健身房員工獎(jiǎng)罰制度

健身房員工獎(jiǎng)罰制度第一篇：健身房員工獎(jiǎng)罰制度健身房員工獎(jiǎng)罰制度一、目的為規(guī)范員工工作，確保健身房經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，并為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特制定本獎(jiǎng)罰細(xì)則。二、適用范圍適用于本部門員工三、獎(jiǎng)罰細(xì)則（一）表彰與獎(jiǎng)勵(lì)1．表彰與獎(jiǎng)勵(lì)的條件和分值（1）對(duì)健身房管理、服務(wù)做出重大貢獻(xiàn)者，是成績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)3-20分。（2）工作突出，半年內(nèi)未出現(xiàn)差錯(cuò)者，獎(jiǎng)勵(lì)2-5分。（3）服務(wù)質(zhì)量高，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)者，獎(jiǎng)勵(lì)2-10分。（4）積極處理突發(fā)事件且使本部門免受損失者，獎(jiǎng)勵(lì)2-50分。（5）對(duì)保護(hù)健身器材、財(cái)產(chǎn)安全有特殊貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì)2-10分。（6）能妥善處理顧客投訴者，獎(jiǎng)勵(lì)1-2分。（7）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成上級(jí)交辦的工作者，獎(jiǎng)勵(lì)1-3分。（8）對(duì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)事故并及時(shí)處理者，獎(jiǎng)勵(lì)2-20分。（9）拾金不昧者，獎(jiǎng)勵(lì)2-10分。（10）語言表達(dá)能力強(qiáng)，得到顧客表揚(yáng)者，獎(jiǎng)勵(lì)2-10分。2．表彰與獎(jiǎng)勵(lì)方式每月獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到10分，給予口頭表揚(yáng)。每月獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到20分，給予通報(bào)表揚(yáng)。每月獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到30分，頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。每月獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到40分，給予獎(jiǎng)金20元。每月獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到50分，給予獎(jiǎng)金30元。每月獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到60分，給予獎(jiǎng)金40元。每月獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到70分，給予獎(jiǎng)金50元。每月獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到80分，給予獎(jiǎng)金60元。每月獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到90分，給予獎(jiǎng)金80元。每月獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到100分，給予獎(jiǎng)金100元并增加工資3.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)程序（1）獎(jiǎng)勵(lì)分值由領(lǐng)班和經(jīng)理視具體情況決定。（2）口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)由領(lǐng)班和經(jīng)理視具體情況決定并執(zhí)行。（3）頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金，有經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議決定后由本部門執(zhí)行。（二）處罰細(xì)則1.處罰（1）.儀容儀表要端莊、大方，待客熱情禮貌，上班期間統(tǒng)一著工裝，佩戴工號(hào)牌，遲到早退違者每項(xiàng)扣2分。（2）認(rèn)真做好準(zhǔn)備，不按要求準(zhǔn)本，物品擺放不標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)2分。（3）.不按規(guī)范站崗，站位姿勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)扣2分。（4）上班時(shí)間接打私人電話，干私活，看電視，脫崗串崗者，每項(xiàng)扣5分。（5）対客服務(wù)不使用文明用語，不問好，不講普通話者，每項(xiàng)扣5分。（6）當(dāng)班時(shí)間嬉笑打鬧，扎堆聊天，吃零食，每項(xiàng)扣5分。（7）不服從安排，帶情緒上崗，影響工作的，每項(xiàng)扣5分。（8）當(dāng)班期間私自外出，扣5分。（9）客人走后及時(shí)關(guān)閉電視、空調(diào)、照明燈，只留工作燈，物品擺放整齊，垃圾處理，違者每項(xiàng)5分。（10）將無關(guān)人員帶入工作區(qū)域逗留者，每次扣5分。（11）未經(jīng)允許使用供給顧客的設(shè)備、設(shè)施、用品者，每次扣2分。（12）工作不積極，怠慢顧客，引起顧客不滿者，每次扣5分。（13）應(yīng)失職導(dǎo)致器械損壞、不能正常使用者，每項(xiàng)扣20分。（14）有嚴(yán)重或大過失者，按照酒店相關(guān)規(guī)定處理。2.處理方式每月扣分累計(jì)達(dá)到10分，給予批評(píng)教育。每月扣分累計(jì)達(dá)到20分，扣發(fā)工資50元。每月扣分累計(jì)達(dá)到30-40分，扣發(fā)工資100元。每月扣分累計(jì)達(dá)到50分，扣發(fā)工資200元。每月扣分累計(jì)達(dá)到50-100分，扣發(fā)工資當(dāng)月工資，停職檢查。3.處罰程序（1）有服務(wù)員或客人報(bào)告領(lǐng)班或經(jīng)理，由領(lǐng)班或經(jīng)理視情況決定具體扣分。（2）批評(píng)教育由領(lǐng)班或經(jīng)理決定執(zhí)行。（3）員工扣發(fā)工資、停職檢查及解聘等，由經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由本部門執(zhí)行。第二篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰制度員工獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則為了創(chuàng)造、樹立企業(yè)的良好形象，培養(yǎng)一支有企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍，鑄就企業(yè)成績(jī)，特制定評(píng)比與獎(jiǎng)罰制度如下：一、凡每月不遲到、不早退、不請(qǐng)假者，獎(jiǎng)勵(lì)勤工獎(jiǎng)200元。