廣州旅游小鎮(zhèn)文旅項目定位運營策劃方案

項目運營塱六策

頭百余村年劃方案的廣府村落目錄DIRECTORY壹叁伍貳肆陸項目情況運營策略環(huán)境提升發(fā)展定位文旅策劃經(jīng)營實施壹項目情況歷史人文/結(jié)構(gòu)風(fēng)貌/交通區(qū)位歷史人文第一章項目情況塱頭村——六百余年的廣府村落塱頭村，廣東省廣州市花都區(qū)炭步鎮(zhèn)下轄行政村，中國傳統(tǒng)村落，緊依南粵珠江流域巴江河，村域面積為6.25平方千米。朗頭村立村于元朝至正二十七年（1367年），為廣府傳統(tǒng)村落典型的梳式布局，村內(nèi)保存了完整的水系，以村前半月塘為核心，集中體現(xiàn)了廣府傳統(tǒng)村落民居的風(fēng)水布局理念與典型形態(tài)特征。村內(nèi)保留有完整的明清建筑風(fēng)格的古建筑群，類型豐富，工藝精湛，體現(xiàn)了歷史的真實性和連續(xù)性，其規(guī)模為珠三角地區(qū)僅見

。2013年8月26日，朗頭村被住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、文化部、財政部公布為第二批中國傳統(tǒng)村落。六百余年建村歷史

元朝至正二十七年

黃氏第七世祖黃仕

舞獅賀年、敬老做壽

村志族譜記錄朗頭村明始初定居黃氏族人的族系脈絡(luò)結(jié)構(gòu)風(fēng)貌第一章項目情況塱頭村——明清嶺南風(fēng)格建筑朗頭村的半月塘是典型的傳統(tǒng)村落民居的形態(tài)特征，以其為核心的村落水系保存完好，集中體現(xiàn)了粵中傳統(tǒng)村落民居的風(fēng)水布局理念。居住街坊整體采用“梳式”布局方式，以一個個縱向的街坊構(gòu)成。以村落水系為組織構(gòu)架，組成了朗頭村富于生態(tài)特征的聚落空間?？v向利用北高南低，靠崗臨水的地形，合理用地，宜居宜耕。這里北面土崗用作居住區(qū)，向北有拓展余地，不必占用周邊平坦的耕地。橫向崗面、水面開闊，分西、中、東三個社區(qū)，既利于分房族管理，又緊連在一起，利于家族團(tuán)結(jié)交流?？v向有二十多條巷道，成梳式布局，利于村內(nèi)交通，橫向有東西主道出入，利于外出耕作對外交流。加上縱向北高南低，有利于居屋排水和夏季空氣流通。村面臨水有地堂，前排“黃氏祖祠”大體居中，東西一字排開均是各房宗祠、書院、書屋，后面才是住宅，含有崇祖重教的儒家傳統(tǒng)。同時也利于北面住宅族人通過巷道到達(dá)村面參加祭祖和上學(xué)讀書等活動?；浿酗L(fēng)水布局理念公建祠堂、書室、書院、曲藝社、炮樓、門樓等廣府傳統(tǒng)村落典型的梳式布局交通區(qū)位第一章項目情況南有澤地，北有土崗，水系豐富，四通八達(dá)朗頭村位于廣東省廣州市花都區(qū)炭步鎮(zhèn)，緊依南粵珠江流域巴江河，西南側(cè)分別與佛山市三水區(qū)和南海區(qū)相鄰，村落面積約625.13公頃。其中核心保護(hù)范圍南至朗頭新涌南基，北至舊屋區(qū)里尾、巷尾，西至狗尾塘西基，東至“舊屋區(qū)東三巷-塱東長塘東基”一線，面積約17.45公頃。村落河汊、湖泊、水塘眾多，具有珠三角傳統(tǒng)水鄉(xiāng)的環(huán)境特色。項目所在的花都區(qū)地處廣東省中部，珠江三角洲北部，廣東廣州市北部，東接從化區(qū)，南接白云區(qū)，西連佛山市三水區(qū)、南海區(qū)，北鄰清遠(yuǎn)市清城區(qū)，有廣州市“北大門”、“后花園”以及“中國皮具之都”等美稱?；ǘ紖^(qū)水、陸、空交通方便，京廣鐵路、武廣客運專線縱貫全境，京港澳高速、廣清高速、機場高速、大廣高速、廣州西二環(huán)、肇花高速和花莞高速等共同構(gòu)成花都境內(nèi)南北和東西走向高速公路網(wǎng)。東部流溪河、西部的巴江河南匯珠江，船只直航港澳。位于花都區(qū)和白云區(qū)交界處的廣州白云國際機場是國內(nèi)三大空中交通樞紐之一。項目地與市區(qū)通達(dá)公交系統(tǒng)，同時，一小時即可覆蓋大面積的廣州市區(qū)。覆蓋人口龐大，交通狀況優(yōu)良。本案半小時范圍一小時范圍貳發(fā)展定位基礎(chǔ)市場情況/當(dāng)下項目情況/行業(yè)情況/形勢思考/參考案例/定位突破基礎(chǔ)市場狀況第二章發(fā)展定位塱頭村依托廣州腹地人口消費常住人口為1887.06萬人，城鎮(zhèn)化率為86.46%，自然增長人口6.25萬人，自然增長率6.26‰，少數(shù)民族人口71.8萬人，分屬55個少數(shù)民族。華僑眾多，是全國最大的僑鄉(xiāng)都市?，F(xiàn)有海外華僑華人、港澳臺同胞和歸僑、僑港澳眷屬近400萬人。外籍人事眾多，居住再此的外國人為11.8萬人，其中亞洲人口為5.7萬人，歐美人口3.6萬人，非洲人口1.6萬人。2021年，廣州市地區(qū)生產(chǎn)總值為28231.97億元，同比增長8.1%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值為306.41億元，同比增長5.5%；第二產(chǎn)業(yè)增加值為7722.67億元，同比增長8.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值為20202.89億元，同比增長8.0%。固定資產(chǎn)投資超8500億元，增長11.7%，民營經(jīng)濟增加值、社會消費品零售總額、商品進(jìn)出口總額均超萬億元。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入年均增長7.9%和10%，其中城鎮(zhèn)54854元，農(nóng)村22306元。旅游總量

