會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃_第1頁
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會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃_第3頁
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2017年會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃2017年會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃「篇一」20xx年已悄然而去,如今又迎來了極新的20xx年,在曩昔的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)XXX的直接領(lǐng)導(dǎo)以及各同事的慎密共同下,我們認(rèn)真完成了公司本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了必然的造詣,現(xiàn)將20xx年我的工作環(huán)境總結(jié)如下:一、完成工作方面1、依據(jù)總公司軟裝設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)規(guī)劃,訂定了采購清單、采購預(yù)算以及本錢估計(jì),確保了下一步采購工作的順利執(zhí)行。2、隨從公司XXX下達(dá)XX市場進(jìn)行泰式工藝品的調(diào)研考察工作,并完成了XXX、XXX、XXX、XXX、XXX五大項(xiàng)目的泰式工藝品的采購任務(wù)。3、對20xx年泰國產(chǎn)品的采購原始單據(jù)進(jìn)行了翻譯、拍照并對產(chǎn)品的詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了材料的完整性,同時(shí)把材料錄入電腦存檔,樹立產(chǎn)品信息庫,以備隨時(shí)查閱、比較,同時(shí)為后期的產(chǎn)品報(bào)價(jià)提供參考。4、通過電話和郵件的形式與泰國物流公司以及供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品回貨信息跟蹤,確保我司所采購的產(chǎn)品在預(yù)計(jì)的光陰內(nèi)到達(dá)。5、工作中連合同事,能正確處置懲罰好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分施展崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),幫忙設(shè)計(jì)部的工作必要并依照設(shè)計(jì)部的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)與各供應(yīng)商溝通和諧,盡最大盡力依照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。6、與各供應(yīng)商樹立并保持優(yōu)越的關(guān)系,20xx年采供部增強(qiáng)了對供應(yīng)商的治理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,訂定了《供應(yīng)商信息表》,對每一位供應(yīng)商進(jìn)行分類掛號,確保了每一個(gè)供應(yīng)商材料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供部對供應(yīng)商信息的控制,從而進(jìn)一步擴(kuò)張了市場信息空間。樹立了合格供應(yīng)商名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行和闡發(fā),合格者能力進(jìn)入合格供方名錄、才具備報(bào)價(jià)資格。二、工作不夠方面工作預(yù)見性不強(qiáng),針對泰國采購的工藝品,沒有實(shí)時(shí)做到與泰國物流公司保持相應(yīng)的溝通和和諧,尤其對泰國海關(guān)沒有做到充分的了解,所以導(dǎo)致少部分產(chǎn)品在回貨歷程中遇到了一些障礙。三、工作計(jì)劃1、繼承共同相關(guān)部門完成各項(xiàng)目中所需軟裝飾品的采購工作。2、樹立完善的供應(yīng)商治理體制。確保產(chǎn)品可以或許實(shí)時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變更,努力應(yīng)用多渠道來低落本錢價(jià)格,節(jié)制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,并開拓新的、有潛力的供應(yīng)商。優(yōu)化供應(yīng)商治理體制,并在工作中改進(jìn)工作措施,積累經(jīng)驗(yàn)。3、共同倉管部,按期對產(chǎn)品庫存進(jìn)行盤點(diǎn),控制好產(chǎn)品庫存,并了解產(chǎn)品的出庫環(huán)境,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),實(shí)時(shí)清查庫存凝滯品,并上報(bào)上級處置懲罰。4、完善采購制度,職責(zé)明確,按章做事。嚴(yán)格按公司采購制度法度模范做事,做到公開透明。