(中級(jí)) 工商管理考試試卷含答案解析

（中級(jí)）工商管理考試試卷（一）

一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共100分）

1、下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求

能力的是（）。

A、快速反應(yīng)

B、最小變異

C、最低庫存

D、物流質(zhì)量

2、技術(shù)創(chuàng)新的核心是（

A、企業(yè)家

B、科學(xué)家

C、發(fā)明家

D、工程師

3、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃，下列說法正確的是（）

A、生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)

B、生產(chǎn)計(jì)劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題

C、生產(chǎn)計(jì)劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使月安

排問

D、生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案

4、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每E8小時(shí)，流水線節(jié)拍為5分

鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。

A、85

B、90

C、96

D、100

5、國有獨(dú)資公司的董事每屆任期為（）年。

A、一

B、二

C、三

D、四

6、當(dāng)渠道中的某位成員向另一位成員說“你必須按照我說的去做，因?yàn)閺哪撤N

意義講，你已經(jīng)同意這樣做了"，他運(yùn)用的是（）o

A、獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略

B、法律戰(zhàn)略

C、信息交換戰(zhàn)略

D、請(qǐng)求戰(zhàn)略

7、黨的十九大報(bào)告提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是（）。

A^政府

B、科研機(jī)構(gòu)

C、企業(yè)

D、高校

8、某家電企業(yè)，在制定銷售人員的薪酬時(shí)，將薪酬標(biāo)準(zhǔn)定的比同行業(yè)其他企業(yè)

要高，以此吸引優(yōu)秀的銷售人才，該企業(yè)制定薪酬時(shí)遵循的薪酬制度設(shè)計(jì)的原

則是（）。

A、公平原則

B、激勵(lì)原則

C、合法原則

D、競(jìng)爭(zhēng)原則

9、某家電企業(yè)通過各種市場(chǎng)營銷手段，提高了其產(chǎn)品在目前市場(chǎng)上的份額，擴(kuò)

大了產(chǎn)銷量，從而提高了銷售收入和盈利水平。根據(jù)密集型成長戰(zhàn)略，該企業(yè)

實(shí)施的戰(zhàn)略是（）0

A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

B、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

C、謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

D、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

10、企業(yè)物流活動(dòng)中，在同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行的、以改變物的存放狀態(tài)和空間

位置為主要內(nèi)容和目的的活動(dòng)是（）o

A、倉儲(chǔ)

B、裝卸與搬運(yùn)

C、包裝

D、流通加工

11、在產(chǎn)品生命周期的（）階段，市場(chǎng)營銷策略以強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，建立

顧客對(duì)品牌的忠誠度為重點(diǎn)。

A、介紹期

B、成長期

C、成熟期

D、哀退期

12、已知設(shè)備組有機(jī)器20臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器的有效工作時(shí)間是15個(gè)小時(shí)，每臺(tái)機(jī)

器每小時(shí)的生產(chǎn)量是50件，則該設(shè)備組一個(gè)月（無休息日）的生產(chǎn)能力是

（）件。

A、408000

B、450200

C、462800

D、450000

13、某公司經(jīng)過拆分后，公司間形成了持股甚至控股關(guān)系，則公司重組采用的

是（）方式。

A、分拆

B、標(biāo)準(zhǔn)分立

C、解散式分立

D、換股分立

14、不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點(diǎn)，但基

本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（）o

A、取得資源

B、組織到廠物流

C、組織廠內(nèi)物流

D、組織部門之間物流

15、某企業(yè)為了增強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營能力，通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世

界500強(qiáng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A、技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B、營銷聯(lián)盟

C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

D、產(chǎn)品聯(lián)盟

16、企業(yè)研發(fā)模式中，企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過協(xié)議委托給外部的企業(yè)

或者機(jī)構(gòu)來完成的模式是（）o

A、自主研發(fā)

B、合作研發(fā)

C、委托研發(fā)

D、聯(lián)合開發(fā)

17、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是（）

A、物料流經(jīng)的區(qū)域

B、原材料生產(chǎn)成本的高低

C、生產(chǎn)專業(yè)化的程度

D、物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動(dòng)特點(diǎn)

18、在國際化經(jīng)營的市場(chǎng)進(jìn)入模式中，花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大的模式是

A、直接出口模式

B、間接出口模式

C、國際直接投資模式

D、許可模式

19、下列契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，多見于高新技術(shù)企業(yè)，為避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和資

源浪費(fèi)所適用的（）。

A、技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

C、產(chǎn)品聯(lián)盟

D、營銷聯(lián)盟

20、N公司將其持有的對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán),此項(xiàng)重組是

（）

A、財(cái)產(chǎn)置換

B、以股抵債

C、資產(chǎn)注入

D、債轉(zhuǎn)股

21、企業(yè)人力資源短期規(guī)劃是指（）的規(guī)劃。

A、1年或1年以內(nèi)

B、1-5年

C、5年

D、5年以上

22、“酒好不怕巷子深”的觀念屬于（）o

A、生產(chǎn)觀念

B、產(chǎn)品觀念

C、銷售觀念

D、營銷觀念

23、”只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”反映的觀念是（）o

A、生產(chǎn)觀念

B、產(chǎn)品觀念

C、推銷觀念

D、促銷觀念

24、對(duì)于技術(shù)含量較高的新型電子產(chǎn)品，適合（）定價(jià)方法。

A、心理定價(jià)策略

B、撇脂定價(jià)

C、滲透定價(jià)

D、溫和定價(jià)

25、根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語，關(guān)于物流的說法，正確的是（）。

A、物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過程

B、物流在流通過程中不創(chuàng)造價(jià)值

C、物流滿足客戶需求，但不滿足社會(huì)性需求

D、物流的本質(zhì)是服務(wù)

26、《中國人民保險(xiǎn)公司海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)條款》規(guī)定，海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)

效為（）。

A、1年

B、2年

C、3年

D、5年

27、針對(duì)（）需求狀態(tài)，市場(chǎng)營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，

采取更有效的溝通手段來刺激需求。

A、下降需求

B、負(fù)需求

C、不規(guī)則需求

D、有害需求

28、企業(yè)在獲得資源到達(dá)企業(yè)以后，經(jīng)過企業(yè)物料供應(yīng)部門人員的確認(rèn)，在廠

區(qū)內(nèi)繼續(xù)流動(dòng)，最后到達(dá)車間或生產(chǎn)線的物流過程，稱作（）o

A、企業(yè)內(nèi)部物流

B、組織到廠物流

C、企業(yè)供應(yīng)物流

D、企業(yè)銷售物流

29、某企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，以提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低

原材料和能源的消耗，該企業(yè)采取的技術(shù)創(chuàng)新屬于（）o

產(chǎn)品創(chuàng)新

B、原始創(chuàng)新

C、工藝創(chuàng)新

D、集成創(chuàng)新

30、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中，不屬于心理變量的有（

A、購買時(shí)機(jī)

B、購買動(dòng)機(jī)

C、個(gè)性

D、價(jià)值取向

31、企業(yè)生產(chǎn)物流的管理中，可以真正做到按需生產(chǎn)的生產(chǎn)模式是（）o

A、精益生產(chǎn)模式

B、推進(jìn)式模式

C、拉動(dòng)式模式

D、大批量定制模式

32、根據(jù)SNOT分析法，針對(duì)WT戰(zhàn)略，企業(yè)可以（）<>

A、使用優(yōu)勢(shì)，利月機(jī)會(huì)

B、利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)

C、使用優(yōu)勢(shì)，避免威脅

D、克服劣勢(shì)，避免威脅

33、關(guān)于目標(biāo)市場(chǎng)策略，說法錯(cuò)誤的是（）。

A、在特定的目標(biāo)方場(chǎng)內(nèi)，可供企業(yè)選擇的市場(chǎng)策略有無差異營銷策略、差

異性營銷策略和集中性營銷策略

B、無差異營銷策略降低了營銷成本，節(jié)省了促銷費(fèi)用

C、差異性營銷策略能夠較好地滿足不同消費(fèi)者的需求，增加企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的