2021年列入重點監(jiān)測的旅游區(qū)域訪客量約29652萬人次，環(huán)比2020年增長28.67%；與周邊城市對比，比排名第二的深圳市高出18.20%?？驮吹?/p>

2021年來訪重點監(jiān)測區(qū)域的來訪客流中，市內(nèi)客流占比56.61%，省內(nèi)客流占比30.82%；省外客流占比11.83%；境外客流占比0.74%。年齡性別

25~34歲人數(shù)最多，占比29.33%，其次是35~44歲，占比25.97%；男性比女性高出10%，占比分別為55.75%和44.25%。游玩時長

選擇一日游的較多，占比74.36%；多日游的游玩天數(shù)以4-5天居多，占比33.25%，3-4天的占比最少，僅有13.36%。*以上數(shù)據(jù)為2015-2021年統(tǒng)計數(shù)據(jù)當(dāng)下項目情況第二章發(fā)展定位好的資源尚未帶動塱頭及周邊區(qū)域的飛躍發(fā)展已有運營主體進(jìn)入，舉辦學(xué)堂、民宿等經(jīng)營不善，功能單一傳統(tǒng)人流稀少、缺乏人氣行業(yè)情況第二章發(fā)展定位市場廣大、競品眾多，深入剖析市場環(huán)境，科學(xué)定位找準(zhǔn)切入點，現(xiàn)代化運營管控超越競爭黃埔古村小州村沙灣村聚龍古村甘坑客家小鎮(zhèn)下壩村具有千年歷史的黃埔古村歷史承載著無數(shù)美術(shù)生的夢想地，保留了大量明清和民國時期的古建筑，街巷錯落縱橫，宗祠古屋點綴其間，“石階石巷”的古村落格局保存完好極富深刻的老廣氣息，中國多彩的龍文化在這里得到傳承和體現(xiàn)，家家戶戶的門邊雕花都出奇的精致美麗這里有古色古香的古建筑，有作為省歷史文化名村，這里有文化底蘊濃厚，隨處可見祠堂，

