2024年招投標(biāo)流程與協(xié)議管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析版B版

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL

2024年招投標(biāo)流程與協(xié)議管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析版B版本合同目錄一覽1.招投標(biāo)流程1.1招標(biāo)文件的發(fā)布1.2投標(biāo)人資格審核1.3投標(biāo)文件的提交1.4投標(biāo)文件的開(kāi)啟與評(píng)審1.5中標(biāo)通知與合同簽訂2.協(xié)議管理2.1合同起草與審批2.2合同簽訂與備案2.3合同履行與監(jiān)督2.4合同變更與解除2.5合同爭(zhēng)議解決3.招投標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析3.1招標(biāo)方案的制定3.2招標(biāo)文件的編制3.3投標(biāo)人須知3.4評(píng)標(biāo)辦法與標(biāo)準(zhǔn)3.5投標(biāo)報(bào)價(jià)與評(píng)審4.協(xié)議管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析4.1合同條款的制定4.2合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.3合同談判與簽約4.4合同履行監(jiān)督4.5合同終止與解除5.招投標(biāo)違法行為的法律責(zé)任5.1招標(biāo)人的違法行為5.2投標(biāo)人的違法行為5.3評(píng)標(biāo)專家的違法行為5.4招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的違法行為5.5違法行為的法律后果6.協(xié)議管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范6.1合同無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)6.2合同履行風(fēng)險(xiǎn)6.3合同變更風(fēng)險(xiǎn)6.4合同解除風(fēng)險(xiǎn)6.5法律風(fēng)險(xiǎn)的防范措施7.招投標(biāo)與協(xié)議管理的信息化建設(shè)7.1招投標(biāo)信息系統(tǒng)的構(gòu)建7.2合同管理信息系統(tǒng)的搭建7.3信息化建設(shè)的技術(shù)要求7.4信息化建設(shè)的實(shí)施與驗(yàn)收7.5信息化建設(shè)的運(yùn)維與更新8.招投標(biāo)與協(xié)議管理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒8.1國(guó)際招投標(biāo)制度的比較8.2國(guó)際合同管理模式的借鑒8.3國(guó)際招投標(biāo)與合同管理的法律法規(guī)8.4國(guó)際招投標(biāo)與合同管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)8.5國(guó)際經(jīng)驗(yàn)在我國(guó)的應(yīng)用與推廣9.招投標(biāo)與協(xié)議管理的培訓(xùn)與宣傳9.1招投標(biāo)流程的培訓(xùn)內(nèi)容9.2協(xié)議管理知識(shí)的宣傳9.3招投標(biāo)與合同管理專業(yè)人才的培養(yǎng)9.4培訓(xùn)與宣傳的方式與途徑9.5培訓(xùn)與宣傳的效果評(píng)估10.招投標(biāo)與協(xié)議管理的績(jī)效評(píng)估10.1招投標(biāo)流程的績(jī)效指標(biāo)10.2協(xié)議管理的效果評(píng)估10.3績(jī)效評(píng)估的方法與步驟10.4績(jī)效評(píng)估的結(jié)果與應(yīng)用10.5績(jī)效評(píng)估的持續(xù)改進(jìn)11.招投標(biāo)與協(xié)議管理的監(jiān)督與檢查11.1招投標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督11.2合同履行情況的檢查11.3監(jiān)督與檢查的方式與頻率11.4監(jiān)督與檢查的結(jié)果處理11.5監(jiān)督與檢查的持續(xù)改進(jìn)12.招投標(biāo)與協(xié)議管理的法律責(zé)任與追究12.1法律責(zé)任的認(rèn)定12.2法律責(zé)任的追究方式12.3法律責(zé)任的追究程序12.4法律責(zé)任的追究主體12.5法律責(zé)任的追究結(jié)果13.招投標(biāo)與協(xié)議管理的案例分析13.1招投標(biāo)過(guò)程中的典型案例13.2協(xié)議管理中的典型案例13.3案例分析的方法與步驟13.4案例分析的啟示與借鑒14.招投標(biāo)與協(xié)議管理的未來(lái)發(fā)展14.1招投標(biāo)制度的發(fā)展趨勢(shì)14.2合同管理模式的創(chuàng)新14.3招投標(biāo)與合同管理技術(shù)的進(jìn)步14.4招投標(biāo)與合同管理市場(chǎng)的變化14.5我國(guó)招投標(biāo)與合同管理的發(fā)展方向第一部分：合同如下：第一條招投標(biāo)流程1.1招標(biāo)文件的發(fā)布招標(biāo)人應(yīng)按照法律法規(guī)和招標(biāo)文件的要求，在指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，并向潛在投標(biāo)人提供招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、投標(biāo)文件的格式和提交要求、投標(biāo)保證金、招標(biāo)答疑時(shí)間等內(nèi)容。1.2投標(biāo)人資格審核投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求，提交投標(biāo)資格審核所需的材料。招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的資格審核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行審核，并向合格的投標(biāo)人提供投標(biāo)文件。1.3投標(biāo)文件的提交投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求，提交投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)等方面的內(nèi)容。投標(biāo)人應(yīng)保證投標(biāo)文件的真實(shí)性、合法性、有效性。