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接收財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一光陰反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。5、樹立產(chǎn)品價(jià)格信息庫和產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)步采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,包管貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買產(chǎn)品,削減工程本錢,進(jìn)步采購效率,進(jìn)步企業(yè)利潤。6、采購部除了日常工作外,多收集國表里各類作風(fēng)的軟裝產(chǎn)品,精確把握采購信息資源,并且通過多渠道、多角度、多視聽的闡發(fā)采購道路,做到實(shí)時(shí)彌補(bǔ)公司所需產(chǎn)品。7、在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下確保產(chǎn)品的到貨光陰及數(shù)量。針對采購的國外產(chǎn)品,需支配人員在市場上進(jìn)行調(diào)研或通過互聯(lián)網(wǎng)信息,從國表里普遍收集相關(guān)材料,做好產(chǎn)地品質(zhì)切實(shí)其實(shí)認(rèn)。8、每年依據(jù)供應(yīng)商的年度考評,對其內(nèi)容進(jìn)一步的彌補(bǔ)、改動(dòng)或取締重定資格。9、針對工作中存在的不夠之處,必須增強(qiáng)習(xí)學(xué),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)程度獲得進(jìn)一步的進(jìn)步。2017年會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃「篇二」20xx年以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,愛崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務(wù),虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),及時(shí)妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性問題。藥品擺放整齊,嚴(yán)格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因,研究處理并及時(shí)解決。擺藥室和藥房是一個(gè)整體,每個(gè)人就像一個(gè)零件,全體齊心協(xié)力,互相配合,互相幫助,保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來藥房的工作總結(jié)如下:一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人和醫(yī)院相關(guān)科室。藥房時(shí)直接面對病人和護(hù)士的重要窗口,如何方便病人及醫(yī)院護(hù)士,如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,在滿足病人和護(hù)士的要求前提下,首先做好和病人及護(hù)理人員的溝通,科室人員將處方快速又準(zhǔn)確的調(diào)配。二、做好藥品計(jì)劃、藥品盤點(diǎn)工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、且一絲不茍,為下一步的工作展開打好基礎(chǔ)。按照保證臨床一線用藥的要求,根據(jù)銷售情況做好藥品的定制計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)和定制,滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這一年里,藥房能很好的做到藥品的供應(yīng)。并把到貨的藥品及時(shí)準(zhǔn)確的入庫。藥房每半年盤點(diǎn)一次,做到賬務(wù)相符。三、做好藥品的管理和養(yǎng)護(hù)。每次收到進(jìn)貨藥品后,認(rèn)真做好藥品的查對和驗(yàn)收,做到近效期的藥品不收,不入庫,不合格的藥品不收。嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出,近期先出”的管理原則,做好藥品的銷售及養(yǎng)護(hù),確保藥品的質(zhì)量,同時(shí)努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實(shí)施,努力提高,各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,更好的加強(qiáng)藥品的管理,使藥品質(zhì)量得以保障。四、規(guī)范特殊藥品的管理。結(jié)合我院實(shí)際,對特殊藥品,如精神藥品和麻醉藥品做到專柜、專人、專帳、專用處方,雙人核對的管理原則。對特殊藥品更加嚴(yán)格的把關(guān),做到處方、藥品、庫存的統(tǒng)一,杜絕精神藥品出現(xiàn)差錯(cuò)調(diào)配的現(xiàn)象。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。