山西財(cái)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《成本與管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)山西財(cái)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《成本與管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司正在考慮租賃還是購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備。設(shè)備的購(gòu)置成本為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無(wú)殘值。租賃該設(shè)備每年需支付租金25萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。在不考慮設(shè)備維修等其他費(fèi)用的情況下，以下哪種決策更有利？（）A.租賃設(shè)備B.購(gòu)買設(shè)備C.兩種方案無(wú)差異D.取決于設(shè)備的使用頻率2、在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任是（）A.保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性B.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見C.編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.以上都不是3、企業(yè)銷售商品發(fā)生的銷售折讓應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.沖減銷售收入B.計(jì)入銷售費(fèi)用C.計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用D.計(jì)入管理費(fèi)用4、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，某公司預(yù)計(jì)下一季度的銷售收入分別為100萬(wàn)元、120萬(wàn)元和150萬(wàn)元，收款政策為：當(dāng)月銷售當(dāng)月收款60%，次月收款30%，第三個(gè)月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)為：（）A.270萬(wàn)元B.290萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.320萬(wàn)元5、某企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較長(zhǎng)，可能意味著（）A.企業(yè)的存貨管理效率較高B.企業(yè)的銷售狀況不佳C.企業(yè)的采購(gòu)策略不合理D.以上都有可能6、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股20000萬(wàn)股，7月1日以2021年12月31日總股本20000萬(wàn)股為基數(shù)每10股送2股；11月1日回購(gòu)普通股1600萬(wàn)股。2022年度凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元。則2022年度基本每股收益為（）元。A.0.21B.0.23C.0.25D.0.277、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3000千克，單價(jià)5元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克。則A材料分配給甲產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.5000元B.7500元C.10000元D.15000元8、某公司年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬(wàn)元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)80萬(wàn)元。則年末未分配利潤(rùn)為（）A.190萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.210萬(wàn)元D.220萬(wàn)元9、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的是（）A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長(zhǎng)期借款10、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為100元；10月10日購(gòu)入甲材料300千克，每千克實(shí)際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.11011、企業(yè)采用成本法核算長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí)，被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利，投資企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.確認(rèn)投資收益B.沖減長(zhǎng)期股權(quán)投資成本C.計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入D.計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入12、企業(yè)采用成本法核算長(zhǎng)期股權(quán)投資。被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利時(shí)，企業(yè)應(yīng)（）A.增加投資收益B.減少長(zhǎng)期股權(quán)投資C.增加長(zhǎng)期股權(quán)投資D.減少投資收益13、某企業(yè)進(jìn)行存貨盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存數(shù)量少于賬面數(shù)量。以下可能導(dǎo)致這種情況的原因是（）A.存貨被盜B.存貨自然損耗C.記賬錯(cuò)誤D.以上都有可能14、某公司2022年年初有應(yīng)收賬款100萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為150萬(wàn)元。全年銷售收入為1000萬(wàn)元，其中70%為賒銷。同時(shí)，該公司壞賬準(zhǔn)備年初余額為5萬(wàn)元，年末余額為8萬(wàn)元。已知該公司采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，計(jì)提比例為10%。那么，該公司當(dāng)年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額是多少萬(wàn)元？（）A.3B.5C.8D.1015、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為3000萬(wàn)元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動(dòng)成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬(wàn)元？（）A.36B.48C.54D.6016、庚公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品專利技術(shù)，在研究開發(fā)過(guò)程中發(fā)生材料費(fèi)400萬(wàn)元、人工工資100萬(wàn)元，以及其他費(fèi)用300萬(wàn)元，總計(jì)800萬(wàn)元，其中，符合資本化條件的支出為500萬(wàn)元，2023年12月31日，該項(xiàng)專利技術(shù)達(dá)到預(yù)定用途。則該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.800B.500C.300D.017、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為400萬(wàn)元。本年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬(wàn)元，提取盈余公積20萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)50萬(wàn)元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬(wàn)元。則該公司年末所有者權(quán)益總額為多少？A.600萬(wàn)元B.630萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.830萬(wàn)元18、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，將支付的各項(xiàng)稅費(fèi)作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目。在本期，企業(yè)支付的增值稅為100萬(wàn)元，所得稅為80萬(wàn)元，其他稅費(fèi)為20萬(wàn)元。同時(shí)，企業(yè)收到的稅費(fèi)返還為10萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出中支付的各項(xiàng)稅費(fèi)是多少萬(wàn)元？（）A.190萬(wàn)元B.210萬(wàn)元C.180萬(wàn)元D.200萬(wàn)元19、下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的是（）。A.董事會(huì)成員的津貼B.計(jì)提的生產(chǎn)車間職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)C.聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)D.發(fā)生的內(nèi)部控制咨詢費(fèi)用20、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷售量為800件時(shí)，預(yù)算利潤(rùn)為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）某公司在進(jìn)行長(zhǎng)期股權(quán)投資核算時(shí)，采用了成本法和權(quán)益法兩種方法。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述在什么情況下應(yīng)采用成本法，什么情況下應(yīng)采用權(quán)益法，并說(shuō)明這兩種方法在會(huì)計(jì)處理上的主要差異。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員需要具備一定的職業(yè)道德和操守。請(qǐng)深入探討財(cái)務(wù)管理人員在工作中應(yīng)遵循的職業(yè)道德準(zhǔn)則，如誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正、保守秘密等，并分析違反職業(yè)道德可能帶來(lái)的后果。3、（本題5分）財(cái)務(wù)報(bào)表的可比性對(duì)于投資者和分析師的決策具有重要意義。請(qǐng)論述影響財(cái)務(wù)報(bào)表可比性的因素，如會(huì)計(jì)政策變更、企業(yè)合并等，并說(shuō)明如何通過(guò)調(diào)整和分析來(lái)提高財(cái)務(wù)報(bào)表的可比性。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，沒有將間接成本準(zhǔn)確地分配到產(chǎn)品或服務(wù)中，導(dǎo)致成本信息失真。請(qǐng)分析間接成本分配的方法和原則，并提出改進(jìn)成本核算的建議。2、（本題5分）一家企業(yè)的現(xiàn)金流量表顯示，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)。請(qǐng)分析可能的原因，并提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的策略。3、（本題5分）一家游戲開發(fā)企業(yè)的爆款游戲生命周期短，后續(xù)研發(fā)投入大，盈利不穩(wěn)定。企業(yè)的虛擬道具銷售和付費(fèi)會(huì)員模式存在會(huì)計(jì)處理難題。同時(shí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人才流動(dòng)頻繁，增加了人力成本。請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析財(cái)務(wù)狀況，并提出發(fā)展建議。4、（本題5分）一家企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不足。請(qǐng)分析原因，并提出建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制的方法。5、（本題5分）一家連鎖零售企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中，新開門店的盈利狀況不佳。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新店選址不夠精準(zhǔn)，租金成本過(guò)高；同時(shí)，采購(gòu)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，導(dǎo)致部分商品缺貨或積壓。此外，員工培訓(xùn)不足，服務(wù)質(zhì)量參差不齊。請(qǐng)剖析這些問(wèn)題，并提出改善方案。四、論述題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1