（每月分上、下旬，1—15日為上旬，16—30日為下旬）二、每月評(píng)選表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，視其工作表現(xiàn)與貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)100—300元獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。三、評(píng)選優(yōu)秀員工，凡在一年內(nèi)累計(jì)三次被評(píng)選為月度優(yōu)秀員工者，視其工作崗位，給予加底薪100—300元。四、完成本職工作后，能幫助別人完成工作任務(wù)，并提出有效建議者，視情況獎(jiǎng)勵(lì)50元/次。五、工作態(tài)度積極，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽(yù)，有合理化建議提出，經(jīng)采納實(shí)施有成效者，視情況獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。六、如有重大事故發(fā)生，及時(shí)采取有效措施者，視情況獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。七、能及時(shí)反映不利于工廠的情況，維護(hù)工廠利益者，視情況獎(jiǎng)勵(lì)100元。八、工作崗位不清潔，亂丟垃圾者，罰扣10元/次。九、穿拖鞋上班者，罰扣10元/次。十、隨地吐痰者，罰扣20元/次。十一、在工作場(chǎng)所吸煙、攜帶危險(xiǎn)品入工廠者，罰扣30元。十二、上崗時(shí)嬉笑打鬧、睡覺、擅離崗位者，罰扣30元/次。十三、擅自離崗超過15分鐘，且沒有合理理由者，當(dāng)曠工論處。十四、工作時(shí)玩電腦游戲，做與工作無關(guān)的其他娛樂活動(dòng)者，罰扣30元/次。十五、由于個(gè)人過失，沒有及時(shí)完成公司安排的工作任務(wù)，且無合理理由者，輕者罰扣30元；嚴(yán)重者當(dāng)曠工論處。十六、無合理理由不服從公司安排的工作任務(wù)者，輕者罰扣50元；嚴(yán)重者當(dāng)曠工論處。十七、由于個(gè)人過失，導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤無法挽回者，視情況罰扣50—100元。十八、由于個(gè)人過失，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，罰扣50元。十九、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不及時(shí)上報(bào)、謊報(bào)或隱瞞者，罰扣50元。二十、由于個(gè)人過失，造成機(jī)器設(shè)備損壞或物品物料浪費(fèi)者，造成損失在100元以下，罰扣100元；造成重大損失，視情況追究其責(zé)任。二十一、擅自攜帶公司物品出廠，被視為盜竊行為，輕者罰扣200元，嚴(yán)重者向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。二十二、因工作不認(rèn)真造成事故，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者，造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下（含1萬元），責(zé)任人賠償損失的10%—50%；造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的，視情況賠償全部的損失金額。二十三、泄露公司機(jī)密、散播謠言、搬弄是非、鬧事或煽動(dòng)罷工者，違者開除，視情況賠償全部的損失金額。注：獎(jiǎng)罰審批權(quán)限，如有人符合該獎(jiǎng)罰制度，由負(fù)責(zé)人提名開獎(jiǎng)罰單，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，當(dāng)事人簽字后方可執(zhí)行。若當(dāng)事人連續(xù)三次拒簽罰單，視情況做無償解雇處理。第三篇：《員工獎(jiǎng)罰制度》員工獎(jiǎng)罰制度第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）；2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。第五條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1、通報(bào)批評(píng)；2、經(jīng)濟(jì)處罰；3、降級(jí)；4、辭退。第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者；4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者；6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第七條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款；2、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款；3、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；4、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款；5、不配合各部門工作的罰款；6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；7、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，進(jìn)行處罰；10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款；11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。—END—第四篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰制度員工獎(jiǎng)罰制度第一條、為了促使公司全體員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能順利執(zhí)行，使公司的企業(yè)管理規(guī)范化、制度化、人性化，特制訂本條例。第二條、處罰不是制定本制度的最終目標(biāo)，通過處罰達(dá)到令行禁止，培養(yǎng)員工的服從意識(shí)才是主要目標(biāo)。第三條、通過對(duì)員工獎(jiǎng)善罰惡起到引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。第四條、本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時(shí)用工人員。第五條、員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類。行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、辭退等五種形式;經(jīng)濟(jì)處罰分為20元、50元、100元、200元等四個(gè)等級(jí)。有下列情節(jié)者，罰款20元。1、無特殊情況上班遲到早退者（超過半小時(shí)罰款翻倍)；2、上班時(shí)，離開工作崗位10分鐘以上偷懶者（超半小時(shí)翻倍）；3、下班前提前停工等待下班者；4、不講究公共衛(wèi)生、隨地吐痰、隨處抽煙者；5、穿衣不規(guī)范，奇裝異服者。