下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
一、總則為加強(qiáng)玻璃深加工企業(yè)的安全管理,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律法規(guī),結(jié)合我單位實(shí)際情況,制定本制度。二、適用范圍本制度適用于我單位所有玻璃深加工生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),以及相關(guān)輔助設(shè)施和設(shè)備。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定、修訂、實(shí)施本制度,監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),對(duì)違反本制度的行為進(jìn)行查處。2.安全生產(chǎn)部安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施,具體職責(zé)如下:(1)負(fù)責(zé)制定玻璃深加工安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行;(2)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí);(3)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患;(4)負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理,提出整改措施;(5)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理。3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施,具體職責(zé)如下:(1)貫徹執(zhí)行本制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;(2)組織開(kāi)展本部門(mén)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);(3)負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,確保生產(chǎn)安全;(4)及時(shí)報(bào)告事故,配合事故調(diào)查。四、安全教育培訓(xùn)1.新員工入職前,必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考核合格后方可上崗。2.定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。五、安全操作規(guī)程1.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得擅自改變工藝流程。2.使用設(shè)備前,必須檢查設(shè)備狀態(tài),確保設(shè)備安全可靠。3.嚴(yán)禁酒后操作設(shè)備,嚴(yán)禁疲勞作業(yè)。4.嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。5.嚴(yán)禁超負(fù)荷、超溫、超壓運(yùn)行設(shè)備。6.嚴(yán)禁私自拆卸、改裝設(shè)備。7.嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行中清潔、維護(hù)設(shè)備。六、安全檢查與隱患排查1.定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)采取措施予以整改,確保整改到位。3.建立安全隱患排查治理制度,對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)、分級(jí),明確整改責(zé)任人和整改期限。4.對(duì)重大安全隱患,要立即停產(chǎn)停業(yè)整改,確保安全生產(chǎn)。七、事故報(bào)告與處理1.事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取措施控制事故擴(kuò)大。2.及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故,不得隱瞞、謊報(bào)、遲報(bào)。3.組織事故調(diào)查,查明事故原因,提出整改措施。4.對(duì)事故責(zé)任人依法進(jìn)行處理,追究相關(guān)責(zé)任。八、安全考核與獎(jiǎng)懲1.建立安全生產(chǎn)考核制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)違反本制度的行為,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分。九、附則1.本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。十、玻璃深加工安全操作規(guī)程1.工作前準(zhǔn)備(1)檢查設(shè)備狀態(tài),確保設(shè)備安全可靠;(2)檢查工作場(chǎng)所,確保工作環(huán)境安全;(3)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,如安全帽、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等。2.設(shè)備操作(1)啟動(dòng)設(shè)備前,確保設(shè)備處于停止?fàn)顟B(tài);(2)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自改變工藝流程;(3)設(shè)備運(yùn)行中,嚴(yán)禁觸摸設(shè)備運(yùn)行部位;(4)設(shè)備運(yùn)行中,嚴(yán)禁清潔、維護(hù)設(shè)備。3.工作現(xiàn)場(chǎng)管理(1)保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔,不得堆放雜物;(2)嚴(yán)禁在設(shè)備附近吸煙、使用明火;(3)嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行中,進(jìn)行與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。4.應(yīng)急處理(1)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,立即停止操作,報(bào)告上級(jí);(2)發(fā)生事故,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取措施控制事故擴(kuò)大;(3)及時(shí)報(bào)告事故,配合事故調(diào)查。5.工作結(jié)束(1)關(guān)閉設(shè)備,確保設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒類(lèi)銷(xiāo)售用人勞務(wù)合同范例
- 小區(qū)圍擋拆賣(mài)合同范例
- 與人合伙合同范例
- 2024年版合同管理要點(diǎn)解析
- 簡(jiǎn)易采購(gòu)配件合同范例
- 綠化施工合作合同范例
- 正規(guī)公司勞務(wù)合同范例
- 服裝購(gòu)銷(xiāo)合同范例清單
- 商標(biāo)排他合同范例
- 2024至2030年漆線雕紅釉瓷花瓶項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 預(yù)防接種證明書(shū)出國(guó)填寫(xiě)英文
- 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全等保建設(shè)方案
- 自動(dòng)控制原理全套ppt課件(完整版)
- GB 38508-2020 清洗劑揮發(fā)性有機(jī)化合物含量限值
- 吊裝作業(yè)施工方案(模板)
- 初中綜合實(shí)踐課程標(biāo)準(zhǔn)
- 日本江崎格力高歷史
- 代扣服務(wù)協(xié)議
- SPSS統(tǒng)計(jì)軟件在考試成績(jī)分析中的應(yīng)用
- 某燃煤采暖鍋爐煙氣除塵系統(tǒng)設(shè)計(jì)1
- 中心試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論