企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉考核試卷_第1頁
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉考核試卷_第2頁
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉考核試卷_第3頁
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉考核試卷_第4頁
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉考核試卷_第5頁
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文檔簡介

企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評估考生對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的識(shí)別、分析及應(yīng)對能力,通過實(shí)際案例分析,考察考生在實(shí)際工作中如何運(yùn)用戰(zhàn)略管理知識(shí),提升企業(yè)競爭力。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的首要任務(wù)是:()

A.確定企業(yè)愿景

B.分析外部環(huán)境

C.評估內(nèi)部資源

D.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)外部宏觀環(huán)境分析的因素?()

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.文化因素

D.生產(chǎn)過程

3.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),通常采用的方法是:()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩陣

D.波士頓矩陣

4.企業(yè)在捕捉市場機(jī)會(huì)時(shí),首先要考慮的是:()

A.市場需求

B.競爭對手

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.財(cái)務(wù)狀況

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部資源分析的內(nèi)容?()

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.技術(shù)資源

D.管理資源

6.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的關(guān)鍵在于:()

A.預(yù)測準(zhǔn)確性

B.決策速度

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.機(jī)會(huì)識(shí)別

7.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)遵循的原則不包括:()

A.目標(biāo)一致性

B.創(chuàng)新性

C.穩(wěn)定性

D.可行性

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?()

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

9.企業(yè)在捕捉機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)考慮的機(jī)會(huì)類型不包括:()

A.市場機(jī)會(huì)

B.技術(shù)機(jī)會(huì)

C.政策機(jī)會(huì)

D.社會(huì)責(zé)任機(jī)會(huì)

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的目的是:()

A.提高企業(yè)競爭力

B.保障企業(yè)生存

C.滿足股東需求

D.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

11.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

12.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)考慮的內(nèi)外部因素不包括:()

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競爭格局

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

13.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的步驟?()

A.環(huán)境掃描

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.機(jī)會(huì)評估

D.制定戰(zhàn)略

14.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是常用的工具?()

A.概率分析

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

15.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)捕捉機(jī)會(huì)的策略?()

A.領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.跟隨戰(zhàn)略

C.預(yù)測戰(zhàn)略

D.風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略

16.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)遵循的原則?()

A.全面性

B.客觀性

C.動(dòng)態(tài)性

D.穩(wěn)定性

17.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的挑戰(zhàn)?()

A.信息不對稱

B.決策滯后

C.競爭激烈

D.政策變化

18.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素?()

A.風(fēng)險(xiǎn)程度

B.機(jī)會(huì)大小

C.企業(yè)實(shí)力

D.市場環(huán)境

19.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的成果?()

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.企業(yè)發(fā)展

D.競爭優(yōu)勢

20.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域?()

A.市場分析

B.競爭分析

C.財(cái)務(wù)分析

D.管理分析

21.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的流程?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.機(jī)會(huì)識(shí)別

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

22.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)采取的措施?()

A.加強(qiáng)信息收集

B.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

C.優(yōu)化決策流程

D.增加投資規(guī)模

23.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的挑戰(zhàn)?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難度大

B.機(jī)會(huì)評估不準(zhǔn)確

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略少

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不明確

24.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素?()

A.市場需求

B.技術(shù)發(fā)展

C.競爭態(tài)勢

D.企業(yè)規(guī)模

25.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的成果?()

A.提升企業(yè)競爭力

B.保障企業(yè)生存

C.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.增加企業(yè)利潤

26.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域?()

A.市場分析

B.競爭分析

C.財(cái)務(wù)分析

D.市場營銷

27.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的流程?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.機(jī)會(huì)識(shí)別

D.制定戰(zhàn)略

28.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)采取的措施?()

A.加強(qiáng)信息收集

B.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

C.優(yōu)化決策流程

D.減少投資規(guī)模

29.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的挑戰(zhàn)?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難度大

B.機(jī)會(huì)評估不準(zhǔn)確

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略少

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不明確

30.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素?()

A.市場需求

B.技術(shù)發(fā)展

C.競爭態(tài)勢

D.企業(yè)文化

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可能來源于哪些方面?()

A.市場競爭

B.技術(shù)變革

C.法律法規(guī)

