（商業(yè)策劃書的介紹）每一個參賽隊伍都要根據自己組建的公司性質介紹該公司的主營業(yè)務和兼營范圍，然后以ppt或者其他形式在屏幕上進行展示。在本環(huán)節(jié)中，評委作為投資方擁有決定投資流向的權力，評委給自己中意的隊伍投學術幣，老師評委有400萬學術幣的投票權、學生評委有200萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。第三環(huán)節(jié)思想交鋒（限時回答評委問題）由評委針對各個參賽隊伍的商業(yè)計劃進行提問，在本環(huán)節(jié)中，所有隊員都必須上場，都可以回答評委的問題。評委根據情況，對公司的運行進行考核，從考察該參賽公司的開發(fā)、創(chuàng)新和未來規(guī)劃，發(fā)展前景等，進行評分，再次行使投資的權力。評委給自己中意的隊伍投學術幣，老師評委有400萬學術幣的投票權、學生評委有200萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。第四環(huán)節(jié)評委點評評委對參賽隊伍進行點評，參賽隊伍分別用一分鐘的自我陳述來打動各位評委，為本公司隊伍進行拉票。在本環(huán)節(jié)中，老師評委還有100學術幣，學生評委還有50萬學術幣作為補充學學術幣，可以如上行使投資權，也可以不行使權力。最后由組織方統(tǒng)計各個參賽團隊所得的學術幣，得出各個參賽團隊的名次，然后進行頒獎。（五）、獎勵措施1.學分獎勵2.物質獎勵2．創(chuàng)技月結束后，技能板塊按照所獲得創(chuàng)業(yè)基金多少來排名，獲得前十的模擬公司將獲得創(chuàng)技月優(yōu)秀模擬公司獎（校級獎勵）。投資策劃書「篇四」一、相關概念項目：項目是指在一規(guī)定的時間和預算年范圍內，按照一定的質量要求實現預定目標的一項一次性任務。投資項目策劃：投資項目策劃就是投資策劃人員通過對投資項目進行系統(tǒng)分析，對投資活動的整體戰(zhàn)略和策略進行運籌規(guī)劃，從而對提出投資項目、投資決策、實施投資決策、檢驗投資決策的全過程作預先的考慮和設想。以便充分運用自有資本，巧妙利用社會資本和國內外風險投資項目，在資本運動的時間、空間、結構三維關系中選擇最佳結合點（最佳投資時機、最佳投資方式、最佳投資結構），并進行資本重組和資本運作，以獲得投資的滿意與可靠的投資回報。投資項目策劃所研究的“項目”，是發(fā)生在投資這一特定領域內的項目，泛指一切以盈利為目的，是按照一個總體設計進行運作（包括施工、經營）的各項工程所組成的，在財務上實行獨立核算的建設經營單位。這一定義使得投資項目不僅包括需要進行基本建設的項目，而且包括不需要進行基本建設，不需要進行固定資產投資的項目，如商業(yè)文藝演出投資、商業(yè)性體育比賽投資、新聞出版投資等等。二、組成部分投資項目策劃的主要內容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃；投資經濟效益目標策劃；投資項目的市場策劃；市場投資戰(zhàn)略和策略的策劃；投資項目的時機策劃；投資項目風險障礙策劃；投資項目公關策劃；投資項目的利益機制策劃。（一）項目策劃的原理創(chuàng)新原理項目策劃能否有新的突破，是其成敗的關鍵，創(chuàng)新能吸引人們的興趣，吸引人們參與其中，從而使策劃力挫群雄，實現其自身的價值。創(chuàng)新不僅是項目策劃的原則，而且還是其重要的特征，因此，我們對創(chuàng)新要認真對待，仔細研究，掌握其規(guī)律，應用于策劃實踐，從而更好地指導現實生活。創(chuàng)新原理轉換成心理學和創(chuàng)造思維學的術語，就是創(chuàng)造思維問題，具體要注意以下兩個問題：1、原理之一：攀龍附鳳，借梯上樓。即利用現成的各人效應以及知各度，推進策劃活動的順利進展。這種創(chuàng)新原理是利用一定的條件，使之變成炒作的焦點，進而以點帶面，由表及里地帶動生劃的順利進行。2、原理之二：老樹開花，推陳出新。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對象的歷史底蘊進行生劃訴求，以陳出新舊中求。例如"孔府家酒"的品牌項目策劃中，策劃者把其包裝設計出古色古香的樣式，勾起了人們對偉大哲人孔子的懷念以及對那個時代的神往，從而與受眾產生共鳴。3、原理之三：反彈琵琶，逆向思維。即運用逆向思維，打破常規(guī)，反其道而行之。例如"傻瓜"項目中，策劃人一反當時追求照相機的多種功能的時尚，推出了新一代簡單易用的"傻瓜相機"，結果一炮走紅。造勢原理項目策劃的造勢原理是指策劃人在進行策劃時，利用一定的活動項目，比如文化節(jié)、博覽會兒匕賽等等，進而推廣與之相關或不相關的事物的知名度，從而取得一定的效益。