




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)各崗位安全生產(chǎn)主要職責(zé)一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)1.安全生產(chǎn)政策制定:負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,確保符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.安全培訓(xùn)與教育:組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)和技能,確保全員參與安全管理。3.安全檢查與評(píng)估:定期開(kāi)展安全隱患排查,評(píng)估安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。4.事故應(yīng)急管理:制定事故應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.安全生產(chǎn)報(bào)告:定期向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),提出改進(jìn)建議。二、生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)1.生產(chǎn)安全責(zé)任:在生產(chǎn)過(guò)程中,確保遵守安全操作規(guī)程,防止安全事故的發(fā)生。2.設(shè)備安全管理:定期檢查生產(chǎn)設(shè)備,確保設(shè)備運(yùn)行正常,及時(shí)處理設(shè)備故障,防止因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的安全隱患。3.安全操作記錄:詳細(xì)記錄生產(chǎn)過(guò)程中的安全操作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),確保信息透明。4.安全防護(hù)措施:根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),合理配置個(gè)人防護(hù)裝備,確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全。5.安全文化建設(shè):積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感。三、倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)1.倉(cāng)庫(kù)安全管理:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的安全管理,確保貨物存放安全,防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生。2.物品出入管理:嚴(yán)格控制物品的出入庫(kù)流程,確保物品的安全和完整,防止損失。3.安全標(biāo)識(shí)設(shè)置:在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置明顯的安全標(biāo)識(shí),提醒員工注意安全,防止意外事故。4.消防設(shè)施維護(hù):定期檢查和維護(hù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防設(shè)施,確保其正常使用,保障消防安全。5.安全培訓(xùn):對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。四、設(shè)備維護(hù)崗位職責(zé)1.設(shè)備安全檢查:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故。2.維護(hù)記錄管理:詳細(xì)記錄設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)情況,確保信息的準(zhǔn)確性和可追溯性。3.安全操作規(guī)程執(zhí)行:嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備維護(hù),確保維護(hù)過(guò)程中的安全。4.故障處理:及時(shí)處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性,防止因設(shè)備問(wèn)題影響生產(chǎn)。5.技術(shù)培訓(xùn):對(duì)新員工進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)的技術(shù)培訓(xùn),提高其安全操作能力。五、質(zhì)量管理崗位職責(zé)1.質(zhì)量安全監(jiān)控:負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)控,確保產(chǎn)品符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量檢查與評(píng)估:定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,評(píng)估產(chǎn)品的安全性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.質(zhì)量記錄管理:建立完善的質(zhì)量記錄檔案,確保質(zhì)量信息的透明和可追溯性。4.質(zhì)量培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,確保產(chǎn)品安全。5.質(zhì)量改進(jìn)建議:根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果,提出改進(jìn)建議,推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量安全管理的持續(xù)改進(jìn)。六、行政人事崗位職責(zé)1.安全生產(chǎn)政策宣傳:負(fù)責(zé)宣傳企業(yè)的安全生產(chǎn)政策,確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。2.安全培訓(xùn)組織:協(xié)助組織安全培訓(xùn)活動(dòng),確保員工接受必要的安全教育和培訓(xùn)。3.安全記錄管理:建立安全生產(chǎn)記錄檔案,確保安全信息的完整性和可追溯性。4.員工安全考核:參與員工的安全考核,評(píng)估員工的安全意識(shí)和操作能力,推動(dòng)安全文化建設(shè)。5.安全建議收集:收集員工對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn),及時(shí)反饋給管理層,促進(jìn)安全管理的改進(jìn)。七、項(xiàng)目管理崗位職責(zé)1.項(xiàng)目安全規(guī)劃:在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)音樂(lè)教學(xué):校園植物主題歌曲創(chuàng)作與演唱指導(dǎo)論文
- 運(yùn)動(dòng)損傷知識(shí)普及對(duì)學(xué)生身體素質(zhì)的促進(jìn)論文
- 藝術(shù)插花室管理制度
- 花茶廠員工管理制度
- 茶葉審評(píng)室管理制度
- 陶瓷特價(jià)磚管理制度
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課題申報(bào)書(shū):《高職院校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)瓶頸與對(duì)策》課題申報(bào)材料
- 課題申報(bào)書(shū):新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下職業(yè)教育專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與轉(zhuǎn)型升級(jí)探索
- 建筑工程技術(shù)施工員專業(yè)介紹
- 大班社會(huì)收獲果實(shí)少兒英語(yǔ)幼兒教育教育專區(qū)
- TB10092-2017 鐵路橋涵混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 《腦室內(nèi)出血》課件
- 長(zhǎng)城招聘的心理測(cè)評(píng)答案
- 中小學(xué)食堂工作從業(yè)人員安全培訓(xùn)會(huì)議記錄(40學(xué)時(shí)全)
- 酒店保潔服務(wù)投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 中山市公安局三鄉(xiāng)分局輔警招聘考試題庫(kù)2023
- 穴位埋線療法療法
- 裝飾裝修工程售后服務(wù)具體措施
- 16J607-建筑節(jié)能門(mén)窗
- 小學(xué)二年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)無(wú)紙化測(cè)試題
- 原材料安全庫(kù)存管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論