華中師范大學(xué)《工程管理專業(yè)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
華中師范大學(xué)《工程管理專業(yè)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
華中師范大學(xué)《工程管理專業(yè)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
華中師范大學(xué)《工程管理專業(yè)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
華中師范大學(xué)《工程管理專業(yè)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁華中師范大學(xué)《工程管理專業(yè)概論》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在一個商業(yè)綜合體建設(shè)項目中,關(guān)于工程進度計劃的編制方法,以下說法不正確的是:()A.甘特圖簡單直觀,易于理解,但不能清晰地反映活動之間的邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵路徑法通過確定項目的關(guān)鍵路徑來計算項目的最短工期,有助于資源的合理分配C.計劃評審技術(shù)考慮了活動時間的不確定性,通過概率分析來評估項目進度的風(fēng)險D.進度計劃的編制只需要考慮項目的內(nèi)部因素,不需要考慮外部環(huán)境的影響2、在工程招投標(biāo)過程中,評標(biāo)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。某工程項目的評標(biāo)過程中,以下哪個因素通常不應(yīng)作為主要的評標(biāo)依據(jù)?()A.投標(biāo)方的報價B.投標(biāo)方的類似項目經(jīng)驗C.投標(biāo)方的企業(yè)規(guī)模和知名度D.投標(biāo)方的施工方案和技術(shù)措施3、工程安全管理不僅要關(guān)注施工現(xiàn)場,還要考慮周邊環(huán)境的影響。某建筑工地緊鄰學(xué)校和居民區(qū),以下哪種安全措施最為必要?()A.在工地周邊設(shè)置隔音屏障,減少施工噪音對周邊的影響B(tài).加強工地出入口的交通管理,保障行人安全C.對工地周邊的建筑物進行監(jiān)測,防止施工引起的沉降和損壞D.以上措施都應(yīng)采取4、在工程管理中,價值工程是一種提高項目價值的方法。以下關(guān)于價值工程的描述,不正確的是()A.價值工程通過對項目的功能和成本進行分析,尋求以最低的成本實現(xiàn)必要的功能B.價值工程的核心是功能分析,通過對功能的定義、整理和評價,確定改進的方向C.價值工程可以應(yīng)用于項目的設(shè)計、施工和運營階段,提高項目的整體價值D.價值工程只關(guān)注項目的成本降低,不考慮項目的功能提升5、在工程采購管理中,選擇合適的供應(yīng)商是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)評估多個供應(yīng)商時,除了價格因素外,以下哪一項通常是最重要的考慮因素?()A.供應(yīng)商的交貨及時性和可靠性B.供應(yīng)商提供的售后服務(wù)和技術(shù)支持C.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模和市場知名度D.供應(yīng)商與本企業(yè)之前的合作歷史和關(guān)系6、在工程質(zhì)量改進中,對于一個制造業(yè)的生產(chǎn)流程優(yōu)化項目,需要識別質(zhì)量問題的根本原因并采取針對性的措施。為了有效地識別根本原因,以下哪種質(zhì)量工具是經(jīng)常使用的?()A.因果圖B.控制圖C.直方圖D.排列圖7、在工程安全管理中,有關(guān)安全教育培訓(xùn)的重要性,以下哪種描述最為全面?()A.安全教育培訓(xùn)對于提高員工的安全意識、知識和技能至關(guān)重要。通過培訓(xùn),員工能夠了解安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等,增強自我保護能力,減少事故的發(fā)生。同時,定期的培訓(xùn)可以更新員工的安全知識,適應(yīng)項目的變化和新的安全要求B.安全教育培訓(xùn)浪費時間和精力,對工程安全沒有幫助C.安全教育培訓(xùn)只要做一次就行,不需要反復(fù)進行D.安全教育培訓(xùn)只針對一線工人,管理人員不需要參加8、工程項目的施工管理是將設(shè)計方案轉(zhuǎn)化為實際工程的過程。以下關(guān)于施工管理的描述,不正確的是()A.施工組織設(shè)計是施工管理的重要文件,包括施工方案、施工進度計劃、資源配置計劃等內(nèi)容B.施工現(xiàn)場管理需要對人員、材料、設(shè)備、安全等方面進行有效的協(xié)調(diào)和控制,確保施工的順利進行C.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,通過檢驗、測試等手段保證施工質(zhì)量符合要求D.施工管理只關(guān)注施工過程中的進度和質(zhì)量,對于成本和安全可以在后期進行處理9、在工程風(fēng)險管理中,風(fēng)險監(jiān)控是持續(xù)的過程。對于一個已經(jīng)識別并制定應(yīng)對措施的風(fēng)險,以下哪種情況表明風(fēng)險可能正在惡化?()A.風(fēng)險發(fā)生的概率降低B.風(fēng)險造成的損失減少C.風(fēng)險的預(yù)警指標(biāo)超出閾值D.風(fēng)險應(yīng)對措施的效果良好10、在工程管理的項目收尾階段,以下關(guān)于項目移交和驗收的描述,錯誤的是:()A.項目移交包括實物移交和文檔移交,確保業(yè)主能夠順利接管項目成果B.