6、上班時(shí)停工聊天、無所事事者；7、離開辦公臺(tái)半天以上不關(guān)閉電腦電源者；8、下班后不關(guān)閉所有設(shè)備水電氣；9、不保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔亂堆亂放者、下班前不打掃衛(wèi)生、使用機(jī)床下班前不打掃、不擦洗、不加油者；10、開車不按派車單指定的路線行駛或不按指定時(shí)間返回又不及時(shí)報(bào)告者；11、亂丟垃圾、垃圾不分類者；12、不服從上級(jí)安排，有令不行，出言不遜者；13、無故不支持其他部門工作;14、拈花惹草，破壞公司綠化者；15、隨意串崗者;16、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會(huì)議者;13、車輛不按規(guī)矩隨意停放者;14、反就餐規(guī)定不經(jīng)過別人同意隨意插隊(duì)者；15、車間產(chǎn)品、半成品、閑置物等物品隨意擺放著；16、上班時(shí)間不聽上級(jí)安排者；17、在工作現(xiàn)場(chǎng)或宿舍吵鬧不聽勸阻者；18、會(huì)議遲到者。有下列情節(jié)者，每次扣款50元。1、違章操作，不按工藝流程操作者；2、頂撞主管或上司者；3、謊報(bào)加班時(shí)間者；4、未辦理完請(qǐng)假手續(xù)先行離廠者（特殊情況除外）；5、上班干私事者；6、破壞公共設(shè)施者（嚴(yán)重者根據(jù)情況而定)；7、多次不配合同事工作進(jìn)行者；有下列情節(jié)者，每次扣款100元。1、在廠內(nèi)打架斗毆、聚眾賭博者；2、半年內(nèi)三次違反前述規(guī)定，經(jīng)教育仍不悔改者；3、損害公司形象、故意詆毀公司形象者；4、未處理好與客戶的關(guān)系，引起客戶投訴，確認(rèn)是我方員工責(zé)任者；有下列情節(jié)者，每次扣款200元。1、弄虛作假、欺騙客戶、同事或上司，損壞企業(yè)利益者；2、盜竊他人錢財(cái)、證件或物料者；3、故意辱罵同事者，拒不道歉者；4、半年內(nèi)三次違反前述規(guī)定，經(jīng)教育仍不悔改者；5、未經(jīng)允許，私自將公司的受控文件帶出公司者；6、未經(jīng)允許，私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)告他人或?qū)⒂涗浵嚓P(guān)數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉(zhuǎn)告他人員者；7、未經(jīng)允許，私自將公司的設(shè)計(jì)圖紙等帶出公司者；8、未經(jīng)允許，私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)品價(jià)格者；有下列情節(jié)者，立即除名：1、多次不服從工作安排并頂撞上司者，經(jīng)教育仍不悔改者；2、蓄意破壞生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具或盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，除賠償所有費(fèi)用以外，另處一倍以上或十倍以下罰金。情節(jié)嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理，追求其法律責(zé)任。3、竊取廠內(nèi)機(jī)密、泄露廠內(nèi)技術(shù)和財(cái)務(wù)機(jī)密并造成負(fù)面影響者；有以下行為者，按以下條例處罰：1、凡疏于防盜，給公司造成損失者，按損失金額的20%賠償；2、凡違章操作造成公司損失者，按其金額的30%賠償；3、因疏忽大意或考慮不周致使公司形象受到損害，將依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重和損害程度處以100元以上的處罰；注：上述沒有的處罰需要經(jīng)過商議再做定奪。第六條、凡模范遵守公司的規(guī)章制度，在工作中有突出貢獻(xiàn)者，視其貢獻(xiàn)大小，進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月兌現(xiàn)。第七條每個(gè)員工要以廠為家，處處維護(hù)公司的利益，敢于同損壞公司利益的不良行為作斗爭(zhēng)，凡有此舉者，將會(huì)根據(jù)其貢獻(xiàn)大小由總經(jīng)理給予特別的嘉獎(jiǎng)。員工有下列行為之一者，予以20——200元嘉獎(jiǎng):1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，堪為楷模;2、忠于職守、積極負(fù)責(zé)，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);3、不斷改進(jìn)工作方法，勇于探索、實(shí)踐;4、維護(hù)公司形象，主動(dòng)勸止他人的違規(guī)行為5、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為;6、堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)獲得高一級(jí)學(xué)歷或取得某項(xiàng)職業(yè)的職業(yè)資格證書;7、全年無缺勤，無其它違紀(jì)行為;員工有下列行為者，予以200——500元嘉獎(jiǎng):1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效;2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)完成;3、回收、重復(fù)利用廢料有較大成果者;4、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時(shí)實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。5、嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次；6、維護(hù)公司利益，主動(dòng)與危害公司利益的行為作斗爭(zhēng)7、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害;8、改善生產(chǎn)設(shè)備，能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量9、在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng);10、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論，確能實(shí)施并能取得一定效益;第五篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰制度員工獎(jiǎng)罰制度為確保本公司所有規(guī)章制度及公司所有業(yè)務(wù)工作的有效實(shí)施，并激勵(lì)員工的潛能及工作的積極性，做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本制度。第一條：適用范圍適用本公司所有部門。第二條：職責(zé)（一）各部門的獎(jiǎng)罰由該部門主管或部長(zhǎng)提報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。（二）人事行政部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰的歸口管理。第三條：獎(jiǎng)罰原則獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。第四條:獎(jiǎng)罰術(shù)語說明（一）罰款定義：1、警告：指對(duì)管理層和員工一次性罰款20元。2、小過：指對(duì)管理層和員工一次性罰款50元。3、大過：指對(duì)管理層和員工一次性罰款200元。4、其他：指對(duì)公司造成重大損失超過200元的罰款。