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文檔簡介

出納考核評分表(月度)

姓名部門崗位填表日期年月日

權得

考核指標指標要求評分規(guī)則

重分

按要求完成20分

憑證、帳表準確率100$以上,完整

帳表管理20%個別差錯,不影響整體數(shù)據(jù)10分

無缺失。

嚴重差錯0分

按要求完成10分

現(xiàn)金管理10%現(xiàn)金收付無差錯、管理安全

能否則0分

按要求完成20分

指發(fā)票、支票購買及時無延誤,開具

票據(jù)管理20%個別差錯,不影響整體數(shù)據(jù)10分

標準確率95舟以上

延誤且嚴重差錯0分

85%按要求完成10分

納稅申報10%納稅申報無延誤,準確率為100$一項未達標5分

二項均未達標0分

按要求完成20分

費用報銷及時,無差錯,無違替違個別差錯,不影響整體數(shù)據(jù),不違法

費用報銷20%

法行為違10分

延誤且嚴重差錯或違法違規(guī)0分

1級:不違反財務制度

2級:沒有任何財務問題,并主動

接受監(jiān)督1級10分

3級:不因自身利益而破壞游戲規(guī)2級20分

清財50%則3級30分

4級:主動節(jié)省費用,并不影響工4級40分

態(tài)作質量5級50分

度5級:因為財務明磊,對其它成員

指產生影響力與威懾力

標1級:明知商業(yè)技術及信息的范圍

及要點

15%

2級:工作期間遵守單位保密協(xié)議,

1級10分

并積極宣傳正面信息

2級20分

3級:不進行商業(yè)性信息交易,不

商業(yè)保密50%3級30分

透露單位發(fā)展的技術及戰(zhàn)略

4級40分

4級:維護公司商業(yè)機密并有實際

5級50分

案例

5級:影響他人做好商業(yè)保密,離

職后五年不脫密的職業(yè)操守

總分:(能力考核得分X85%)+(態(tài)度考核得分X15%)=

被考核人簽字:考核人簽字:

60分以下60-70分70-80分80-90分90-100分

績效得分

E級-差級D級-及格C級-良好B級-勝任A級-優(yōu)秀

績效工資系數(shù)00.50.811.2

績效工資收入00.5Q0.8QQ1.2Q

備注:Q為該崗位五級工資制中對應的績效工資數(shù)額

后勤考核評分表(月度)

姓名部門崗位填表日期年月日

權得

考核指標指標要求評分規(guī)則

重分

費用較同期節(jié)約居者分

后勤費用控制10%費用控制在預算內,較同期節(jié)約費用控制在預算內,與同期持平分

費用超預算。分

完成率80$以上分

對于交辦事項跟蹤執(zhí)行,完成率

交辦事項執(zhí)行20%完成率75$-80$以上分

80席以上

完成率低于75$者0分

按要求完成為分

信息傳遞10%信息傳達及時準確信息傳遞延時或錯誤并產生損失的為0

按要求完成分

有公文管理辦法,對外公文格式對外公文無差錯,內部存檔齊全,無公

后勤公文管理10%

規(guī)范,存檔齊全文管理辦法流程分

對外公文出錯或出現(xiàn)重要公文丟失0分

標按要求完成為分

公司安全10%無后勤安全事故

發(fā)生后勤安全事故為0分

85%

清潔衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生,滿意度90$按要求完成分

以上滿意度80290$為10分

食堂衛(wèi)生安全10%

滿怠度低于80%或有較大衛(wèi)生事故為0

按要求完成為分

宿舍管理10%安全住宿,無事故,衛(wèi)生達標發(fā)生較大事故或衛(wèi)生達標率低于80與為0

按要求完成為分

廢舊物品管理10%廢舊物品清理及時合理

清理不及時或不合理為0分

按要求完成為分

綠化管理10%規(guī)定時間內按質完成綠化

延時或綠化存活率低于90用為0分

制度

反財務

:不違

1級

,并主

問題

財務

任何

:沒有

2級

5分

1級

監(jiān)督

接受

規(guī)

壞游戲

益而破

自身利

:不因

3級

10分

2級

15分

3級

清財

25%

影響工

,并不

費用

節(jié)省

:主動

4級

20

4級

25

5級

作質

其它成

磊,對

財務明

:因為

5級

威懾力

響力與

產生影

作不報

,并工

工作

:服從

1級

做好工

,并能

上級

:服從

2級

5分

1級

級不妥

能對上

作,并

從工

:服

3級

10分

2級

理化建

提出合

的命令

工作服

15分

3級

25%

產生

作,并

態(tài)度工

忠誠

:絕對

4級

20分

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