適應(yīng)能力和應(yīng)變能力

D、無差異營銷策略是一種以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的營銷策略

34、通過威脅一機(jī)會(huì)綜合分析，（）屬于高機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù)。

A、理想業(yè)務(wù)

B、困難業(yè)務(wù)

C、冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)

D、成熟業(yè)務(wù)

35、下列不屬于企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的流程的是（）

A、明確現(xiàn)狀和需求

B、調(diào)查分析企業(yè)外部環(huán)境

C、確定員工薪酬黃略

D、進(jìn)行工作分析

36、電子商務(wù)的核心領(lǐng)域是（）o

A、法律規(guī)范

B、網(wǎng)絡(luò)安全

C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D、公共標(biāo)準(zhǔn)

37、甲公司準(zhǔn)備投資開發(fā)智能心率監(jiān)測(cè)手環(huán)，假女期望報(bào)酬率為60%,標(biāo)準(zhǔn)離

差為40%,則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為（）o

A、20%

B、24%

C、67%

D、150%

38、作為國際化經(jīng)營的市場(chǎng)進(jìn)入模式之一，許可模式又稱（）o

A、管理授權(quán)

B、技術(shù)授權(quán)

C、商標(biāo)授權(quán)

D、銷售授權(quán)

39、寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)是（）的薪酬等級(jí)以及相應(yīng)（）的薪酬變動(dòng)范圍。

A、較多，比較窄

B、較少，比較寬

C、較少，比較窄

D、較多，比較寬

40、扁平化后的分銷渠道依照層級(jí)數(shù)量不同，一股可分為三種形式，其中最原

始的交易方式是（）。

A、間接渠道

B、有兩層中間商的扁平化渠道

C、直接渠道

D、有一層中間商的扁平化渠道

41、下列關(guān)于裝卸搬運(yùn)的說法不正確的是（）。

A、裝卸搬運(yùn)在同一地域范圍進(jìn)行

B、裝卸搬運(yùn)是伴隨輸送和保管而產(chǎn)生的必要的物流活動(dòng)

C、裝卸搬運(yùn)本身存在著較大價(jià)值

D、裝卸和搬運(yùn)環(huán)節(jié)占有重要地位

42、（）是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。

A、潛伏需求

B、充分需求

C、下降需求

D、過量需求

43、績效考核時(shí)，考核者以自己對(duì)考核對(duì)象工作績效的整體印象為依據(jù)進(jìn)行評(píng)

價(jià)，將考核對(duì)象從績效最高者到績效最低者排出一個(gè)順序來。這種績效考核方

法是（）。

A、直接排序法

B、交替排序法

C、——對(duì)比法

D、插入對(duì)比法

44、下列股東義務(wù)中，既是法定義務(wù)，也是約定義務(wù)的是（）。

A、遵守公司章程

B、忠誠義務(wù)

C、以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任

D、繳納出資義務(wù)

45、某企業(yè)財(cái)務(wù)部門運(yùn)用一一對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績效考核，考核情

況如下表所示（“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績效水平高，“0”表示兩者績效

水平相同，“一”的含義與"+”相反）：

由此可知，績效水平最高的員工為（）0

A、趙XX

B、錢XX

C、孫XX

D、李XX

46、下列關(guān)于校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式的說法，錯(cuò)誤的是（）0

A、有助于學(xué)校將其精力集中在教學(xué)與科研上

B、便于學(xué)校統(tǒng)一有效地管理

C、能更好更快地把學(xué)校的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品

D、為學(xué)校創(chuàng)造新的就業(yè)崗位

47、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。

A、企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

B、企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

C、企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成

D、企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分

48、國有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，行使股東會(huì)職權(quán)的機(jī)構(gòu)是（）。

A、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

B、董事會(huì)

C、監(jiān)事會(huì)

D、職工代表大會(huì)

49、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)

施的戰(zhàn)略是（）o

后向一體化

B、前向一體化

C、橫向一體化

D、水平一體化

50、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求，但現(xiàn)實(shí)情況下無法實(shí)現(xiàn)的需求狀態(tài)稱為

（）。

A、負(fù)需求

B、潛伏需求

C^下降需求

D、不規(guī)則需求

參考答案及解析

一、單項(xiàng)選擇題

1、A

【解析】本題考查企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)?？焖俜磻?yīng)是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客

服務(wù)需求的能力。

2、A

【解析】本題考查技術(shù)創(chuàng)新的核心。技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為，其核心是企業(yè)家。

3、D

【解析】本題考查生產(chǎn)計(jì)劃的含義。

生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)r企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)

量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它所反映的并非某兒個(gè)生產(chǎn)

崗位或某?條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及?些具體的機(jī)器設(shè)備、人

力和共他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案.

4、C

【解析】本題的考點(diǎn)為：?jiǎn)我黄贩N生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算。

根據(jù)題目所給信息“流水線、節(jié)拍”，可知為流水線生產(chǎn)能力計(jì)算，根據(jù)公式，流水線生

產(chǎn)能力=流水線有效工作時(shí)間/節(jié)拍，計(jì)算如下：

(1)流水線有效工作時(shí)間：題目已知為8小時(shí)，即480分鐘；

(2)節(jié)拍：題目已知為E分鐘；

(3)流水線生產(chǎn)能力=48。/5=96件，故本題正確答案選C。

5、C

【解析】本題考查堇事會(huì)的組成與任期。

我國《公司法》規(guī)定，國有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過3年。其他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

6、B

【解析】此題考杳渠道權(quán)力的運(yùn)用。法律戰(zhàn)略，表現(xiàn)為“你必須按照我說的去做，因?yàn)?/p>

從某種意義講，你已經(jīng)同意這樣做了”。

7、C

【解析】本題考查國家創(chuàng)新體系。黨的十九大報(bào)告提出著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為

導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

8、D

【解析】本題的考點(diǎn)為企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)原則。

競(jìng)爭(zhēng)原則是指應(yīng)高于同?地區(qū)或同?行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，以使自己的企業(yè)

具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力；可知本題符合競(jìng)爭(zhēng)原則的概念，改選D。

公平原則是指企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡。

合法原則是指企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)和政策的要求，做到合

法合理付酬。

激勵(lì)原則是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，避免平均化，利

用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性。

9、A

【解析】本題考查密集型成長戰(zhàn)略中的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是企業(yè)通過更大的

市場(chǎng)營銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)上的份額，擴(kuò)大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，

從而提高銷售收入和盈利水平。

10、B

【解析】本題考查企業(yè)物流活動(dòng)中的裝卸與搬運(yùn)。裝卸與搬運(yùn)是指在同一地域范圍內(nèi)進(jìn)

行的、以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動(dòng)。

11、B

【解析】此題考查產(chǎn)品生命周期中成長期階段的特點(diǎn)。產(chǎn)品生命周期分為：（1）介經(jīng)期

（2）成長期；（3）成熟期；（4）衰退期。其中，成長期階段市場(chǎng)營銷策略重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品

的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠度。

12、D

【解析】本題考查生產(chǎn)能力的核算。

根據(jù)公式M=F*S*P=15*30*20*50=450000

13、A

【解析】本題考查公司分立的形式。分拆（即持股分立）后的新公司雖然是獨(dú)立的法人

單位，但是同時(shí)原公司又是新公司的主要股東之一，原公司與新公司之間存在著持股甚至

控股關(guān)系，新老公司形成一個(gè)有股權(quán)聯(lián)結(jié)的企業(yè)。

14、D

【解析】本題考查企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)及流程。

企業(yè)供應(yīng)物流的基本流程有三個(gè)：取得資源、組織到廠物流、組織廠內(nèi)物流。ABC三項(xiàng)屬

于基本流程，為錯(cuò)誤。

組織部門之間物流不屬于基本流程，【）項(xiàng)正確。

15、D

【解析】本題考查契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中的產(chǎn)品聯(lián)盟。產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)

