2024年合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制策略2篇

20XX專(zhuān)業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專(zhuān)業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制策略本合同目錄一覽1.風(fēng)險(xiǎn)防范原則1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略1.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告2.風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)2.1風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)2.2風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)2.3風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)與權(quán)限3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法3.1內(nèi)部審計(jì)3.2外部審計(jì)3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具與技術(shù)4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施4.1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避4.2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移4.3風(fēng)險(xiǎn)接受4.4風(fēng)險(xiǎn)減輕5.合同風(fēng)險(xiǎn)控制流程5.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別5.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)5.4風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告6.合同簽訂前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6.1合同背景分析6.2合同條款審查6.3合同履行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)7.合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控7.1定期檢查7.2異常情況處理7.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制8.合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施8.1風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃8.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行8.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果評(píng)估9.合同風(fēng)險(xiǎn)信息共享與溝通9.1風(fēng)險(xiǎn)信息收集與整理9.2風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)9.3風(fēng)險(xiǎn)溝通渠道與機(jī)制10.合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)案例庫(kù)10.1案例收集與整理10.3案例庫(kù)更新與應(yīng)用11.合同風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)與教育11.1培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)11.2培訓(xùn)形式與方法11.3培訓(xùn)效果評(píng)估12.合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制機(jī)制12.1風(fēng)險(xiǎn)防范與控制制度12.2風(fēng)險(xiǎn)防范與控制流程12.3風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施13.合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制責(zé)任13.1風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任13.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任13.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告責(zé)任14.合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制績(jī)效評(píng)價(jià)14.1評(píng)價(jià)指標(biāo)體系14.2績(jī)效評(píng)價(jià)方法14.3績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與應(yīng)用第一部分：合同如下：1.風(fēng)險(xiǎn)防范原則1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)文獻(xiàn)研究、專(zhuān)家咨詢(xún)、案例分析等方法，全面識(shí)別合同可能存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。1.1.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：運(yùn)用定量和定性方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響進(jìn)行評(píng)估。1.1.3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響，將風(fēng)險(xiǎn)劃分為低、中、高三個(gè)等級(jí)。1.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略1.2.1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過(guò)調(diào)整合同條款、變更項(xiàng)目計(jì)劃等方式，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。1.2.2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過(guò)保險(xiǎn)、擔(dān)保等方式，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。1.2.3風(fēng)險(xiǎn)接受：在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較低且影響可控的情況下，選擇接受風(fēng)險(xiǎn)。1.2.4風(fēng)險(xiǎn)減輕：通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)、加強(qiáng)管理等措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。1.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告1.3.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)變化。1.3.2風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告：及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)對(duì)措施。1.3.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)警。2.風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)2.1風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)2.1.1組成人員：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)家組成。