把企業(yè)文化與社會文化有機的結合起來，文化搭臺，大造聲勢，唱經貿大戲，聲東擊西，弦外之音，創(chuàng)名牌之路，可見利用節(jié)日項目進行造勢，要特別注意節(jié)日與所要表現事物的內在聯系，進而兩者有機的結合起來，相互融合。（二）投資項目可以分為以下幾類：1、根據策劃主體分類（1）政府（2）企業(yè)（3）團體（法人、團體、以及家族）（4）個人2、根據開發(fā)類型分類（1）開發(fā)新事物的策劃（2）改良現狀的策劃3、根據部門分類（1）開發(fā)（研究、技術、素材等）（2）制造（過程、管理等）（3）商品（機能、生產、命名）（4）銷售，營業(yè)（開發(fā)顧客群、促銷等）（5）經營（戰(zhàn)略、計劃、管理等）（6）人事（培養(yǎng)人材、評價系統(tǒng)等）（7）總務（系統(tǒng)化）（8）宣傳、海報（溝通、廣告、電視廣告、手冊、海報等）（9）其他特殊部門在此所列的各部門都可能是策劃時的對象。4、按策劃范圍分類（1）單獨策劃（2）復合策劃“單獨策劃”就是在一個部門內所實施的策劃，至于聯合數個部門所形成的策劃就是“復合策劃”。企業(yè)經營的策劃，就是典型的復合策劃。有關實例顯示，項目策劃呈現多元化發(fā)展的趨勢。（三）項目策劃的流程1、項目調研項目調研是指在一定的營銷環(huán)境下，系統(tǒng)地搜集、分析和報告和有關項目信息的過程。項目策劃要作出正確的決策，就必須通過營銷調研，準確及時地掌握市場情況，使決策建立在堅實可靠的基礎之上。只有通過科學的項目調研，才能減少項目的不確定性，使市場決策更有依據，降低項目策劃的風險程度，另一方面，項目策劃在實施過程中，可以通過調研檢查決策的實施情況，及時發(fā)現決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，為進一步調整和修改決策方案提供新的依據。（一）項目調研內容（二）項目調研種類項目調研具體又包括以下幾種：4、項目產品調研。包括：（l）競爭項目產品狀況；（2）項目產品檢驗；（3）項目產品包裝設計。5、項目市場調研。具體包括：（l）市場潛力；（2）市場份額；（3）市場特性；（4）市場壁壘；（三）項目調研要求項目調研是一項重要而又復雜的工作。項目調研的質量、關系到最終獲得市場信息的可靠性，進而影響整個項目活動的開展，因此對項目調研提出了幾點要求：1、科學性原則由于項目調研工作的復雜性，需要有一整套科學的調查方法作為成功的保證。可供選擇的具體調研方法是很多的，必須遵循科學的原則來運用這些具體方法。首先，策劃者必須貫徹實事求是的科學精神，保證調研結果的客觀性，不可用主觀臆測來代替對客觀事實的觀察。其次，調研者必須能夠透過紛繁復雜的市場現象，探求事物的原因和本質，因此，需要在調研工作中進行認真細致的觀察，對觀察結果作合理的假設與推斷，并對推斷的結論進行可靠的檢測和驗證。2、復合性原則在項目調研中，調查者切忌過份地依賴某一種自己熟悉或偏愛的調查方法。對同一個問題采用不同的方法進行調查研究，可以將通過不同方法獲得的調研結果互相驗證和補充，提高項目調研的可靠性。另外，也應從多種渠道獲取信息，也有利于提高調研結果的可信度。3、價值性原因項目調研獲得信息可以為企業(yè)帶來一定量的價值，但是進行項目調研也必須投入一定的成本。因此，在進行項目調研時，必須注意所獲得信息的投入產出比例關系，調查策劃者應明確哪些調研項目，采取哪些調研方法，應投入多少的成本，取得多大的效用等。調研成果的價值大小依賴于它本身的可靠性。4、創(chuàng)造性原則項目調研應當是一種創(chuàng)造性的工作，需要調研者具有強烈的創(chuàng)新精神。項目的訴求者～般都是消費者，因此處于變化之中，在進行項目調研時，調研者應當發(fā)揮創(chuàng)造性的思維，不斷的發(fā)現新問題，研究新問題。（四）項目調研程序項目調研是一種有計劃、有組織的策劃活動，必須遵照一定的工作程序，具體來說包括確定調研專題確定調研目標、制定調研計劃、實施調研計劃、提出調研報告四個階段。1、確定調研專題項目調研的問題很多，不可能通過一次調研就解決所有的問題，因此，在組織每次項目調研時應找出關鍵性的問題，確定調研的專題，但調研專家的界定不能太寬、太空泛，以避免調研專題不明確具體。選題太寬，將會使調研人員無所適從，不能發(fā)現真正需要的信息；選題太窄，不能通過調研充分反映市場的狀況，使調研起不到應有的作用。由此可見，調研專題選擇要適當。2、確定調研目標在確定調研目標時，應當努力使問題定量化，提出明確具體的數量目標。根據項目調研目標的不同，調研項目可分為探索性調研、描述性調研和因果關系調研等三種類型。（1）探索性調研探索性調研一般是在調研專題的內容與性質不太明確時，為了了解問題的性質，確定調研的方向與范圍而進行的搜集初步資料的調查，通過這種調研，可以了解情