為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等

形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)值。

16、C

【解析】本題考杳委托研發(fā)。委托研發(fā)乂稱研發(fā)外包，即企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通

過協(xié)議委托給外部的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)來完成。

17、D

18、C

【解析】此題考查國際直接投資模式。國際化經(jīng)營的市場(chǎng)進(jìn)入模式有出口模式（包括間

接出口和直接出口兩種形式）、許可模式（包括專利許可、商標(biāo)許可和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓）和國

際直接投資模式。其中，國際直接投資模式是幾種模式里花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大的

模式，但同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的滲透最完全，獲得的控制權(quán)也最強(qiáng)。

19、B

【解析】本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟。

契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式，產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)，多見于高新技術(shù)企業(yè)，

故選B。技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟：可獲得充分的資金或自己缺少的技術(shù)，減少開發(fā)新技術(shù)或

技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。這種聯(lián)盟可以包括大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)等在內(nèi)的眾多成員，研

究成果歸所有參與者共同享有。產(chǎn)品聯(lián)盟：指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)

和經(jīng)營實(shí)力，通過聯(lián)合生產(chǎn)，貼牌生產(chǎn)，供求聯(lián)盟，生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，

降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)值。營銷聯(lián)盟：通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過

各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場(chǎng)，羸得顧客

20、D

【解析】債轉(zhuǎn)股和以股抵債可視為債務(wù)重組行為。其中債轉(zhuǎn)股，是指公司債權(quán)人將其對(duì)公

司享有的合法債權(quán)轉(zhuǎn)為出資（認(rèn)購股份），增加公司注冊(cè)資本的行為。債轉(zhuǎn)股帶來的變化是

公司的債務(wù)資本轉(zhuǎn)成權(quán)益資本、該出資者身份由債權(quán)人身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|身份。依據(jù)公司將

其持有的對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán),屬于債轉(zhuǎn)股。

21、A

【解析】此題考查人力資源短期規(guī)劃的理解。按照規(guī)戈J時(shí)間的長短,企業(yè)人力資源規(guī)劃可

以分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃。一般來說,短期規(guī)劃是指1年或1年以內(nèi)的規(guī)劃。

長期規(guī)劃是指時(shí)間跨度為5年或5年以上的規(guī)劃，中期規(guī)劃一般為1年以上5年以下的規(guī)

劃。

22、B

【解析】本題考查市場(chǎng)營銷觀念。

傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷觀念：

（1）生產(chǎn)觀念。主要表現(xiàn)：“我生產(chǎn)什么，就賣什么”。

（2）產(chǎn)品觀念。主要表現(xiàn)“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路?！?/p>

（3）推銷觀念。主要表現(xiàn)“我推銷什么，你就買什么”。

現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念：主要表現(xiàn)“消費(fèi)者需要什么，我們就生產(chǎn)什么”，“市場(chǎng)需要什么，

我們就賣什么"，“哪里有消費(fèi)者的需要，哪里就有營銷機(jī)會(huì)”。

“酒香不怕巷子深”體現(xiàn)的是產(chǎn)品觀念，是一種重生產(chǎn)經(jīng)市場(chǎng)營銷的觀念。

23、B

【解析】此題考查產(chǎn)品觀念的理解。產(chǎn)品觀念的主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好.就一定

有銷路”。

24、B

【解析】本題考壹的是：定價(jià)策略。

新產(chǎn)品定價(jià)的方法有三個(gè)，撇脂定價(jià)、滲透定價(jià)、溫和定價(jià)。

其中撤脂定價(jià)：企業(yè)在向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品時(shí)，將其價(jià)格定得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成木，希望在短期內(nèi)

收回成本和獲得最大的銷售利澗的一種定價(jià)方法。例如：新款的電腦及其電子產(chǎn)品、高科

技產(chǎn)品；

市場(chǎng)滲透定價(jià)策略：這是?種低價(jià)策略，新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得較低，利用價(jià)廉物

美迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，取得較高市場(chǎng)占有率，以獲得較大利潤。

溫和定價(jià)策略：這是一種中價(jià)策略，在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定在高價(jià)和低價(jià)之間，力

求使買賣雙方均感滿意。

心理定價(jià)策略：是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的心理特點(diǎn)，迎合消費(fèi)者的某些心理需求而采取的一

種定價(jià)策略；

根據(jù)題干信息可知，是對(duì)撇脂定價(jià)策略的考查。

25、D

【解析】本題考查物流的概念。

物流的概念包括三個(gè)方面含義：（1）物流是一個(gè)物品的實(shí)體流動(dòng)過程；（2）在流通過程中

創(chuàng)造價(jià)值、滿足顧客及社會(huì)性需求；（3）物流的本質(zhì)是服務(wù)?？芍狝BC選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。

26、B

【解析】《中國人民保險(xiǎn)公司海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)條款》規(guī)定，海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)效為

2年，自被保險(xiǎn)貨物全部卸離海輪起算。

27、A

【解析】本題考查市場(chǎng)營銷管理的任務(wù)。

針對(duì)下降需求狀態(tài)，市場(chǎng)營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通

手段來刺激需求。

針對(duì)負(fù)需求，市場(chǎng)營銷管理者應(yīng)該分析產(chǎn)生原因，加強(qiáng)廣告說服工作，向顧客說明產(chǎn)品的

成分，用途和實(shí)際效用，使其改變對(duì).產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解，從而積極購買和采用這種產(chǎn)品。

針對(duì)不規(guī)則需求，通過靈活的季節(jié)差價(jià)大力促俏，調(diào)整經(jīng)營時(shí)間，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)等

手段來調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式，盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致。

針對(duì)有害需求，大力宣傳其危害性，勸阻消費(fèi)者放棄這種需求。

28、A

【解析】本題考查企業(yè)供應(yīng)物流管理。企業(yè)在獲得資源到達(dá)企業(yè)以后，經(jīng)過企業(yè)物料供

應(yīng)部門人員的確認(rèn)，在廠X內(nèi)繼續(xù)流動(dòng)，最后到達(dá)車間或生產(chǎn)線的物流過程，稱作企業(yè)內(nèi)

部物流。

29、C

【解析】本題考查工藝創(chuàng)新。漸進(jìn)式的過程（T.藝）創(chuàng)新，如對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的某些改

進(jìn)、提高生產(chǎn)效率的一些措施，或?qū)е律a(chǎn)成本降低的一些方法等。工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品

質(zhì)量，降低原材料和能源的消耗，提高生產(chǎn)效率有著密切的關(guān)系。

30、A

【解析】本題考查消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變量表。心理變量包括：個(gè)性、購買動(dòng)機(jī)、價(jià)值取

向、對(duì)商品和服務(wù)方式的感受或偏愛、對(duì)商品價(jià)格反應(yīng)的靈敏度等。所以選項(xiàng)BCD屬干心

理變量。行為變量包括：購買時(shí)機(jī)、追求的利益、使用狀況、忠誠程度、使用頻率、待購

階段和態(tài)度等，選項(xiàng)A屬于行為變量。

31、C

【解析】本題考查不同生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理。

精益生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理有兩種模式推進(jìn)式和拉動(dòng)式。可以真正做到按需生產(chǎn)

的生產(chǎn)模式只是拉動(dòng)式模式。A項(xiàng)錯(cuò)誤。

精益生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理有兩種模式推進(jìn)式和拉動(dòng)式?？梢哉嬲龅桨葱枭a(chǎn)

的生產(chǎn)模式只是拉動(dòng)式模式。B項(xiàng)錯(cuò)誤。

精益生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理有兩種模式推進(jìn)式和拉動(dòng)式。其中，在拉動(dòng)式模式

