公司行政后勤工作工作計(jì)劃總結(jié)

一、工作方案概述二、工作方案詳細(xì)內(nèi)容1.辦公環(huán)境維護(hù)〔1〕加強(qiáng)辦公區(qū)域衛(wèi)生管理，確保辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生?！?〕定期檢查辦公設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行。〔3〕及時(shí)更新辦公家具，進(jìn)步員工辦公舒適度?！?〕加強(qiáng)綠化工作，營造優(yōu)美辦公環(huán)境。2.員工福利保障〔1〕制定員工福利政策，進(jìn)步員工滿意度?！?〕定期舉辦員工生日會(huì)，增進(jìn)員工之間的感情?！?〕關(guān)注員工安康，定期組織體檢?！?〕提供各類培訓(xùn)時(shí)機(jī)，提升員工綜合素質(zhì)。3.餐飲效勞管理〔1〕加強(qiáng)餐飲效勞監(jiān)管，確保食品平安?！?〕優(yōu)化餐飲效勞，進(jìn)步員工就餐滿意度?！?〕定期調(diào)整菜品，豐富員工飲食?！?〕加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，保障員工用餐衛(wèi)生。4.車輛運(yùn)輸保障〔1〕確保車輛平安運(yùn)行，定期進(jìn)展車輛檢查。〔2〕合理安排車輛調(diào)度，進(jìn)步車輛利用率?！?〕加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)，進(jìn)步駕駛技能和平安意識(shí)。〔4〕制定車輛應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。5.平安保衛(wèi)工作〔1〕加強(qiáng)公司內(nèi)部平安管理，制定平安事故應(yīng)急預(yù)案?！?〕加強(qiáng)門衛(wèi)管理，確保公司財(cái)產(chǎn)平安?！?〕定期進(jìn)展平安檢查，消除平安隱患?！?〕加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)，進(jìn)步平安意識(shí)。三、工作方案執(zhí)行與監(jiān)視1.建立行政后勤工作小組，負(fù)責(zé)方案的施行與監(jiān)視。2.制定詳細(xì)的工作進(jìn)度表，明確各階段任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.定期召開行政后勤工作例會(huì)，匯報(bào)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決問題。4.對(duì)工作方案執(zhí)行情況進(jìn)展考核，對(duì)完成情況進(jìn)展獎(jiǎng)懲。3.不斷優(yōu)化工作方案，進(jìn)步行政后勤工作程度。4.加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作，為公司開展奉獻(xiàn)力量。1.辦公環(huán)境維護(hù)方面，本季度共進(jìn)展了5次全面衛(wèi)生檢查，更換了10套辦公家具，綠化工作得到了明顯提升。2.員工福利保障方面，舉辦了3次員工生日會(huì)，組織了2次體檢，開展了5次員工培訓(xùn)。3.餐飲效勞管理方面，對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)展了全面整改，調(diào)整了菜品，員工就餐滿意度得到了進(jìn)步。4.車輛運(yùn)輸保障方面，加強(qiáng)了車輛檢查，進(jìn)步了車輛利用率，駕駛員培訓(xùn)得到了加強(qiáng)。5.平安保衛(wèi)工作方面，制定了平安事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，平安隱患得到了有效消除。本季度行政后勤工作獲得了顯著成果，但仍存在缺乏之處，下一季度我們將繼續(xù)努力，為公司開展奉獻(xiàn)更多力量。補(bǔ)充點(diǎn)：1.辦公環(huán)境維護(hù)〔5〕定期檢查辦公區(qū)域消防設(shè)施，確保消防器材完好、通道暢通?！?〕開展節(jié)能減排工作，進(jìn)步能使用效率，降低公司運(yùn)營本錢。2.員工福利保障〔5〕關(guān)注員工心理安康，定期舉辦心理安康講座，提供心理咨詢效勞。〔6〕建立員工意見反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)理解員工需求和問題，進(jìn)步福利政策的針對(duì)性。3.餐飲效勞管理〔5〕引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)餐飲效勞進(jìn)展評(píng)估，進(jìn)步效勞質(zhì)量?！?〕開展食品平安培訓(xùn)，進(jìn)步食堂工作人員食品平安意識(shí)。4.車輛運(yùn)輸保障〔5〕建立車輛維護(hù)保養(yǎng)制度，確保車輛始終處于良好狀態(tài)?！?〕制定車輛使用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步車輛使用效率，減少資浪費(fèi)。5.平安保衛(wèi)工作〔5〕加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平安管理，進(jìn)步公司信息系統(tǒng)的平安性。〔6〕定期組織應(yīng)急演練，進(jìn)步員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。一、工作重點(diǎn)1.持續(xù)優(yōu)化辦公環(huán)境，進(jìn)步員工辦公舒適度，關(guān)注節(jié)能減排，降低運(yùn)營本錢。2.不斷完善員工福利政策，關(guān)注員工身心安康，進(jìn)步員工滿意度和凝聚力。3.提升餐飲效勞質(zhì)量，確保食品平安，滿足員工多樣化飲食需求。4.加強(qiáng)車輛運(yùn)輸保障，進(jìn)步車輛使用效率，確保運(yùn)輸平安。5.加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，進(jìn)步公司整體平安程度，確保公司財(cái)產(chǎn)平安。二、考前須知1.在辦公環(huán)境維護(hù)方面，要注重細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改，確保辦公環(huán)境整潔、平安。2.在員工福利保障方面，要關(guān)注員工需求，定期調(diào)整福利政策，進(jìn)步福利的實(shí)用性和針對(duì)性。3.在餐飲效勞管理方面，要嚴(yán)格把控食品平安，進(jìn)步效勞質(zhì)量，確保員工飲食安康。4.在車輛運(yùn)輸保障方面，要加強(qiáng)車輛檢查和維護(hù)，進(jìn)步駕駛員平安意識(shí)，確保運(yùn)輸平安。5.在平安保衛(wèi)工作方面，要全面排查平安隱患，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平安管理，進(jìn)步員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。6.加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作，確保行政后勤工作與公司整體開展同步。7.建立健全考核機(jī)制，對(duì)行政后勤工作進(jìn)展量化考核，進(jìn)步工作效率和效勞質(zhì)量。1.辦公環(huán)境維護(hù)方面，本季度對(duì)消防設(shè)施進(jìn)展了2次檢查，開展了節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，累計(jì)節(jié)約用電10%。2.員工福利保障方面，舉辦了2次心理安康講座，建立了員工意見反應(yīng)渠道，收到并解決了20條員工建議。3.餐飲效勞管理方面，引入了第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展評(píng)估，進(jìn)步了食品平安管理程度，員工就餐滿