D.人力資源

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪些是外部宏觀環(huán)境分析中的PEST因素?()

A.政治(Political)

B.經(jīng)濟(jì)(Economic)

C.社會(huì)(Social)

D.技術(shù)創(chuàng)新(Technological)

E.環(huán)境保護(hù)(Environmental)

3.在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),以下哪些方法可以用來評估風(fēng)險(xiǎn)?()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.概率分析

D.敏感性分析

E.財(cái)務(wù)分析

4.企業(yè)在捕捉市場機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)考慮的因素包括:()

A.市場需求

B.競爭態(tài)勢

C.技術(shù)發(fā)展

D.政策支持

E.人力資源狀況

5.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的因素?()

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)地位

C.管理團(tuán)隊(duì)

D.資金實(shí)力

E.技術(shù)水平

6.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)遵循的SMART原則包括:()

A.具體性(Specific)

B.可衡量性(Measurable)

C.可實(shí)現(xiàn)性(Achievable)

D.相關(guān)性(Relevant)

E.時(shí)效性(Time-bound)

7.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

8.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),應(yīng)采取的策略包括:()

A.預(yù)先規(guī)避

B.機(jī)會(huì)尋求

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

9.以下哪些是企業(yè)內(nèi)部資源分析的內(nèi)容?()

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.物質(zhì)資源

D.技術(shù)資源

E.組織資源

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的挑戰(zhàn)可能包括:()

A.信息不對稱

B.決策滯后

C.競爭激烈

D.政策變化

E.市場不確定性

11.以下哪些是企業(yè)在捕捉機(jī)會(huì)時(shí)可能采取的行動(dòng)?()

A.市場擴(kuò)張

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.技術(shù)研發(fā)

D.合作伙伴關(guān)系

E.供應(yīng)鏈管理

12.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),以下哪些是應(yīng)考慮的內(nèi)外部因素?()

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競爭格局

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

E.市場需求變化

13.以下哪些是企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí)可能遇到的障礙?()

A.風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足

B.決策流程復(fù)雜

C.資源限制

D.人才短缺

E.文化差異

14.以下哪些是企業(yè)在捕捉機(jī)會(huì)時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn)?()

A.市場競爭加劇

B.技術(shù)變革迅速

C.政策法規(guī)變化

D.人力資源不足

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加

15.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),以下哪些是應(yīng)遵循的原則?()

A.全面性

B.客觀性

C.動(dòng)態(tài)性

D.可持續(xù)性

E.協(xié)同性

16.以下哪些是企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí)可能取得的成果?()

A.提升企業(yè)競爭力

B.保障企業(yè)生存

C.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.增強(qiáng)市場地位

E.提高創(chuàng)新能力

17.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的流程步驟?()

A.環(huán)境掃描

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.機(jī)會(huì)評估

D.戰(zhàn)略制定

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

18.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),以下哪些是應(yīng)采取的措施?()

A.加強(qiáng)信息收集

B.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

C.優(yōu)化決策流程

D.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力

E.提高員工素質(zhì)

19.以下哪些是企業(yè)在捕捉機(jī)會(huì)時(shí)可能采取的競爭策略?()

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.集中化

D.領(lǐng)先戰(zhàn)略

E.跟隨戰(zhàn)略

20.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),以下哪些是應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域?()

A.市場分析

B.競爭分析

C.財(cái)務(wù)分析

D.管理分析

E.創(chuàng)新分析

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的第一步是______。

2.PEST分析中的“P”代表______。

3.SWOT分析中的“W”代表______。

4.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的關(guān)鍵在于______。

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟包括______和______。

6.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)遵循的原則不包括______。

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可能來源于______和______兩個(gè)方面。

8.在捕捉市場機(jī)會(huì)時(shí),企業(yè)應(yīng)考慮的因素包括______和______。

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的目的是______。

10.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),應(yīng)遵循的原則不包括______。

11.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是______。

12.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),可能遇到的挑戰(zhàn)包括______和______。

13.企業(yè)在捕捉機(jī)會(huì)時(shí)可能采取的策略包括______和______。

14.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域包括______和______。

15.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的成果包括______和______。

16.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),可能取得的成果包括______和______。