2.1.2職責(zé)：負(fù)責(zé)制定和審批風(fēng)險(xiǎn)防范與控制策略，監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施的實(shí)施。2.2風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)2.2.1成員構(gòu)成：由風(fēng)險(xiǎn)管理、法律、財(cái)務(wù)、技術(shù)等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才組成。2.2.2職責(zé)：負(fù)責(zé)具體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施，提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)。2.3風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)與權(quán)限2.3.1職責(zé)：負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控與報(bào)告等工作。2.3.2權(quán)限：有權(quán)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施提出建議，參與決策過(guò)程。3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法3.1內(nèi)部審計(jì)3.1.1目的：檢查公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施的有效性。3.1.2方法：采用抽樣檢查、訪談、查閱文件等方式進(jìn)行。3.2外部審計(jì)3.2.1目的：評(píng)估公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的合規(guī)性。3.2.2方法：邀請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)。3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具與技術(shù)3.3.1工具：運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡等工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。3.3.2技術(shù)：采用定性、定量方法，結(jié)合專(zhuān)家意見(jiàn)和實(shí)際案例進(jìn)行分析。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施4.1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避4.1.1調(diào)整合同條款：明確雙方權(quán)利義務(wù)，降低合同履行風(fēng)險(xiǎn)。4.1.2變更項(xiàng)目計(jì)劃：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。4.2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移4.2.1保險(xiǎn)：為合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。4.2.2擔(dān)保：要求對(duì)方提供擔(dān)保，降低自身風(fēng)險(xiǎn)。4.3風(fēng)險(xiǎn)接受4.3.1評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和潛在影響，確定接受風(fēng)險(xiǎn)的條件。4.4風(fēng)險(xiǎn)減輕4.4.1改進(jìn)設(shè)計(jì)：優(yōu)化合同設(shè)計(jì)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。4.4.2加強(qiáng)管理：加強(qiáng)合同履行過(guò)程中的管理，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。5.合同風(fēng)險(xiǎn)控制流程5.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別5.1.1收集合同相關(guān)信息，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。5.1.2分析合同條款，挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。5.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5.2.1運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具和技術(shù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。5.2.2確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和應(yīng)對(duì)策略。5.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)5.3.1制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，明確應(yīng)對(duì)措施。5.3.2實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。5.4風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告5.4.1定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果。5.4.2及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)對(duì)措施。8.合同簽訂前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估8.1合同背景分析8.1.1客戶(hù)背景調(diào)查：了解客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)等級(jí)、過(guò)往合作記錄等。8.1.2項(xiàng)目背景分析：評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)難度、市場(chǎng)前景、政策環(huán)境等。8.2合同條款審查8.2.1合同主體合法性審查：確保合同雙方主體資格合法有效。8.2.2合同內(nèi)容合法性審查：審查合同條款是否符合法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。8.3合同履行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)8.3.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)方法：運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)分析、情景模擬等方法進(jìn)行預(yù)測(cè)。8.3.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)結(jié)果：明確合同履行過(guò)程中可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。9.合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控9.1定期檢查9.1.1定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查，包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面。9.1.2檢查結(jié)果分析：對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。9.2異常情況處理9.2.1建立異常情況報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)告并處理異常情況。9.2.2處理措施：針對(duì)不同異常情況，采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決。9.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制9.3.