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項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告 記錄編號(hào):HX-SD-項(xiàng)目縮寫-PCR-版本號(hào)項(xiàng)目名稱編寫人審批人項(xiàng)目概述項(xiàng)目類型□新項(xiàng)目□維護(hù)項(xiàng)目□推廣項(xiàng)目□升級(jí)項(xiàng)目執(zhí)行部門項(xiàng)目來源****號(hào)合同項(xiàng)目相關(guān)共利益者客戶方:項(xiàng)目概況(項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹;何時(shí)完成內(nèi)部驗(yàn)收;是否完成用戶驗(yàn)收,何時(shí)完成用戶驗(yàn)收。)度量數(shù)據(jù)工期計(jì)劃開始日期計(jì)劃結(jié)束日期實(shí)際開始日期實(shí)際結(jié)束日期延期率延期說明(說明主要是哪幾項(xiàng)工作造成延期,延期的原因是什么?)規(guī)模估計(jì)規(guī)模(代碼行,KLOC)實(shí)際規(guī)模(代碼行,KLOC)工作量估計(jì)工作量(人日)人日實(shí)際工作量(人日)人日生產(chǎn)率缺陷密度成本合計(jì)**萬元總結(jié)項(xiàng)目目標(biāo)跟蹤:項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目延期率不超過15%,實(shí)際項(xiàng)目延期率為12.15%,滿足項(xiàng)目目標(biāo);項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)品缺陷率小于2個(gè)/KLOC,實(shí)際項(xiàng)目產(chǎn)品缺陷率為1.7個(gè)/KLOC;項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)計(jì)成本偏差控制在20%以內(nèi),實(shí)際成本偏差為10%,滿足項(xiàng)目目標(biāo)。偏差原因分析:項(xiàng)目進(jìn)度比預(yù)期的滯后,主要原因有:項(xiàng)目需求發(fā)生變更,項(xiàng)目人員發(fā)生變化。變更情況:需求變更:其他變更:風(fēng)險(xiǎn)管理:過程改進(jìn)建議:軟件開發(fā)項(xiàng)目,需求變更頻繁,需求追溯沒有模板,對(duì)需求不好管理;《系統(tǒng)安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》中的安裝環(huán)境描述、安裝結(jié)果記錄的填寫項(xiàng)在不同的環(huán)境中有不同的配置,應(yīng)該可以根據(jù)項(xiàng)目情況靈活設(shè)置。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):項(xiàng)目組是一個(gè)整體,任何一個(gè)環(huán)節(jié)薄弱都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo);項(xiàng)目計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ),計(jì)劃必須做好??刂菩枨蟮念l繁變更,加強(qiáng)對(duì)需求變更過程的控制,測(cè)試人員在開發(fā)初期就介入項(xiàng)目組,提高單元測(cè)試和集成測(cè)試力度;遺留問題:無后續(xù)工作安排:結(jié)論:項(xiàng)目滿足合同與客戶要求,滿足公司過程要求,項(xiàng)目可結(jié)束。附件1.《項(xiàng)目文檔與資料交接清單》PCR:Projectclosurereport(模板編號(hào):HX-SD-IV-PCR版次:V1.0)《項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告》填寫說明1.適用范圍適用于項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目及其計(jì)劃的執(zhí)行過程進(jìn)行總結(jié),將項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總,做統(tǒng)計(jì)分析。2.填寫人/批準(zhǔn)人項(xiàng)目經(jīng)理/部門經(jīng)理3.流轉(zhuǎn)方式目前此文檔以紙制(和/或電子文檔)方式流轉(zhuǎn)。4.電子文檔命名規(guī)則XX項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告-YYYYMMDD。5.記錄編號(hào)HX-SD-項(xiàng)目縮寫-PSR-YYYYMMDD。6.填寫項(xiàng)說明度量數(shù)據(jù)填寫說明:延期率=(實(shí)際結(jié)束日期-計(jì)劃結(jié)束日期)/(計(jì)劃結(jié)束日期-計(jì)劃開始日期)*100%規(guī)模數(shù)據(jù):估計(jì)規(guī)?!?xiàng)目策劃時(shí)估計(jì)產(chǎn)品規(guī)模;實(shí)際規(guī)模——項(xiàng)目結(jié)束時(shí)實(shí)際統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品規(guī)模。工作量數(shù)據(jù):估計(jì)工作量——項(xiàng)目策劃時(shí)估計(jì)項(xiàng)目總工作量;實(shí)際工作量——項(xiàng)目結(jié)束時(shí)實(shí)際統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目總工作量。工作量數(shù)據(jù)通過每周項(xiàng)目周報(bào)可以收集,收集單位可以是人時(shí)或人日,生產(chǎn)率=實(shí)際規(guī)模/人月數(shù)人月數(shù)=實(shí)際工作量(人日)/22天缺陷密度=初驗(yàn)后產(chǎn)品缺陷數(shù)/實(shí)際規(guī)模初驗(yàn)后產(chǎn)品缺陷數(shù)可以通過測(cè)試記錄及反饋表統(tǒng)計(jì)或通過測(cè)試缺陷管理工具統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)從初驗(yàn)通過后到終驗(yàn)結(jié)束發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)。成本合計(jì)=除人工成本外,項(xiàng)目所需花費(fèi)
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