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文檔簡介
電工班長工作總結(jié)電工班長工作總結(jié)「篇一」20xx年即將過去,回顧這一年,在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位、努力工作,保障了各個系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本人對于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過這一年的工作,作為班長積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高?,F(xiàn)就工程機(jī)電全年的工作情況作以總結(jié):公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識;按時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作。而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重大。所以我們時刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,就及時進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然。同時我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長了設(shè)備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個大樓個設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環(huán)境。在今年我們除了做好工作的同時,也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我們在每周禮拜一機(jī)電例會時間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策,還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進(jìn)行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識,增長了各自的業(yè)務(wù)知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制,一般在使用空調(diào)的季節(jié),天氣不太熱/冷的時候運(yùn)行一臺直燃機(jī),在負(fù)荷量較大的時候開兩臺,在負(fù)荷下降時只運(yùn)行一臺,甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào),而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強(qiáng)對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調(diào)的工作效能,節(jié)約了燃?xì)獾氖褂?。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調(diào)檢修時間,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開支。還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進(jìn)行巡查,在保證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設(shè)備或配件,我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會大有改觀。電工班長工作總結(jié)「篇二」車間電工班班長協(xié)理試用期的工作實(shí)習(xí)總結(jié)二車間電工邰勝,于20xx年元月份開始擔(dān)負(fù)二車間電工班長協(xié)理,目前3個月的試用期即將到期,依據(jù)計(jì)劃,現(xiàn)將車間、班組看法匯總?cè)缦拢簭埍2汗ぷ鹘M織方面有所欠缺,技能較好,可以起到帶頭作用,對交待的任務(wù)可以不折不扣的完成?;A(chǔ)可以或許勝任班長協(xié)理的崗位。畢三保:技巧方面在二車間電工班是名列前茅的。目前控制了備品備件擺放地位,正在學(xué)習(xí)備品備件陳訴知識,不善于溝通,組織才能有待進(jìn)步,自動化、軟件方面技能較高,有條件時可以側(cè)重培養(yǎng)。彭小兵:工作方面勤快認(rèn)真,平安工作放在首位,常常提醒班組員工平安事項(xiàng)。工作時喜歡較真,性格內(nèi)向,怕與領(lǐng)導(dǎo)交流,還必要進(jìn)步。盛超:干工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對照細(xì)心,許多事情可以帶頭去做,性格內(nèi)向,交流少,人際交往方面還必要進(jìn)步。李明榮:工作有鉆勁、肯鉆研,求上進(jìn),年輕經(jīng)驗(yàn)不敷富厚,必要檢驗(yàn),怕講話,交流才能要進(jìn)步。劉雷:工作認(rèn)真,心細(xì),技巧方面上下功夫,技能較高。性格對照執(zhí)拗,有些問題對照愛鉆牛角尖。任?。悍?wù)勤勤懇懇有技巧,平安方面常常提醒同事,對照遵守各項(xiàng)規(guī)章,溝通有缺陷,要進(jìn)步。李良儉:年輕肯學(xué),有必然的根基,工作支配尚可,生活習(xí)慣好,愛學(xué)習(xí),人際關(guān)系交流還必要進(jìn)步,總體照樣不錯的。朱晨:技巧對照好,可以處置懲罰大部分問題,干事對照認(rèn)真負(fù)責(zé),為人對照隨和,工作太較真,服務(wù)對照急。尹振超:服務(wù)對照較真,技巧才能較高,對照好相處,說話對照直接,別人干事有點(diǎn)不寧神。崔小雷:PLC自動化技能較好,屬于高技能人才,但在班組工作中沒有什么威信,服務(wù)喜歡帶頭干,但組織和諧才能還必要進(jìn)步,治理才能有待進(jìn)步,還未融入?yún)f(xié)理的角色。唐榮根:PLC自動化技能較好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),溝通交流方面還必要進(jìn)步。吳兆平:服務(wù)認(rèn)真,勤勤懇懇、實(shí)在、不玩花、有主動性,技巧(PLC自動化節(jié)制)才能較強(qiáng),班構(gòu)成員咨扣問題能很快的給予解答。不愛講話,性格內(nèi)向,必要進(jìn)步。胡興春:干事勤懇,任勞任怨,不喜歡講話,治理才能有待進(jìn)步,技巧技能較好,可以自力完成工作,是有培養(yǎng)出路的。周濤:技巧技能較好,有學(xué)歷有才能,PLC自動節(jié)制方面對照優(yōu)秀,便是太老實(shí),講話聲音小,還必要進(jìn)步。陶成華:工作上能任勞任怨,干事能腳踏實(shí)地。日常維護(hù)設(shè)備時,可以或許自主完成,希望在目前的技能根基上,可以或許再進(jìn)一步。日常工作中,與班構(gòu)成員缺少溝通,希望在往后的日常工作中可以或許多與班構(gòu)成員溝通。