江蘇航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院《成本會計模擬》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁江蘇航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《成本會計模擬》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、一家跨國公司在多個國家設(shè)有分支機構(gòu),面臨著不同國家和地區(qū)的文化、法律、經(jīng)濟等方面的差異。在這種情況下,公司在進行組織設(shè)計時,以下哪種結(jié)構(gòu)形式可能最為合適?()A.職能型結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)C.矩陣型結(jié)構(gòu)D.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)2、在企業(yè)的項目管理中,風(fēng)險管理計劃包括風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對措施等內(nèi)容。以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略屬于風(fēng)險減輕?()A.預(yù)留應(yīng)急資金B(yǎng).改變項目計劃C.加強監(jiān)控D.以上都是3、關(guān)于決策過程,一個團隊在進行決策時需要收集和分析大量信息。以下哪種信息收集方法在獲取一手信息方面最為直接?()A.文獻檢索B.實地調(diào)查C.專家咨詢D.行業(yè)報告4、在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性日益凸顯。以下哪種供應(yīng)商關(guān)系屬于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?()A.短期合同關(guān)系B.長期穩(wěn)定合作關(guān)系C.一次性交易關(guān)系D.以上都不是5、某企業(yè)在制定年度預(yù)算時,需要考慮多種因素。除了預(yù)計的收入和成本外,以下哪個因素也需要重點考慮?()A.市場的宏觀經(jīng)濟環(huán)境B.競爭對手的策略C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)D.以上都是6、一家企業(yè)在進行市場預(yù)測時,以下哪種預(yù)測方法更適合預(yù)測短期的市場需求波動?()A.時間序列分析B.回歸分析C.德爾菲法D.專家判斷法7、一家企業(yè)在進行國際化擴張時,需要考慮進入模式的選擇。以下哪種進入模式在風(fēng)險和控制之間能達到較好的平衡?()A.出口B.許可證貿(mào)易C.合資企業(yè)D.全資子公司8、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論,一位新上任的部門經(jīng)理希望提升自己的領(lǐng)導(dǎo)效果。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在團隊成員經(jīng)驗豐富、自主性強的情況下可能更為有效?()A.專制型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)9、某公司在進行績效評估時,采用了關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)法。以下哪個步驟是確定KPI的關(guān)鍵?()A.明確公司的戰(zhàn)略目標(biāo)B.分析工作流程C.與員工溝通D.以上都是10、在質(zhì)量管理中的質(zhì)量改進中,企業(yè)采用了六西格瑪管理方法。以下哪個階段是六西格瑪管理的核心階段?()A.定義階段B.測量階段C.分析階段D.改進階段11、一家企業(yè)在進行供應(yīng)鏈風(fēng)險管理時,以下哪種風(fēng)險源對于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性影響最大?()A.供應(yīng)商風(fēng)險B.物流風(fēng)險C.需求風(fēng)險D.自然災(zāi)害風(fēng)險12、在人力資源管理方面,企業(yè)在招聘新員工時通常會進行多輪篩選和評估。下列哪種招聘方法在評估候選人的實際工作能力方面可能存在較大局限性?()A.結(jié)構(gòu)化面試B.工作樣本測試C.背景調(diào)查D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論13、在組織變革的過程中,以下哪種變革推動者更能有效地獲得員工的支持?()A.外部顧問B.高層管理者C.基層員工D.跨部門團隊14、在績效管理體系中,以下哪個環(huán)節(jié)對于確??冃гu估的公正性和準(zhǔn)確性最為重要?()A.設(shè)定績效目標(biāo)B.績效評估C.績效反饋D.績效改進15、在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中,民主型領(lǐng)導(dǎo)注重與下屬的溝通和參與。