安全生產(chǎn)費用提取 和使用管理制度（4篇）

安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費用提取與使用管理制度旨在規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取和使用流程，以確保其合理使用并減少安全生產(chǎn)事故的風險。以下是該制度的核心內容：一、費用提取1.企業(yè)需依據(jù)相關法律法規(guī)及規(guī)定，結合實際情況，合理設定安全生產(chǎn)費用的提取標準。2.安全生產(chǎn)費用應納入企業(yè)財務預算，并向財務部門提出預算申請。3.企業(yè)應定期向相關部門報告安全生產(chǎn)費用的預算情況，并根據(jù)需要適時調整預算。二、費用使用1.安全生產(chǎn)費用應專項用于安全設備、設施的購置、維護，安全培訓、宣傳，以及安全檢測等直接與安全生產(chǎn)相關的活動。2.企業(yè)應科學組織安全生產(chǎn)費用的使用，確保其合理、高效投入。3.企業(yè)應建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，詳細記錄費用使用情況，并每年進行審計核查。三、費用管理1.企業(yè)應設立安全生產(chǎn)費用管理專門部門，負責安全生產(chǎn)費用的提取、使用、監(jiān)督和管理。2.企業(yè)應建立健全安全生產(chǎn)費用管理制度，明確責任主體和職責范圍，確保費用管理的規(guī)范化和專業(yè)化。3.企業(yè)應定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行評估與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取處理措施。以上僅為安全生產(chǎn)費用提取與使用管理制度的典型示例，具體制度內容應根據(jù)企業(yè)實際情況進行調整和完善。企業(yè)應高度重視安全生產(chǎn)費用的合理提取和使用，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（二）一、總則為規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取與使用嚴格遵守法律法規(guī)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，提升安全生產(chǎn)管理水平，切實保障員工的人身安全與財產(chǎn)安全，特制定本制度。二、安全生產(chǎn)費用的提取1.安全生產(chǎn)費用的提取應基于企業(yè)實際情況和安全生產(chǎn)工作的實際需求。2.提取安全生產(chǎn)費用需符合國家相關法規(guī)要求，并納入企業(yè)財務預算體系。3.企業(yè)財務部門負責安全生產(chǎn)費用的提取工作，每月按計劃額度提取，并及時報告至企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組。三、安全生產(chǎn)費用的使用1.安全設備購置與更新a.安全生產(chǎn)費用可用于購置和更新與安全生產(chǎn)相關的設備、器材和工具。b.購置和更新安全設備需經(jīng)過嚴格的審批流程，確保符合國家安全生產(chǎn)標準和質量要求。2.安全培訓與教育a.安全生產(chǎn)費用可用于組織和實施員工安全培訓與教育，涵蓋理論知識的傳授和實際操作演練。b.安全培訓與教育應基于企業(yè)實際需求和工作狀況制定，并定期進行評估和改進。3.安全檢查與監(jiān)督a.安全生產(chǎn)費用可用于組織和實施安全檢查和監(jiān)督活動，確保安全制度與措施得以有效執(zhí)行。b.安全檢查與監(jiān)督應由專業(yè)安全管理人員負責，并定期向企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組報告工作進展。4.安全事故處理與應急管理a.安全生產(chǎn)費用可用于組織和實施安全事故處理與應急管理工作，包括事故調查、傷害救治和善后處理。b.安全事故處理與應急管理應遵循國家相關法律法規(guī)和標準，確保及時有效。5.安全宣傳與獎勵a.安全生產(chǎn)費用可用于組織和實施安全宣傳與獎勵活動，提升員工對安全生產(chǎn)的認識和重視程度。b.安全宣傳與獎勵應基于企業(yè)實際狀況和工作需求制定，以表彰和激勵在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人。四、安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督與管理1.安全生產(chǎn)費用的使用應遵循財務制度和相關法規(guī)，確保?？顚Ｓ?、合理使用。2.企業(yè)財務部門負責安全生產(chǎn)費用的使用管理，按照企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組的要求進行預算和核算。3.安全生產(chǎn)費用的使用情況應定期向企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組報告，并接受內外部的監(jiān)督和審計。4.對于違規(guī)使用安全生產(chǎn)費用的行為，將依法依規(guī)處理，并追究相關責任人的責任。五、附則本制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，如有需要修改之處，應基于實際情況提出并經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組審批通過。安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（三）一、引言安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存與發(fā)展的核心要素，是確保員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全的基石。