版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理制度分析醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理制度第一章總則為提升醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理水平,保障資產(chǎn)的有效利用與安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,制定本資產(chǎn)管理制度。醫(yī)療資產(chǎn)包括但不限于醫(yī)療設(shè)備、藥品、耗材及其他相關(guān)資產(chǎn),是醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。第二章制度目標(biāo)與適用范圍本制度的目的在于明確醫(yī)療資產(chǎn)的管理流程,規(guī)范資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、維護(hù)及處置行為,提高資產(chǎn)管理的透明度與效率。適用于本醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有科室及部門(mén)的資產(chǎn)管理工作,涵蓋醫(yī)療設(shè)備、藥品、耗材、辦公設(shè)備等各類(lèi)資產(chǎn)。第三章資產(chǎn)管理規(guī)范醫(yī)療資產(chǎn)管理應(yīng)遵循科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)用性原則。資產(chǎn)的管理包括以下幾個(gè)方面:1.資產(chǎn)采購(gòu)采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)臨床需求和預(yù)算進(jìn)行資產(chǎn)采購(gòu),確保所有采購(gòu)符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)過(guò)程應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,確保最佳性?xún)r(jià)比。2.資產(chǎn)登記所有醫(yī)療資產(chǎn)在采購(gòu)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記,建立資產(chǎn)管理臺(tái)賬,記錄資產(chǎn)的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)日期、使用科室等信息。資產(chǎn)管理臺(tái)賬應(yīng)定期更新,確保信息的準(zhǔn)確性。3.資產(chǎn)使用各科室應(yīng)合理使用醫(yī)療資產(chǎn),定期進(jìn)行自查,確保資產(chǎn)的完好與正常運(yùn)轉(zhuǎn)。使用人員需遵循相關(guān)操作規(guī)程,避免因人為因素導(dǎo)致資產(chǎn)損壞或丟失。4.資產(chǎn)維護(hù)定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。維護(hù)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄每次維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容、人員及結(jié)果,以備后續(xù)查閱與審計(jì)。5.資產(chǎn)處置對(duì)于不再使用或損壞的資產(chǎn),各科室應(yīng)及時(shí)提出處置申請(qǐng),經(jīng)過(guò)資產(chǎn)管理部門(mén)審核后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,確保處置過(guò)程合法合規(guī)。第四章責(zé)任分工與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)管理工作由資產(chǎn)管理部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé),各科室應(yīng)配合執(zhí)行,具體責(zé)任分工如下:1.資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理制度的制定與修訂,資產(chǎn)采購(gòu)、使用、維護(hù)與處置的監(jiān)督與指導(dǎo),定期對(duì)各科室資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查與評(píng)估。2.各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室資產(chǎn)的管理與使用,確保資產(chǎn)的合法合規(guī)使用,定期向資產(chǎn)管理部門(mén)報(bào)送資產(chǎn)使用情況和維護(hù)記錄。3.使用人員在日常工作中負(fù)責(zé)資產(chǎn)的具體使用,及時(shí)反饋資產(chǎn)使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào),確保資產(chǎn)的安全與完好。第五章操作流程醫(yī)療資產(chǎn)管理的操作流程應(yīng)清晰明確,確??刹僮餍耘c可追溯性。具體流程包括:1.資產(chǎn)采購(gòu)流程提出采購(gòu)申請(qǐng)—審核采購(gòu)需求—選擇供應(yīng)商—簽訂采購(gòu)合同—完成資產(chǎn)采購(gòu)。2.資產(chǎn)登記流程資產(chǎn)到貨后—進(jìn)行驗(yàn)收—登記資產(chǎn)信息—更新管理臺(tái)賬。3.資產(chǎn)使用流程使用人員領(lǐng)取資產(chǎn)—遵循操作規(guī)程進(jìn)行使用—定期自查—記錄使用情況。4.資產(chǎn)維護(hù)流程制定維護(hù)計(jì)劃—按計(jì)劃進(jìn)行定期維護(hù)—記錄維護(hù)情況—更新維護(hù)記錄。5.資產(chǎn)處置流程提出處置申請(qǐng)—資產(chǎn)管理部門(mén)審核—執(zhí)行處置方案—記錄處置結(jié)果。第六章監(jiān)督機(jī)制為確保資產(chǎn)管理制度的有效實(shí)施,建立完善的監(jiān)督機(jī)制,包括:1.定期審計(jì)資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行審計(jì),檢查資產(chǎn)使用、維護(hù)及處置情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.工作報(bào)告各科室應(yīng)定期向資產(chǎn)管理部門(mén)提交資產(chǎn)使用與維護(hù)情況報(bào)告,確保信息的透明與共享。3.反饋機(jī)制建立意見(jiàn)反饋渠道,鼓勵(lì)員工對(duì)資產(chǎn)管理制度提出改進(jìn)建議,確保制度與實(shí)際情況相適應(yīng)。附則本制度由資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日起實(shí)施。制度的修改與完善應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行,確保制度的持
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年餐飲配送行業(yè)食品安全責(zé)任合同3篇
- 二零二五版綜合安全解決方案與保安勞務(wù)合同2篇
- 二零二五版搬家服務(wù)與物流數(shù)據(jù)共享合同樣本3篇
- 二零二五版房地產(chǎn)代理銷(xiāo)售合同示范文本解讀3篇
- 二零二五年度水上樂(lè)園供水及排水系統(tǒng)承包合同2篇
- 二零二五版影視制作合同:規(guī)定電影制作的流程與投資分配3篇
- 二零二五年度食堂物流配送服務(wù)合同2篇
- 二零二五年特種車(chē)輛銷(xiāo)售與操作培訓(xùn)服務(wù)合同3篇
- 二零二五版體育場(chǎng)館承包經(jīng)營(yíng)合同模板2篇
- 二零二五版寶鋼職工社會(huì)保障配套合同3篇
- 2024年水利工程高級(jí)工程師理論考試題庫(kù)(濃縮400題)
- 淋巴瘤病理診斷基礎(chǔ)和進(jìn)展周小鴿
- 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)在藝術(shù)教育中的應(yīng)用
- TD/T 1060-2021 自然資源分等定級(jí)通則(正式版)
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國(guó)急診專(zhuān)家共識(shí)(2023)》解讀
- 倉(cāng)庫(kù)智能化建設(shè)方案
- 海外市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃
- 供應(yīng)鏈組織架構(gòu)與職能設(shè)置
- 幼兒數(shù)學(xué)益智圖形連線(xiàn)題100題(含完整答案)
- 七上-動(dòng)點(diǎn)、動(dòng)角問(wèn)題12道好題-解析
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學(xué)試卷(含答案解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論