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文檔簡介

1/6會(huì)計(jì)實(shí)操文庫記賬實(shí)操-旅行社成本核算示例一、人力成本1.員工薪酬旅行社雇傭了包括導(dǎo)游、計(jì)調(diào)、銷售、客服等不同崗位的員工。導(dǎo)游根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)分為初級、中級、高級,初級導(dǎo)游月薪約4000元,旅行社有10名,每月共支出40,000元;中級導(dǎo)游月薪6000元,8名,月支出48,000元;高級導(dǎo)游月薪8000元,5名,月支出40,000元。計(jì)調(diào)人員負(fù)責(zé)線路規(guī)劃、資源調(diào)配,共6名,平均月薪5000元,月支出30,000元。銷售人員10名,月薪4500元,月支出45,000元??头藛T8名,月薪3500元,月支出28,000元。員工薪酬每月總計(jì)231,000元,他們是旅行社運(yùn)營的核心力量,直接服務(wù)客戶,保障業(yè)務(wù)順利開展。2.員工培訓(xùn)成本為提升員工專業(yè)素養(yǎng),定期組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請行業(yè)專家授課,每次培訓(xùn)費(fèi)用約8000元,假設(shè)一年舉辦6次,平均每月成本約4000元;鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)課程、考證,報(bào)銷費(fèi)用每月約3000元。員工培訓(xùn)成本每月總計(jì)7000元,有助于提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力。人力成本每月總計(jì):231,000+7000=238,000元。二、采購成本1.交通票務(wù)采購旅行社與航空公司、鐵路部門、汽車客運(yùn)公司等建立合作關(guān)系,批量采購交通票務(wù)。以熱門旅游線路為例,預(yù)訂往返機(jī)票,每張機(jī)票平均加價(jià)100元(包含服務(wù)費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等),若每月預(yù)訂500張機(jī)票,毛利約50,000元,但扣除向航司等支付的訂票成本后,實(shí)際采購成本根據(jù)航線、淡旺季等因素波動(dòng)較大。例如,旺季熱門航線經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票采購價(jià)每張可能高達(dá)2000元,淡季同航線可能降至800元。同樣,火車票、汽車票采購也有類似情況,綜合估算每月交通票務(wù)采購成本約800,000元,這是組織游客出行的關(guān)鍵成本之一,直接影響線路定價(jià)。2.酒店住宿采購為游客預(yù)訂旅游目的地的酒店房間,根據(jù)不同星級、地段、旅游淡旺季與酒店協(xié)商價(jià)格。一般經(jīng)濟(jì)型酒店每間夜采購成本在100200元,中檔酒店300500元,高檔酒店800元以上。假設(shè)每月預(yù)訂1000間夜經(jīng)濟(jì)型酒店、500間夜中檔酒店、200間夜高檔酒店,按平均成本估算,每月酒店住宿采購成本約650,000元。酒店住宿品質(zhì)影響游客體驗(yàn),合理采購既能控制成本又能滿足需求。3.景區(qū)門票采購批量購買景區(qū)門票,部分景區(qū)給予旅行社一定折扣。如熱門5A景區(qū)門票原價(jià)200元,旅行社采購價(jià)150元,若每月組織游客游覽該景區(qū)1000人次,采購成本為150,000元。不同景區(qū)、不同季節(jié)折扣不同,綜合各線路涉及景區(qū),每月景區(qū)門票采購成本約300,000元,這是旅游產(chǎn)品成本的重要組成部分。采購成本每月總計(jì):800,000+650,000+300,000=1,750,000元。三、營銷成本1.線上營銷在各大旅游電商平臺投放廣告,展示旅行社特色線路、優(yōu)惠活動(dòng)等,年度費(fèi)用500,000元,月均41,667元;運(yùn)營旅行社官方網(wǎng)站、社交媒體賬號,內(nèi)容制作、推廣月費(fèi)15,000元,包括制作精美的線路圖文、視頻,吸引線上客源。線上營銷每月總計(jì)56,667元,有助于提升旅行社品牌知名度,拓展客源市場。2.線下營銷參加旅游展會(huì)、舉辦旅游推介會(huì),場地租賃、物料制作、人員差旅費(fèi)等每次活動(dòng)約30,000元,假設(shè)一年參加6次,月均15,000元;在商業(yè)中心、社區(qū)等人流量大的地方發(fā)放傳單、張貼海報(bào),物料制作與人工每月約8000元;與企事業(yè)單位合作,推廣團(tuán)隊(duì)旅游產(chǎn)品,公關(guān)費(fèi)用每月約10,000元。線下營銷每月總計(jì)33,000元,能直接接觸潛在客戶,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。營銷成本每月總計(jì):56,667+33,000=89,667年。四、運(yùn)營成本1.辦公場地租賃與裝修租賃位于市中心寫字樓或商業(yè)街區(qū)的辦公場地,面積300平方米,每月租金25,000元,交通便利利于客戶來訪與員工辦公;辦公場地裝修每5年更新一次,裝修費(fèi)用300,000元,按5年分?jǐn)?,每月約5000元。辦公場地租賃與裝修每月總計(jì)30,000元,為旅行社運(yùn)營提供物理空間。2.辦公設(shè)備采購與折舊購置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話等辦公設(shè)備,采購總價(jià)100,000元,預(yù)計(jì)使用壽命5年,按照直線折舊法,每月折舊費(fèi)約1667元;辦公桌椅采購總價(jià)50,000元,使用8年,月折舊費(fèi)約521元。辦公設(shè)備采購與折舊每月總計(jì)2188元,保障日常辦公需求。3.水電費(fèi)每月辦公水電費(fèi)約3000元,包括照明、電腦、空調(diào)等設(shè)備運(yùn)行消耗,維持舒適辦公環(huán)境。4.通訊費(fèi)員工手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼、固定電話費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用等,每月通訊費(fèi)約5000元,確保內(nèi)外溝通順暢。運(yùn)營成本每月總計(jì):30,000+2188+3000+5000=40,188元。五、其他成本1.旅游保險(xiǎn)購買為游客購買旅游意外險(xiǎn)等保險(xiǎn)產(chǎn)品,根據(jù)線路風(fēng)險(xiǎn)程度、行程天數(shù)不同,保險(xiǎn)費(fèi)用每人每天520元不等。假設(shè)每月組織游客2000人次出行,平均每人每天保險(xiǎn)費(fèi)10元,每月旅游保險(xiǎn)購買成本約60,000元,保障游客旅行安全,降低旅行社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2.簽證辦理費(fèi)用(如有)對于出境游線路,需為游客辦理簽證,簽證辦理服務(wù)費(fèi)、使館簽證費(fèi)等,不同國家、簽證類型費(fèi)用差異大。如辦理歐美發(fā)達(dá)國家簽證,平均每人簽證費(fèi)用1000元以上,辦理東南亞國家簽證每人300500元。假設(shè)每月組織500人次出境游,平均每人簽證費(fèi)用600元,每月簽證辦理費(fèi)用約300,000元,這是出境游業(yè)務(wù)特有的成本。3.應(yīng)急資金儲(chǔ)備預(yù)留一定資金作為應(yīng)急資金,應(yīng)對游客突發(fā)疾病、行程變更、自然災(zāi)害等意外情況,每月儲(chǔ)備50,000元,確保旅行社在遇到突發(fā)狀況時(shí)能及時(shí)妥善處理,維護(hù)游客權(quán)益與旅行社聲譽(yù)。其他成本每月總計(jì):60,000+300,0

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