車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 (一)

車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度「篇一」

為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本

制度，各車間遵照執(zhí)行：

1.現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作。

2.車間應禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，切實避免安全事故的發(fā)生。

3.員工嚴禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應盤于

頭頂，否則自己承擔后果。

4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關責任人責任。

5.在開機工作前，要對機器進行檢杳，確認無異常后可以開機，空機運轉確認

無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

6.在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時，應該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁

擅自無證進行修理工作.

7.下班前應該關閉機械.切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場，不等空

崗運轉。

8.對電器線路不得塞自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及

時反映，安排專職電工修理。

9.對機械設備要按期進行保養(yǎng)，保持正常運行，要加強安全防范。

10.生產(chǎn)區(qū)域內嚴禁煙火，確需進行焊接.切割等明火作業(yè)的，必須首先向公司

安全管理部門申請，獲得批準后才能安排作業(yè)，在作業(yè)前應作好防護監(jiān)控工作才能

開始操作。

車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度「篇二」

產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量

問題必須立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品

消滅在萌芽狀態(tài)。

一、發(fā)生下列情況之一者為質量事故：

1、產(chǎn)品理化指標不合格；

2、產(chǎn)品外觀不合格（酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物）；

3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽；

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。

二、當發(fā)生產(chǎn)品質量事故時，應立即停止生產(chǎn)，維護好現(xiàn)場（已發(fā)出產(chǎn)品應立

即退回，全部返工，重新生產(chǎn)）。

三、立即由分管質量的經(jīng)理，組織質檢、車間等有關部門到現(xiàn)場調查處理。

四、做好質量事故分析處理，找出產(chǎn)品質量事故的原因，提出改進措施，并納

入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質量故障。

車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度「篇三」

一、注塑車間安全生產(chǎn)通則：

1、設備正常運轉時，除注塑機前安全門、控制面板外，嚴禁接觸設備任何部

位。

2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設備停止運轉后方可進行。

3、各設備必須建立專人負責制（定人定機制），未經(jīng)設備安全培訓，并經(jīng)取得

操作資格，不得操作該設備；故障維修由車間指定人員進行，非指定人員不得進行

維修操作。

4、按操作規(guī)程正確操作、精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生

產(chǎn)。

5、嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情

況。

6、各類設備安全防護裝置必須齊全，如有損壞，必須及時報修，待修復后才

能使用。

7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)牛事

故，要果斷、正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

8、上崗必須按規(guī)定著裝，長頭發(fā)要扎起來，不準披發(fā)，不準穿背心、短褲或

裙子，不準穿拖鞋。

9、使用電動工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無破損。

10、更換氣接頭時關閉氣源，防止接頭飛出傷人。

11、維持通道暢通，在通道內嚴禁長時間作業(yè)或堆放工件。

12、設備使用完畢必須關閉電源，注塑機PC料保溫時例外。

二、注塑機安全生產(chǎn)須知：

1、注塑機半自動正常生產(chǎn)時，只有如下動作可以進行：

a.打開前安全門

b.取出產(chǎn)品和料桿

c.關閉前安全門

如需要額外動作，必須經(jīng)技術員確認屬正常生產(chǎn)必須動作，方可作業(yè)。

2、除此以外的任何動作，必須在手動狀態(tài)下，關停油泵后進行;涉及電氣的，

還必須關閉電源，比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時，必須關閉電源，以策安全，

清理工模或調整任何機械零件之前，必須切斷電源；

3、設備自動報警時，作業(yè)人員必須立即從設備范圍內撤出，切換到“手動”

狀態(tài)。

4、發(fā)生緊急事件（人身事故，設備、模具突然發(fā)出異常響聲）時，立即按下緊

急停止按鈕，并大聲求諼。

5、機器運轉時，嚴禁將身體任何部位伸入關閉的安全門內；把手伸入模具前先

將安全門打開;檢查、修理時如上半身進入兩模板中間，應關掉油泵;無論什么場

合，整個身體進入兩模板時都應先切斷電源。

6、機器運轉時，必須關閉后安全門，必須使用前安全門來控制模具的.開鎖

模。

7、機器運轉時。除注塑機操作者外的任何人接觸注塑機前，必須通知注塑機

操作者調到手動狀態(tài)，關停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時，任一方有異常動作前,