榮耀:工作認(rèn)真,平常帶頭服務(wù),與同事關(guān)系處置懲罰較好,有較強(qiáng)的工作才能,技巧方面對照突出。朱凌飛:技巧不錯,認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研本廠的設(shè)備原理、運(yùn)行法度模范。勞動態(tài)度積極,遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,有本身的治理理念、治理措施。韋山:平安意識強(qiáng),服務(wù)有責(zé)任心,頭腦岑寂,在班組日常工作中能起到帶頭作用,自身技巧方面很好,與人交流方面欠缺。唐榮兵:技巧較好,能遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作態(tài)度認(rèn)真,在治理方面缺少經(jīng)驗(yàn)。電工班長工作總結(jié)「篇三」我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié):一、思想政治學(xué)習(xí)及管理方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)課程,以公司精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種*主活動,參與*主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。二、安全生產(chǎn)方面1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強(qiáng)職工責(zé)任心。2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。四、在節(jié)能降耗方面在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。五、實(shí)踐生產(chǎn)方面在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面:1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機(jī)查找故障,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平??傊?,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。電工班長工作總結(jié)「篇四」我是XX物業(yè)公司的普通電工。20xx年,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了圓滿成功。首先,我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和我身邊的同事。我只做了一點(diǎn)工作和一點(diǎn)責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn),我充分理解了上級領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的“忠誠奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神和一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵。雖然作為XX物業(yè)公司的一名電工,我不能像其他企業(yè)一樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但它起著重要的護(hù)航作用,就像機(jī)器上的一顆小螺絲釘?;仡欉^去一年的工作過程,我主要做了以下工作:一、我們較好地完成了任務(wù)指標(biāo)截至12月,我們各項(xiàng)工作都做得很好,堅(jiān)持了長期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和真誠的服務(wù)取得了良好的效果。二、安全形勢保持相對穩(wěn)定一年來,我們把安全檢查放在各項(xiàng)工作的首位,加強(qiáng)了安全工作的落實(shí),按照年初提出的“責(zé)任明確、紀(jì)律嚴(yán)明、監(jiān)督有力、獎懲嚴(yán)明”的要求,樹立全方位、全過程的安全意識,積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動,注重安全調(diào)查研究,了解真相,解決實(shí)際問題,注重工作中的安全管理。在今年緊張的任務(wù)中,通過有效的配合,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備維護(hù)和故障處理到位,降低了配電事故率,配電設(shè)備完好率達(dá)到100%。注重實(shí)際工作,檢查隱患、事故征兆和不安全因素,徹底消除安全死角。三、認(rèn)真落實(shí)一年來的服務(wù)承諾和規(guī)范管理,以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。業(yè)主有情景響應(yīng),立即響應(yīng),積極合作,標(biāo)準(zhǔn)化工作程序,向業(yè)主提供承諾服務(wù),并堅(jiān)持全天24小時電話待命。實(shí)施“心連心”項(xiàng)目。只要接到維修電話,立即上門維修,一般故障立即維修,特殊事故情況說明。把工作做好不是晚上。對于不便的用戶,主動幫助,提供誠信服務(wù),盡量減少業(yè)主停電,得到業(yè)主的高度贊揚(yáng)。在實(shí)際工作中積極主動。電工班長工作總結(jié)「篇五」時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的這一年,心坎不由感慨萬千,過去的一年我在在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指點(diǎn)下,經(jīng)過本身的不懈致力,在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的成果,但也存在問題?,F(xiàn)將無關(guān)20xx年度的工作狀況如下總結(jié):一、工作中取得的成績1、與維修電工、配電工、及調(diào)度等各個崗位人員協(xié)調(diào)好關(guān)系,在工作中協(xié)同配合,致力為電石廠安全、穩(wěn)固的生產(chǎn)保駕護(hù)航,為20xx年的企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)獻(xiàn)出了一份力量。2、結(jié)合工作實(shí)際,在班內(nèi)展開從理論到實(shí)踐的學(xué)習(xí),使班組成員的電氣和儀表知識始終加深和互相參透,不定期舉行技術(shù)學(xué)習(xí)活動,結(jié)合工作中遇到的難題,約請班組里相干的人一同探討,謙虛請教,提升本身的技術(shù)程度,帶動全班職工的學(xué)習(xí)熱情。3、認(rèn)真做好本人巡檢工作,定時對低壓室、高壓室的設(shè)施巡檢,及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和解決,以免形成人員和設(shè)施的損害,并做好衛(wèi)生工作。