（二）獎(jiǎng)勵(lì)定義：1、嘉獎(jiǎng)：指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)20元。2、小功：指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。3、大功：指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。4、其他：指對(duì)公司創(chuàng)造重大價(jià)值超過200元的獎(jiǎng)勵(lì)。第五條：獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類：通報(bào)表揚(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升工資或晉級(jí)、發(fā)放獎(jiǎng)金。（二）公司將對(duì)符合下列條件的員工根據(jù)情節(jié)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。1、對(duì)舞弊危害公司權(quán)益之事大膽檢舉或制止，使公司減少或減免損失者。2、對(duì)改革公司管理有好的意見或建議，提高服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)創(chuàng)新等有重大貢獻(xiàn)者。3、維護(hù)公司利益、服務(wù)、工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。4、在外服務(wù)、接待、工作態(tài)度好，為公司創(chuàng)造對(duì)外影響良好者。5、為公司提供最佳服務(wù)、工作積極熱心受到客人多次表揚(yáng)者。6、出現(xiàn)事故及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。7、嚴(yán)格控制開支，為公司節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。8、工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。9、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議，被采納者。10、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。11、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。12、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序：1、凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)行政人事部，由行政人事部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2、每季度將對(duì)員工進(jìn)行一次考核，考核成績(jī)可作為季度考核依據(jù)。如一年內(nèi)兩次被評(píng)為先進(jìn)者，授予優(yōu)秀員工稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、大功或大過以上者公司下發(fā)文件并通報(bào)表揚(yáng)。（四）員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。1、一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。2、在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。3、在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者。4、其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)?。第六條：違紀(jì)過失：（一）有下列行為者屬于甲類過失（扣款20元）1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。2、防礙工作秩序或違反、破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。3、不按公司規(guī)定著裝；儀表、儀容不整。4、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。5、不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。6、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。7、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。8、儀容不整，上班期間不按公司規(guī)定著裝、影響公司形象者。9、工作期間擅離崗位、閑逛、干私有事情、干擾別人工作者。10、工作時(shí)間看廣播、錄音、電視、利用公司電話辦理私有事情者。11、工作時(shí)間喝酒、在指定區(qū)域（吸煙區(qū)）以外抽煙者。12、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑影響公共衛(wèi)生者。13、上班時(shí)間打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服務(wù)態(tài)度差、受到客戶投訴指責(zé)者。14、在廠區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、發(fā)出不雅聲音、做出不雅動(dòng)作、影響公司整體形象者。15、浪費(fèi)公司財(cái)物（料）、能源、例如：不關(guān)水源、電源等。16、泄露公司機(jī)密、污穢公司領(lǐng)導(dǎo)、影響公司對(duì)外形象者。17、上班時(shí)間吃零食、查看與工作無關(guān)網(wǎng)頁、視頻、看報(bào)紙、聊天、玩游戲、看小說。（二）有下列行為者屬乙類過失：(扣款50元)1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。2、對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。4、捏造事實(shí)騙取休假者。5、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。6、上班時(shí)間睡覺、打鬧、飲酒者。7、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位，經(jīng)常遲到或早退（1周超過2次）。8、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí)，與用戶爭(zhēng)辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不及時(shí)，引致業(yè)主向上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。9、弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄、報(bào)假學(xué)歷。10、不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。11、超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。（三）下列行為屬于丙類過失（扣款200元）1、不服從正常的工作調(diào)動(dòng)及安排，不聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者