必須通知協(xié)同人員，得到確認后方可作業(yè)。

a.注塑機操作者就是操作注塑機進行生產(chǎn)、調試的人，可能是擋車工，頂崗人

員，也可能是調試人員。

b.異常動作：除第一條款列出的動作之外的動作。

8、分別在手動、半自動狀態(tài)下，檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。

9、檢查緊急停止按鈕是否有效，按下時能否切斷汕泵和電源。

10、保證設備及設備周圍無油、無水，保障行走安全。

11、發(fā)現(xiàn)注塑機的異常情況（漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等）及時向班長

或技術員報告。

12、拆除噴嘴時必須采取防護措施，避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。

13、清理阻礙物或移動料斗時，請勿操作此機。

14、對空注射時，關閉前后安全門，并且任何人不得站在料筒兩側，以免為膠

料射出損傷遺憾終身。

15、機器長期停用后再開機，必須檢查安全裝置（如機械鎖、安全門行程開關

及液壓鎖等）正常后才能運行該設備。

16、維護作業(yè)時，切斷土電源，掛上“禁止通電”牌，運行前，確認機械按規(guī)

定連接。

17、當射臺向前移動時，不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠，以免傷手。

18、料斗里必須放有磁力架，防止混入金屬異物而損壞注塑設備。

19、檢查、修理時如上半身進入兩模板中間，應關掉油泵。

20、無論什么場合，整個身體進入兩模板時都應先切斷電源。

21、任何安全設備的改動都是不允許的，安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動設備

生產(chǎn)。

22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品:模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。

三、模、油溫機安全生產(chǎn)須知：

1、電源必須使用規(guī)定的電壓(220V/380V/415V/50/60HZ)。

2、不得使用狀態(tài)不明的導熱油。

3、電源線必須使用指定的規(guī)格品，防止造成過熱、電壓下降，發(fā)生事故或故

障。

4、請務必將本機的接地端子與接地線相連接。

5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置，必須要耐熱120℃,耐壓

lOOOkpa(lOkgf/cm2)。

6、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進行。特別注意要絕對遵守最小彎

曲半徑。附屬軟管的連接，請參照所附錄的軟管配管要領書。

7、由于本機(包括外部接續(xù)的閥門類及配管類)運轉時會產(chǎn)生高溫，請不要直

接用手去觸摸。另外，運轉后由于余熱仍有高溫。在本機及配管溫度未下降到

40c以下，請不要觸摸。

8、不要用濕手觸摸控制箱，否則可能會引起觸電事故。

9、在進行維修作業(yè)時，請穿著防護用品。

10、如有異常發(fā)生，在零件沒有更換前，請不要使用本裝置。

11、請定期更換導熱油，當發(fā)現(xiàn)導熱油呈黑綢狀時請務必更換。

12、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差，請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入

口有無阻塞。

四、機械手安全生產(chǎn)須知：

1、機械手在注塑機上安裝牢固。

2、操作人員不得進入機械手臂作業(yè)范圍。

3、維修前請關掉電源。

五、烘箱安全生產(chǎn)須知：

1、在主機周圍1米內不得放置易燃物品。

2、設定溫度一定要參考原料之干燥溫度，配合實際經(jīng)驗進行設定。

3、烘箱高溫，必須佩帶防護用品，防止燙傷。

4、散落烘箱內的原料，必須及時清除。

5、清理、修理烘箱時，必須關閉電源。

6、每2小時檢查1次烘箱是否正常運轉，記錄溫度。

車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度「篇四」

一、目的

確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

二、職責

1、生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定，責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

2、生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；

三、工作程序

1、嚴格按照6s管理要求執(zhí)行。

1.1現(xiàn)場整理

效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的

雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

1.2現(xiàn)場整頓

a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確;有位必分類：

生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒

目、美觀、規(guī)范；

b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件

絕對不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

C、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

d、工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。

1.3現(xiàn)場清掃與清潔

車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生;裝配工作

臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。

1.4素養(yǎng)

a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣，量具、工具用后要歸位，不得隨意擺放。

b、每個裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個裝配工工作有序，保持肅降，

不得在工作時談天說笑，大聲喧嘩。

1.5安全

a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領導，同時采取控制

措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場，及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,

