煤礦頂板管理制度

煤礦頂板管理制度1.前言為了保障煤礦安全生產(chǎn)，有效防備和掌控煤礦頂板事故的發(fā)生，提高工作人員的安全意識和技能水平，特訂立本《煤礦頂板管理制度》。本制度適用于我公司全部煤礦的頂板管理工作，旨在規(guī)范頂板的監(jiān)測、評估和管護流程，確保煤礦生產(chǎn)過程中的頂板安全穩(wěn)定。2.監(jiān)測與評估2.1監(jiān)測責任2.1.1煤礦頂板監(jiān)測工作由專職人員負責，監(jiān)測人員應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)知識和操作技能。2.1.2監(jiān)測人員每日對煤礦工作面的頂板進行定期巡查，記錄巡查時間、巡查區(qū)域、巡查結(jié)果等相關(guān)信息，確保記錄真實有效。2.2監(jiān)測方法和周期2.2.1煤礦頂板監(jiān)測應(yīng)采用多種方法，包含但不限于地質(zhì)雷達、地下位移監(jiān)測儀、張拉力計等設(shè)備。2.2.2監(jiān)測周期應(yīng)依據(jù)煤礦不同工作面的具體情況而定，原則上不得超出24小時。2.3頂板評估2.3.1監(jiān)測人員依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時將監(jiān)測結(jié)果進行評估，并記錄在煤礦頂板評估表中。2.3.2頂板評估應(yīng)依據(jù)頂板的穩(wěn)定性、固結(jié)程度、碎裂裂隙情況等指標進行，評估結(jié)果應(yīng)明確評估等級和處理看法。3.管護措施3.1頂板支護3.1.1采取合理的頂板支護方式，依據(jù)不同工作面的情況選擇適當?shù)闹ёo料子和支護方式。3.1.2支護料子應(yīng)符合國家標準要求，經(jīng)過合格檢測和質(zhì)量驗收后方可使用。3.2工作面合理布置3.2.1合理布置工作面，設(shè)置合理的工作面長度和采煤方法，避開過長工作面引起的頂板失穩(wěn)風險。3.2.2工作面布置應(yīng)與煤層結(jié)構(gòu)、頂板條件、采礦工藝和技術(shù)要求相適應(yīng)，確保工作面的安全穩(wěn)定。3.3加強通風管理3.3.1加強煤礦通風系統(tǒng)的管理，確保通風系統(tǒng)運行正常，保持煤礦內(nèi)空氣流通暢通。3.3.2做好通風設(shè)備的定期維護和檢修工作，確保通風設(shè)備的正常運行。3.4停止采煤措施3.4.1當頂板監(jiān)測評估結(jié)果實現(xiàn)肯定預警等級時，應(yīng)立刻停止采煤，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，保障礦工安全撤離。3.4.2在頂板多而雜及不穩(wěn)定的情況下，須進行認真的評估和合理的處理，確保礦井生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。4.培訓與應(yīng)急預案4.1培訓計劃4.1.1訂立煤礦頂板管理培訓計劃，包含培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓形式、培訓時間和培訓方法等方面。4.1.2培訓計劃應(yīng)定期進行評估和更新，與煤礦生產(chǎn)的要求相匹配。4.2應(yīng)急預案4.2.1訂立煤礦頂板事故應(yīng)急預案，明確各級責任人和應(yīng)急措施。4.2.2應(yīng)急預案應(yīng)包含事故報告、疏散撤離、緊急施救、事故調(diào)查和善后處理等內(nèi)容。5.督導和考核5.1督導檢查5.1.1公司領(lǐng)導和相關(guān)管理人員應(yīng)定期對煤礦頂板管理工作進行督導檢查，確保制度的有效執(zhí)行和符合要求。5.1.2督導檢查應(yīng)做到公正、客觀，記錄檢查結(jié)果并及時整改。5.2考核評估5.2.1公司應(yīng)建立健全的頂板管理考核評估體系，對煤礦各單位進行績效考核和評估。5.2.2考核評估結(jié)果作為改進措施和獎懲措施的依據(jù)，對頂板管理工作進行連續(xù)改進和優(yōu)化。6.附則6.1本制度自頒布之日起施行。6.2對于違反本制度的行為，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理，并追究相關(guān)責任人的責任。6.3本制度的解釋權(quán)歸公司全部。以上