汽車零部件供應(yīng)商審查管理制度

汽車零部件供應(yīng)商審查管理制度第一章總則為確保汽車零部件供應(yīng)鏈的安全和可靠性，規(guī)范供應(yīng)商的選擇和管理，提升供應(yīng)商的質(zhì)量保障能力，制定本制度。審查管理制度旨在通過對(duì)供應(yīng)商的全面評(píng)估，確保其符合企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、交貨和服務(wù)等各項(xiàng)要求，促進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系。第二章適用范圍本制度適用于所有與企業(yè)合作的汽車零部件供應(yīng)商，包括新供應(yīng)商的評(píng)估與審查，現(xiàn)有供應(yīng)商的定期評(píng)估及不合格供應(yīng)商的處理。涉及的零部件包括但不限于發(fā)動(dòng)機(jī)零部件、底盤組件、電氣系統(tǒng)組件等。第三章供應(yīng)商審查目標(biāo)審查目標(biāo)包括：1.確保供應(yīng)商具備滿足企業(yè)生產(chǎn)需求的能力和資源。2.評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系及其持續(xù)改進(jìn)能力。3.確認(rèn)供應(yīng)商在交貨周期、供應(yīng)穩(wěn)定性等方面的表現(xiàn)。4.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。第四章供應(yīng)商審查流程供應(yīng)商審查流程包括以下幾個(gè)步驟：1.供應(yīng)商資料收集新供應(yīng)商需提交相關(guān)資料，包括公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量管理體系認(rèn)證、生產(chǎn)能力及技術(shù)能力證明等?，F(xiàn)有供應(yīng)商需定期更新相關(guān)資料。2.資格預(yù)審對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審，評(píng)估其基本條件是否符合企業(yè)要求，初步篩選出符合條件的供應(yīng)商。3.現(xiàn)場(chǎng)審核對(duì)通過資格預(yù)審的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，重點(diǎn)考察其生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量管理體系、設(shè)備能力及工藝流程。審核應(yīng)由專業(yè)審核團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，并形成書面報(bào)告。4.評(píng)估打分對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估打分，評(píng)估內(nèi)容包括公司資質(zhì)、技術(shù)能力、質(zhì)量控制、交貨能力、售后服務(wù)等。采用統(tǒng)一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)估的客觀性和公正性。5.審核結(jié)果反饋將審核結(jié)果反饋給供應(yīng)商，未通過審核的供應(yīng)商應(yīng)明確改進(jìn)方向，并限期整改。整改后可申請(qǐng)復(fù)審。6.定期評(píng)估對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估，評(píng)估周期為一年。評(píng)估內(nèi)容包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率、售后服務(wù)情況等，確保供應(yīng)商持續(xù)滿足企業(yè)要求。第五章供應(yīng)商分類管理根據(jù)審查結(jié)果，將供應(yīng)商分為以下幾類：1.合格供應(yīng)商符合企業(yè)要求，能夠穩(wěn)定提供合格產(chǎn)品的供應(yīng)商。與其簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，并進(jìn)行定期評(píng)估。2.待改進(jìn)供應(yīng)商在某些方面未能達(dá)到要求的供應(yīng)商，需制定改進(jìn)計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤評(píng)估。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未改進(jìn)，可調(diào)整為不合格供應(yīng)商。3.不合格供應(yīng)商嚴(yán)重不符合企業(yè)要求，影響正常生產(chǎn)的供應(yīng)商。與其終止合作，并在供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中標(biāo)記為不合格。第六章監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制為確保制度的有效實(shí)施，建立監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制：1.審核記錄管理所有審核記錄、評(píng)估結(jié)果及整改記錄均需保存，作為后續(xù)管理的依據(jù)。2.反饋與改進(jìn)定期召開會(huì)議，分析供應(yīng)商審查中的問題，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化審查流程，確保制度的適應(yīng)性和有效性。3.績(jī)效考核將供應(yīng)商的表現(xiàn)納入企業(yè)的績(jī)效考核體系，依據(jù)供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨和服務(wù)等指標(biāo)進(jìn)行考核，激勵(lì)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。第七章附則本制度由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋，制度自頒布之日起生效。定期評(píng)審制度的適用性和有效性，必要時(shí)進(jìn)行修訂。