應及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。

b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內有明火或吸煙，不準穿拖鞋，不準打赤膊、

赤腳。違者罰款50元/次。

2.嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務單》合理安排各項生產(chǎn)任務事宜。裝

配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調動。

2.1裝配工上崗前應進行培訓，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部

件良與不良的正確區(qū)分。

2.2裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零

部件不良，要及時向生產(chǎn)部和質檢員反映，否則出現(xiàn)批量質量事故將追究其經(jīng)濟責

任。

2.3各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監(jiān)控測量裝置等，必

須妥善安排，以避免停工待料。

2.4裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控

制。

2.5各種工裝設備及工具應定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。

四、其他

1、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進入生產(chǎn)場地。

2、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

3、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！

車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度「篇五」

一、工作紀律

1、1每天7點50開早會，不遲到，不早退.

1、2每天車間主任主持召開班前會，總結前一天教訓，并作當天工作安排。

1、3員工上班時間不準回宿舍，不準到處逗留。

1、4下班必須本班組人員統(tǒng)一下班。

1、5上班時間不準在車間聽耳機、不準玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

1、6工作期間嚴禁串崗、閑聊、閑逛、唱歌、高聲喧嘩等等。

1、7上班期間穿戴整齊、禁止穿拖鞋、裙子、短褲、褂頭、高跟鞋，不準袒

胸露肚。

1、8禁止在車間吸煙、吃零食、酗酒、嚼口香糖，發(fā)現(xiàn)1次罰100元。

1、9上班期間禁止在車間無精打采，閑坐、睡覺，發(fā)現(xiàn)1次罰款100元。

1、10談吐舉止文明，不惡言傷人。

1、11禁止在車間拉幫結派，聚眾鬧事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做開除處理。

1、12請假必須提前一天申請經(jīng)班長、車間主管簽字批準才可離開鹵位，曠工

兩天作自動離職處理。

1、13辭職必須提前一月寫辭工申請報告，公司領導簽字批準為準。

K14不服從領導安排的發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴重罰款200-500元。

二、成本節(jié)約及控制

2、1原材料的領用必須嚴格按照公司制定的訂料單或規(guī)定的定額，特殊情況

必須經(jīng)車間主管或上級領導同意后才能領用。

2、2各個工程余料大于等于500寬的必須經(jīng)領料員登記退回倉庫，以備下工

程領用。

2、3輔助材料按工程定額數(shù)量申請領用、不得影響生產(chǎn)，易損品必須經(jīng)班長

或車間管理員檢查使用程度，確定是否可用，車間批準后方可以舊換新領取使用。

不許隨意更換。

2、4勞保物資必須按月份規(guī)定數(shù)量以舊換新領用，員工自行保管，當月無需

再領，特殊情況另行申請。

2、5其它輔助用品必須提前填申請單申請。

2、6用過的損耗品禁止亂丟亂放，必須清理到指定的位置存放或退回倉庫處

理。

2、7剩余尾料必須按要求擺放整齊，廢料必須分類處理。

2、8禁止亂用，浪費材料，亂丟亂砸造成損失。

2、9嚴禁金屬附件，螺釘、鉀釘隨地亂丟。

2、10隨時保持原附材料、工具擺放整齊，按規(guī)定的范圍擺放保持清潔和干

凈。

2、11要有強烈的時間觀念，遵守出勤和會議時間，時間就是成本。

三、設備的正確使用和保養(yǎng)

3、1操作設備必須按照設備操作規(guī)程正確使用，禁止用硬物捅開關按鈕。

3、2主要設備只許設備責任人操作，禁止其他工序人員無故操作設備。

3、3嚴格按照設備保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)設備，兩天至少一次清潔打掃設備灰塵，每