雖然與“最美藝術(shù)村”相去甚充滿客家文化風(fēng)情的客家圍屋，

古舊的民居，宗祠，寺廟，廟家塾等傳統(tǒng)文化痕跡遠(yuǎn)，但殘留的藝術(shù)氣息仍然值得回味碉樓和客家美食，依山傍水宇，幽巷，更有各種酒吧和咖啡館東涌水鄉(xiāng)洛場村花山小鎮(zhèn)大嶺村逢簡水鄉(xiāng)大鵬所城南風(fēng)古灶廣東四大水鄉(xiāng)之一的東涌倚河而建，集齊了小橋流水、烏篷船、石拱橋、水上集市等元素花山小鎮(zhèn)是著名的僑村，保存了很多完好無損的民國碉樓，文藝復(fù)古風(fēng)十足背靠薩山，坐落于玉帶河邊，文塔，祠堂，庭院，蠔殼墻等元素都能在這里看到古村四面環(huán)水，古風(fēng)猶存，典型的小橋流水人家，適合拍攝人文環(huán)境，民俗民風(fēng)和嶺南建筑等媲美江南的小眾古城，不僅保留了眾多歷史古建，各類當(dāng)?shù)厝藲饫献痔栃〕缘旮侵档么蚩ㄟ@里是陶文化勝地，隨處可見陶文化痕跡，各式各樣的陶藝小店足夠讓你在這里停留一整天形勢思考第二章發(fā)展定位SOW

T參考案例第二章發(fā)展定位袁家村12捆綁流量大咖——抱大城市的“大腿”，蹭大城市的“熱度”

70公里外的大都市——西安

大城市的環(huán)城游憩帶

打造大都市周邊的短途旅游目的地魅力人設(shè)吸粉——抓住城里人的“胃”，就抓住了城里人的“心”

將“吃”作為第一主題和核心磁極

為拍照而不為吃的“網(wǎng)紅料理”

小吃大百科——100多種不重樣的各色關(guān)中美食34優(yōu)質(zhì)平臺聚粉——用“小街巷”，聚“大人氣”

要“窄門小戶”，不要“寬街大巷”

要“短小精悍”，不要“又臭又長”

要“拐彎抹角”，不要“直來直去”“關(guān)中第一村”、“中國十大美麗鄉(xiāng)村”、“全國鄉(xiāng)村旅靠譜推手帶路——跟緊“一個能人”，帶動

“一群小兵”游示范村”、“國家4A級旅游景區(qū)”

自上而下的強勢管理

自下而上的主體調(diào)動

利益捆綁，實現(xiàn)共同富裕參考案例第二章發(fā)展定位拈花灣項目地位：打造佛文化+度假=禪意生活方式+心靈度假目的地項目布局：一核—活力商業(yè)核、一軸—公共配套軸、六區(qū)——禪修、禪園、禪閑、禪商、禪居、公共服務(wù)區(qū)演出編排：多場光影秀交相呼應(yīng)，節(jié)奏時起時落，調(diào)足游客胃口主力業(yè)態(tài)：以禪意為主題，打造13家不同風(fēng)格酒店，使用原木和棉麻材質(zhì)，