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)：設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，如項(xiàng)目進(jìn)度滯后、成本超支等。9.3.2預(yù)警信號(hào)：當(dāng)預(yù)警指標(biāo)達(dá)到預(yù)設(shè)閾值時(shí)，發(fā)出預(yù)警信號(hào)。10.合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施10.1風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃10.1.1制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，明確應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任人。10.1.2計(jì)劃執(zhí)行：確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃得到有效執(zhí)行。10.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行10.2.1監(jiān)督執(zhí)行：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。10.2.2調(diào)整措施：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行調(diào)整。10.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果評(píng)估10.3.1效果評(píng)估方法：運(yùn)用定量和定性方法進(jìn)行評(píng)估。11.合同風(fēng)險(xiǎn)信息共享與溝通11.1風(fēng)險(xiǎn)信息收集與整理11.1.1收集合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)信息。11.1.2整理風(fēng)險(xiǎn)信息，建立風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)。11.2風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)11.2.1建立風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信息的實(shí)時(shí)共享。11.2.2平臺(tái)功能：包括風(fēng)險(xiǎn)信息發(fā)布、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)等。11.3風(fēng)險(xiǎn)溝通渠道與機(jī)制11.3.1建立風(fēng)險(xiǎn)溝通渠道，確保風(fēng)險(xiǎn)信息及時(shí)傳遞。11.3.2溝通機(jī)制：定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)溝通會(huì)議，討論風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。12.合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制機(jī)制12.1風(fēng)險(xiǎn)防范與控制制度12.1.1制定風(fēng)險(xiǎn)防范與控制制度，明確風(fēng)險(xiǎn)防范與控制要求。12.1.2實(shí)施制度：確保風(fēng)險(xiǎn)防范與控制制度得到有效執(zhí)行。12.2風(fēng)險(xiǎn)防范與控制流程12.2.1建立風(fēng)險(xiǎn)防范與控制流程，明確風(fēng)險(xiǎn)防范與控制步驟。12.2.2流程優(yōu)化：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制流程進(jìn)行優(yōu)化。12.3風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施12.3.1制定風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施，包括預(yù)防措施、應(yīng)急措施等。12.3.2措施執(zhí)行：確保風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施得到有效執(zhí)行。13.合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制責(zé)任13.1風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任13.1.1明確風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施得到有效執(zhí)行。13.1.2責(zé)任追究：對(duì)未履行風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任的人員進(jìn)行追究。13.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任13.2.1明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)有效處理。13.2.2責(zé)任追究：對(duì)未履行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任的人員進(jìn)行追究。13.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告責(zé)任13.3.1明確風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)報(bào)告和監(jiān)控。13.3.2責(zé)任追究：對(duì)未履行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告責(zé)任的人員進(jìn)行追究。14.合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制績(jī)效評(píng)價(jià)14.1評(píng)價(jià)指標(biāo)體系14.1.1建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包括風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等方面。14.1.2指標(biāo)權(quán)重：確定各指標(biāo)的權(quán)重，確保評(píng)價(jià)的客觀性。14.2績(jī)效評(píng)價(jià)方法14.2.1定量評(píng)價(jià)：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等方法進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。14.2.2定性評(píng)價(jià)：通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審、案例分析等方法進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。14.3績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與應(yīng)用14.3.1評(píng)價(jià)結(jié)果：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。14.3.2結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1第三方定義：在本合同中，第三方是指除甲乙雙方以外的獨(dú)立法人、自然人或其他組織，包括但不限于中介方、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、評(píng)估機(jī)構(gòu)等。15.2第三方介入范圍：第三方介入主要包括但不限于合同簽訂、履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同管理、質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度控制、爭(zhēng)議解決等方面。16.第三方介入的條件與程序16.1第三方介入條件：甲乙雙方在認(rèn)為必要時(shí)，可邀請(qǐng)第三方介入，具體條件包括但不限于：16.1.1合同履行過(guò)程中出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)或爭(zhēng)議；16.1.2需要專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供咨詢(xún)或評(píng)估服務(wù)；16.1.3需要第三方進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督或?qū)徲?jì)。