驗收工作應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)部門共同參與,按照合同和驗收標(biāo)準(zhǔn)進行C.如果在驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時整改,直至達到驗收要求D.項目移交和驗收完成后,項目團隊就不再對項目的質(zhì)量和性能負(fù)責(zé)11、某工程項目采用了BIM(建筑信息模型)技術(shù)進行管理。以下哪種BIM應(yīng)用最能提高項目的施工效率和質(zhì)量控制?()A.進行三維可視化設(shè)計,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計沖突B.進行施工進度模擬,優(yōu)化施工順序C.進行工程量統(tǒng)計,準(zhǔn)確計算材料需求D.以上三種應(yīng)用綜合實施,發(fā)揮BIM的最大價值12、在工程成本管理方面,需要綜合考慮各種因素以控制項目成本。某工廠擴建項目在預(yù)算編制階段,以下哪種因素對成本的影響可能最為顯著?()A.土地購置費用的增加B.建筑材料市場價格的波動C.項目管理團隊的薪酬支出D.為提高施工效率而采購的新型機械設(shè)備13、工程管理中的質(zhì)量管理體系對于確保項目質(zhì)量具有重要作用。當(dāng)負(fù)責(zé)一個食品加工廠建設(shè)項目時,以下哪種質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)最適合采用?()A.ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)B.ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)C.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)D.以上標(biāo)準(zhǔn)都不適用,自行制定質(zhì)量管理體系14、工程風(fēng)險管理是工程管理的重要組成部分。當(dāng)面對一個可能影響項目進度的風(fēng)險時,以下哪種應(yīng)對策略更側(cè)重于降低風(fēng)險的影響?()A.制定應(yīng)急計劃,一旦風(fēng)險發(fā)生,迅速采取補救措施B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險,例如購買保險將風(fēng)險損失轉(zhuǎn)嫁給保險公司C.回避風(fēng)險,改變項目方案以完全避免該風(fēng)險的出現(xiàn)D.減輕風(fēng)險,通過采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度15、在工程風(fēng)險管理中,風(fēng)險識別是第一步,需要全面考慮項目內(nèi)外部的各種風(fēng)險因素。對于一個新能源發(fā)電項目,可能面臨的風(fēng)險包括技術(shù)不成熟、政策變化、市場需求不穩(wěn)定和自然災(zāi)害等。以下哪種風(fēng)險識別方法能夠最全面地識別這些風(fēng)險?()A.頭腦風(fēng)暴法,組織專家和項目團隊成員進行討論B.檢查表法,對照預(yù)先制定的風(fēng)險清單進行檢查C.情景分析法,設(shè)想不同的情景來分析可能的風(fēng)險D.以上方法結(jié)合使用二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)闡述在工程建設(shè)項目中,如何進行有效的資源平衡和優(yōu)化配置,以提高項目的效率和效益。2、(本題5分)闡述在工程進度管理中,如何進行項目的關(guān)鍵路徑優(yōu)化?介紹關(guān)鍵路徑的識別方法,分析影響關(guān)鍵路徑的因素,提出優(yōu)化關(guān)鍵路徑的措施和方法。3、(本題5分)深入分析在工程安全管理中,如何進行安全隱患排查治理的長效機制建立?制定隱患排查制度,明確排查內(nèi)容和頻率,建立隱患治理臺賬,跟蹤整改情況,形成閉環(huán)管理。三、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某幕墻工程,面積為5000平方米,鋁單板單價為300元/平方米,玻璃單價為200元/平方米,龍骨及配件費用為80萬元,安裝費用為每平方米120元。計算幕墻工程的總造價。2、(本題5分)某工程的砌磚工程量為1500立方米,采用標(biāo)準(zhǔn)磚(240mm×115mm×53mm),砂漿強度等級為M5,灰縫厚度為10mm。計算所需磚和砂漿的用量。3、(本題5分)某工程項目,第一年投資300萬元,第二年投資500萬元,第三年投資400萬元。第四年開始運營,每年凈收益200萬元,運營期為6年,基準(zhǔn)收益率為10%。計算項目的內(nèi)部收益率。4、(本題5分)某橋梁加固工程,需要粘貼碳纖維布2000平方米,碳纖維布單價為300元/平方米,膠粘劑費用為每平方米80元,人工費用每平方米100元。計算橋梁加固的總費用。5、(本題5分)某工程項目的活動邏輯關(guān)系和持續(xù)時間如下表所示,繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,并計算各工作的時間參數(shù)。工作緊前工作持續(xù)時間(天)A3BA5CA4DB、C6ED2四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)一個通信基站建設(shè)項目在建設(shè)完成后,周邊居民反映基站輻射可能對健康造成影響,阻止項目投入使用。請分析項目團隊?wèi)?yīng)如何與居民進行溝通解釋,如何提供科學(xué)的檢測數(shù)據(jù)和安全保障措施,以消除居民的擔(dān)憂并確保項目的順利運行。2、(本題10分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論