處處隱喻東方美學(xué)的質(zhì)樸。拈花塔禪意光影秀蓮花秀參考案例第二章發(fā)展定位烏鎮(zhèn)中國最后的枕水人家

來過便不曾離開烏鎮(zhèn)1.0烏鎮(zhèn)3.0烏鎮(zhèn)2.0修東柵，開發(fā)觀光一日游建西柵，打造休閑度假中心辦戲劇節(jié)，轉(zhuǎn)型文化小鎮(zhèn)讓游客在欣賞戲劇的同時感受烏鎮(zhèn)的文化底蘊。戲劇節(jié)的大獲成功使烏鎮(zhèn)的影響力延伸至文化、娛樂市場，戲劇成為烏鎮(zhèn)的新名片。整體規(guī)劃，包括整體產(chǎn)權(quán)開發(fā)、復(fù)合多元運營、度假商務(wù)并重、資產(chǎn)全面增值；以舊修舊、修舊如故；以及標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)化運營管理與東柵的有限整修不同，西柵是在圖紙上重新構(gòu)建的江南古鎮(zhèn)，工程保護(hù)量是東柵3倍多，在東柵開發(fā)與文物保護(hù)經(jīng)驗基礎(chǔ)上推進(jìn)的西柵項目是真正意義上的“烏鎮(zhèn)模式”。烏鎮(zhèn)投入巨資開始大劇院、會議中心、特色民宿等項目的建設(shè)，提升承接大型文化項目和世界性會議的實力，文化小鎮(zhèn)是對烏鎮(zhèn)未來思考的答案，給古鎮(zhèn)賦予新的文化內(nèi)涵，用生長的文化創(chuàng)意帶動古鎮(zhèn)的創(chuàng)新和成長。定位突破第二章發(fā)展定位會講故事的黃氏故里故事生機用故事渲染IP，與游客產(chǎn)生

01共情，深化理解，活化內(nèi)涵，并產(chǎn)生情感紐帶02激發(fā)原住民的生活場景，以帶動“天然”的生活氣息，盤活項目運營主體。定位思路顏值沉浸從核心物、公建、氛圍營造、

03產(chǎn)品等多維度打造高顏值產(chǎn)品，始終符合當(dāng)代審美04

為游客營造獨特體驗空間，通過科技、演繹、場景的手段，使游客跳入場景。叁運營策略基本模型/運營思路/文旅組團(tuán)/核心產(chǎn)品基本模型第三章運營策略吸引附著沉浸式的演出，場景化的故事敘述，炫目多彩的光影互動，匯聚南北的自制美食，美輪美奐的小橋流水，充滿煙火氣息的古村生活百態(tài)。聽一位“600”多歲“老叟”

講古論今。走入“百家”，聽“百家”故事，吃“百家”飯菜。穿越一般的感受廣府人家鄉(xiāng)情百態(tài)。利用科技、場景、演出，營造百態(tài)劇目，讓游客置身其中，恍如隔世。未完的故事，未嘗的小吃，社群化運營，不斷迭代的新產(chǎn)品，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、IP產(chǎn)品、多種經(jīng)營業(yè)態(tài)、景區(qū)化運營。復(fù)游轉(zhuǎn)化運營思路第三章運營策略吃

美

娛

奇+++==單日游多日游?

各色坊間自制小吃???修舊如舊，宛如舊時嶺南新增公建、燈光亮化?入不同住宅，看百家故事?戲曲社暢聽粵曲???榔頭村故事光影秀黃氏故里探寶記奇門遁甲七重關(guān)?

鄉(xiāng)村農(nóng)場，有機食材?

基礎(chǔ)加工，初產(chǎn)包裝食物氛圍營造，還原舊時生活場景

民間游戲，團(tuán)建必玩??

網(wǎng)紅標(biāo)志物，打卡分享?

夜游荷塘，漁歌唱晚購

學(xué)

閑

住+++農(nóng)業(yè)實物課堂生活技能課堂國之禮儀課堂自制回目劇創(chuàng)菜工坊農(nóng)事體驗?

特色古村民宿?

鄉(xiāng)間露營?

客棧文化?

線上購物（直播）?

探寶盲盒?

IP文創(chuàng)品唾手可得?

網(wǎng)紅包裝，識別性強???????