1.4投標(biāo)文件的開(kāi)啟與評(píng)審招標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)，開(kāi)啟投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，并向招標(biāo)人提交評(píng)審報(bào)告。1.5中標(biāo)通知與合同簽訂招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果，確定中標(biāo)人，并向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的要求，與招標(biāo)人簽訂合同，并提交履約保證金。第二條協(xié)議管理2.1合同起草與審批合同起草應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書(shū)等文件進(jìn)行。合同草案應(yīng)提交給合同審批部門(mén)進(jìn)行審批，合同審批部門(mén)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度，對(duì)合同草案進(jìn)行審批。2.2合同簽訂與備案合同經(jīng)審批通過(guò)后，合同簽訂雙方應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和地點(diǎn)，簽訂合同。合同簽訂后，應(yīng)按照法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度的要求，進(jìn)行合同備案。2.3合同履行與監(jiān)督合同履行過(guò)程中，合同雙方應(yīng)按照合同約定履行各自的義務(wù)，并接受合同履行監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督。合同履行監(jiān)督部門(mén)應(yīng)根據(jù)合同約定和法律法規(guī)的要求，對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.4合同變更與解除合同履行過(guò)程中，如發(fā)生合同變更或解除的情況，合同雙方應(yīng)按照合同約定和法律法規(guī)的要求，進(jìn)行合同變更或解除。合同變更或解除應(yīng)經(jīng)過(guò)合同雙方的協(xié)商一致，并簽訂相應(yīng)的合同變更或解除協(xié)議。2.5合同爭(zhēng)議解決合同履行過(guò)程中，如發(fā)生合同爭(zhēng)議，合同雙方應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，合同雙方可根據(jù)合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決合同爭(zhēng)議。第三條招投標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析3.1招標(biāo)方案的制定招標(biāo)方案應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求和法律法規(guī)的要求進(jìn)行制定，包括招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)文件編制等內(nèi)容。招標(biāo)方案制定完成后，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)方案的審批。3.2招標(biāo)文件的編制招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同草案等內(nèi)容。招標(biāo)文件的編制應(yīng)根據(jù)招標(biāo)方案和項(xiàng)目需求進(jìn)行，確保招標(biāo)文件的真實(shí)性、合法性、有效性。3.3投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知應(yīng)包括投標(biāo)文件的提交要求、投標(biāo)保證金、招標(biāo)答疑時(shí)間等內(nèi)容。投標(biāo)人須知應(yīng)明確、具體，確保投標(biāo)人能夠充分理解招標(biāo)文件的要求。3.4評(píng)標(biāo)辦法與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)標(biāo)辦法與標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和項(xiàng)目需求進(jìn)行制定，確保評(píng)標(biāo)過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)。評(píng)標(biāo)辦法與標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括評(píng)審指標(biāo)、評(píng)分方法、評(píng)審程序等內(nèi)容。3.5投標(biāo)報(bào)價(jià)與評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件中的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行編制。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)辦法與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，確定中標(biāo)人。第四條協(xié)議管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析4.1合同條款的制定合同條款應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書(shū)等文件進(jìn)行制定。合同條款應(yīng)包括合同雙方的權(quán)利義務(wù)、合同履行期限、合同價(jià)款等內(nèi)容。4.2合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)對(duì)合同履行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制。合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括合同履行過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。4.3合同談判與簽約合同談判應(yīng)根據(jù)合同條款和項(xiàng)目需求進(jìn)行，確保合同雙方的權(quán)益。合同簽約應(yīng)在合同談判完成后，按照法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行。4.4合同履行監(jiān)督合同履行監(jiān)督應(yīng)根據(jù)合同約定和法律法規(guī)的要求進(jìn)行。