煤礦檢查與技術管理制度范文（2篇）

煤礦檢查與技術管理制度范文一、概則本辦法遵循國家相關法律法規(guī)及煤礦安全生產(chǎn)的標準要求，目的在于確保煤礦生產(chǎn)安全，強化煤礦的檢查及技術管理工作。此辦法適用于我公司管理的所有煤礦。二、煤礦檢查管理1.檢查目的通過日常及定期的檢查，旨在及時發(fā)現(xiàn)并消除煤礦的安全隱患，保障煤礦的安全生產(chǎn)。2.檢查程序(1)定期檢查(a)煤礦負責人需每月進行一次全面檢查。重點監(jiān)察礦井、豎井、巷道、采區(qū)等關鍵區(qū)域，并確保各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。(b)檢查內(nèi)容包含瓦斯抽放、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電氣設備的運行狀況。(2)日常檢查(a)班組長每班對工作區(qū)域進行全面檢查。特別關注工作面的煙霧、瓦斯監(jiān)測設備、通風設施等是否正常運作。(b)礦井的安全管理人員每日對各個工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題需即時上報并處理。3.檢查記錄與報告(1)每次檢查完畢，負責人需將檢查結(jié)果記錄于煤礦檢查記錄表，包含發(fā)現(xiàn)的問題、采取的改正措施及整改時限。(2)定期整理檢查記錄，形成報告提交管理部門，作為決策參考。三、煤礦技術管理1.技術規(guī)程(1)煤礦需制定和優(yōu)化各項礦井技術規(guī)程，涵蓋礦井開采、通風、防治水害、火災防治等方面。(2)技術規(guī)程須經(jīng)過專家評審和公示，并定期進行修訂更新。2.技術人員管理(1)煤礦應配置適當數(shù)量的具有專業(yè)知識的礦山技術人員，并要求其具備相關工作經(jīng)驗。(2)技術人員應定期接受培訓，以提升專業(yè)技能。3.技術管理制度(1)煤礦要建立完善的技術管理體系，包括技術管理制度、技術文件管理、技術資料管理等。(2)技術管理部門要加強對技術的指導和監(jiān)督，確保技術管理工作的有效執(zhí)行。4.技術改造(1)煤礦應定期實施技術改造，更新陳舊設備，提升礦井的安全生產(chǎn)能力。(2)技術改造方案必須經(jīng)過專業(yè)評估和審核，保證方案的科學性和可行性。四、附錄1.本辦法由煤礦管理部門負責解釋和修訂。2.本辦法自發(fā)布之日起生效，對歷史遺留的安全問題，應在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。3.違反本辦法規(guī)定的，煤礦管理部門將依法實施相應的處罰。本煤礦檢查與技術管理制度范本旨在建立和完善煤礦的安全管理體系，確保煤礦安全生產(chǎn)的順利進行。煤礦檢查與技術管理制度范文（二）為了加強對煤礦安全的監(jiān)管和技術管理，提升煤礦生產(chǎn)的可靠性及穩(wěn)定性，本文將詳細闡述煤礦檢查制度和技術管理制度的重要性和具體內(nèi)容。一、煤礦檢查制度的重要性煤礦作為我國能源體系的重要組成部分，對國家經(jīng)濟有著不可或缺的貢獻。煤礦生產(chǎn)的安全隱患和技術管理問題一直是煤礦行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。為確保煤礦生產(chǎn)的安全性并提高技術管理水平，實施嚴格的煤礦檢查制度是至關重要的。二、煤礦檢查制度2.1檢查的目的和原則煤礦檢查旨在監(jiān)控和解決煤礦在運營過程中出現(xiàn)的安全問題和技術難題，預防事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。檢查應遵循公正、公平、嚴格的原則。2.2檢查的內(nèi)容檢查內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)和技術管理兩個方面。安全生產(chǎn)包括設備運行安全、員工操作行為及規(guī)程執(zhí)行情況等。技術管理則涉及生產(chǎn)技術、設備維護、勞動生產(chǎn)組織等方面。2.3檢查的程序和方法檢查程序包括提前通知、現(xiàn)場檢查、記錄情況以及整改指導等環(huán)節(jié)。檢查方法采用現(xiàn)場實地檢查、臺賬核對和人員詢問等方式進行。三、煤礦技術管理制度的重要性煤礦技術管理的目標是合理開發(fā)煤炭資源，提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，同時保證生產(chǎn)過程的安全性。遵循科學、規(guī)范、先進的原則，根據(jù)煤礦的具體特點制定適宜的管理措施。四、煤礦技術管理制度4.1技術管理的內(nèi)容技術管理涉及生產(chǎn)組織與設備維護、技術改造與創(chuàng)新、員工培訓等多個方面。生產(chǎn)組織管理關注生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行，設備維護管理著重于保養(yǎng)和維護，技術改造強調(diào)技術改進和新技術的應用，人員培訓則著重于技能提升和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。4.2技術管理的措施和效果評估技術管理措施包括制定技術管理計劃、設立專門技術管理崗位、加強技術指導和培訓等。技術管理的效果通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和技術管理績效評估進行評估。五、結(jié)論制定和執(zhí)行嚴格的煤礦檢查與