周日定為設備保養(yǎng)日，下午下班提前10分鐘開始清理衛(wèi)生、設備卡填寫等。

3、4設備有故障及時排除，出現(xiàn)解決不了的何題及時填寫維修單，報告維修

部門和車間主管。

3、5工具、量具不得亂丟亂放，不得故意損壞，正確使用，用后歸還原位。

3、6借用工具必須及時歸還，不得轉借他人。

3、7模具用完必須歸原位擺放整齊，隨時加泄、清潔。

3、8禁止用模具用來當壓塊和鐵錘，任何機器模具不允許放地上或機臺上。

3、9愛護設備和工裝夾具，用完后清潔機臺和打掃場地衛(wèi)生。

四、質量控制

4、1產(chǎn)品必須正確擺放、整齊、禁止在加工搬運過程中拖、拉、踩劃傷裝飾

面。

4、2開料后產(chǎn)品必須非面朝上、禁止放地上加工。

4、3嚴格按要求編寫圖號、班次、字體工整，粘膠帶。

4、4嚴格按圖加工產(chǎn)品，禁止亂干、盲干。

4、5各工序嚴格控制數(shù)量，開料數(shù)量必須準確，各班次（筆墨）分清記錄，劃

分責任。

4、6杜絕不按圖加工，無要求加工。

4、7發(fā)生質量問題及時報告班長，重大問題必須報告車間，_L工序的問感下

工序發(fā)現(xiàn)，未干之前返回上工序（5件以上、含5件）未檢查就加工才發(fā)現(xiàn)問題，本

班組自行解決。

4、8開料嚴格控制工件厚度，展開尺寸。

4、9嚴格控制成形尺寸、角度大小、無明顯裂紋，保持在公差范圍內。

4、10焊接牢固、穴漏水、打磨平滑、凌角統(tǒng)一、不留焊渣，外露角（邊）補

全。

4、11裝拼統(tǒng)一，板面平整、連接碼高低一致、安裝牢固、不掉釘（板面無釘

?。?、嚴格按照行業(yè)標準執(zhí)行，不影響質量。

4、12嚴格按照圖紙安裝加強筋，沒有要求的按行業(yè)標準執(zhí)行，產(chǎn)品寬度大于

或等于600mm的平行短邊安裝加強筋，筋與筋間距小于或等于600mm,螺釘間距小

于或等于300mm

4、13大件平板必需斜立擺放、面與背隔開。

4、14各工序注意，產(chǎn)品一定輕拿輕放，擺放整齊、避免板面劃傷。

4、15本工序無故劃傷、拖劃、壓變型本工序負責拋光、校平。

4、16露天擺放的原材料雨天必須蓋好，晴天必須曬太陽。（開料組班長負責

此項工作）

五、安全生產(chǎn)