日常工作中加強(qiáng)藥物知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是臨床出現(xiàn)的新藥物。嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)配藥品,堅(jiān)持“四查十對”,嚴(yán)防差錯(cuò)處方的出現(xiàn)。更好準(zhǔn)確完善的做好窗口服務(wù),做到耐心、細(xì)心、全心全意的為患者服務(wù),在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。20xx年的工作方向:在新的一年,藥房工作人員,全力配合醫(yī)院相關(guān)科室,繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增加新知識(shí),更好的為廣大患者服務(wù)。2017年會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃「篇三」最新個(gè)人年終總結(jié)及個(gè)人工作計(jì)劃有一位教育學(xué)家曾經(jīng)說過:“教育之沒有愛,就象池塘沒有水。沒有水,就不能稱之為池塘。沒有愛則不能稱之為教育?!边@一學(xué)年,我對這句話,感受更深。一、德要做好一名幼兒教師,首要的素質(zhì)是尊重孩子、熱愛孩子,具有奉獻(xiàn)精神。尊重孩子,表現(xiàn)在走進(jìn)孩子,了解孩子們的內(nèi)在需要、情感特征、個(gè)性表現(xiàn),時(shí)時(shí)關(guān)心他,處處愛護(hù)他,和他建立一種平等友善的師生關(guān)系。在日常生活中,我對孩子們一視同仁,不偏不寵。做到多鼓勵(lì)、多肯定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的“閃光點(diǎn)”,用愛心溫暖每個(gè)孩子。當(dāng)孩子的情緒不穩(wěn)定時(shí),我會(huì)細(xì)心地引導(dǎo);當(dāng)孩子有了錯(cuò)誤和缺點(diǎn)時(shí),我的公正和幫助使他們獲得了信心。開學(xué)初,班內(nèi)新加入了原小六班和插班的幼兒。他們對于陌生的環(huán)境和陌生的老師和小朋友,本能的有一種抵觸的心理,家訪中,也看到了家長的不放心和一絲的疑惑。于是在家訪中,我們介紹我們班工作的特點(diǎn),老師的特點(diǎn),使家長能盡快了解教師,適應(yīng)教師。開學(xué)后,特意組織專門的教育活動(dòng),歡迎新朋友,讓他們向大家介紹自己,讓小朋友熟悉他們。并在日常的活動(dòng)中,多加給與關(guān)注,了解他們的性格特點(diǎn)。每天晚上的離園環(huán)節(jié),多向家長介紹他們的進(jìn)步,使家長放心。同時(shí)也讓家長感覺到教師每天都在關(guān)注他們的孩子。教師的職業(yè)是為社會(huì)服務(wù)、為家長服務(wù)、為孩子服務(wù)?!凹?xì)微處見真情”是我對家長工作的感受。這學(xué)期,為了更便于與家長的交流,我們采取了“預(yù)約談話”“隨時(shí)交流”“網(wǎng)上交流”等多種形式。交流的內(nèi)容多為生活中孩子的具體表現(xiàn)、孩子的最大特點(diǎn)和有針對性的家庭教育指導(dǎo)。每次的交流,我都用具體的小事來概括孩子的特點(diǎn),使得家長佩服老師觀察得細(xì)致,更加信任教師的工作。面對形形色色的家長,我總是虛心地聽取他們的合理化建議,耐心地為他們排憂解難,熱心地為他們提供幫助,將每項(xiàng)工作做到前面,照顧好每個(gè)孩子。讓每個(gè)孩子高高興興來,愉愉快快走,使每個(gè)家長都感到放心、安心。二、能根據(jù)小班幼兒的年齡特點(diǎn),為他們選擇有趣的,他們能理解的生活經(jīng)驗(yàn)為教育內(nèi)容。小小班時(shí),我進(jìn)行了“認(rèn)識(shí)豆子”“種植豆子”等活動(dòng)。進(jìn)入小班,幼兒的經(jīng)驗(yàn)增加了,在種植的過程中,又出現(xiàn)了新的問題,當(dāng)發(fā)現(xiàn)豆子沒有長出來后,我又進(jìn)行了《我的豆子為什么沒發(fā)芽》的活動(dòng),使幼兒對于植物的生長有了初步的了解。并進(jìn)行了“聲音”的有關(guān)主題活動(dòng),與幼兒一起尋找有聲音的玩具,談?wù)撚嘘P(guān)聲音的玩具,并記錄下來。并制作了有關(guān)聲音的活動(dòng)區(qū)材料。配合“結(jié)題”開放活動(dòng),我們做了一系列的準(zhǔn)備工作。進(jìn)行了“我的小手會(huì)畫畫”“認(rèn)識(shí)顏色”“我認(rèn)識(shí)的汽車”“汽車在馬路上怎樣走”等活動(dòng)。豐富了幼兒對色彩的感知,對汽車的行車路線也有了一定的認(rèn)識(shí),使得開放活動(dòng)能順利進(jìn)行。在對家長的開放活動(dòng)中,我仔細(xì)準(zhǔn)備活動(dòng)。制作多種吹泡泡的工具。為了讓幼兒能比較輕松的吹出泡泡,我反復(fù)調(diào)整泡液的濃度,并在日?;顒?dòng)中,與幼兒一起吹泡泡,調(diào)動(dòng)幼兒的興趣。進(jìn)入小班,結(jié)合我班幼兒的年齡特點(diǎn),選擇了多個(gè)科學(xué)活動(dòng),如《水到哪里去了》《我看到的橋》《怎樣搭橋》《摸一摸》等活動(dòng),在活動(dòng)中,我請幼兒大膽的猜想,通過親自實(shí)踐,獲得相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。