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文檔簡介
出納考核評分表(月度)
姓名部門崗位填表日期年月日
權得
考核指標指標要求評分規(guī)則
重分
按要求完成20分
憑證、帳表準確率100$以上,完整
帳表管理20%個別差錯,不影響整體數(shù)據(jù)10分
無缺失。
嚴重差錯0分
按要求完成10分
現(xiàn)金管理10%現(xiàn)金收付無差錯、管理安全
能否則0分
力
按要求完成20分
指發(fā)票、支票購買及時無延誤,開具
票據(jù)管理20%個別差錯,不影響整體數(shù)據(jù)10分
標準確率95舟以上
延誤且嚴重差錯0分
85%按要求完成10分
納稅申報10%納稅申報無延誤,準確率為100$一項未達標5分
二項均未達標0分
按要求完成20分
費用報銷及時,無差錯,無違替違個別差錯,不影響整體數(shù)據(jù),不違法
費用報銷20%
法行為違10分
延誤且嚴重差錯或違法違規(guī)0分
一
1級:不違反財務制度
2級:沒有任何財務問題,并主動
接受監(jiān)督1級10分
3級:不因自身利益而破壞游戲規(guī)2級20分
清財50%則3級30分
4級:主動節(jié)省費用,并不影響工4級40分
態(tài)作質量5級50分
度5級:因為財務明磊,對其它成員
指產生影響力與威懾力
標1級:明知商業(yè)技術及信息的范圍
及要點
15%
2級:工作期間遵守單位保密協(xié)議,
1級10分
并積極宣傳正面信息
2級20分
3級:不進行商業(yè)性信息交易,不
商業(yè)保密50%3級30分
透露單位發(fā)展的技術及戰(zhàn)略
4級40分
4級:維護公司商業(yè)機密并有實際
5級50分
案例
5級:影響他人做好商業(yè)保密,離
職后五年不脫密的職業(yè)操守
總分:(能力考核得分X85%)+(態(tài)度考核得分X15%)=
被考核人簽字:考核人簽字:
60分以下60-70分70-80分80-90分90-100分
績效得分
E級-差級D級-及格C級-良好B級-勝任A級-優(yōu)秀
績效工資系數(shù)00.50.811.2
績效工資收入00.5Q0.8QQ1.2Q
備注:Q為該崗位五級工資制中對應的績效工資數(shù)額
后勤考核評分表(月度)
姓名部門崗位填表日期年月日
權得
考核指標指標要求評分規(guī)則
重分
費用較同期節(jié)約居者分
后勤費用控制10%費用控制在預算內,較同期節(jié)約費用控制在預算內,與同期持平分
費用超預算。分
完成率80$以上分
對于交辦事項跟蹤執(zhí)行,完成率
交辦事項執(zhí)行20%完成率75$-80$以上分
80席以上
完成率低于75$者0分
按要求完成為分
信息傳遞10%信息傳達及時準確信息傳遞延時或錯誤并產生損失的為0
分
按要求完成分
有公文管理辦法,對外公文格式對外公文無差錯,內部存檔齊全,無公
后勤公文管理10%
規(guī)范,存檔齊全文管理辦法流程分
能
對外公文出錯或出現(xiàn)重要公文丟失0分
力
指
標按要求完成為分
公司安全10%無后勤安全事故
發(fā)生后勤安全事故為0分
85%
清潔衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生,滿意度90$按要求完成分
以上滿意度80290$為10分
食堂衛(wèi)生安全10%
滿怠度低于80%或有較大衛(wèi)生事故為0
分
按要求完成為分
宿舍管理10%安全住宿,無事故,衛(wèi)生達標發(fā)生較大事故或衛(wèi)生達標率低于80與為0
分
按要求完成為分
廢舊物品管理10%廢舊物品清理及時合理
清理不及時或不合理為0分
按要求完成為分
綠化管理10%規(guī)定時間內按質完成綠化
延時或綠化存活率低于90用為0分
一
制度
反財務
:不違
1級
動
,并主
問題
財務
任何
:沒有
2級
5分
1級
監(jiān)督
接受
規(guī)
壞游戲
益而破
自身利
:不因
3級
10分
2級
15分
3級
則
清財
25%
影響工
,并不
費用
節(jié)省
:主動
4級
分
20
4級
分
25
5級
量
作質
員
其它成
磊,對
財務明
:因為
5級
威懾力
響力與
產生影
怨
作不報
,并工
工作
:服從
1級
作
做好工
,并能
上級
:服從
2級
5分
1級
級不妥
能對上
作,并
從工
:服
3級
10分
2級
議
理化建
提出合
的命令
從
工作服
15分
3級
25%
產生
作,并
態(tài)度工
忠誠
:絕對
4級
20分
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