卜，物流和信息流是結(jié)合在一起的，可以真正做到按需生產(chǎn)?？梢哉f，對(duì)物流平衡的無限

追求是拉動(dòng)式模式的核心所在。C項(xiàng)正確。

大批量定制模式是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制

各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行控制，并利用庫存制度對(duì)物料的采購及分配過程進(jìn)行相

應(yīng)的調(diào)節(jié)。D項(xiàng)錯(cuò)誤。

32、D

【解析】本題考查SWOT戰(zhàn)略選擇。選項(xiàng)A是SO戰(zhàn)略：選項(xiàng)B是W0戰(zhàn)略；選項(xiàng)C是打

戰(zhàn)略。

33、D

【解析】本題考查目標(biāo)市場(chǎng)的策略。無差異營銷策略與差異性營銷策略、集中性營銷策

略的區(qū)別在于無差異營銷策略不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，而其他兩種策略都是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上

進(jìn)行的，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

34、C

【解析】此題考查冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)的理解。通過威脅一機(jī)會(huì)綜合分析，評(píng)價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的

業(yè)務(wù)，分為四類：（1）理想業(yè)務(wù)，其特點(diǎn)是高機(jī)會(huì)、低威脅；（2）冒險(xiǎn)業(yè)務(wù),其特點(diǎn)是高機(jī)

會(huì)、高威脅；（3）成熟業(yè)務(wù)，其特點(diǎn)是低機(jī)會(huì)、低威脅；（4）困難業(yè)務(wù)，其特點(diǎn)是低機(jī)會(huì)、

高威脅。題干中表述的具有高機(jī)會(huì)和高威脅特點(diǎn)的業(yè)務(wù)應(yīng)屬于冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

35、B

【解析】本題考查的是：企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程。

企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程包括：明確現(xiàn)狀和需求；確定員工薪酬策略；進(jìn)行工作分析；進(jìn)

行職位評(píng)價(jià)：進(jìn)行等級(jí)劃分；建立健全配套制度；進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查；確定薪酬結(jié)構(gòu)與水

平；薪酬制度的實(shí)施與修正；

36、B

【解析】本題考查電子商務(wù)的一般框架。保障電子商務(wù)活動(dòng)的安全是電子商務(wù)的核心領(lǐng)

域。

37、C

【解析】此題考查標(biāo)準(zhǔn)離差率的計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)離差率是標(biāo)準(zhǔn)離差同期望報(bào)酬率的比值，即

標(biāo)準(zhǔn)離差率=標(biāo)準(zhǔn)離差+期望報(bào)酬X10（）%c依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)泮離

差率=40%-4-60%X100%=67%。

38、B

【解析】此題考查許可模式。許可模式又稱技術(shù)授權(quán)，是指技術(shù)許可企業(yè)通過簽訂合同

的方式，向技術(shù)受許可企業(yè)提供必需的專利、商標(biāo)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的使用權(quán)以及產(chǎn)品的制造權(quán)

和銷售權(quán)。受許可企業(yè)應(yīng)支付使用費(fèi)，并承擔(dān)保守秘密等義務(wù)。其主要方式是許可貿(mào)易。

39、B

【解析】本題考查的是：寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)。

寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)是較少的薪酬等級(jí)與相應(yīng)的較寬的薪酬變動(dòng)范圍，其中ACD選項(xiàng)為干擾

項(xiàng)。

40、C

【解析】在不同行業(yè)中，扁平化后的分銷渠道依照層級(jí)數(shù)量不同，一般可分為三種形

式：①直接渠道，也稱絕對(duì)扁平化渠道，這是最原始的交易方式，表現(xiàn)為生產(chǎn)商一顧客的

渠道模式；②有一層中間商的扁平化渠道，表現(xiàn)為生產(chǎn)商一中間商一消費(fèi)者的渠道模式；

③有兩層中間商的扁平化渠道，表現(xiàn)為生產(chǎn)商?經(jīng)銷商（代理商）?零售商?消費(fèi)者（用

戶）的渠道模式。

41、C

【解析】本題考查企業(yè)物流的內(nèi)容。

裝卸搬運(yùn)是指在同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行的、以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目

的的活動(dòng)，裝卸搬運(yùn)是伴隨輸送和保管而產(chǎn)生的必要的物流活動(dòng)，但是和運(yùn)輸產(chǎn)生空間效

用、保管產(chǎn)生時(shí)間效用不問，它本身不生產(chǎn)任何價(jià)值。

裝卸搬運(yùn)在同一地域范圍進(jìn)行，A項(xiàng)正確。

裝卸搬運(yùn)是伴隨輸送和保管而產(chǎn)生的必要的物流活動(dòng)。B項(xiàng)正確。

裝卸搬運(yùn)本身不產(chǎn)生任何價(jià)值。C項(xiàng)錯(cuò)誤。

裝卸和搬運(yùn)環(huán)節(jié)占有重要地位。D項(xiàng)正確。

42、B

【解析】此題考查充分需求的理解。充分需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時(shí)

間與預(yù)期的需求水平和時(shí)訶一致的狀態(tài)。這是企業(yè)最理殂的一種需求狀態(tài)。

43、A

【解析】本題考查績效考核比較法中的直接排序法。直接排序法即績效考核時(shí)，考核者

以自己對(duì)考核對(duì)象工作績效的整體印象為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，將考核對(duì)象根據(jù)績效評(píng)價(jià)從績效

最高者到績效最低者排出一個(gè)順序來。

44、D

【解析】本題的考點(diǎn)為：股東的義務(wù)相關(guān)內(nèi)容。

股東出資義務(wù)是股東最重要的義務(wù)，這一義務(wù)既是法定義務(wù)，也是約定義務(wù)；

45、B

【解析】本題考查績效考核方法中的一一對(duì)比法。加號(hào)越多對(duì)該考核對(duì)象的評(píng)價(jià)越高。

該題中錢XX的加號(hào)最多，他的績效水平最好。

46、A

【解析】本題考查產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟

本題BCD選項(xiàng)內(nèi)容均符合教材中校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研的敘述，故說法正確。A選項(xiàng)，校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合

作模式的劣勢(shì)在于，由于學(xué)校的優(yōu)勢(shì)不在商品的生產(chǎn)與經(jīng)營，而是人才、科研與技術(shù)，把

精力花在合作的經(jīng)營上，就勢(shì)必偏離教學(xué)與科研的中心，可知此項(xiàng)說法錯(cuò)誤。

47、B

48、A

【解析】本題的考點(diǎn)為：股東會(huì)職權(quán)在國有獨(dú)資公司的行使方式。

國有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會(huì)職權(quán)；

BCD選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)，本題正確答案選A。

49>A

【解析】本題考查后向一體化戰(zhàn)略的概念。后向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方

式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成

本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。

50、B

【解析】本題考查潛伏需求。潛伏需求是指消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求，但現(xiàn)實(shí)情

況下無法實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)。

（中級(jí)）工商管理考試試卷（二）

一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共100分）

1、宏遠(yuǎn)公司某商品的年需求量為10000件，每單位價(jià)格為200元，訂購成本為

每次400元，單位商品的保管率為1%,則該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ為（）

件。

A、1000

B、1200

C、1600

D、2000

2、網(wǎng)絡(luò)營銷將商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)

營銷的（）

A、經(jīng)濟(jì)性

B、整合性

C、交互性

D、多維性

3、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中，具有防護(hù)功能，倉儲(chǔ)功能，運(yùn)輸功能，銷售功能和

使用功能，是組織銷售不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)的是（）。

A、產(chǎn)品包裝

B、成品儲(chǔ)存

C、產(chǎn)品發(fā)送

D、原料采購

4、企業(yè)采購在滿足需求的同時(shí)會(huì)減少存貨成本，這反映的是企業(yè)采購的（）

功能。

A、生產(chǎn)成本控制

B、生產(chǎn)供應(yīng)控制

C、產(chǎn)品質(zhì)量控制

D、促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)

