下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
研發(fā)與創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條為了有效推動(dòng)企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新工作,提升技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)本領(lǐng),建立健全創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng),特訂立本《研發(fā)與創(chuàng)新管理制度》(以下簡(jiǎn)稱“本制度”)。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部涉及研發(fā)與創(chuàng)新的部門和人員。第三條研發(fā)與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的緊要?jiǎng)恿?,是關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的核心。本企業(yè)將鼓舞和支持各個(gè)部門、人員參加創(chuàng)新活動(dòng)。第四條本制度包含研發(fā)與創(chuàng)新目標(biāo)確實(shí)定、研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、資源保障、績(jī)效考核等內(nèi)容。第二章研發(fā)與創(chuàng)新目標(biāo)確實(shí)定第五條研發(fā)與創(chuàng)新目標(biāo)確實(shí)定是企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新工作的首要任務(wù),必需與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合。各部門應(yīng)依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)需求,訂立研發(fā)與創(chuàng)新目標(biāo)。第六條研發(fā)與創(chuàng)新目標(biāo)應(yīng)具有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和可衡量的指標(biāo),并在各級(jí)管理層進(jìn)行審核和確認(rèn)。第七條各部門應(yīng)依照研發(fā)與創(chuàng)新目標(biāo)訂立年度研發(fā)與創(chuàng)新計(jì)劃,并報(bào)告給上級(jí)部門。第八條上級(jí)部門應(yīng)對(duì)下級(jí)部門的研發(fā)與創(chuàng)新計(jì)劃進(jìn)行審核和引導(dǎo),確保與企業(yè)整體研發(fā)與創(chuàng)新目標(biāo)的協(xié)調(diào)與搭配。第三章研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目管理第九條研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)研發(fā)與創(chuàng)新目標(biāo)的具體工作任務(wù)。各項(xiàng)目組應(yīng)訂立研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃,包含項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、資源需求等內(nèi)容。第十條研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展情況應(yīng)定期匯報(bào)給上級(jí)部門,并及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題溝通與解決。第十一條項(xiàng)目組應(yīng)依照研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃,合理布置資源和任務(wù),確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。第十二條項(xiàng)目組應(yīng)加強(qiáng)本錢掌控,合理布置經(jīng)費(fèi)使用,做到資源的合理配置和管理。第四章知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理第十三條本企業(yè)對(duì)研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán),包含發(fā)明專利、應(yīng)用新型專利、外觀專利以及軟件等,均具有合法、合規(guī)的全部權(quán)。第十四條研發(fā)與創(chuàng)新人員及項(xiàng)目組應(yīng)保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性和獨(dú)立性,敬重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),杜絕抄襲和盜用。第十五條研發(fā)與創(chuàng)新人員及項(xiàng)目組應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定及時(shí)申請(qǐng)專利,保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。第十六條本企業(yè)將建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和保護(hù)。第五章資源保障第十七條為了有效支持研發(fā)與創(chuàng)新工作,本企業(yè)將供應(yīng)必需的人力、物力和財(cái)力資源,并優(yōu)先保障研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目的需求。第十八條本企業(yè)將建立研發(fā)與創(chuàng)新資源管理制度,確保資源的有效配置和使用。各部門應(yīng)合理布置資源使用,防止揮霍和濫用。第十九條本企業(yè)鼓舞研發(fā)與創(chuàng)新人員參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)溝通活動(dòng),提升專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新本領(lǐng)。第二十條本企業(yè)將設(shè)立專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)制度,對(duì)研發(fā)與創(chuàng)新工作出色的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)。第六章績(jī)效考核第二十一條研發(fā)與創(chuàng)新績(jī)效考核是對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)研發(fā)與創(chuàng)新工作的績(jī)效評(píng)價(jià)。本企業(yè)將訂立科學(xué)、公正、公平的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。第二十二條研發(fā)與創(chuàng)新績(jī)效考核以完成研發(fā)與創(chuàng)新目標(biāo)和項(xiàng)目、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貢獻(xiàn)、資源利用效率等為重要考核指標(biāo)。第二十三條績(jī)效考核結(jié)果將作為人才選拔、晉升和薪酬激勵(lì)的緊要依據(jù),鼓舞和推動(dòng)人員樂(lè)觀參加研發(fā)與創(chuàng)新工作。第二十四條對(duì)于研發(fā)與創(chuàng)新工作成績(jī)顯著的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),本企業(yè)將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù),并及時(shí)進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)。第七章
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《論說(shuō)類文體寫(xiě)作》課件
- 2024年浙江省金衢十二校中考英語(yǔ)模擬試卷(6月份)
- 《廣告培訓(xùn)》課件
- 函數(shù)思想課件
- 財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告范文
- 會(huì)計(jì)賬簿教學(xué)課件
- 《信息之窗》課件
- 家庭教育的角色與責(zé)任
- 中職崗位體驗(yàn)報(bào)告范文
- 新員工培訓(xùn)與崗位晉升
- 液氨使用與儲(chǔ)存安全技術(shù)規(guī)范
- 烤煙煙葉等級(jí)圖庫(kù)課件
- 純電動(dòng)汽車整車控制器(VCU)設(shè)計(jì)方案
- CQJTGT D07-2021 重慶市高速公路環(huán)境保護(hù)與綠化景觀工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)指南
- (完整版)設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃保證措施
- 7的乘法口訣說(shuō)課--完整版PPT課件
- 危大工程安全管理檔案
- 2022機(jī)械設(shè)備安全管理及保證措施
- 特困人員生活自理能力評(píng)估表
- 新風(fēng)系統(tǒng)安裝合同模板
- 狂暴戰(zhàn)一鍵輸出宏
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論