16.2第三方介入程序：16.2.1甲乙雙方協(xié)商確定第三方介入的事宜；16.2.2雙方共同制定第三方介入?yún)f(xié)議，明確第三方職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及費(fèi)用等；16.2.3雙方將第三方介入?yún)f(xié)議作為本合同的補(bǔ)充協(xié)議。17.第三方責(zé)任限額17.1第三方責(zé)任限額：第三方在本合同中的責(zé)任，不得超過(guò)其在本合同中承擔(dān)的具體服務(wù)內(nèi)容的范圍。17.2責(zé)任限額確定：17.2.1第三方介入?yún)f(xié)議中明確第三方責(zé)任限額；17.2.2第三方責(zé)任限額不得超過(guò)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照或資質(zhì)證書(shū)所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍。18.第三方責(zé)權(quán)利界定18.1第三方權(quán)利：18.1.1第三方有權(quán)按照介入?yún)f(xié)議的要求，獨(dú)立開(kāi)展相關(guān)工作；18.1.2第三方有權(quán)獲得其服務(wù)所需的必要資料和信息；18.1.3第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助和支持。18.2第三方義務(wù)：18.2.1第三方應(yīng)按照介入?yún)f(xié)議的要求，履行其職責(zé)；18.2.2第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；18.2.3第三方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。18.3第三方責(zé)任：18.3.1第三方因自身原因造成甲乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；18.3.2第三方在履行職責(zé)過(guò)程中，如因不可抗力導(dǎo)致工作或出現(xiàn)失誤，不負(fù)賠償責(zé)任。19.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明19.1第三方與甲方的劃分：19.1.1第三方應(yīng)向甲方提供工作成果或服務(wù)，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用；19.1.2甲方對(duì)第三方的服務(wù)成果或服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。19.2第三方與乙方的劃分：19.2.1第三方應(yīng)向乙方提供工作成果或服務(wù)，乙方應(yīng)支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用；19.2.2乙方對(duì)第三方的服務(wù)成果或服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。19.3第三方與甲乙雙方共同責(zé)任：19.3.1甲乙雙方應(yīng)共同承擔(dān)第三方介入過(guò)程中產(chǎn)生的合理費(fèi)用；19.3.2甲乙雙方應(yīng)共同監(jiān)督第三方的工作，確保其履行職責(zé)。20.第三方介入的變更與終止20.1第三方介入的變更：甲乙雙方可協(xié)商一致，對(duì)第三方介入?yún)f(xié)議進(jìn)行變更。20.2.1第三方無(wú)法履行職責(zé)或違反介入?yún)f(xié)議；20.2.2合同履行完畢或提前終止；20.2.3甲乙雙方協(xié)商一致。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.合同簽訂文件1.1合同文本1.2合同簽訂確認(rèn)書(shū)1.3合同附件清單2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果2.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略3.第三方介入?yún)f(xié)議3.1第三方介入?yún)f(xié)議文本3.2第三方資質(zhì)證明3.3第三方服務(wù)費(fèi)用明細(xì)4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告4.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控日志4.2風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告4.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知5.合同履行記錄5.1進(jìn)度報(bào)告5.2質(zhì)量檢查報(bào)告5.3成本控制報(bào)告6.爭(zhēng)議解決文件6.1爭(zhēng)議解決申請(qǐng)書(shū)6.2爭(zhēng)議解決協(xié)議6.3爭(zhēng)議解決記錄7.其他相關(guān)文件7.1法律法規(guī)7.2行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7.3相關(guān)政策說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：1.1甲乙雙方未按合同約定履行合同義務(wù)；1.2第三方未按介入?yún)f(xié)議履行職責(zé)；1.3任何一方未按合同約定支付費(fèi)用；1.4任何一方泄露商業(yè)秘密；1.5任何一方違反法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.1違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于：2.1.1支付違約金；2.1.2賠償損失；2.1.3承擔(dān)訴訟費(fèi)用；2.1.4承擔(dān)其他違約責(zé)任。2.2責(zé)任認(rèn)定由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可提交仲裁或訴訟。3.違約責(zé)任示例說(shuō)明：3.1甲方未按合同約定支付費(fèi)用，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，并承擔(dān)乙方因此產(chǎn)生的利息損失。3.2第三方未按介入?yún)f(xié)議履行職責(zé)，導(dǎo)致合同履行受阻，甲乙雙方有權(quán)要求第三方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。3.3任何一方泄露商業(yè)秘密，導(dǎo)致對(duì)方遭受損失，泄露方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。全文完。2024年合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制策略2本合同目錄一覽1.合同風(fēng)險(xiǎn)概述1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分類(lèi)1.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與量化1.3風(fēng)險(xiǎn)管理原則2.風(fēng)險(xiǎn)防范措施2.1內(nèi)部控制體系2.2合同審查流程2.3信用管理2.4合同履行監(jiān)控3.風(fēng)險(xiǎn)控制策略3.1風(fēng)險(xiǎn)分散與規(guī)避3.2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與分擔(dān)3.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處置4.合同風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)4.1風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)4.2風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)4.3風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)5.風(fēng)險(xiǎn)信息管理5.1風(fēng)險(xiǎn)信息收集與整理5.2風(fēng)險(xiǎn)信息共享與溝通5.3風(fēng)險(xiǎn)信息檔案管理6.