圖書館工作人員崗位職責(zé)

圖書館工作人員崗位職責(zé)一、圖書館館長(zhǎng)崗位職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃：負(fù)責(zé)制定圖書館的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，確保圖書館的目標(biāo)與學(xué)?；驒C(jī)構(gòu)的整體目標(biāo)相一致。2.資源管理：統(tǒng)籌管理圖書館的各類資源，包括書籍、期刊、電子資源等，確保資源的合理配置與有效利用。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)和管理圖書館團(tuán)隊(duì)，制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。4.對(duì)外合作：與其他圖書館、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)及社會(huì)組織建立合作關(guān)系，推動(dòng)資源共享與交流。5.預(yù)算管理：負(fù)責(zé)圖書館的財(cái)務(wù)預(yù)算與支出，確保資金的合理使用與透明管理。二、圖書館副館長(zhǎng)崗位職責(zé)1.協(xié)助管理：協(xié)助館長(zhǎng)進(jìn)行日常管理工作，參與制定和實(shí)施圖書館的各項(xiàng)政策與規(guī)章制度。2.項(xiàng)目推進(jìn)：負(fù)責(zé)圖書館各類項(xiàng)目的策劃與實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期效果。3.服務(wù)優(yōu)化：分析用戶需求，提出改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的建議，提升用戶滿意度。4.數(shù)據(jù)分析：定期收集和分析圖書館的使用數(shù)據(jù)，評(píng)估服務(wù)效果，為決策提供依據(jù)。5.人員管理：協(xié)助館長(zhǎng)進(jìn)行人員調(diào)配與考核，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。三、圖書館管理員崗位職責(zé)1.日常管理：負(fù)責(zé)圖書館的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括圖書的借閱、歸還、整理等工作。2.用戶服務(wù)：為讀者提供咨詢服務(wù)，解答讀者的各類問題，幫助其獲取所需信息。3.資源維護(hù)：定期檢查圖書館的館藏資源，及時(shí)處理?yè)p壞書籍，確保資源的完整性。4.活動(dòng)組織：參與組織各類讀者活動(dòng)，如讀書會(huì)、講座等，促進(jìn)讀者的參與與交流。5.信息推廣：通過多種渠道宣傳圖書館的資源與服務(wù)，提升圖書館的知名度與影響力。四、圖書館技術(shù)支持崗位職責(zé)1.系統(tǒng)維護(hù)：負(fù)責(zé)圖書館信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與更新，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2.技術(shù)支持：為圖書館工作人員及讀者提供技術(shù)支持，解決使用過程中遇到的問題。3.數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)館藏?cái)?shù)據(jù)的錄入、更新與管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。4.培訓(xùn)指導(dǎo)：對(duì)圖書館工作人員進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，提高其使用信息系統(tǒng)的能力。5.新技術(shù)應(yīng)用：關(guān)注圖書館領(lǐng)域的新技術(shù)發(fā)展，提出技術(shù)應(yīng)用的建議，推動(dòng)圖書館的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。五、圖書館信息檢索崗位職責(zé)1.信息服務(wù)：為讀者提供信息檢索服務(wù)，幫助其獲取所需的文獻(xiàn)與資料。2.文獻(xiàn)推薦：根據(jù)讀者的需求，推薦相關(guān)的書籍、期刊及電子資源，提升讀者的閱讀體驗(yàn)。3.數(shù)據(jù)庫(kù)管理：負(fù)責(zé)圖書館各類數(shù)據(jù)庫(kù)的管理與維護(hù)，確保信息的及時(shí)更新與準(zhǔn)確性。4.用戶培訓(xùn)：定期開展信息檢索培訓(xùn)，提升讀者的信息素養(yǎng)與檢索能力。5.反饋收集：收集讀者對(duì)信息服務(wù)的反饋，分析其需求變化，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。六、圖書館閱覽室管理員崗位職責(zé)1.環(huán)境維護(hù)：負(fù)責(zé)閱覽室的環(huán)境管理，確保閱覽區(qū)域的整潔與安靜。2.讀者管理：維護(hù)閱覽室的秩序，協(xié)助讀者解決在閱覽過程中遇到的問題。3.資源管理：定期檢查閱覽室的書籍與期刊，確保資源的完整性與可用性。4.活動(dòng)支持：協(xié)助組