以下關(guān)于民主型領(lǐng)導(dǎo)的描述,哪一項是不準(zhǔn)確的?()A.民主型領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造力B.民主型領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中會充分聽取下屬的意見C.民主型領(lǐng)導(dǎo)決策速度較慢,可能會錯過一些機會D.民主型領(lǐng)導(dǎo)適用于所有的組織和情境16、在組織設(shè)計中,以下哪種原則更強調(diào)根據(jù)工作的專業(yè)化分工來劃分部門?()A.統(tǒng)一指揮原則B.分工協(xié)作原則C.管理幅度原則D.權(quán)責(zé)對等原則17、一個項目團隊正在負責(zé)一項重要的新產(chǎn)品研發(fā)項目,項目周期緊張,任務(wù)艱巨。在項目執(zhí)行過程中,團隊成員之間出現(xiàn)了溝通不暢、任務(wù)分配不合理等問題。為了解決這些問題,項目經(jīng)理首先應(yīng)該采取的措施是?()A.重新調(diào)整任務(wù)分配B.組織團隊建設(shè)活動C.建立更有效的溝通機制D.向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報18、決策是管理的核心職能之一。一家公司面臨市場份額下降的問題,以下哪種決策方式更可能有助于解決問題?()A.管理層獨自迅速做出決策,不征求員工意見B.廣泛收集市場數(shù)據(jù)和員工建議,進行深入分析后決策C.盲目模仿競爭對手的決策,不考慮自身實際情況D.猶豫不決,長時間不做出任何決策19、在創(chuàng)新管理中,以下哪種創(chuàng)新類型對于企業(yè)的長期發(fā)展影響最為深遠?()A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新20、在組織設(shè)計方面,一個新成立的創(chuàng)業(yè)公司需要確定組織結(jié)構(gòu)。以下哪種組織結(jié)構(gòu)更適合創(chuàng)業(yè)初期,能夠快速響應(yīng)市場變化和靈活決策?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織二、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)簡述企業(yè)倫理決策中的倫理分析框架和方法,分析如何在復(fù)雜情境下做出符合倫理的決策。2、(本題5分)詳細說明員工敬業(yè)度的內(nèi)涵和影響因素,探討如何提高員工的敬業(yè)度。3、(本題5分)分析風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別方法和工具,舉例說明如何全面準(zhǔn)確地識別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險。4、(本題5分)在團隊管理中,如何進行團隊知識管理,促進團隊知識的共享、整合和創(chuàng)新,提高團隊的知識水平和解決問題的能力?5、(本題5分)對于市場營銷中的市場細分,論述市場細分的依據(jù)和方法,以及如何針對不同細分市場制定差異化的市場營銷策略,舉例說明成功的市場細分案例。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某建筑設(shè)計公司的項目團隊在設(shè)計方案上經(jīng)常與客戶需求存在偏差,導(dǎo)致反復(fù)修改,影響項目進度和客戶滿意度。分析如何加強與客戶的溝通和需求管理。2、(本題5分)一家連鎖超市在不同地區(qū)的門店銷售業(yè)績差異較大,存在商品陳列、促銷活動和人員管理等方面的問題。分析如何通過標(biāo)準(zhǔn)化管理和區(qū)域化策略提升整體銷售水平。3、(本題5分)某制造業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中,與供應(yīng)商的合作關(guān)系不穩(wěn)定,時常出現(xiàn)供應(yīng)中斷的情況。請分析該企業(yè)應(yīng)如何建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系?4、(本題5分)一家電商平臺在客戶投訴處理上效率低下,導(dǎo)致客戶滿意度下降。請?zhí)接懺撈脚_應(yīng)如何優(yōu)化客戶投訴處理流程,提升客戶滿意度?5、(本題5分)某科技公司在產(chǎn)品更新?lián)Q代時,老用戶的留存率較低。請研究該公司應(yīng)如何在產(chǎn)品升級的同時,提高老用戶的忠誠度?四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)品牌管理是企業(yè)市場營銷的重要環(huán)節(jié)。請論述品牌管理的內(nèi)涵、過程以及如何進行有效的品牌管理,結(jié)合實際案例分析品牌管理對企業(yè)市場競爭力的提升作用。2、(本題10分)企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略需要與整體戰(zhàn)略相匹配,

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