合同履行監(jiān)督部門(mén)應(yīng)定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查，確保合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)。4.5合同終止與解除合同終止與解除應(yīng)根據(jù)合同約定和法律法規(guī)的要求進(jìn)行。合同終止與解除應(yīng)經(jīng)過(guò)合同雙方的第八條招投標(biāo)違法行為的法律責(zé)任5.1招標(biāo)人的違法行為招標(biāo)人違反法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定，如泄露招標(biāo)文件、干預(yù)評(píng)標(biāo)過(guò)程等，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。法律責(zé)任包括行政責(zé)任和刑事責(zé)任。5.2投標(biāo)人的違法行為投標(biāo)人如提供虛假材料、串通投標(biāo)、行賄等違法行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。法律責(zé)任包括行政責(zé)任和刑事責(zé)任。5.3評(píng)標(biāo)專家的違法行為評(píng)標(biāo)專家如泄露評(píng)標(biāo)情況、索取或接受賄賂等違法行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。法律責(zé)任包括行政責(zé)任和刑事責(zé)任。5.4招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的違法行為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)如違反法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定，如泄露招標(biāo)文件、干預(yù)評(píng)標(biāo)過(guò)程等，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。法律責(zé)任包括行政責(zé)任和刑事責(zé)任。5.5違法行為的法律后果違法行為的法律后果包括罰款、沒(méi)收違法所得、取消投標(biāo)資格、吊銷(xiāo)相關(guān)資質(zhì)等。同時(shí)，違法行為可能給招標(biāo)項(xiàng)目造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第九條協(xié)議管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范6.1合同無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)合同無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)包括合同主體不合法、合同內(nèi)容違法、合同簽訂程序不合法等。防范措施包括加強(qiáng)合同審查、確保合同主體合法、遵守法律法規(guī)等。6.2合同履行風(fēng)險(xiǎn)合同履行風(fēng)險(xiǎn)包括履行不符合約定、延遲履行、不履行等。防范措施包括明確合同條款、制定詳細(xì)的履行計(jì)劃、定期對(duì)履行情況進(jìn)行檢查等。6.3合同變更風(fēng)險(xiǎn)合同變更風(fēng)險(xiǎn)包括合同內(nèi)容變更、合同主體變更等。防范措施包括在合同中明確變更程序和條件、變更時(shí)簽訂書(shū)面協(xié)議等。6.4合同解除風(fēng)險(xiǎn)合同解除風(fēng)險(xiǎn)包括合同一方或雙方解除合同。防范措施包括在合同中明確解除條件和程序、解除合同時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)等。6.5法律風(fēng)險(xiǎn)的防范措施法律風(fēng)險(xiǎn)的防范措施包括加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、建立健全內(nèi)部管理制度、加強(qiáng)合同審查等。第十條招投標(biāo)與協(xié)議管理的信息化建設(shè)7.1招投標(biāo)信息系統(tǒng)的構(gòu)建招投標(biāo)信息系統(tǒng)應(yīng)包括招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件提交、評(píng)標(biāo)等功能。構(gòu)建招投標(biāo)信息系統(tǒng)應(yīng)確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、易用。7.2合同管理信息系統(tǒng)的搭建合同管理信息系統(tǒng)應(yīng)包括合同起草、審批、簽訂、履行監(jiān)督等功能。搭建合同管理信息系統(tǒng)應(yīng)確保系統(tǒng)安全、可靠、易維護(hù)。7.3信息化建設(shè)的技術(shù)要求信息化建設(shè)應(yīng)滿足法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)保密、操作簡(jiǎn)便等。7.4信息化建設(shè)的實(shí)施與驗(yàn)收信息化建設(shè)應(yīng)按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，并按照合同約定進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)包括系統(tǒng)功能、性能、安全性等方面的檢查。7.5信息化建設(shè)的運(yùn)維與更新信息化建設(shè)完成后，應(yīng)進(jìn)行運(yùn)維與更新，確保系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行和功能完善。運(yùn)維與更新應(yīng)包括系統(tǒng)監(jiān)控、故障排查、功能優(yōu)化等內(nèi)容。第十一條招投標(biāo)與協(xié)議管理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒8.1國(guó)際招投標(biāo)制度的比較國(guó)際招投標(biāo)制度在招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍、評(píng)標(biāo)辦法等方面存在差異。借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)和完善。8.2國(guó)際合同管理模式的借鑒國(guó)際合同管理模式在合同起草、審批、履行監(jiān)督等方面有成熟的做法。借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)加強(qiáng)我國(guó)合同管理模式的改革與創(chuàng)新。