主題節(jié)日文旅組團(tuán)第三章運營策略文化探訪之旅0103~走七大祠堂看名人傳記~入古書茶室談古往今來~看碑文字畫品內(nèi)鐫文化~賞科技光影秀參悟影射故事~選古玩陳設(shè)不虛此行娛樂探秘之旅02~隨心串入古宅聽坊間故事~參與尋寶大賽覓得佳品~尋九大美景引爆朋友圈~乘船荷塘夜游聽碼頭輕歌游學(xué)親子之旅~周末劇場聽先生講命~走入田間了解千百年耕讀文化~學(xué)習(xí)生活技能感受傳家文化~換裝體驗了解歷史文化核心產(chǎn)品第三章運營策略《古岸今熙》水幕觀影秀產(chǎn)品簡介以塱頭村池塘為改造基礎(chǔ)，修繕兩岸觀景區(qū)域，增加內(nèi)部水幕光影秀產(chǎn)品，使其作為夜間文旅產(chǎn)品的核心，也作為塱頭村文化、嶺南文化等內(nèi)容的承載與表現(xiàn)主體。同時，以其為核心，關(guān)聯(lián)其他夜間演繹產(chǎn)品，從而形成整晚的視覺盛宴。運營設(shè)想產(chǎn)品前期可作為引流項目，暫時以免費觀看形式運行。后期可根據(jù)景區(qū)運營調(diào)整分為兩條下進(jìn)行營收轉(zhuǎn)化。其一景區(qū)門票制，其二景區(qū)開放，但可根據(jù)觀影位置設(shè)置VIP看臺，關(guān)聯(lián)歌舞伴餐業(yè)態(tài)等等參數(shù)預(yù)設(shè)計劃分為夏季和冬季運營時間。夏季運營時間建議為20:00/21:00，冬季為19:30/20:30；同時，可根據(jù)客流量增加場次。也可以根據(jù)平日與周末調(diào)整場次。單場演出時間約10min。其作為核心產(chǎn)品，需關(guān)聯(lián)例如荷塘游船，《七世家傳》沉浸演出等多個夜間產(chǎn)品。從而使夜間演出時間擴張至1.5-2小時。從而利于夜經(jīng)濟的運營。核心產(chǎn)品第三章運營策略《七祠七故》沉浸故事會產(chǎn)品簡介主要利用塱頭村祠堂、書館等公建，以一堂一故事的形式，進(jìn)行場景還原是演出，有主要人物及旁白。每間祠堂均要融入科技、IP元素等增加互動。建議游客以著裝形式參演群眾。從而極大調(diào)高游客體驗。運營設(shè)想產(chǎn)品前期，僅能以1-2點位試運營展示點，后續(xù)需全部完成收費工作。同時，場景內(nèi)的所有陳設(shè)，均可安置文創(chuàng)售賣品。游客可在指定經(jīng)營商家內(nèi)更換服裝。同時，可聯(lián)合直播團(tuán)隊等機構(gòu)，聯(lián)合運營其他控制住宅，增加演出點位和營收。參數(shù)預(yù)設(shè)計劃分為前期與中后期運營兩種階段。前期以引流為目的，挑選1-2兩處祠堂，以活動形式進(jìn)行演出。重點布設(shè)在節(jié)假日，表演時間約為1小時，建議晚間，并與光影秀時間錯開。代運營成熟后，可逐步增加下午場，同時，無論村落是否同一售票，該演出一律按售票形式進(jìn)行。計劃覆蓋所有祠堂，不少于10個演出空間。核心產(chǎn)品第三章運營策略吃“百家”美食，品百味人生產(chǎn)品簡介朗村“百家飯”以袁家村為參考，一店一餐，每家原住民均可參與一類主要餐食的創(chuàng)造。食材大量選用周邊農(nóng)田種植。同時，也要結(jié)合網(wǎng)紅元素，對包裝，口味、外形等進(jìn)行設(shè)定。使之成為，游逛古村的重要體驗內(nèi)容。運營設(shè)想產(chǎn)品前期，以自營帶動，后期以多數(shù)聯(lián)營，統(tǒng)一管理，優(yōu)勝劣汰為主要模式。