5、1工作期間正常佩戴勞保用品。

5、2使用鉆床禁止戴手套上機操作。

5、3打磨切割正確戴防護眼鏡。

5、4不得無故搭接電源電線，禁止車輪壓損電線。

5、5禁止設備帶病操作。

5、6嚴禁在禁煙區(qū)、廠區(qū)車間吸煙點火。

5、7安全擺放，正確推拉。

5、8注意人與設備的距離，站立角度，嚴格按設備操作規(guī)程操作設備，人離

斷電關機。

5、9清理清除一切有安全隱患的障礙物。

5、10外派工地的必須有外派單和簽卡條。

六、生產(chǎn)進度

6、1接圖后各班長組織好本班組員工及時投入生產(chǎn)。

6、2各班組必須準時按要求完成任務，服從車間任務的前提下細化本工序任

務。上下班時間和任務量必須匯報車間、特殊任務必須征得車間同意后再實施。

6、3特殊產(chǎn)品生產(chǎn)進度要及時向車間匯報完成情況。

6、4各班組不得無故拖欠產(chǎn)品，及時配合完成。

6、5每天都要制定當天完成的任務量，完不成任務時班長就要檢查工作安排

組織，未完成任務的班組，班長要自覺安排加班，無需車間另行安排，班組內部問

題影響進度，次日累計任務。

6、6前工序影響后工序或前后工序不協(xié)調、不配合影響發(fā)貨的兩個工序班長

負主要責任（嚴罰）

6、7班組長要落實組員責任，任務完成情況，隨時檢查組員完成情況。

6、8各班組任務完成情況當天向車間匯報，并作總結。

6、9半成品入庫員要隨時跟進生產(chǎn)隨時上報車間，及時入庫、數(shù)量準確、編

號清晰，工程分開入庫單當天交車間存檔。

6、10分析本班組存在的問題、調整人員，排除一切障礙、保持暢通；由于本

班組班長不負責任或推卸責任的個人行為影響班進度的當事車間主任承擔相應責

任。

七、管業(yè)生產(chǎn)車間管理制度

1、交接班制度

1、1接班者應提前15分鐘到崗，穿戴好勞保用品，由交班者向接班者詳細介

紹本班生產(chǎn)情況。

1、2交班內容

a、工藝指標、產(chǎn)品質量及生產(chǎn)任務完成情況。

b、設備、電器、儀表等的運轉及維護情況。

c、生產(chǎn)不正?，F(xiàn)象及事故（包括隱患）的處理情況。

d、本班尚未處理完的事項。

e、上級指令、要求及注意事項。

f、生產(chǎn)記錄、清潔衛(wèi)生及公用工具。

1、3接班內容

a、聽取上班人員介紹、了解生產(chǎn)運行狀況及有關事項。

b、現(xiàn)場檢查設備、儀表等的運行情況。

C、承接上班未處理完的事情。

d、檢查上班生產(chǎn)記錄及崗位清潔衛(wèi)生，驗收公用工具。

1、4交接班責任

a、交班時間己過，無人接班時，交班者未經(jīng)班長或車間調度同意，不得擅自

離崗下班。

b、交接班時，交班者需待接班者認可后方能離開，交班未完成或正在交班時

發(fā)生的事故由交班者負責。

c、接班后發(fā)生的事故由接班者負責。

2、巡回檢查制度。

2、1巡回檢查要求每小時一次，并要定內容、定重點、走路線。

2、2執(zhí)行巡回檢查掛牌制度，認真填寫好檢查情況。

2、3檢查中發(fā)現(xiàn)不正常情況應及時處理或通知有關人員。

2、4巡回檢查主要內容：

a、生產(chǎn)及安全情況。

b、各工藝控制點及工藝指標的控制情況。

c、機械設備及電氣儀表的運行情況。

d、設備、管道、閥門等的跑、冒、滴、漏情況。

e、安全儀表及附件等的完好情況。

3、設備維護保養(yǎng)制度

3、1操作人員對本崗位設備要做到“四懂”、“三會”，即懂結構、懂原

理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。

3、2嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，不超溫、超壓、超速、超負荷運行。

3、3按時定點巡回檢查設備運轉情況，及時做好調整、緊固、潤滑等工作，

保證設備安全正常運行。

3、4做好設備的經(jīng)常性清潔維護工作。

3、5發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象應立即查找原因，及時反映，并采取果斷措施進行紀