在語言領(lǐng)域,結(jié)合《分享閱讀》開展幼兒的創(chuàng)編活動(dòng),分別創(chuàng)編了《大大的和小小的》《我們要吃蘋果》,并發(fā)動(dòng)家長,與幼兒共同制作圖書,獲得了很好的效果。為了讓更多的家長了解我們的教育內(nèi)容,每次的家長會(huì),我都會(huì)將一個(gè)月的特色教育活動(dòng)結(jié)合墻飾、幼兒作品介紹給家長。在開學(xué)初的家長調(diào)查問卷中,我發(fā)現(xiàn)許多家長都希望幼兒識(shí)字、計(jì)算。針對這種情況,在家長會(huì)上我結(jié)合我們的活動(dòng),向家長介紹如何正確的提高幼兒的閱讀能力、如何在活動(dòng)區(qū)的活動(dòng)中讓幼兒通過與材料的互動(dòng),進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、排序、分類的活動(dòng),并發(fā)放家長宣傳材料,使家長明確如何指導(dǎo)幼兒的閱讀。三、勤在工作中,嚴(yán)格遵園內(nèi)的各項(xiàng)紀(jì)律和制度。在日常工作中,“以孩子為重、以班級為重”。為了創(chuàng)設(shè)適合幼兒活動(dòng)的活動(dòng)區(qū)和環(huán)境,自己克服困難,多次加班;并主動(dòng)承擔(dān)了班級網(wǎng)頁更換的任務(wù),在更換的過程中,自己遇到不懂的問題,就及時(shí)請教其他的教師,使得網(wǎng)頁能順利更換。四、績通過與班內(nèi)成員的共同努力,班級工作獲得了優(yōu)秀。并獲得園級科學(xué)領(lǐng)域“園級之星”的稱號。五、努力方向在以后的工作中,我要加強(qiáng)日常教育活動(dòng)的豐富性、并在日常的活動(dòng)中細(xì)致的觀察幼兒、寫好幼兒的活動(dòng)風(fēng)格紀(jì)錄。2017年會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃「篇四」1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)我們將在20××年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20××年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平20××年將定期對會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20××年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用20××年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。8、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實(shí)現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行。2017年會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃「篇五」店長年終總結(jié)以及工作計(jì)劃的范文我是xx百貨的店長,隨著時(shí)間的流逝。2012年即將接近尾聲。過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身不懈努力。在工作中取得了一些成果,但也存在諸多不足,回顧過去一年現(xiàn)將工作總結(jié):一工作中的收獲。1.商場2012年銷售逐步上升,服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。2.配合賣場管理開展日常工作,注入新活力并實(shí)行每日跟進(jìn),進(jìn)行考核與監(jiān)督。3.在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)每一次活動(dòng),令活動(dòng)達(dá)到一定的效果。4下達(dá)的任務(wù)分解每人每天督促每天完成。<蓮山課~件>賣場相關(guān)知識(shí)講識(shí)講關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo),上級是下級模范,我一直堅(jiān)持以身作則。所以我?guī)ьI(lǐng)的員工非常團(tuán)結(jié)和睦,我對任何人一視同仁,公識(shí)講識(shí)講開做事,以人為本,人與人性格方面的管理方式,2012年業(yè)績和員工比較穩(wěn)定。二工作中做的不到位。1.員工有時(shí)禮貌禮貌禮容儀表不到位。2.有時(shí)在工作中沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。3.某一時(shí)段員工思想過于反常,無法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不夠到位。4.對會(huì)員的維護(hù)不夠服務(wù)化精細(xì)化。處理問題經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),不斷學(xué)習(xí)提高自己的各項(xiàng)能力。總之,2013年,又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)新挑戰(zhàn)。在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己做好上級領(lǐng)導(dǎo)給屬下的每一個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。