二、工作中存在的問題1、班組成員存在學(xué)習(xí)踴躍性和自動性還不夠,班組外部還沒有構(gòu)成較好的盲目、自愿的學(xué)習(xí)氛圍。2、個人在學(xué)習(xí)過程中還存在一定的惰性,在輔助和疏導(dǎo)同事學(xué)習(xí)的持續(xù)性和耐心還需進(jìn)一步增強(qiáng)。三、今后工作中的打算1、進(jìn)一步在班中營建學(xué)習(xí)的氛圍,增強(qiáng)思維說教和經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合的力度,增加班組學(xué)習(xí)和工作的壓力和動力,以實(shí)踐為主,進(jìn)一步相熟現(xiàn)場設(shè)施,致力做到能快捷、安全、高效的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的成績和各種毛病,為完成工作中的各類任務(wù)打下松軟的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)工作責(zé)任心和思維覺悟,向公司里的先進(jìn)個人、先進(jìn)集體看齊,向周圍的優(yōu)良員工學(xué)習(xí),致力進(jìn)步業(yè)務(wù)知識,發(fā)揚(yáng)本人的長處和優(yōu)點(diǎn),改正本人的缺點(diǎn)。20xx年是咱們企業(yè)面臨重要機(jī)遇的一年,也是個人自我應(yīng)戰(zhàn)的一年,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)本人的優(yōu)點(diǎn)和長處,致力改正過去一年中的問題,在新的一年里把業(yè)余理論知識和實(shí)踐能力進(jìn)一步進(jìn)步把新的一年的工作做好,為公司的持續(xù)發(fā)展盡一份力。電工班長工作總結(jié)「篇六」20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來弱電在酒店領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。弱電工作取得了客戶的認(rèn)可,在取得成績的同時,工作中也存在許多不足,值得認(rèn)真總結(jié)。一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作二、開拓思維,集思廣益,解決技術(shù)上的難題三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門四、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望這一年來,弱電人員更換較快,流動性大,人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓(xùn)上,相信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。最后,作為弱電主管,分管弱電大小事務(wù),深感責(zé)任重大,酒店領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。電工班長工作總結(jié)「篇七」回看過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容職責(zé)的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在車主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地管理完成了電工班的工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。制定自己的工作準(zhǔn)則:1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;2、安排人員對設(shè)備進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對自已不解決問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;3、對設(shè)備大的電路改造工作,提前做好計(jì)劃,做好物料準(zhǔn)備,在不影響生產(chǎn)的前提下,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;4、對突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,安排相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;5、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對設(shè)備能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,換下的收集整理以便再次使用強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。自身要正確認(rèn)識工作和價(jià)值,正確處理得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),工作上努力上進(jìn),要進(jìn)步,個人也努力學(xué)習(xí)查看資料,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,讓自身和班組有所提高。(加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,努力培養(yǎng)自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立電工班組的良好形象。)為做好管理班組和維修工作,我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),加強(qiáng)班組管理每天堅(jiān)持認(rèn)真開展班組工作,合理人性化安排好班組人員的維修任務(wù)和工作,保障設(shè)備安全運(yùn)行。要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程正確,在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神,定期組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結(jié),通過培訓(xùn)在班組日常工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶,提高班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)水平。形成良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,讓班組成員共同努力進(jìn)步。每月還組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資
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