辦公室工作參考計劃書范文_第1頁
辦公室工作參考計劃書范文_第2頁
辦公室工作參考計劃書范文_第3頁
辦公室工作參考計劃書范文_第4頁
辦公室工作參考計劃書范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

辦公室工作參考計劃書范文辦公室工作計劃書(一)辦公室工作總結(jié):企業(yè)集團(tuán)辦公室主任的職責(zé)大致包括協(xié)調(diào)職責(zé)、效勞職責(zé)、參謀職責(zé)、承辦職責(zé)、治理職責(zé)五個方面。(一)協(xié)調(diào)職責(zé)指辦公室在聯(lián)絡(luò)內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的決策、指令、指示要通過辦公室向各部門傳遞。單位所屬各部門和其他方面反響回來的信息通過綜合聚攏到辦公室,企業(yè)集團(tuán)辦公室在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。(二)效勞職責(zé)指辦公室在日常工作中,以圍繞中心、效勞大局為主要職責(zé),做好科研、開發(fā)、后勤、離退休職工等方面的效勞工作。(三)參謀職責(zé)指辦公室在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。積極主動地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,認(rèn)真地履行本人的職責(zé)。(四)承辦職責(zé)承辦職責(zé)指辦公室對領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹、施行,承辦各職能部門乃至下級機關(guān)、基層群眾轉(zhuǎn)辦事項等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。(五)治理職責(zé)指辦公室在對行政事務(wù)進(jìn)展治理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室工作總結(jié):工作情況(一)在后勤效勞方面:搬入新辦公樓后積極為各科室安裝網(wǎng)線、線,提供質(zhì)優(yōu)價廉的辦公家具和電腦,組織全所固定資產(chǎn)的登記、報廢申報工作。對防火、防盜等平安工作做到警鐘常鳴,凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查;同時,積極配合鄭州市消協(xié)進(jìn)展每年一次的"防火、防盜"知識講座,為大家制造了一個安穩(wěn)、溫馨、干凈、整潔的辦公環(huán)境。(二)在完善制度方面:為提升本所和企業(yè)集團(tuán)的治理水平,完善了各種規(guī)章制度,修訂了《平安、消防制度》、《崗位紀(jì)律規(guī)定》等一系列治理制度,使本所和企業(yè)集團(tuán)步入治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代治理方式。(三)在科研效勞方面:組織、協(xié)調(diào)國家部委、省科技廳、省院合作、院專項資金等科研工程的招標(biāo)、申報、總結(jié)等工作;組織院、所優(yōu)秀科研成果、論文的獎勵工作;規(guī)劃和承辦梨試驗站等工作會議和學(xué)術(shù)交流活動;負(fù)責(zé)本所種質(zhì)資源庫治理和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的工作,共累計整理、搜集x多份種質(zhì)資源。(四)在檔案整理方面:為使本所和企業(yè)集團(tuán)各類檔案、文件材料的治理,做到不遺失,查閱方便、迅速。健全了檔案治理制度,嚴(yán)格按照上級規(guī)定整理文件、材料,收到上級文件后先進(jìn)展登記,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批閱后,及時裝訂、存檔,真正做到了手續(xù)程序化,累計接受上級文件x余份,移交院里檔案x余件。(五)在開發(fā)效勞方面:組織、協(xié)調(diào)科普、扶貧、新農(nóng)村示范基地建立等示范推行工程的招標(biāo)、申報、總結(jié)等工作;今年我所共承擔(dān)科普工程x項,扶貧工程x項,新農(nóng)村示范基地建立工程x項;在我所領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的共同努力下,今年我所被河南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會評為"河南省農(nóng)村科普工作先進(jìn)集體";在我院展覽廳籌建中,組織、上報關(guān)于園藝成就的文字、圖片、實物共計x份。(六)在人事醫(yī)保方面:工資和醫(yī)保是關(guān)系到全所每位職工的切身利益,為了工資和醫(yī)保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,累計x屢次到省人事廳和省醫(yī)保中心核對數(shù)據(jù),完成了全所職工的工資晉升、新參加工作人員的工資審批和醫(yī)保年檢、新增、減少人員等手續(xù),累計辦理退休x人,工作調(diào)動x人;還按照《勞動法》的要求,為企業(yè)集團(tuán)聘用人員辦理了有關(guān)社會保險,使其安心在工作崗位上發(fā)揮積極作用;組織、協(xié)調(diào)職稱評定、年度考核等工作,遭到了上級部門確實信。(七)在離退休職工效勞方面:認(rèn)真落實生活待遇等政策,協(xié)助離退休職工處理生活上遇到的困難,對幾位常年臥床在家的老同志堅持一年"兩探望",在看病、住院等生活上遇到的困難,盡其所能,予以協(xié)助;對涉及全所職工利益的大事,主動傾聽離退休人員的意見;積極協(xié)助離退休職工做好慢性病登記、申報、體檢等工作,共新上報慢性病材料x人,已批準(zhǔn)x人。辦公室工作總結(jié)三:政治思想把政治理論學(xué)習(xí)作為提高政治思想修養(yǎng)的有利武器,不斷武裝頭腦,堅持在工作中學(xué)習(xí),在工作中提高,在工作中加強業(yè)務(wù)素養(yǎng)。學(xué)習(xí)了鄧小平理論、"三個代表"重要思想、十七大文件精神等理論知識,參加了深化實踐學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀、"講、樹、促"教育等活動。在實際工作中,企業(yè)集團(tuán)辦公室著重圍繞以下幾個方面做好效勞工作:一是結(jié)實樹立為審訊工作效勞的思想。注重培養(yǎng)成員效勞認(rèn)識,將效勞審訊作為工作出發(fā)點。二是結(jié)實樹立為黨組效勞的思想。在辦公室工作中,注重對新情況、新征詢題的研究、分析,及時向黨組提出意見和建議,積極參與治理,發(fā)揮了參謀助手的作用。三是結(jié)實樹立為基層效勞的思想。在企業(yè)集團(tuán)辦公室工作中,注重為基層制造良好的工作環(huán)境和后勤保障。2020年辦公室工作計劃書(二)xx年是分公司收入指標(biāo)劇增,運營壓力空前,市場競爭劇烈的一年,同時,也是分公司市場大開展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強的一年。面對新情勢,分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強化樞紐作用,前移效勞陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改良工作方式,加大效勞力度,提高效勞質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。