2024安全生產(chǎn)部檢查表

下載后可任意編輯（一）公司安全生產(chǎn)部工作考核表部門名稱七建一公司安全生產(chǎn)部部門負責人高攀忠專職安全員及證書編號楊自慧證書編號：甘建安C（2024）0115880計劃統(tǒng)計員楊自慧在建工程個數(shù)10個（1-5月）總建筑面積129683㎡自行產(chǎn)值完成情況計劃自行完成產(chǎn)值（萬元）14000萬元實際完成產(chǎn)值（萬元3746萬元（1-5月）預留產(chǎn)值（萬元）0萬元（去年集團790萬元）1121萬元（去年自留2479萬元）聯(lián)營產(chǎn)值完成情況計劃完成產(chǎn)值（萬元）11000萬元實際完成產(chǎn)值（萬元）山字石未開工，會寧糧庫本月無稅后產(chǎn)值（萬元）竣工面積完成情況計劃竣工面工程個數(shù)（個）9個實際完成竣工工程個數(shù)（個）水岸、西固幼兒園、臨洮2#樓6.30竣工計劃竣工工程面積（平方米）101800㎡實際竣工工程面積（平方米）75900㎡（6月30日）原因分析安全生產(chǎn)達標率%見附表創(chuàng)建“文明施工場地”和企業(yè)“安全質(zhì)量標準化施工場地”情況正在落實序號檢查項目有關要求檢查情況一計劃管理每月是否對工程進度實施情況進行仔細分析有分析是否找出了主觀和客觀原因主觀是管理不夠?qū)Υ嬖诘膯栴}是否實行了積極行動和具體措施有每月28號前是否按時上報了重點工程的進度分析是是否按時上報統(tǒng)計報表（28日）是是否按時召開生產(chǎn)例會（應開、實開）是（應開8次，實開7次）二部門職責履行部門對現(xiàn)場檢查頻次（是否符合要求）36次部門日常檢查在項目部施工日志留存檢查記錄情況有檢查記錄及問題整改通知單反饋記錄有每月對項目部排名情況見附表三工程前期管理內(nèi)部開工報告（應報數(shù)和實報數(shù)）應報4個，實報4個項目機構建設部門了解情況四特種設備管理特種設備在集團備案情況（具體數(shù)量）合格起重設備管理現(xiàn)狀對起重設備檢查和問題整改情況有使用不合規(guī)的起重設備具體數(shù)量和責任人/五合同管理在建工程勞務合同簽訂情況（應簽和實際簽發(fā)數(shù)，最差的是哪里）應簽46份，實收46份。符合要求勞動合同簽訂情況（應簽和實際簽發(fā)數(shù)）實簽357公司檢查記錄發(fā)現(xiàn)問題和整改記錄（找出典型）未發(fā)生公司部門有沒有具體的核查記錄和數(shù)據(jù)有是否將作業(yè)人員的安全交底和勞動合同簽訂作為月度檢查的必要內(nèi)容是六特種作業(yè)管理公司特種作業(yè)人員臺帳是否建立有日常檢查情況（對符合和不符合的具體描述）未記錄公司是否根據(jù)集團要求對每個工程進行人證相符情況的核查并做好記錄，記錄是否有不符合的具體描述有檢查無記錄對勞務對擅自使用無證上崗人員實行的具體處罰措施未發(fā)生七方案執(zhí)行各公司要對架體方案執(zhí)行情況進行書面匯報缺項各公司對外防護架搭設驗收，是否嚴抓不放，抓出了典型（好的和不好的典型）缺項八職責履行對安全員工作職責履行情況要具體描述并要求排除名次有各工程安全承諾書簽訂的總體情況齊全部門檢查記錄留存及問題整改反饋記錄有現(xiàn)場檢查的次數(shù)36次安全生產(chǎn)責任制考核情況有安全文明施工費用收取情況按完成產(chǎn)值收取九聯(lián)營分包管理統(tǒng)計報表按時上報情況目前未發(fā)生聯(lián)營工程數(shù)量2個分包隊伍數(shù)量19家（資質(zhì)等齊全）資質(zhì)、合同、安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂及資料收集情況共計24家，其中沒有資質(zhì)的6家特種特種作業(yè)人員的證件收集和登記情況齊全十生產(chǎn)會是否有制度并定期召開有制度，每月9日和25日文件傳達和學習情況齊全集團公司要求會議傳達情況及時會議記錄齊全十一上級執(zhí)法部門檢查受到上級執(zhí)法部門問題整改通知單的工程有幾項/十二JGJ59-99標準執(zhí)行資料建立及歸檔已歸檔公司檢查評分結果詳見附表月度檢查排名情況見附表十三事故處理安全事故檔案建立情況（提供資料）有安全事故報告情況（提供資料）有十四貫標法律法規(guī)清單有危險源辨識與評價有合規(guī)性評價環(huán)境監(jiān)測報告在現(xiàn)場事