每家均有主打特色賣品，同時，提倡多家提供游客參與制作體驗工作。游客體驗后制作產(chǎn)品可付費帶走。同時，也可提倡過程進(jìn)行線上直播與售賣。參數(shù)預(yù)設(shè)前期以某一條街區(qū)為5-10家為重點。以自營業(yè)態(tài)為樣板。探索經(jīng)營模式與管理模式。而后提倡所有村民共同參與。既可以滿足游客味蕾，又可以帶動本地居民收入。前期經(jīng)營時間以下午和晚間為主，后期可全天化運營。小吃業(yè)態(tài)還可以與民宿、露營、親子等結(jié)合，提供食材，收入分成。核心產(chǎn)品第三章運營策略古村尋寶，奇謀妙計產(chǎn)品簡介以尋寶游戲、密室、機關(guān)、古代游戲等為日間活動產(chǎn)品核心。以團(tuán)隊預(yù)組織為主要方式，結(jié)合古鎮(zhèn)建筑特色，邀請當(dāng)?shù)卮迕窆餐瑓⑴c。打造神秘又有趣的古村游玩產(chǎn)品。而后衍生品可進(jìn)一步延續(xù)IP，增加游客產(chǎn)品感知。運營設(shè)想密室以經(jīng)營合作為主，但其故事關(guān)聯(lián)性要先行切入古村歷史文化內(nèi)容。尋寶、古代游戲由官方組織，線上報名，線下參與。重點填補日間常態(tài)化運營。后期，同樣鼓勵多點經(jīng)營，另外，可聯(lián)合直播打造獨特的“古村綜藝”。參數(shù)預(yù)設(shè)所有節(jié)假日及周末預(yù)約運營。雖前期可不采用付費，但一定設(shè)置門檻。運營時間建議上午10:00-12:00，下午14:00-18:00，產(chǎn)品成熟后可全天整點預(yù)訂。人員數(shù)量及組數(shù)量以運營實際情況為調(diào)整依據(jù)，確保經(jīng)營成本和游客體驗。肆文旅策劃文旅活動/媒介運營/渠道策略文旅活動第四章文旅策劃三節(jié)（春節(jié)、五一、十一）——重在核心展示與豐滿體驗1此節(jié)點為全國重要的三次長假，也是旅游客流高峰，將核心產(chǎn)品進(jìn)行展示，有利于口碑傳播。同時，多日豐滿的活動體驗，也能起到較好的客流穩(wěn)固作用。利于保持高峰的客流量，也利于保障大流量下的客戶體驗感。三節(jié)五會（1、6、7、8、9月）——重在引流導(dǎo)客與品牌塑造23節(jié)點包含元旦、端午、暑期、中秋等大小假期，其將更多西南本地存量市場，因此，應(yīng)當(dāng)以超越競爭的活動形式吸引存量客流前往，并通過內(nèi)容和品質(zhì)，保障活動品質(zhì)，從而塑造古村長久的活動運營形象和良好體驗感，逐步固化周期。五會四旅季四旅季（3、4、11、12月）——重在多元合作與粉絲沉淀四個月主要為文旅運營淡季，應(yīng)該通過多元化的聯(lián)合推廣、異業(yè)合作等提升古村游客量，同時節(jié)約運營成本。精準(zhǔn)的客流導(dǎo)入也利于彌補散客不足的情況，同時，通過淡季粉絲互動，做好積累和維護(hù)，為旺季運營奠定基礎(chǔ)。*以月度為主題劃分大原則，以假期為時間布設(shè)大原則文旅活動第四章文旅策劃1117935黃府造物之旅2/5/10三節(jié)；1/6/7/8/9五會；3/4/11/12四旅季文旅活動第四章文旅策劃南師賀春節(jié)活動簡介以熱鬧祥和作為整體風(fēng)格，植入豐富的游玩內(nèi)容，使春節(jié)客群可以全天駐留。結(jié)合本地南獅等傳統(tǒng)塱頭村慶典活動，增加時代元素和風(fēng)格調(diào)性，使之成為年年固化的慶典核心。內(nèi)容環(huán)節(jié)?