詳細(xì)的工作思路是:化解4個矛盾,發(fā)揮6項功能,抓實6個細(xì)節(jié),落實5項重點工作。一、要實在處理好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要表達(dá)在效勞性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)效勞的。這就要求辦公室把"一切服從大局,一切效勞大局"作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、部分服從整體。同時盡力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的根底和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,擅長在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提早預(yù)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈敏的應(yīng)變才能,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把征詢題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前效勞。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點忽略和懈怠。四是"過"與"不及"的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握"度",掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和附屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景材料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能,抓實6個細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能,突出"想得到"。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要擅長站在全局的高度,把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點征詢題上,既要理解面上的總體工作,又要理解近期的重點工作,既要理解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要理解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。擅長加強整體合力,樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和效勞理念,擅長對上加強聯(lián)絡(luò),對內(nèi)加強治理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好效勞。要立足開展變化的新情況,多動腦筋、想方法、出主意,加強工作的主動性、預(yù)見性、制造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作才能為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的根底上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策才能。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出"管得寬"。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有本身的工作職責(zé)和工作規(guī)那么。辦公室既要全面理解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展制造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。關(guān)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,同時做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室確實是"不管部",要責(zé)無旁貸承擔(dān)起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進(jìn)。三是發(fā)揮辦事功能,突出"做得細(xì)"。機關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)絡(luò)工作的同志在我這里遭到冷落,不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里遭到阻礙。四是發(fā)揮治理功能,突出"碰得硬"。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么征詢題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原那么,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不同意在政策征詢題上講人情,"走后門",二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、明白法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原那么辦事。堅持民主集中制原那么,堅持一級對一級負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮效勞功能,突出"講程序"。辦公室工作的程序性要求特別強,特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕苦惱。一定要堅持逐級匯報的原那么,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么,使每項工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能,突出"抓得實"。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作外表文章。三、重點做好五項工作一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案治理。一方面注重提高分公司文書檔案治理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案治理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是施行靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案治理水平;四是開展文書檔案治理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。二是建改并舉,抓好制度建立。確定xx年為辦公室的根底建立年,在各項制度建立

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論