5、某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為300萬元，

人力消耗為500萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,根

據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬元。

A、700

B、800

C、1120

D、2800

6、產(chǎn)品層次中，（）是消費(fèi)者購買產(chǎn)品的本質(zhì)所在。

A、形式產(chǎn)品

B、有形產(chǎn)品

C、核心產(chǎn)品

D、附加產(chǎn)品

7、下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是（）

A、事前控制方式

B、事中控制方式

C、事后控制方式

D、全員控制方式

8、下列決策方法中，通過匿名方式征詢專家意見，經(jīng)過幾輪的函詢后，把趨于

一致的專家意見提供給決策者進(jìn)行決策的是（）。

A、德爾菲法

B、哥頓法

C、頭腦風(fēng)暴法

D、名義小組技術(shù)

9、當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所訂立的合同

是（）。

A、技術(shù)開發(fā)合同

B、技術(shù)服務(wù)合同

C、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D、技術(shù)許可合同

10、將貨物按訂單要求從流通據(jù)點(diǎn)運(yùn)送到收貨人的物流活動(dòng)稱為（）。

A、分銷

B、包裝

C、配送

D、分流

11、根據(jù)波士頓矩陣，（）區(qū)內(nèi)的企業(yè)或產(chǎn)品，業(yè)務(wù)增長率較低，但市場(chǎng)占有

率較高，相應(yīng)的產(chǎn)品產(chǎn)生較大的現(xiàn)金余額，可以滿足整個(gè)企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展的需

要，成為公司的主要基礎(chǔ)。

A、瘦狗

B、金牛

C、幼童

D、明星

12、消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能買到大豆、草莓等產(chǎn)品，這體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的

（）功能。

A、價(jià)格調(diào)節(jié)

B、貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

C、供需調(diào)節(jié)

D、配送與流通加二

13、下列關(guān)于企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)的方法，表述錯(cuò)誤的是（）o

A、德爾菲法充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度相對(duì)較

低

B、轉(zhuǎn)換比率分析法的關(guān)鍵點(diǎn)是找出企業(yè)業(yè)務(wù)增量與人力資源增量和企業(yè)主

體人員與輔助人員的比例關(guān)系

C、一元回歸分析方法的關(guān)鍵在于找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量

D、管理人員判斷法主要適用于短期預(yù)測(cè)

14、10月10日，某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議，根據(jù)我國

公司法。該公司董事長應(yīng)當(dāng)于（）前召集和主持該會(huì)議。

A、2018年10月20日

B、2018年10月15日

C、2018年10月25日

D、2018年10月17日

15、下列生產(chǎn)控制方式中，屬于前饋控制的是（）。

A、事前控制方式

B、事中控制方式

C、事后控制方式

D、全程控制方式

16、為降低采購成本，某化妝品生產(chǎn)企業(yè)投資建立了一個(gè)蘆薈種植基地，這種戰(zhàn)

略屬于（）。

A^后向一體化戰(zhàn)略

B、前向一體化戰(zhàn)略

C、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

D、集中化發(fā)展戰(zhàn)略

17、下列關(guān)于法人產(chǎn)權(quán)的表述，錯(cuò)誤的是（）0

A、法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

B、法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為

C、公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于經(jīng)理手中

D、法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)由誰占有、使用和處分

18、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模

式為（）模式。

A、指揮型

B、轉(zhuǎn)化型

C、增長型

D、合作型

19、（）模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。

A、星型模式

B、平行模式

C、聯(lián)邦模式

D、動(dòng)態(tài)模式

20、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵礦石供應(yīng)商，此項(xiàng)并購屬于（）o

A、混合并購

B、杠桿并購

C、橫向并購

D、縱向并購

21、一方當(dāng)事人（讓與方）將其發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付相應(yīng)

價(jià)款而訂立的合同是（：）。

A、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同

B、專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

C、專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

D、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

22、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)均為0.2,則該公司總杠桿系數(shù)為

（）o

A、0.04

B、0.2

C、0.44

D、2.4

23、借款合同如果附加補(bǔ)償性余額條款，會(huì)使企業(yè)借款的資本成本率（）

A、上升

B、下降

C、不變

D、先上升后下降

24、產(chǎn)品組合的維度中，產(chǎn)品組合的（）是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品

種、規(guī)格等。

A、寬度

B、長度

C、深度

D、關(guān)聯(lián)度

25、某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有4種設(shè)訂方案可供選擇，4種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)

下的損益值見下表。若決策者采用折中原則進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)

a=0.75,該企業(yè)應(yīng)選擇（）。

A、方案I

B、方案II

C、方案III

D、方案IV

26、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度一般實(shí)行（）

A、一級(jí)調(diào)度

B、二級(jí)調(diào)度

C、三級(jí)調(diào)度

D、四級(jí)調(diào)度

27、（）既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，又是信息的提供者，也是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展

的根本。

A、消費(fèi)者

B、銀行

C、企業(yè)

D、CA認(rèn)證中心

28、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔叫做（）

A、生產(chǎn)周期

B、生產(chǎn)期

C、生產(chǎn)提前期

D、生產(chǎn)間隔期

29、監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由（）產(chǎn)生。

董事會(huì)任命

B、股東會(huì)選舉

C、經(jīng)理層選舉

D、外部招聘

30、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該

戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）o

A、研發(fā)聯(lián)盟

B、產(chǎn)品聯(lián)盟

C、營銷聯(lián)盟

D、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

31、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量是（）。

A、消費(fèi)者

B、企業(yè)

C、CA認(rèn)證中心

D、銀行

32、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的核心模塊是

A、生產(chǎn)控制模塊

B、物流管理模塊

C、財(cái)務(wù)管理模塊

D、人力資源管理模塊

33、下列市場(chǎng)的構(gòu)成要素中，（）是構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素。

A、購買力

B、購買欲望

C、人口

D、產(chǎn)品

34、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見和偏

好。該企業(yè)的活動(dòng)體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。

A、廣告宣傳

B、網(wǎng)上訂購

C、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

D、咨詢洽談

35、甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則（）

A、甲、乙公司均續(xù)存

B、甲、乙公司均解散

C、僅甲公司解散

D、僅乙公司解散

36、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費(fèi)者，該公司采用

的進(jìn)入國際市場(chǎng)的模式是（）

A、投資進(jìn)入模式

B、貿(mào)易進(jìn)入模式

C、聯(lián)邦模式

D、契約進(jìn)入模式

37、下列關(guān)于傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷觀念和現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念說法錯(cuò)誤的是（）.

A、現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念以市場(chǎng)為起點(diǎn)，而傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷觀念以工廠為起點(diǎn)

B、現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念以銷定產(chǎn)，而傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷觀念以產(chǎn)定銷

C、現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念以顧客需求為中心，而傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷觀念以企業(yè)擅長

的產(chǎn)品為中心

D、現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念以推銷及促銷為手段，而傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷觀念以整體營

銷為手段

38、制定廣告預(yù)算的方法中，便于把廣告費(fèi)用與企業(yè)的營銷目標(biāo)直接聯(lián)系起

來，具有系統(tǒng)性和邏輯性的方法是（）0

A、量力而行法

B、銷售百分L匕法

C、競(jìng)爭(zhēng)均勢(shì)法

D、目標(biāo)任務(wù)法

39、某公司采用固定增長股利政策，第1年的每股股利為2元，每年股利增長

率為2%,普通股每股融資凈額為20元，則該公司的普通股資本成本率為

（）。

A、7.5%

B、9%

C、10%

D、12%

40、某企業(yè)在原有產(chǎn)品的檔次的基礎(chǔ)上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn),此種產(chǎn)品組合策略