非遺南師表演（包含梅花樁、登高、采青等）?

新春游園會（吃喝玩樂游逛打卡好禮不停）?

熒光獅子夜游（親子互動）?

水燈籠展（貫穿元宵節(jié)）?

比武招親（線下活動注重線上傳播）?

煙火表演?

新春磕頭群（自建社群，內(nèi)有紅包、拜年視頻拍攝、搞笑段子各類活動）文旅活動第四章文旅策劃《盜圣筆記》探寶五一節(jié)活動簡介以古村探秘尋寶為五天活動主線，每日設(shè)置不同主題，當(dāng)日落地“慶功會”作為日活動高潮增加文創(chuàng)和售賣好物的植入，帶動經(jīng)營。內(nèi)容環(huán)節(jié)?

五天不同場地尋寶活動（古宅尋寶3日、田間尋寶2日）?

放假前晚夜尋開場（假期頭天預(yù)熱，開啟夜間火把探寶）?

五天功勛大會（晚間舞臺獎勵與演出）?

密室闖關(guān)（聯(lián)合經(jīng)營機構(gòu)直播綜藝秀）?

藏寶大賽（團(tuán)體互動）?

考古盲盒（尋寶好禮）?

盜圣筆記研究院（自建俱樂部）文旅活動第四章文旅策劃塱頭戲劇節(jié)活動簡介仿照烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)成功模式，調(diào)動文學(xué)創(chuàng)作積極性，為游客帶來別樣的七天游樂體驗，同時，通過創(chuàng)作，為項目賦能，積累故事素材與演出資源，服務(wù)運營。內(nèi)容環(huán)節(jié)?

七天戲劇道具展?

四天劇目競演（兒童劇、內(nèi)場劇、街景劇、水秀劇）?

三天特邀?。ㄍ獠抠Y源）?

不定期節(jié)日環(huán)節(jié)（學(xué)者對話、刷劇嘉年華、塱讀會、聽劇舒享會）?

水上市集特賣?

線上觀劇贏好禮?

戲劇工坊（自建俱樂部）媒介運營第四章文旅策劃官方形象/主題宣傳STEP1官宣視頻

/人文景觀照片/歷史人文故事?

從歷史、育才角度拍攝宣傳片，講述塱頭村故事，同時宣導(dǎo)嶺南文化，用鏡頭描述古村安靜、閑恬、人文主題。?

探尋歷史，挖掘黃氏生活與傳習(xí)故事，用旅行者、記錄者視角發(fā)現(xiàn)塱頭村人文之美。更多免費方案資料加微信：jychq02媒介運營第四章文旅策劃主流傳播STEP2VLOG、故事演繹、探秘活動以符合年青喜好視角，拍攝相關(guān)VLOG視頻傳播，以塱頭村打造的核心產(chǎn)品活動為內(nèi)容輸出，自身運營主題賬號，利用流量大號交叉?zhèn)鞑ァＭ瑫r，培養(yǎng)經(jīng)營單位，規(guī)劃后多維度進(jìn)行流量曝光。媒介運營第四章文旅策劃完善傳播矩陣STEP3擬人化塱頭村形象，將其賦予血肉和性格。以此為基點，利用微信公眾號、微博等作為主題內(nèi)容終端，輔以各類新媒體，形成完整的傳播矩陣。*同時，創(chuàng)建自持社群，通過活動吸納精準(zhǔn)粉絲。同時，通過不斷地分類篩選，最終實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)用戶沉淀。分化興趣組，最終實現(xiàn)內(nèi)容資產(chǎn)與鏈?zhǔn)絺鞑ァＧ啦呗缘谒恼挛穆貌邉潅鹘y(tǒng)渠道OTA大V異業(yè)合作應(yīng)對淡季團(tuán)客為主活動促銷散客為主社群運營增強粘性聯(lián)合推廣客戶分享傳統(tǒng)旅行社渠道以短途游串線為主。從1日游逐步向多日游產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，增加渠道營收。利用活動和商家促銷政策，不斷更迭OTA政策，同時，利用媒體鏈接的操作便捷性進(jìn)行粉絲積累與智能化導(dǎo)流。通過社群逐步沉淀粉絲，同時，通過與外部掌握社群或領(lǐng)域大V進(jìn)行合作，快速導(dǎo)入活動客流，通過長期合作實現(xiàn)定制化的功能。通過例如加油站，交通營運團(tuán)隊，俱樂部甚至是景區(qū)聯(lián)盟（非競品）等資源，形成交叉?zhèn)鞑?，互惠客戶伍環(huán)境提升提升原則/景觀提升/亮化工程/氛圍營造/參考樣例提升原則第五章環(huán)境提升嶺南文化提煉與多元應(yīng)用以嶺南文化為主題，附帶在地文化，對其挖掘并進(jìn)行較為深入的研究，同時在應(yīng)用時要通俗易懂，符合大眾審美。將傳統(tǒng)文化的真實與當(dāng)下潮流文化的意境完美融合。同時，增加有承載內(nèi)里的DP小品，更加多元的展現(xiàn)古村600余年的歷史文化，例如通過聲光電系統(tǒng)，智能系統(tǒng)等給與游客多感官的體驗和參與感，使氛圍營造不僅僅停留于視覺，從而大幅增加游客好感度，同時將元素符號化，更利于建筑、景觀等展現(xiàn)。注重畫面感與網(wǎng)紅效應(yīng)注重環(huán)境營造的網(wǎng)紅效應(yīng)，尤其要注重“取景框”