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與意識(shí)提升6.1風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃6.2風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提升活動(dòng)6.3培訓(xùn)效果評(píng)估7.合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案7.1預(yù)案編制與審批7.2預(yù)案演練與評(píng)估7.3應(yīng)急物資與設(shè)備8.1案例收集與整理8.3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與應(yīng)用9.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告與評(píng)估9.1報(bào)告編制與提交9.2評(píng)估方法與指標(biāo)9.3評(píng)估結(jié)果與應(yīng)用10.合同風(fēng)險(xiǎn)管理與外部合作10.1合作伙伴篩選與評(píng)估10.2合作協(xié)議與條款10.3合作風(fēng)險(xiǎn)管理11.合同風(fēng)險(xiǎn)管理法律法規(guī)11.1法律法規(guī)研究與應(yīng)用11.2法律風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)11.3法規(guī)更新與培訓(xùn)12.合同風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)12.1系統(tǒng)功能與模塊12.2系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)12.3系統(tǒng)安全與保密13.合同風(fēng)險(xiǎn)管理與組織文化建設(shè)13.1文化建設(shè)與傳播13.2風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)值觀13.3風(fēng)險(xiǎn)管理榮譽(yù)與獎(jiǎng)勵(lì)14.合同風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)14.1改進(jìn)計(jì)劃與實(shí)施14.2持續(xù)改進(jìn)機(jī)制14.3改進(jìn)效果評(píng)估與反饋第一部分：合同如下：第一條合同風(fēng)險(xiǎn)概述1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分類(lèi)1.1.1對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，包括但不限于法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。1.1.2根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，將風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。1.1.3建立風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)清單，明確各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。1.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與量化1.2.1采用定性和定量相結(jié)合的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。1.2.2對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在損失。1.2.3建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，記錄評(píng)估過(guò)程和結(jié)果。1.3風(fēng)險(xiǎn)管理原則1.3.1預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則。1.3.2全面管理、重點(diǎn)突出的原則。1.3.3長(zhǎng)期規(guī)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則。第二條風(fēng)險(xiǎn)防范措施2.1內(nèi)部控制體系2.1.1建立健全內(nèi)部控制制度，確保合同管理流程的合規(guī)性。2.1.2加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.1.3完善合同管理制度，明確各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。2.2合同審查流程2.2.1合同簽訂前，進(jìn)行法律、財(cái)務(wù)、信用等方面的審查。2.2.2合同簽訂后，對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤管理。2.2.3對(duì)合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和處置。2.3信用管理2.3.1建立信用評(píng)估體系，對(duì)合作伙伴進(jìn)行信用評(píng)級(jí)。2.3.2對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)合作伙伴實(shí)施信用控制措施。2.3.3定期更新信用評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整信用管理策略。2.4合同履行監(jiān)控2.4.1建立合同履行監(jiān)控機(jī)制，確保合同條款得到有效執(zhí)行。2.4.2定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.4.3對(duì)合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和處置。第三條風(fēng)險(xiǎn)控制策略3.1風(fēng)險(xiǎn)分散與規(guī)避3.1.1通過(guò)多元化合作，降低單一合作伙伴風(fēng)險(xiǎn)。3.1.2通過(guò)保險(xiǎn)等方式，將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。3.1.3避免參與高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，降低整體風(fēng)險(xiǎn)水平。3.2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與分擔(dān)3.2.1在合同條款中明確各方風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)比例。3.2.2通過(guò)合同談判，爭(zhēng)取更有利的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)條款。3.2.3與合作伙伴建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。3.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處置3.3.1建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定相應(yīng)措施。3.3.2對(duì)已發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)處置，減輕損失。3.3.3定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制策略。第四條合同風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)4.1風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)4.1.1成立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略。4.1.2明確風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的組成人員及其職責(zé)。4.1.3定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議，討論風(fēng)險(xiǎn)管理工作。4.2風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)4.2.1成立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作。