17.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的流程包括______、______、______和______。

18.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),應(yīng)采取的措施包括______、______和______。

19.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),可能遇到的障礙包括______和______。

20.企業(yè)在捕捉機(jī)會(huì)時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn)包括______和______。

21.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),應(yīng)遵循的原則包括______、______和______。

22.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的挑戰(zhàn)可能包括______、______和______。

23.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),可能取得的成果包括______、______和______。

24.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的流程步驟包括______、______、______和______。

25.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域包括______、______和______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心環(huán)節(jié)。()

2.PEST分析只適用于外部宏觀環(huán)境分析。()

3.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)的核心競爭力。()

4.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的過程是靜態(tài)的,不需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。()

5.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮機(jī)會(huì)。()

6.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。()

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。()

8.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),應(yīng)忽視內(nèi)部資源的限制。()

9.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),應(yīng)遵循的SMART原則與戰(zhàn)略規(guī)劃無關(guān)。()

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的挑戰(zhàn)可以通過增加投資規(guī)模來解決。()

11.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),應(yīng)關(guān)注競爭對手的動(dòng)態(tài)變化。()

12.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的成果可以直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。()

13.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略制定分開進(jìn)行。()

14.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的流程是一個(gè)線性過程,不可逆轉(zhuǎn)。()

15.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),應(yīng)關(guān)注行業(yè)內(nèi)的法律法規(guī)變化。()

16.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的目的是為了提高企業(yè)的市場占有率。()

17.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),應(yīng)將所有資源都投入到最有潛力的機(jī)會(huì)中。()

18.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的挑戰(zhàn)可以通過加強(qiáng)內(nèi)部溝通來解決。()

19.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。()

20.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉的成果可以提升企業(yè)的品牌形象。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.五、請闡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉對企業(yè)發(fā)展的重要性,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.五、企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉時(shí),如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)之間的關(guān)系?請?zhí)岢鼍唧w的策略和方法。

3.五、結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,分析我國企業(yè)可能面臨的主要戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并探討如何捕捉這些機(jī)會(huì)。

4.五、請結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勅绾卧趯?shí)際工作中有效識(shí)別和應(yīng)對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),并捕捉潛在的機(jī)會(huì)。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.六、案例:某科技公司計(jì)劃開發(fā)一款智能家居產(chǎn)品,但在產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣過程中遇到了技術(shù)難題和市場競爭加劇的風(fēng)險(xiǎn)。請分析該公司在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉方面可能存在的問題,并提出相應(yīng)的解決方案。

2.六、案例:某傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)面臨行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,同時(shí)受到新技術(shù)的沖擊。請分析該企業(yè)在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)捕捉方面的挑戰(zhàn),并為其制定一個(gè)包含風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和機(jī)會(huì)捕捉的戰(zhàn)略規(guī)劃。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.E

3.A

4.A

5.D

6.D

7.C

8.D

9.D

10.D

11.D

12.E

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCDE

2.ABC

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABC

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.環(huán)境掃描

2.政治

3.弱勢

4.識(shí)別和應(yīng)對

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評估

6.創(chuàng)新性

7.內(nèi)部因素外部因素

8.市場需求競爭態(tài)勢

9.提高企業(yè)競爭力

10.可持續(xù)性

11.保障企業(yè)生存

12.信息不對稱決策滯后

13.機(jī)會(huì)尋求風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

14.市場分析競爭分析

15.提升企業(yè)競爭力保障企業(yè)生存

16.提升企業(yè)競爭力保障企業(yè)生存實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

17.環(huán)境掃描風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)會(huì)評估戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

18.加強(qiáng)信息收集提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)優(yōu)化決策流程

19.風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足決策流程復(fù)雜

20.市場競爭加劇技術(shù)變革迅速

21.全面性客觀性動(dòng)態(tài)性

22.信息不對稱決策滯后競爭激烈

23.提升企業(yè)競爭力保障企業(yè)生存實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

24.環(huán)境掃描風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)會(huì)評估戰(zhàn)略制定

25.市場分析競爭分析財(cái)務(wù)分析管理分析創(chuàng)新分析

標(biāo)準(zhǔn)答案

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