的畫面感。景觀布設(shè)避免跳躍感，避免生搬硬套時下流行網(wǎng)紅元素，而應(yīng)當(dāng)從項目特點出發(fā)，按照網(wǎng)紅思路進(jìn)行設(shè)計和打造，例如在拍照畫面的完整性、故事性、帶入性等方面精致創(chuàng)作，同時，還應(yīng)當(dāng)為游客傳播進(jìn)行有利化設(shè)計。沉浸感與小環(huán)境營造整體設(shè)計在大元素選取及主要配色上，還應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合廣府、嶺南風(fēng)格建筑特點融入潮流元素、特色內(nèi)容和色彩構(gòu)成。并按照商鋪、街區(qū)等一些具體的環(huán)境特征，創(chuàng)造更加小而美的獨特氛圍領(lǐng)域。使其與基礎(chǔ)的景觀、建筑外形形成互補與延伸。最終形成恍如隔世的入畫般感覺，使游客更加沉浸，增強游客體驗。景觀提升第五章環(huán)境提升全域觀整域打造全時感時段劃分全互動活態(tài)體驗全境遇主題情境全味嘗百味家宴具體策略1.依托目標(biāo)客群生活方式、價值觀、喜好與消費邏輯開展設(shè)計。2.深刻挖掘嶺南等本地文化，串聯(lián)文化脈絡(luò)，活化場景文化體驗。3.聯(lián)動周邊地塊功能，形成整體區(qū)域特色鮮活古村，發(fā)揮優(yōu)勢。4.通過網(wǎng)紅項目和有溫度的環(huán)境打造，增強消費歸屬感。5.多種形式煙火氣元素貫穿全區(qū)，打造明清繁榮生活的古村場景。亮化工程第五章環(huán)境提升依據(jù)視線需求，確定照明層次，做到主從關(guān)系、虛實對比、明暗層次、光色

組織，形成富有節(jié)奏韻律和高潮起伏的照明氛圍。整個村落建筑照明以暖光（3000k色溫）打底，并

結(jié)合功能分區(qū)，依據(jù)景觀視線需求及場景內(nèi)容、重要節(jié)點合理布置彩色光，水系局部合理增加動態(tài)彩色光。使小鎮(zhèn)整體形成具有層次關(guān)系的夜景光畫卷。立足片區(qū)業(yè)態(tài)、人流

關(guān)系、整體架構(gòu)關(guān)系等因素，

將地塊進(jìn)行亮度等級劃分：第一亮度等級：村主出入口、重要公建等節(jié)點；依據(jù)塱頭村界面及夜游主要游線路徑，為規(guī)劃片區(qū)整體空間肌理分割，強化整體

明暗節(jié)奏及光色層次劃分，突出入口引導(dǎo)及地標(biāo)建筑的個性特色，滿足場地及公共

活動空間的安全舒適性，從而打造整體富有層次及節(jié)奏韻律的夜景體系。第二亮度等級：商業(yè)街，

活動區(qū)等景觀、建筑區(qū)；第三亮度等級：藝術(shù)文創(chuàng)、

高端民宿等景觀建筑。亮度分級色溫劃分燈光總平圖片與塱頭村無關(guān)氛圍營造第五章環(huán)境提升030402050106參考樣例第五章環(huán)境提升池塘前景網(wǎng)紅景觀招式立面街區(qū)DP陸經(jīng)營實施總體排期/經(jīng)營測算總體排期第六章經(jīng)營實