屬于（）

A、向上延伸策略

B、向下延伸策略

C、雙向延伸策略

D、混合延伸策略

41、下列理論中，能夠正確揭示不同時(shí)點(diǎn)上的資金之間換算關(guān)系的是（）0

A、貨幣的時(shí)間價(jià)值

B、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

C、資本成本

D、財(cái)務(wù)杠桿

42、”發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足”等體現(xiàn)了（）o

A^產(chǎn)品觀念

B、推銷觀念

C、現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念

D、生產(chǎn)觀念

43、電子商務(wù)的本質(zhì)是（）

A、貿(mào)易平臺(tái)化

B、商務(wù)電子化

C、支付電子化

D、交易全球化

44、（）模式的特點(diǎn)是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，即事先必須制定物料消耗定

額，然后編制各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行控制，并利用庫存制度對(duì)物料

的采購及分配過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。

A、單件小批生產(chǎn)

B、作坊式手工生產(chǎn)

C、多品種小批量

D、大批量生產(chǎn)

45、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是（）。

A、不同的經(jīng)濟(jì)收益關(guān)系

B、相同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

C、相同的經(jīng)濟(jì)收益關(guān)系

D、不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

46、對(duì)企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購買勞動(dòng)力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本

的預(yù)期收益，這屬于薪酬的（）。

A、增值功能

B、改善用人活動(dòng)功效功能

C、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化功能

D、促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展功能

47、在成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，（）是由產(chǎn)品或零件在各工藝階段投

入或產(chǎn)出時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間。

A、在制品定額

B、生產(chǎn)周期

C、生產(chǎn)間隔期

D、生產(chǎn)提前期

48、當(dāng)借款合同附加補(bǔ)償性余額條款的情況下，則（）

A、名義利率會(huì)上升

B、資本成本率會(huì)下降

C、實(shí)際利率會(huì)下降

D、資本成本率會(huì)上升

49、在現(xiàn)代企業(yè)中，董事會(huì)是股東機(jī)構(gòu)決議的（）o

A、權(quán)力機(jī)構(gòu)

決策機(jī)構(gòu)

C、執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)

50、下列活動(dòng)中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是（）。

A、人力資源管理

B、市場(chǎng)營銷

C、技術(shù)開發(fā)

D、采購

參考答案及解析

一、單項(xiàng)選擇題

1、1)

【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。

(1)單次訂購成本：案例資料已知為“400”元；

(2)年需求量：10000噸;

(3)單位貨物單位時(shí)間保管費(fèi)：200義廄

(4)經(jīng)濟(jì)訂購批量:[(2X400X10000)/(200X1%)]1/2=2000

2、B

3、A

【解析】本題考查企業(yè)銷售物流的組織與控制。

包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)為終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。具有防護(hù)功能，倉儲(chǔ)功能，

運(yùn)輸功能，銷售功能和使用功能，是組織銷售不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。A項(xiàng)正確。

成品儲(chǔ)存不同時(shí)具有防護(hù)功能，倉儲(chǔ)功能，運(yùn)輸功能，銷售功能和使用功能。B項(xiàng)錯(cuò)誤。

產(chǎn)品發(fā)送不同時(shí)具有防護(hù)功能，倉儲(chǔ)功能，運(yùn)輸功能，精售功能和使用功能。C項(xiàng)錯(cuò)誤。

原料采購不同時(shí)具有防護(hù)功能，倉儲(chǔ)功能，運(yùn)輸功能，俏售功能和使用功能。D項(xiàng)錯(cuò)誤。

4、B

【解析】本題考查企業(yè)采購的功能。企業(yè)采購的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能即為了滿足顧客最終

越來越高的需求，企業(yè)都力求以最低的成本將高質(zhì)量的產(chǎn)品以最快的速度供應(yīng)到市場(chǎng)上

去，以獲取最大的利潤，這就要求企業(yè)按庫存生產(chǎn)，隨時(shí)滿足顧客的需求。

5、【)

【解析】【知識(shí)點(diǎn)】技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法。根據(jù)

6、C

【解析】本題考查產(chǎn)品層次中的核心產(chǎn)品。核心產(chǎn)品，即產(chǎn)品向消費(fèi)者或用戶提供的基

本效用或利益，它是消費(fèi)者購買產(chǎn)品的本質(zhì)所在。

7、C

8、A

【解析】本題考查定性決策方法中的德爾菲法。德爾菲法以匿名方式通過幾輪函詢征求

專家的意見，預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家，供他

們分析判斷，以提出新的論證。幾輪函詢后，專家意見漸趨一致，最后供決策者進(jìn)行決

策。

9、A

【解析】此題考查技術(shù)開發(fā)合同。我國技術(shù)合同主要包括：（1）技術(shù)開發(fā)合同：（2）技

術(shù)轉(zhuǎn)讓合同；（3）技術(shù)咨詢合同；（4）技術(shù)服務(wù)合同。其中，技術(shù)開發(fā)合同，是指當(dāng)事人之

間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。當(dāng)事人之間

就具有產(chǎn)業(yè)應(yīng)用價(jià)值的科技成果轉(zhuǎn)化訂立的合同，參照技術(shù)開發(fā)合同的規(guī)定。技術(shù)開發(fā)合同

包括委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合同。

10、C

11、B

【解析】本題考查波士頓矩陣分析。

（1）幼童區(qū)：該區(qū)業(yè)務(wù)增長率高，市場(chǎng)占有率低。

（2）明星區(qū)：該區(qū)業(yè)務(wù)增長率高，市場(chǎng)占有率高。

（3）瘦狗區(qū)：該區(qū)業(yè)務(wù)增長率低，市場(chǎng)占有率低。

（4）金牛區(qū)：該區(qū)業(yè)務(wù)增長率低，市場(chǎng)占有率高。

12、C

【解析】此題考杳企業(yè)倉儲(chǔ)管理的供需調(diào)節(jié)功能。生產(chǎn)和消費(fèi)不可能完全同步，當(dāng)產(chǎn)生

供需不平衡時(shí)，倉儲(chǔ)可以作為平衡環(huán)節(jié)加以調(diào)控，將生產(chǎn)（供給）和消費(fèi)（需求）協(xié)調(diào)起

來。題干中表述的消費(fèi)者任何季節(jié)可以買到大豆、草莓等產(chǎn)品，正體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的供需

調(diào)節(jié)功能。

13、A

【解析】本題考杳人力資源需求預(yù)測(cè)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，德爾菲法充分發(fā)揮了各位專家的作

用，集思廣益，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度相對(duì)較高。

14、A

【解析】董事長應(yīng)該自接受提議后10日內(nèi)召集和主持臨時(shí)會(huì)議，故選A。

15、A

【解析】此題考查事前控制方式的理解。事前控制方式，是在本期生產(chǎn)活動(dòng)開始之前，根

據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對(duì)影響本期生產(chǎn)的各種因素所做的預(yù)測(cè),制定出各種控制方案,屬

于前饋控制。

16、A

【解析】此題考查后向一體化戰(zhàn)略的理解?？v向一體化根據(jù)企業(yè)延伸方向不同，分為前向

一體化（向輸出端，即下游客戶方向）和后向一體化（向輸入端，即上游供應(yīng)商方向）。依據(jù)

題干表述，該化妝品生產(chǎn)企業(yè)投資建立自己的蘆薈種植基地,屬于延伸至企業(yè)上游供應(yīng)商方

向?yàn)楹笙蛞惑w化戰(zhàn)略。

17、C

【解析】本題考查法人產(chǎn)權(quán)的表述。公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于董事會(huì)，而經(jīng)營權(quán)集中在經(jīng)

理手中。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

18、A

19、C

【解析】本題考壹的是：聯(lián)邦模式的特點(diǎn)。

聯(lián)邦模式可以用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。

20、D

【解析】本題的考點(diǎn)為：并購的類型。

杠桿并購：并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的營'也收入，來支付并購價(jià)款或作為此種支付的

擔(dān)保；

橫向并購：指處于同一行業(yè)的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購：

混合并購：處于不相關(guān)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行的并購；

縱向并購：即處于同類產(chǎn)品不同產(chǎn)銷階段的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)進(jìn)行的并購；

題干中鋼鐵公司與鐵礦石企業(yè)處于鋼鐵生產(chǎn)的不同階段，因此此項(xiàng)并購屬于縱向并購。

21、D

【解析】本題考查專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同。專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同是指一方當(dāng)事人(讓與方)將其發(fā)

明創(chuàng)造專利權(quán)轉(zhuǎn)計(jì)受計(jì)方，受計(jì)方支付相應(yīng)價(jià)款而訂立的合同.