4.2.2明確風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成及其職責(zé)。4.2.3定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，提升其專(zhuān)業(yè)能力。4.3風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)4.3.1制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序。4.3.2監(jiān)督實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施。4.3.3定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果，提出改進(jìn)建議。第五條風(fēng)險(xiǎn)信息管理5.1風(fēng)險(xiǎn)信息收集與整理5.1.1建立風(fēng)險(xiǎn)信息收集渠道，確保信息來(lái)源的可靠性。5.1.2對(duì)收集到的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行分類(lèi)、整理和歸檔。5.1.3定期更新風(fēng)險(xiǎn)信息，保持信息的時(shí)效性。5.2風(fēng)險(xiǎn)信息共享與溝通5.2.1建立風(fēng)險(xiǎn)信息共享機(jī)制，確保信息在各部門(mén)間流通。5.2.2定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)信息溝通會(huì)議，交流風(fēng)險(xiǎn)管理工作。5.2.3建立風(fēng)險(xiǎn)信息反饋機(jī)制，及時(shí)處理信息反饋。5.3風(fēng)險(xiǎn)信息檔案管理5.3.1建立風(fēng)險(xiǎn)信息檔案，記錄風(fēng)險(xiǎn)管理工作過(guò)程和結(jié)果。5.3.2定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息檔案進(jìn)行整理和歸檔。5.3.3確保風(fēng)險(xiǎn)信息檔案的安全性和保密性。第六條風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與意識(shí)提升6.1風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃6.1.1制定風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和對(duì)象。6.1.2邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。6.1.3定期評(píng)估培訓(xùn)效果，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃。6.2風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提升活動(dòng)6.2.1開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提升活動(dòng)，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。6.2.2利用內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，宣傳風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)。6.2.3鼓勵(lì)員工積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理，共同防范風(fēng)險(xiǎn)。6.3培訓(xùn)效果評(píng)估6.3.1定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，包括員工滿意度、知識(shí)掌握程度等。6.3.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)質(zhì)量。6.3.3將培訓(xùn)效果納入員工績(jī)效考核體系。第八條合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案8.1預(yù)案編制與審批8.1.1根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。8.1.2預(yù)案內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急物資和設(shè)備清單等。8.1.3預(yù)案經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審批后生效。8.2預(yù)案演練與評(píng)估8.2.1定期組織預(yù)案演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。8.2.2演練內(nèi)容包括不同風(fēng)險(xiǎn)情景下的應(yīng)急響應(yīng)措施。8.2.3對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別預(yù)案中的不足并加以改進(jìn)。8.3應(yīng)急物資與設(shè)備8.3.1準(zhǔn)備應(yīng)急物資和設(shè)備，確保在緊急情況下能夠迅速投入使用。8.3.2定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資和設(shè)備，保證其處于良好狀態(tài)。9.1案例收集與整理9.1.1收集歷史上發(fā)生的合同風(fēng)險(xiǎn)案例，包括成功預(yù)防和應(yīng)對(duì)的案例。9.2.1組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)案例進(jìn)行分析，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。9.3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與應(yīng)用9.3.1將案例中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)用到日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作中。9.3.2定期回顧和應(yīng)用案例中的成功做法，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。第十條風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告與評(píng)估10.1報(bào)告編制與提交10.1.1定期編制風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，包括風(fēng)險(xiǎn)狀況、控制措施、評(píng)估結(jié)果等。10.1.2報(bào)告經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審核后提交給相關(guān)決策層。10.2評(píng)估方法與指標(biāo)10.2.1采用定性和定量相結(jié)合的評(píng)估方法。10.2.2設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)估指標(biāo)，如風(fēng)險(xiǎn)降低率、損失率等。10.3評(píng)估結(jié)果與應(yīng)用10.3.1對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。10.3.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理策略。第十一條合同風(fēng)險(xiǎn)管理與外部合作11.1合作伙伴篩選與評(píng)估11.1.1建立合作伙伴篩選標(biāo)準(zhǔn)，包括信用、能力、業(yè)績(jī)等方面。11.1.2對(duì)潛在合作伙伴進(jìn)行評(píng)估，確保其符合合作要求。11.2合作協(xié)議與條款11.2.1在合作協(xié)議中明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)條款。11.2.2確保合作協(xié)議的條款有利于風(fēng)險(xiǎn)控制。11.3合作風(fēng)險(xiǎn)管理11.3.1與合作伙伴共同制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。