為提升安全生產(chǎn)管理水平，保障員工人身與財產(chǎn)安全，特此制定并推行安全生產(chǎn)費用的提取與使用管理制度。本制度旨在規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取和使用流程，優(yōu)化資金配置，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序進行。二、費用提取管理1.提取對象企業(yè)全體員工，包括但不限于高級管理人員、普通員工及臨時工等，均應按規(guī)定繳納安全生產(chǎn)費用。2.提取方式安全生產(chǎn)費用由企業(yè)按照既定比例直接從員工工資中扣除，并納入企業(yè)安全生產(chǎn)專項資金賬戶。3.提取比例（具體比例根據(jù)企業(yè)實際情況進行調整，此處僅為示例）普通員工：工資的____%；中高級管理人員：工資的____%；臨時工：按工時計算，每小時費用為工資的____%。4.提取時間及頻率安全生產(chǎn)費用的扣除時間定于每月薪資發(fā)放日，頻率為每月一次。三、費用使用管理1.使用范圍安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面：a)安全設備與防護用品的采購與更新；b)安全培訓與教育支出；c)安全巡查與檢測費用；d)安全事故應急處理費用；e)安全宣傳與教育費用；f)其他與安全生產(chǎn)直接相關的費用。2.使用程序a)使用安全生產(chǎn)費用需提前編制使用計劃，經(jīng)安全生產(chǎn)專職部門審核并報企業(yè)高層批準后執(zhí)行。b)使用計劃應明確費用使用項目、預算金額、使用期限等內容，并遵循相關法律法規(guī)和制度規(guī)定。c)使用后需進行嚴格審計與核對，確保資金使用的合規(guī)性。3.費用監(jiān)督管理a)安全生產(chǎn)費用使用情況應定期向員工公示，接受監(jiān)督。b)建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，每季度對使用情況進行匯總，并向企業(yè)高層報告。c)對違反安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定的行為，將依法依規(guī)處理，并追究相關責任人的責任。四、制度執(zhí)行1.費用使用效益評估定期對安全生產(chǎn)費用使用效果進行評估，如未達預期效果，應適時調整提取與使用政策，以提升費用使用效益。2.修訂與調整根據(jù)企業(yè)實際情況，可對本制度進行修訂與調整，并及時通知相關人員。3.相關責任a)企業(yè)高層應監(jiān)督并推動本制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)費用的正常提取與使用。b)財務部門負責安全生產(chǎn)費用的提取與使用具體操作。c)安全生產(chǎn)部門負責安全生產(chǎn)費用使用計劃的編制與審核。d)人力資源部門負責安全生產(chǎn)費用的扣除與員工相關事務處理。五、總結本制度通過規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取與使用，有效保障了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行。對于提升安全生產(chǎn)水平、降低安全事故發(fā)生率具有重要意義。企業(yè)應嚴格遵循本制度，不斷完善相關政策和規(guī)定，以確保安全生產(chǎn)工作能夠達到預期目標。安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（四）一、目的與依據(jù)1.1目的本制度的設立旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)費用的提取與使用流程，確保經(jīng)費的科學、合理投入，進而提升公司的安全生產(chǎn)水平。1.2依據(jù)本制度的制定與執(zhí)行嚴格遵循《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例》等相關法律法規(guī)，以確保制度的合法性與有效性。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工，涉及安全生產(chǎn)費用的提取、使用、管理及違規(guī)處理等方面。三、安全生產(chǎn)費用的提取3.1提取比例公司全體員工工資總額的____%將作為安全生產(chǎn)費用進行提取，由財務部門負責統(tǒng)一管理與核算。3.2提取方式安全生產(chǎn)費用的提取采用工資總額扣款形式，每月在職工工資中扣除并專項存入安全生產(chǎn)費用賬戶，該賬戶由財務部門負責核實與監(jiān)管。3.3使用限制安全生產(chǎn)費用賬戶資金僅可用于公司安全生產(chǎn)相關的支出，嚴禁挪用與私自使用。四、安全生產(chǎn)費用的使用安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面：4.1安全設備的購置、維護與修理；4.2安全培訓與教育的組織與實施；4.3安全檢查與驗收的開展；4.4安全宣傳與教育活動的支持；4.5安全防護用品的購置與更新；4.6安全改造與加固設施的建設；4.7安全管理系統(tǒng)的構建與維護；4.8安全事故的調查與處理；4.9其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。五、安全生產(chǎn)費用的管理5.1管理職責安全生產(chǎn)費用由財務部門負責全面管理，包括資金的提取、使用、審批與監(jiān)管等環(huán)節(jié)。5.2使用合規(guī)性安全生產(chǎn)費用的使用必須嚴格遵循相關法律法規(guī)與公司內部規(guī)定，確保資金使用的合法性與合規(guī)性。5.3報銷與審批安全生產(chǎn)費用的使用申請需提交詳細的報銷材料，包括費用明細、發(fā)票票據(jù)等，并經(jīng)過財務部門審核與審批。5.4信息報告財務部門需定期向公司領導匯報安全生產(chǎn)費用的使用情況，并進行資金的盤點與核對，確