22、A

【解析】本題考查總杠桿。

根據(jù)公式，總杠桿系數(shù)=財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)X營業(yè)杠桿系數(shù)=0.2X().2=0.04

23、A

【解析】相對(duì)而言，企業(yè)借款的籌資費(fèi)用很少,可以忽略不計(jì),這時(shí)長期借款資本成本率可

以表示為:K1=R1(1-T)O其中，K1為長期借款資本成本率;R1為借款利息率;T為企業(yè)所得

稅稅率。當(dāng)借款合同附加補(bǔ)償性余額條款的情況下，企業(yè)可動(dòng)用的借款籌資額應(yīng)扣除補(bǔ)償性

余額,此時(shí)借款的實(shí)際利率和資本成本率將會(huì)上升。

24、C

【解析】本題考查產(chǎn)品組合的深度。產(chǎn)品組合的深度是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色

品種、規(guī)格等。

25、C

【解析】此題考查不確定型決策方法中的折中原則。用折中原則進(jìn)行方案選擇的步驟如

下：(1)找出各方案在所有狀態(tài)下的最大值和最小值；(2)決策者根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好給

定最大值系數(shù)a(0<a<l),最小值系數(shù)隨之確定為I-a也叫樂觀系數(shù)，是決策者樂

觀程度的度量：（3）用給定的最大值系數(shù)a和對(duì)應(yīng)的各方案最大最小損益值計(jì)算各方案的

加權(quán)平均值。取加權(quán)平均最大的損益值對(duì)?應(yīng)的方案即為所選方案。分別計(jì)算4種方案的加

權(quán)平均值如下：

方案I：60X0.75+40X（1-0.75）=55；

方案H：70X0.75+30X（1-0.75）=60；

方案HI：85X0.75+15X（1-0.75）=67.5；

方案IV：95X0.75+（-2D）X（1-0.75）=66.25。

max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企業(yè)應(yīng)選擇方案III。

26、C

【解析】此題考查生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門，是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)（進(jìn)度）

控制，進(jìn)行日常生產(chǎn)管理，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的責(zé)任部門。一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí)、車間

和工段三級(jí)調(diào)度：（1）廠部以主管生產(chǎn)的廠長為首，設(shè)總調(diào)度室執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)：（2）車間在

車間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組（或調(diào)度員）；（3）工段（班組）設(shè)調(diào)度員，也可由工段長（班組

長）兼任。

27、C

【解析】此題考查電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)中的企業(yè)要素。企業(yè)是電子商務(wù)中的重要主體，它通

過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向消費(fèi)者發(fā)布聲品信息、，了解市場(chǎng)需求信息,提供服務(wù),完成交易。它既是產(chǎn)品和

服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

28、D

【解析】本題考查成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。其它選項(xiàng)為

干擾項(xiàng)。

29>B

【解析】本題考杳監(jiān)事會(huì)制度。

監(jiān)事會(huì)是由股東選舉產(chǎn)生，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理人員進(jìn)行監(jiān)督。其他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

30、C

【解析】本題考查營銷聯(lián)盟。營銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞

過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場(chǎng)，贏得顧客，其具體形式包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌

營銷、銷杏渠道共享等。該題中企業(yè)是通過特許經(jīng)營建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟，所以應(yīng)屬于營銷聯(lián)

盟。

31、B

【解析】本題考查電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素。企業(yè)既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，乂是

信息的提供者，是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

32、A

【解析】此題考查ERP的核心模塊。生產(chǎn)控制模塊是企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的核心模塊，

它將分散的生產(chǎn)流程有機(jī)結(jié)合,加快生產(chǎn)速度,減少生產(chǎn)過程材料、半成品積壓和浪費(fèi)。

33、C

【解析】本題考杳市場(chǎng)。

市場(chǎng)是由人口、購買力和購買欲望三個(gè)要素組成。市場(chǎng)的構(gòu)成要素中，人口是構(gòu)成市場(chǎng)的

基本要素。

34、C

【解析】電子商務(wù)可提供網(wǎng)上交易和管理等全過程的眼務(wù)。它具有廣告宣傳、咨詢洽

談、網(wǎng)上IT購、電子支付、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、交易管理等各項(xiàng)功能。其中，網(wǎng)絡(luò)調(diào)研功

能是指電子商務(wù)能十分方便地采用網(wǎng)頁上的“選擇”“填空”等格式文件來收集用戶對(duì)商

品、服務(wù)的意見。這樣不僅能使企業(yè)提高服務(wù)水平,更使企業(yè)獲得了改進(jìn)產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的

商業(yè)機(jī)會(huì)。依據(jù)題干表述:屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的功能。

35、B

36、B

37、D

【解析】本題考查傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷觀念與現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念的區(qū)別。

ABC正確。現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念以整體營銷為手段，而傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷觀念以推銷及促銷為手

段，故D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

38、D

【解析】本題考查制定廣告預(yù)算方法中的FI標(biāo)任務(wù)法。目標(biāo)任務(wù)法即根據(jù)企業(yè)的營銷FI

標(biāo)和廣告應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)來規(guī)定廣告預(yù)算。這種方法便于把廣告費(fèi)用與企業(yè)的營銷H標(biāo)直接

聯(lián)系起來，具有系統(tǒng)性和邏輯性。

39、D

【解析】本題考查普通股資本成本率的計(jì)算。Kc=Dl/P0+G=2/20+2%=12%o

40、A

【解析】此題考查產(chǎn)品線延伸策略的理解。產(chǎn)品線延伸策略具體做法包括：（1）向上延

伸，即在企業(yè)原有產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)；（2）向下延伸，即在企業(yè)原有產(chǎn)

品檔次的基礎(chǔ)上增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)；（3）雙向延伸，即在原有檔次的基礎(chǔ)上，既增加高檔

產(chǎn)品的生產(chǎn)乂增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。

41、A

【解析】貨幣的時(shí)間價(jià)值，也稱資金的時(shí)間價(jià)值,是指貨幣隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的增

值。貨幣的時(shí)間價(jià)值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇，任何企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)都是在特定的時(shí)空進(jìn)行

的。貨幣的時(shí)間價(jià)值原理正確地揭示了不同時(shí)點(diǎn)上的資金之間的換算關(guān)系,是財(cái)務(wù)決策的基

礎(chǔ)。

42、C

【解析】此題考查現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念的理解。市場(chǎng)營銷觀念一般經(jīng)歷了傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷觀

念（包括生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和推銷觀念）和現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念兩個(gè)階段。其中，現(xiàn)代市

場(chǎng)營銷觀念是一種以顧客的需要和欲望為導(dǎo)向的市場(chǎng)營銷管理哲學(xué)。現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念變

“制造產(chǎn)品并設(shè)法銷售出去”為“發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足”，不再是“推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來的

產(chǎn)品”，而是“制造能夠銷售出去的產(chǎn)品”。

43>B

【解析】此題考查電子商務(wù)的本質(zhì)。電子商務(wù)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)進(jìn)行的