8.3國(guó)際招投標(biāo)與合同管理的法律法規(guī)國(guó)際招投標(biāo)與合同管理的法律法規(guī)體系較為完善，借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)加強(qiáng)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的制定與修訂。8.4國(guó)際招投標(biāo)與合同管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)國(guó)際招投標(biāo)與合同管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)加強(qiáng)我國(guó)招投標(biāo)與合同管理的實(shí)踐探索。8.5國(guó)際經(jīng)驗(yàn)在我國(guó)的應(yīng)用與推廣借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)加強(qiáng)我國(guó)招投標(biāo)與合同管理的國(guó)際交流與合作，推動(dòng)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)在我國(guó)的應(yīng)用與推廣。第十二條招投標(biāo)與協(xié)議管理的培訓(xùn)與宣傳9.1招投標(biāo)流程的培訓(xùn)內(nèi)容招投標(biāo)流程培訓(xùn)應(yīng)包括招標(biāo)文件解讀、投標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)辦法等內(nèi)容。培訓(xùn)方式可包括講座、實(shí)操演練等。9.2協(xié)議管理知識(shí)的宣傳協(xié)議管理知識(shí)宣傳應(yīng)包括合同條款解析、合同風(fēng)險(xiǎn)防范、合同履行監(jiān)督等內(nèi)容。宣傳方式可包括手冊(cè)、海報(bào)、內(nèi)部培訓(xùn)等。9.3招投標(biāo)與合同管理專業(yè)人才的培養(yǎng)加強(qiáng)招投標(biāo)與合同管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。培養(yǎng)方式可包括學(xué)歷教育、在職培訓(xùn)等。9.4培訓(xùn)與宣傳的方式與途徑培訓(xùn)與宣傳應(yīng)第二部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：附件一：招標(biāo)文件附件二：投標(biāo)文件附件三：中標(biāo)通知書(shū)附件四：合同草案附件五：合同審批文件附件六：合同簽訂證書(shū)附件七：合同履行監(jiān)督報(bào)告附件八：招投標(biāo)違法行為調(diào)查報(bào)告附件九：合同爭(zhēng)議解決裁決書(shū)附件十：合同終止與解除協(xié)議附件一：招標(biāo)文件的詳細(xì)要求和說(shuō)明招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、投標(biāo)文件的格式和提交要求、投標(biāo)保證金、招標(biāo)答疑時(shí)間等內(nèi)容。招標(biāo)文件應(yīng)明確、具體，確保投標(biāo)人能夠充分理解招標(biāo)文件的要求。附件二：投標(biāo)文件的詳細(xì)要求和說(shuō)明投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)等方面的內(nèi)容。投標(biāo)人應(yīng)保證投標(biāo)文件的真實(shí)性、合法性、有效性。附件三：中標(biāo)通知書(shū)的詳細(xì)要求和說(shuō)明中標(biāo)通知書(shū)是招標(biāo)人對(duì)中標(biāo)人的正式通知，應(yīng)包括中標(biāo)人名稱、中標(biāo)項(xiàng)目、中標(biāo)價(jià)格等內(nèi)容。中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的要求，簽訂合同。附件四：合同草案的詳細(xì)要求和說(shuō)明合同草案應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書(shū)等文件進(jìn)行制定。合同草案應(yīng)包括合同雙方的權(quán)利義務(wù)、合同履行期限、合同價(jià)款等內(nèi)容。附件五：合同審批文件的詳細(xì)要求和說(shuō)明合同審批文件應(yīng)包括合同草案、合同審批意見(jiàn)、審批結(jié)果等內(nèi)容。合同審批部門(mén)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度，對(duì)合同草案進(jìn)行審批。附件六：合同簽訂證書(shū)的詳細(xì)要求和說(shuō)明合同簽訂證書(shū)是合同雙方簽訂合同的正式證明，應(yīng)包括合同雙方名稱、合同名稱、簽訂日期等內(nèi)容。合同簽訂證書(shū)一式兩份，合同雙方各執(zhí)一份。附件七：合同履行監(jiān)督報(bào)告的詳細(xì)要求和說(shuō)明合同履行監(jiān)督報(bào)告應(yīng)包括合同履行情況、合同履行進(jìn)度、合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施等內(nèi)容。合同履行監(jiān)督報(bào)告應(yīng)定期提交，以確保合同雙方的權(quán)益。附件八：招投標(biāo)違法行為調(diào)查報(bào)告的詳細(xì)要求和說(shuō)明招投標(biāo)違法行為調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括招投標(biāo)過(guò)程中的違法行為、違法行為的證據(jù)、違法行為的法律后果等內(nèi)容。調(diào)查報(bào)告應(yīng)由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，并提交給招標(biāo)人。附件九：合同爭(zhēng)議解決裁決書(shū)的詳細(xì)要求和說(shuō)明合同爭(zhēng)議解決裁決書(shū)是對(duì)合同爭(zhēng)議進(jìn)行裁決的正式文件，應(yīng)包括爭(zhēng)議雙方名稱、爭(zhēng)議內(nèi)容、裁決結(jié)果等內(nèi)容。裁決書(shū)應(yīng)由爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)出具，并具有法律效力。附件十：合同終止與解除協(xié)議的詳細(xì)要求和說(shuō)明合同終止與解除協(xié)議應(yīng)包括合同終止或解除的原因、終止或解除的日期、終止或解除后的權(quán)益處理等內(nèi)容。合同終止與解除協(xié)