煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(2篇)_第1頁
煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(2篇)_第2頁
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煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度是對煤礦安全生產(chǎn)工作中的目標(biāo)實(shí)施有效管理的體系。此體系涵蓋了煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定、目標(biāo)管理措施的制定、目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)、目標(biāo)完成情況的監(jiān)督以及目標(biāo)評價等多個環(huán)節(jié)。具體內(nèi)容包括:1.設(shè)定煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo):基于煤礦的具體情況,結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求,明確煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)。所設(shè)定的目標(biāo)應(yīng)具備可實(shí)現(xiàn)性、合理性和科學(xué)性,從而有效推動安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。2.制定目標(biāo)管理措施:依據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo),制定相應(yīng)的管理措施。這包括擬定詳細(xì)的工作計劃、合理分配所需資源、明確各責(zé)任人的職責(zé)、建立檢查和考核機(jī)制等,以保障目標(biāo)的有效實(shí)施。3.落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任:為各級責(zé)任人明確安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的責(zé)任。這涉及到煤礦負(fù)責(zé)人、各級管理人員、班組負(fù)責(zé)人以及員工等,各級責(zé)任人需認(rèn)真履行其職責(zé),共同確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.監(jiān)督目標(biāo)完成情況:構(gòu)建完善的目標(biāo)完成情況監(jiān)督機(jī)制。通過定期的檢查、考核和評價等措施,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改和優(yōu)化。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,為后續(xù)的目標(biāo)管理活動提供有力的科學(xué)支持。5.進(jìn)行目標(biāo)評價:對煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行全面評價。通過分析目標(biāo)達(dá)成情況、工作成效和事故發(fā)生情況等因素,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為下一階段目標(biāo)制定提供有益的參考。建立和執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,能有效促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展,提升安全生產(chǎn)水平,并降低安全事故的發(fā)生概率。煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(二)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度第一條總則本制度旨在強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理,保障礦井的安全穩(wěn)定運(yùn)行,提升礦工的工作環(huán)境及生產(chǎn)安全保障能力。第二條目標(biāo)管理責(zé)任1.礦長承擔(dān)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)推動其實(shí)施。2.安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)擬定煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃,并負(fù)責(zé)計劃的執(zhí)行。3.各部門需對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,并協(xié)調(diào)相關(guān)工作的進(jìn)展。4.礦工需積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行,并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。第三條目標(biāo)制定與評估1.目標(biāo)的制定需符合科學(xué)性、可行性、時限性的原則,確保目標(biāo)的實(shí)際可執(zhí)行性。2.目標(biāo)制定應(yīng)考慮礦井的實(shí)際情況與生產(chǎn)能力,全面納入安全生產(chǎn)指標(biāo)。3.定期對目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時調(diào)整目標(biāo)與措施。第四條目標(biāo)任務(wù)分解1.安全生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)目標(biāo)計劃,將目標(biāo)分解至各部門,指派明確的責(zé)任人員。2.各部門需將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解到各崗位,指派明確的責(zé)任人員。3.崗位責(zé)任人員應(yīng)執(zhí)行目標(biāo)任務(wù),并向上級定期報告進(jìn)度。第五條監(jiān)督與考核1.礦長及安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)監(jiān)控目標(biāo)執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。2.各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核下級單位及崗位的目標(biāo)執(zhí)行情況。3.監(jiān)督與考核結(jié)果將作為評價績效的重要依據(jù)。第六條目標(biāo)評價與調(diào)整1.定期對目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評價,通過數(shù)據(jù)分析與現(xiàn)場檢查進(jìn)行綜合評估。2.根據(jù)評價結(jié)果,及時調(diào)整目標(biāo)計劃與措施,確保目標(biāo)的及時實(shí)現(xiàn)。3.評價結(jié)果應(yīng)及時通知相關(guān)責(zé)任人員,并進(jìn)行總結(jié)分享,以提升安全生產(chǎn)管理水平。第七條獎懲措施1.對執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門與個人應(yīng)給予表彰和獎勵。2.對未按時達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)或發(fā)生嚴(yán)重安全

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