商務(wù)活動(dòng),包括商品和服務(wù)的提供者、廣告商、消費(fèi)者、中介商等各方行為的總和。從根本

上來說，電子商務(wù)是以商務(wù)活動(dòng)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以電子化方式為手段，其本質(zhì)

是商務(wù)的電子化。

44、D

【解析】本題考查不同生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理。

作坊式手工生產(chǎn)模式（單件生產(chǎn)模式）生產(chǎn)管理憑借的是個(gè)人的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及行規(guī)，一種

經(jīng)驗(yàn)管理，因此個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)智慧和技術(shù)水平?jīng)Q定了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的水平。AB兩項(xiàng)儲(chǔ)

誤。

多品種小批量主產(chǎn)模式（精益生產(chǎn)模式）精益生產(chǎn)模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理有以下兩種模

式：（1）推進(jìn)式模式一一推進(jìn)式模式是以MRP技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式，物流

和信息流是完全分離的（不考慮用戶需求，從企業(yè)角度出發(fā)進(jìn)行管理）；（2）拉動(dòng)式模式一

一由客戶訂單來觸發(fā)產(chǎn)品需求，該需求將需要的生產(chǎn)物料在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中牽引而過，物

流和信息流是結(jié)合在一起的。C項(xiàng)錯(cuò)誤。

大批量生產(chǎn)模式的特點(diǎn)是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，即事先必須制定物料消耗定額，然后

編制各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行控制，并利用庫存制度對(duì)物料的采購及分配過程進(jìn)

行相應(yīng)的調(diào)節(jié).D項(xiàng)正確°

45、D

【解析】本題考杳公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。

原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系，故選D。其

他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

46、A

【解析】本題考查薪酬對(duì)企業(yè)的增值功能。薪酬對(duì)企業(yè)的增值功能體現(xiàn)在：從企業(yè)投資

活動(dòng)的角度考察，薪酬是企業(yè)購買勞動(dòng)力的成本，它能夠給企業(yè)帶來人于成本的預(yù)期收

益。

47、D

【解析】此題考查成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的理解。成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有

批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。其中，生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品或零件在各工

藝階段投入或產(chǎn)出時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間。

48、D

【解析】本題考查個(gè)別資本成本率。

長期債務(wù)資本成本率的測(cè)算，當(dāng)借款合同附加補(bǔ)償性余額條款的情況下，企業(yè)可動(dòng)用的借

款籌資額應(yīng)扣除補(bǔ)償性余額，此時(shí)借款的實(shí)際利率和資本成本率將會(huì)上升。

49、C

【解析】本題考查董事會(huì)的職權(quán)。董事會(huì)作為股東會(huì)的受托機(jī)構(gòu)，執(zhí)行股東機(jī)構(gòu)的決

議。

50、B

【解析】企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩部分構(gòu)成。其中，主體活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)

經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為（1）原料供應(yīng)：（2）生產(chǎn)加工；（3）成品儲(chǔ)運(yùn)；（4）市場(chǎng)營

銷；（5）售后服務(wù)五種活動(dòng)。這些活動(dòng)與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān)，是企業(yè)基本的價(jià)

值增值活動(dòng)。又稱基本活動(dòng)。A選項(xiàng)人力資源管理、C選項(xiàng)技術(shù)開發(fā)、D選項(xiàng)采購都屬于輔

助活動(dòng)。

（中級(jí)）工商管理考試試卷（三）

一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共100分）

1、某投行在對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值時(shí)采用市銷率估值法。假設(shè)該目標(biāo)企業(yè)所在行業(yè)的

標(biāo)準(zhǔn)市銷率為1.5,該企業(yè)2018年的銷售收入為15億元，則投行給出該企業(yè)

的估值應(yīng)為（）億元。

A、10

B、17.5

C、22.5

D、30

2、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）o

A、企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由

B、企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達(dá)到的理想成果

C、企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

D、企業(yè)使命回答的是“我是誰”的問題

3、產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會(huì)有不同的對(duì)策，下列說法錯(cuò)誤的是（）0

A、在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進(jìn)入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的

靈活性

B、在產(chǎn)品生命周期的成長階段，物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性

C、在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈

活性

D、在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要

4、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是（）0

A、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

B、中長期生產(chǎn)計(jì)劃

C、年度生產(chǎn)計(jì)劃

D、生產(chǎn)計(jì)劃

5、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是（）。

A、固定資產(chǎn)的數(shù)量

B、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

C、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

D、訂單數(shù)量

6、在波士頓矩陣中，對(duì)于幼童業(yè)務(wù)，如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù)，

應(yīng)當(dāng)采取（）0

A、清算戰(zhàn)略

B、擴(kuò)張戰(zhàn)略

C、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D、放棄戰(zhàn)略

7、（）基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過

層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，是宏觀戰(zhàn)略決策執(zhí)行效果的監(jiān)測(cè)指針，

對(duì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)具有增值作用。

A、目標(biāo)管理法

B、關(guān)鍵績效指標(biāo)

C、平衡計(jì)分卡

D、關(guān)鍵事件法

8、企業(yè)使命的定位不包括（）。

A、企業(yè)生存目的的定位

B、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位

C、企業(yè)形象的定位

D、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的定位

9、企業(yè)價(jià)值評(píng)估中，將預(yù)期收益資本化或者折現(xiàn)，以確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的評(píng)估

方法稱為（）0

A、收益法

B、市盈率法

C、市凈率法

D、市銷率估值法

10、在傳統(tǒng)方式下，人們必須在商家營業(yè)時(shí)間去商場(chǎng)購物，而電子商務(wù)能在世

界各地瞬間完成傳遞與計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，且無須人員干預(yù)，加快了交易速度，

只要有互聯(lián)網(wǎng)，人們就可以隨時(shí)、隨地進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的

（）特點(diǎn)。

A、跨時(shí)空限制

B、操作方便化

C、運(yùn)作高效化

D、成本低廉化

11、顧客對(duì)某個(gè)產(chǎn)品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)，如顧客害怕化纖紡織品

有毒物質(zhì)，而拒絕購買任何化纖類服裝，這種需求狀況屬于（）。

A、無需求

B、負(fù)需求

C、充分需求

D、過量需求

12、影響企業(yè)薪酬管理的外部因素不包括（）0

A、法律法規(guī)

B、物價(jià)水平

C、勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況

D、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

13、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。

A、制定電子商務(wù)戰(zhàn)略

B、選擇電子商務(wù)戰(zhàn)略

C、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)

D、電子商務(wù)組織實(shí)施

14、從心理學(xué)角度來說，薪酬是個(gè)人和企業(yè)之間的一種心理契約，這種契約通

過員工對(duì)薪酬?duì)顩r的感知而影響員工的工作行為、工作態(tài)度以及工作績效，這

屬于薪酬的（）o

A、增值功能

B、激勵(lì)功能

C、保障功能

D、調(diào)節(jié)功能

15、在服務(wù)產(chǎn)品常用的分銷渠道模式中，服務(wù)業(yè)企業(yè)最常采用的模式是（）。

A、直接分銷模式

B、中介機(jī)構(gòu)組建的分銷渠道

C、間接分銷模式

D、平臺(tái)銷售模式

16、大衛(wèi)-艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)某一品牌

在品質(zhì)上的整體印象稱為（）o

A、品牌知名度

B、品牌認(rèn)知度

C、品牌忠誠度

D、品牌聯(lián)想度

17、根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。

A、3

B、5

C、8

D、9

18、下列績效考核活動(dòng)中，不屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有（）o

A、分析整理績效考核結(jié)果

B、與被考核者溝通績效考核結(jié)果

C、指出被考核者在績效方面的問題

D、指導(dǎo)被考核者制訂績效改進(jìn)計(jì)劃

19、企業(yè)進(jìn)行綜合分析常用的分析方法是（）0

A、PESTEL分析法

B、SWOT分析法

C、波士頓矩陣分析

D、波特的“五力模型”

20、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)

行交易，甲