在新的一年中努力工作勤學(xué)習(xí),勤總結(jié),最后祝愿公司的生意越做越紅火更上一層標(biāo)新愿各位領(lǐng)標(biāo)新事在新的一年續(xù)寫人生新的輝煌。2017年會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃「篇六」在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,計(jì)劃合同部按照公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合部門實(shí)際,各項(xiàng)工作都按計(jì)劃有序地開展,工程施工合同管理、各類基建報(bào)表的編制、工程進(jìn)度結(jié)算、材料單價(jià)的市場調(diào)查等工作都進(jìn)一步加強(qiáng)了,回顧過去一年,主要做了以下幾方面的工作。1、進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理,規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目招議標(biāo)制度。重新修訂了工程建設(shè)項(xiàng)目招議標(biāo)管理辦法,新辦法的實(shí)行有效地規(guī)范了工程建設(shè)項(xiàng)目的招議標(biāo)行為,為合理控制工程造價(jià)、保證建設(shè)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量提供了制度保障。2、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度需要,對擬建項(xiàng)目工程及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)。按照工程建設(shè)項(xiàng)目招議標(biāo)辦法的有關(guān)規(guī)定對擬建項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)議標(biāo),確定中標(biāo)單位,并與中標(biāo)單位簽訂相關(guān)工程施工合同,保證了項(xiàng)目工程的建設(shè)進(jìn)度。20XX年主要引進(jìn)了x公司承建x地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備及X引水管路的安裝工程;簽訂了x礦井風(fēng)井井巷工程維修施工合同、朱家灣礦井水處理站施工合同、長嶺礦井扇風(fēng)機(jī)安裝等施工、安全合同。3、嚴(yán)格按工程預(yù)結(jié)算原則及合同規(guī)定,及時(shí)編制月工程進(jìn)度結(jié)算表和已竣工驗(yàn)收工程結(jié)算表。4、按時(shí)編制基本建設(shè)工程投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、固定資產(chǎn)完成情況月報(bào)表、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目月信息報(bào)表等報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)到有關(guān)部門和單位。5、聯(lián)系中介審計(jì)機(jī)構(gòu),完成20xx年度工程審計(jì)工作,完成審計(jì)資料的匯總、歸檔。6、按照工程預(yù)結(jié)算辦法每季度末對材料單價(jià)進(jìn)行市場調(diào)查的要求,完成了x季度材料單價(jià)的市場調(diào)查工作,為有效控制了工程成本、合理確定了工程造價(jià)提供了依據(jù)。存在不足:1、有待加強(qiáng)與部門和施工單位的溝通與協(xié)調(diào)。20xx年是項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵的一年,x月份xx首采工作面試生產(chǎn),這是廣大干部職工辛苦勞動(dòng)幾年的奮斗成果,也是鎮(zhèn)雄公司發(fā)展史上的一個(gè)里程碑,下一步我們面臨的工作還很多,任務(wù)還很重,計(jì)劃合同部在今后的工作中將認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),查找不足,認(rèn)真履行好本部門各項(xiàng)工作職責(zé)。2017年會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃「篇七」銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。3、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。4、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)較低、不良習(xí)慣很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。以上四點(diǎn)將是我們下個(gè)銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向,我相信,只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、

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