項目部管理辦法：控制項目成本

項目部管理辦法：控制項目成本合同編號：__________甲方：__________乙方：__________鑒于甲方為乙方提供項目服務(wù)，為確保項目服務(wù)的質(zhì)量和效率，雙方本著平等、自愿、公平、誠信的原則，簽訂本項目管理合同，共同遵照執(zhí)行。第一條項目管理目標(biāo)1.1甲方目標(biāo)：（1）確保項目按照預(yù)定的時間、質(zhì)量和成本完成；（2）提高項目實施效率，降低項目實施風(fēng)險；（3）提升乙方項目管理能力和水平。1.2乙方目標(biāo)：（1）嚴(yán)格按照合同約定完成項目任務(wù)；（2）確保項目實施過程中各項指標(biāo)符合甲方要求；（3）積極配合甲方進行項目管理。第二條項目范圍及內(nèi)容2.1項目范圍：本項目范圍包括但不限于：__________。2.2項目內(nèi)容：本項目內(nèi)容包括但不限于：__________。第三條項目時間3.1項目啟動時間：__________。3.2項目預(yù)計完成時間：__________。3.3項目實際完成時間：以甲方書面同意的時間為準(zhǔn)。第四條項目成本控制4.1成本預(yù)算：乙方根據(jù)項目范圍和內(nèi)容，編制項目成本預(yù)算，提交甲方審批。甲方審批同意后，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。4.2成本控制：（1）乙方應(yīng)建立健全成本控制制度，確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)；（2）乙方應(yīng)定期向甲方報告項目成本情況，便于甲方進行監(jiān)督和控制；（3）甲方有權(quán)對乙方項目成本情況進行檢查，并提出合理化建議。4.3成本調(diào)整：如項目實施過程中出現(xiàn)不可預(yù)見的情況，導(dǎo)致項目成本發(fā)生較大變動，乙方應(yīng)及時向甲方報告，并按照甲方要求進行調(diào)整。第五條項目質(zhì)量控制5.1乙方應(yīng)按照甲方要求，制定項目質(zhì)量管理體系，并保證體系的有效運行；5.2乙方應(yīng)定期對項目質(zhì)量進行自檢、互檢和甲方檢，確保項目質(zhì)量符合甲方要求；5.3甲方有權(quán)對乙方項目質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，并提出整改要求。第六條違約責(zé)任6.1乙方未按照合同約定完成項目任務(wù)的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任；6.2甲方未按照合同約定支付項目款項的，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任；6.3雙方未按照合同約定履行義務(wù)的，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第七條爭議解決雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；8.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至項目實際完成時間；8.3本合同未盡事宜，可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________甲方代表（簽字）：__________乙方代表（簽字）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.項目服務(wù)方案2.項目成本預(yù)算表3.項目時間表4.項目質(zhì)量管理體系文件5.項目進度報告6.項目檢查報告7.項目整改計劃8.補充協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照合同約定完成項目任務(wù)，視為違約。2.乙方未按照合同約定支付項目款項，視為違約。3.乙方未按照合同約定履行項目質(zhì)量控制義務(wù)，視為違約。4.甲方未按照合同約定支付項目款項，視為違約。5.甲方未按照合同約定履行項目管理義務(wù)，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.項目管理：是指對項目從啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控到完成的全過程進行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動。2.項目成本：是指項目實施過程中產(chǎn)生的全部費用。3.項目質(zhì)量：是指項目成果滿足合同規(guī)定和甲方要求的程度。4.違約行為：是指合同一方未履行合同約定的義務(wù)。5.違約責(zé)任：是指違約方因違約行為而應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：項目進度延誤解決辦法：調(diào)整項目時間表，重新安排工作分工和資源分配。2.問題：項目成本超支解決辦法：進行成本控制，優(yōu)化資源使用，減少不必要的支出。3.問題：項目質(zhì)量不達標(biāo)解決辦法：加強質(zhì)量控制，進行質(zhì)量整改，直至達到合同要求。4.問題：甲方支付款項延誤解決辦法：與甲方溝通，催促甲方按時支付項目款項。5.問題：合同爭議解決辦法：通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方為乙方提供項目服務(wù)，乙方需按照甲方要求完成項目任務(wù)。2.甲方乙雙方共同控制項目成本，確保項目按照預(yù)定的時間、質(zhì)量和成