煤礦現(xiàn)場(chǎng)崗位作業(yè)過程控制考評(píng)辦法

煤礦現(xiàn)場(chǎng)崗位作業(yè)過程掌控考評(píng)方法第一章總則第一條為規(guī)范煤礦現(xiàn)場(chǎng)崗位作業(yè)過程掌控，提高生產(chǎn)管理水平，確保生產(chǎn)安全，訂立本方法。第二條本方法適用于煤礦現(xiàn)場(chǎng)各崗位作業(yè)過程掌控的考評(píng)工作。第二章考核目標(biāo)第三條考核目標(biāo)是通過對(duì)崗位作業(yè)過程掌控的考評(píng)，評(píng)判崗位人員的工作業(yè)績(jī)和作業(yè)本領(lǐng)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行整改。第三章考核內(nèi)容第四條考核內(nèi)容包含但不限于以下幾個(gè)方面：1.安全意識(shí)：崗位人員是否具備正確的安全意識(shí)，能夠自動(dòng)發(fā)現(xiàn)和排出安全隱患；2.作業(yè)規(guī)程：崗位人員是否熟識(shí)和遵守規(guī)定的作業(yè)規(guī)程，具備正確的作業(yè)方式和流程；3.現(xiàn)場(chǎng)管理：崗位人員是否能夠依照規(guī)定掌控現(xiàn)場(chǎng)的崗位作業(yè)過程，正確使用和維護(hù)設(shè)備；4.協(xié)同搭配：崗位人員是否能夠與其他相關(guān)部門和崗位人員協(xié)同搭配，保持良好的溝通和工作協(xié)調(diào)；5.事故應(yīng)急：崗位人員是否能熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處理方法，能夠在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)反應(yīng)并處理；6.問題防控：崗位人員是否能夠發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行防控。第四章考核方法第五條考核方法重要包含定期考核、隨機(jī)抽查和日常督查等方式。1.定期考核：每個(gè)崗位人員依照肯定的頻率進(jìn)行考核，一般為每月一次，具體頻率依據(jù)實(shí)際情況確定。2.隨機(jī)抽查：由管理人員隨機(jī)抽取一部分崗位人員進(jìn)行抽查，確?？己说目陀^性和全面性。3.日常督查：管理人員可以隨時(shí)對(duì)崗位人員進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正，以提高工作質(zhì)量和效率。第五章考核流程第六條考核流程如下：1.組織準(zhǔn)備：確定考核的時(shí)間、地方、考核人員和考核內(nèi)容等。2.通知告知：提前通知被考核人員，告知考核時(shí)間和內(nèi)容。3.培訓(xùn)講解：在考核之前，對(duì)被考核人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和講解，確保他們了解考核要求和內(nèi)容。4.實(shí)施考核：依照規(guī)定的考核方法進(jìn)行考核，記錄考核結(jié)果和問題。5.整改落實(shí)：對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，訂立具體的整改措施，并監(jiān)督落實(shí)。6.反饋總結(jié)：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)并反饋給被考核人員，提出改進(jìn)建議。7.考核歸檔：將考核記錄和整改措施歸檔保管，作為后續(xù)考核的參考依據(jù)。第六章考核評(píng)價(jià)第七條考核評(píng)價(jià)結(jié)果依照合格、不合格和優(yōu)秀等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。1.合格：指崗位人員在考核中實(shí)現(xiàn)所規(guī)定的要求，具備完成相應(yīng)工作任務(wù)的本領(lǐng)。2.不合格：指崗位人員在考核中未能實(shí)現(xiàn)所規(guī)定的要求，需要進(jìn)行整改和提高。3.優(yōu)秀：指崗位人員在考核中表現(xiàn)出色，超出所規(guī)定要求，具備較高的工作本領(lǐng)。第七章考核結(jié)果運(yùn)用第八條考核結(jié)果重要用于以下幾個(gè)方面：1.崗位人員晉升：依據(jù)考核結(jié)果評(píng)定崗位人員的晉升和職稱評(píng)定。2.崗位獎(jiǎng)懲：依據(jù)考核結(jié)果對(duì)崗位人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或懲罰。3.崗位培訓(xùn)：依據(jù)考核結(jié)果確定崗位人員的培訓(xùn)需求，開展相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。4.生產(chǎn)管理改進(jìn)：依據(jù)考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題和不足，進(jìn)行管理改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。第八章附則第九條