11.3.2定期與合作伙伴溝通，評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)狀況。第十二條合同風(fēng)險(xiǎn)管理法律法規(guī)12.1法律法規(guī)研究與應(yīng)用12.1.1研究與合同風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的法律法規(guī)。12.1.2將法律法規(guī)應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐。12.2法律風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)12.2.1識(shí)別潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施。12.2.2在法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。12.3法規(guī)更新與培訓(xùn)12.3.1關(guān)注法規(guī)更新，確保風(fēng)險(xiǎn)管理策略與時(shí)俱進(jìn)。12.3.2定期對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)。第十三條合同風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)13.1系統(tǒng)功能與模塊13.1.1開(kāi)發(fā)或采購(gòu)適合合同風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)。13.1.2系統(tǒng)應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控、預(yù)警等功能模塊。13.2系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)13.2.1制定系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃，確保系統(tǒng)順利上線。13.2.2定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。13.3系統(tǒng)安全與保密13.3.1采取必要的安全措施，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。13.3.2建立保密制度，防止敏感信息泄露。第十四條合同風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)14.1改進(jìn)計(jì)劃與實(shí)施14.1.1制定風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，明確改進(jìn)目標(biāo)和方法。14.1.2逐步實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。14.2持續(xù)改進(jìn)機(jī)制14.2.1建立風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，確保改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行。14.2.2定期評(píng)估改進(jìn)效果，持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程。14.3改進(jìn)效果評(píng)估與反饋14.3.1對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)控制效果、成本效益等。14.3.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)策略，確保持續(xù)改進(jìn)的持續(xù)性。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方介入概述1.1第三方概念界定第三方是指在合同履行過(guò)程中，由甲乙雙方共同邀請(qǐng)或選定的，為特定目的提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)、技術(shù)支持、咨詢(xún)意見(jiàn)或其他相關(guān)服務(wù)的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人。1.2第三方介入目的第三方介入的目的是為了提高合同履行的效率和質(zhì)量，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二條甲乙雙方責(zé)任與第三方劃分2.1責(zé)任劃分2.1.1甲乙雙方在合同中的權(quán)利和義務(wù)不因第三方介入而改變。2.1.2第三方僅就其提供服務(wù)的內(nèi)容承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，不承擔(dān)甲乙雙方在合同中的直接責(zé)任。2.2權(quán)利劃分2.2.1甲乙雙方有權(quán)要求第三方按照合同約定提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。2.2.2第三方有權(quán)根據(jù)合同約定獲得相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。第三條第三方責(zé)任限額3.1責(zé)任限額界定第三方責(zé)任限額是指第三方在提供服務(wù)過(guò)程中因自身原因造成合同履行障礙或損失，應(yīng)承擔(dān)的最高賠償金額。3.2責(zé)任限額確定3.2.1責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供服務(wù)的性質(zhì)、范圍、預(yù)期效果等因素綜合考慮確定。3.2.2責(zé)任限額應(yīng)在合同中明確約定，并由甲乙雙方共同確認(rèn)。第四條第三方介入流程4.1介入申請(qǐng)4.1.1甲乙雙方根據(jù)合同履行需要，向第三方發(fā)出介入申請(qǐng)。4.1.2第三方在收到申請(qǐng)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予回復(fù)。4.2介入?yún)f(xié)議4.2.1甲乙雙方與第三方協(xié)商簽訂介入?yún)f(xié)議，明確各方權(quán)利義務(wù)。4.2.2協(xié)議內(nèi)容包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、費(fèi)用支付、責(zé)任承擔(dān)等。第五條第三方服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)5.1服務(wù)內(nèi)容第三方應(yīng)根據(jù)合同約定，提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)、技術(shù)支持、咨詢(xún)意見(jiàn)等。5.2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)5.2.1第三方應(yīng)按照合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。5.2.2第三方應(yīng)保證服務(wù)質(zhì)量，滿足甲乙雙方的要求。第六條第三方費(fèi)用與支付6.1費(fèi)用構(gòu)成第三方費(fèi)用包括但不限于服務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、資料費(fèi)等。6.2支付方式6.2.1第三方費(fèi)用應(yīng)在合同中明確約定支付方式和時(shí)間。6.2.2甲乙雙方應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付第三方費(fèi)用。第七條第三方責(zé)任追究7.1責(zé)任追究條件第三方在提供服務(wù)過(guò)程中，因自身原因造成合同履行障礙或損失，且損失超過(guò)合同約定的責(zé)任限額時(shí)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。7.2責(zé)任追究程序7.2.1甲乙雙方應(yīng)在發(fā)現(xiàn)第三方責(zé)任問(wèn)題時(shí)，及時(shí)通知第三方。7.2.2第三方應(yīng)在接到通知后，按照合同約定進(jìn)行整改或賠償。7.2.3若第三方未履行整改或賠償責(zé)任，甲乙雙方可向人民法院提起訴訟。第八條第三方介入的終止8.1終止條件當(dāng)合同履行完畢或第三方服務(wù)期限屆滿時(shí)，第三方介入自動(dòng)終止。8.2終止程序8.2.1甲乙雙方應(yīng)在合同履行完畢或服務(wù)期限屆滿前，與第三方協(xié)商終止介入?yún)f(xié)議。8.2.2第三方應(yīng)在接到終