理。

3、6認真寫好設備運行記錄。

4、操作工崗位責任制

4、1熟悉本崗位工藝流程、設備結構原理、物料性質、生產(chǎn)原理及安全消防

基本知識。

4、2嚴格遵守崗位操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。

4、3認真負責地做好以下工作：

a、嚴格各工藝指標的控制，保證生產(chǎn)正常進行。

b、及時處理、排除生產(chǎn)故障。

c、完成上級布置的任務。

d、按要求用仿宋體準確及時填寫好生產(chǎn)原始記錄。

4、4及時與上、下工序、崗位及工段聯(lián)系，共同協(xié)作搞好生產(chǎn)。

4、5嚴格遵守勞動紀律，上班時間不準睡覺、不準干私活;操作室不準上鎖閂

門;操作工不得隨意離崗、串崗，有特殊情況臨時離崗應得到本崗位人員或班組長

同意。

4、6操作工上班時間內受班組長、工段長及車間調度領導，并服從廠調度指

揮。

5、班（組）長責任制

5、1按車間及工段要求組織好當班生產(chǎn)。

5、2負責召開各種班組會議和組織學習。

5、3經(jīng)常與工段、車間保持聯(lián)系，共同解決班內職工的思想問題和生產(chǎn)事

宜，有較重大的情況及時向車間和工段匯報。

5、4經(jīng)常檢查操作人員是否嚴格按操作規(guī)程進行操作，發(fā)現(xiàn)違章者及時糾

正，對嚴重違章者可提出批評或停止其操作。

5、5熟悉本工段工藝過程及設備狀況，熟練掌握崗位操作法，經(jīng)常進行巡回

檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、6認真做好交接班工作，填寫好交接班日志。

6、車間主任、付主任責任制

6、1根據(jù)車間有關規(guī)定和精神，負責組織和領導本車間的日常生產(chǎn)極主匆地

按要求完成上級下達的生產(chǎn)任務。

6、2負責本車間職工的思想工作，組織領導工作，嚴格本車間勞動紀律。

6、3熟悉本車間工藝過程及設備狀況，熟練掌握本車間各崗位操作法，經(jīng)常

巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、4抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行，督促操作工嚴格按工藝操作規(guī)程進行操作。

6、5隨時注意本車間生產(chǎn)動態(tài)，對車間的所有設備、管道、電氣儀表狀況做

到心中有數(shù)，有問題及時處理或向車間反映。

6、6掌握本車間原輔料的使用和消耗情況，及時向車間有關部門提供信息，

以保證生產(chǎn)用原材料的供給。

6、7配合車間及工程技術人員做好停車檢修，技術改造等方面的工作。

6、8協(xié)調好上、下工段之間的生產(chǎn)聯(lián)系。

6、9負責安排好車間人員的班次，做好考勤匯總工作。

6、10組織車間人員做好環(huán)境衛(wèi)生、管理好本車間公用生產(chǎn)工具。

7班組長安全工作職責

第一條、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生

產(chǎn)。

第二條、組織員工學習并執(zhí)行公司與分廠車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技

術規(guī)程和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。

第三條、定期組織班組級安全活動，認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，

班中檢查安全，班后總結安全。

第四條、組織班組級安全教育，主持對新上崗人員的傳、幫、帶和安全技術考

核。第五條、教育督促員工正確使用勞動防護用品、用具和安全裝置和消防器材；

檢查督促安全裝置和防投設施的維護保養(yǎng)工作，保證完好投用。

第六條、負責班組安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，不能整改的應立即報告

上級，同時采取應急防范措施。

第七條、組織參加本班組發(fā)生事故的調查，配合落實安全防范措施。

第八條、搞好本班組的安全生產(chǎn)競賽，抓好班組安全建設，提高班組安全管理

水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，維護班組的安全生產(chǎn)秩序。

第九條、負責員工安全、環(huán)保、消防裝置、設施、器材操作，維護保養(yǎng)的培訓

考核，每周組織?次裝置、設施、器材檢查。

車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度「篇六」

為了更好的規(guī)范車間工作人員的行為，也更好的防止車間的安全，特制定本規(guī)

章制度，望車間工作人員遵照執(zhí)行。

一、總則

1、車間主任對給排水車間的安全工作負主要責任。

2、車間主任編寫車間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執(zhí)行。

3、成立車間安全生產(chǎn)管理小組（成員由副主任及工段長組成）。

4、安全員負責對車間的安全生產(chǎn)管理制度負責督促檢查、員工安全培訓并建

立健全各類安全臺帳，及時把檢查情況、隱患排查情況、培訓情況匯報安環(huán)處。

5、車間負責督促各工段的安全管理制度和臺帳。

二、安全生產(chǎn)制度

1、新入廠員工和來廠培訓人員，必須接受三級安全教育，考試合格后方可進

入生產(chǎn)現(xiàn)場。

2、員，家屬、兒童及無關人員不經(jīng)批準不得進入生產(chǎn)區(qū)。員，進入崗位前，

必須按規(guī)定穿工作服，戴工作帽和佩帶好勞動保護用品。

3、員工在班前和班中不準喝酒，發(fā)現(xiàn)帶酒味.上班者，應立即停止其工作。

4、車間要害部位：鍋爐房、主控室、油庫、配電站等，非本崗位人員未經(jīng)許

可不得入內。

5、2米以上（含2米）作業(yè)，必須系好安全帶并派專人監(jiān)護。

6、特種設備的管理要落實到人，不是自己分管的設備或工具，未經(jīng)批準，不

準動用。

7、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣設備、線路、開關的檢修、操作等工

作。

8、行燈和機器設備上照明的電壓不得超過36伏。槽罐、溝道、潮濕場所使用

的照明燈為12伏，絕緣必須良好。

9、各種設備、工具開動或使用前，要經(jīng)過仔細檢查，確認安全可靠后方可使

用，起重物品時下方嚴禁站人。

10、各種防護裝置、信號、標志、儀表、指示器等，要經(jīng)常檢查、效驗，保證

齊全、完好、靈敏、可靠。

三、下列場所非操作人員不許逗留

1、掛有危險標志的地方。

2、進行起重作業(yè)的場所。

3、在進行電焊、氣焊的場所。

4、在進行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。

5、正在運轉的設冬附近。

6、有倒塌危險的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。

7、廠內生產(chǎn)區(qū)動火要按規(guī)定辦理動火許可證。

8、在XX、易爆區(qū)域內工作時，必須嚴格遵守有關的安全生產(chǎn)管理制度和安全

生產(chǎn)技術規(guī)程。

9、除發(fā)生火警、火災外，各種消防用具，器材和設施，未經(jīng)領導同意，不準

隨便動用。

10、高壓線下，嚴禁站人和堆放物品。

四、保障安全十禁止

1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。

2、禁止非木工動用電鋸、電刨。

3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。

4、禁止非機動車駕駛員動用車輛。

5、禁止在廠內用明火照明。

6、禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。

7、禁止在廠內及生產(chǎn)場所吸煙。

8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進入危險場所。

9、禁止不戴安全帽進入交叉作業(yè)區(qū)。

10、禁止未系安全帶登高作業(yè)。

五、檢修作業(yè)十不修

1、檢修任務不明確不修。

2、沒有安全防范措施不修。

3、帶壓設備不修。

4、帶電設備不切斷電源不修。

5、不切斷有害物質來源不修。

6、危險物質設備不經(jīng)過處理不修。

7、容器內部作業(yè)分析置換不合格不修。

8、設備結構和性能不清的不修。

9、正在運行的設售不修。

10、空中懸掛設備無牢靠措施不修。

六、動火作業(yè)六大禁令

1、動火證未經(jīng)批準，禁止動火。

2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動火。

3、不清洗，置換合格，禁止動火。

4、不消除周圍XX物，禁止動火。

5、不按時做動火分析，禁止動火。

6、沒有消防措施，禁止動火。

七、進入設備、容器的八個必須

1、必須申請、辦證，并得到批準。

2、必須進行安全隔絕。

3、必須切斷動力電，并使用安全燈具。

4、必須進行置換；

5、必須按時間要求進行安全分析。

6、必須佩帶規(guī)定的防護用具。

7、必須有人在器外監(jiān)護，并監(jiān)守崗位。

8、必須有搶救后售措施。

八、生產(chǎn)區(qū)十四不準

1、加強明火管理，生產(chǎn)區(qū)內不準吸煙。

2、生產(chǎn)區(qū)內不準進入未成年人。

3、上班時間不準睡覺、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無關的事。

4、在班前、班上不準喝酒。

5、不準使用汽油等XX液體擦洗設備、用具和衣物。

6、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準進入生產(chǎn)崗位。

7、安全裝置不齊全的設備不準使用。

8、不是自己分管的設備、工具不準動用。

9、檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。

10、停機檢修后的發(fā)備，未經(jīng)徹底檢查，不準啟用。

九、處罰規(guī)定處罰的目的是懲前思后，保證維持有效，有序的工作水準，保

障車間和員工的權益。

1、在禁煙區(qū)內吸煙者，罰款200元，嚴重者承擔一切后果。

2、進入生產(chǎn)車間不戴安全帽者，罰款50元，員工操作設備時不準戴手套進行

操作。

3、上班后，不佩戴安全勞動防護用品，罰款60元。

4、在工作崗位上睡覺者罰款50元。

5、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務無關的書籍、報紙，罰款20元。

6、上班時間無故串崗、離崗或干私活者罰款50元。

7、上班遲到或早退超過5分鐘，作曠工半天處理。

8、出勤未簽到按曠工或事后請假處理。

9、請假、公出未辦手續(xù)者，作曠工處理。

十、工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務，罰款50元（視情況嚴重性可

做行政紀律處分）。

1、無故拒絕工作安排、指令，罰款5