2024年度委托代建項目管理合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度委托代建項目管理合同本合同目錄一覽1.合同訂立與生效1.1合同訂立的時間、地點和方式1.2合同生效的條件和日期1.3合同的份數(shù)和保存2.項目基本情況2.1項目名稱、地點和規(guī)模2.2項目業(yè)主方和委托方信息2.3項目建設(shè)內(nèi)容和范圍3.委托代建服務(wù)內(nèi)容3.1委托代建的范圍和內(nèi)容3.2委托代建的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求3.3委托代建的服務(wù)期限4.項目管理組織架構(gòu)4.1項目管理組織架構(gòu)設(shè)置4.2項目管理團(tuán)隊人員組成4.3項目管理團(tuán)隊職責(zé)分工5.項目管理費用及支付方式5.1項目管理費用的構(gòu)成5.2項目管理費用的支付方式和時間5.3費用變更及調(diào)整6.項目進(jìn)度管理6.1項目進(jìn)度計劃制定6.2項目進(jìn)度控制措施6.3項目進(jìn)度調(diào)整及變更7.質(zhì)量管理7.1質(zhì)量管理目標(biāo)和要求7.2質(zhì)量控制措施及方法7.3質(zhì)量問題的處理和整改8.安全管理8.1安全生產(chǎn)目標(biāo)和管理要求8.2安全生產(chǎn)措施及應(yīng)急預(yù)案8.3事故報告和處理9.環(huán)境保護(hù)9.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和要求9.2環(huán)境保護(hù)措施及監(jiān)控9.3環(huán)境污染事故的處理10.合同變更及解除10.1合同變更的條件和程序10.2合同解除的條件和程序10.3合同變更及解除后的處理11.違約責(zé)任11.1違約行為及認(rèn)定11.2違約責(zé)任的承擔(dān)和賠償11.3違約糾紛的處理12.爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決機(jī)構(gòu)的選定12.3爭議解決程序13.合同解除后的處理13.1合同解除后的項目移交13.2合同解除后的費用結(jié)算13.3合同解除后的其他事宜14.合同附件及其他約定事項第一部分：合同如下：1.合同訂立與生效1.1合同訂立的時間：2024年3月1日1.2合同訂立的地點：北京市朝陽區(qū)1.3合同訂立的方式：雙方代表簽字蓋章1.4合同生效條件：雙方代表簽字蓋章后，經(jīng)雙方確認(rèn)無誤，自合同簽訂之日起生效。1.5合同生效日期：2024年3月2日1.6合同份數(shù)：一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。1.7合同保存：雙方應(yīng)妥善保存合同原件，確保合同內(nèi)容的完整性和有效性。2.項目基本情況2.1項目名稱：2024年度某住宅小區(qū)建設(shè)項目2.2項目地點：北京市海淀區(qū)2.3項目規(guī)模：占地面積10000平方米，建筑面積80000平方米。2.4項目業(yè)主方：北京市某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2.5委托方信息：北京市某建設(shè)管理有限公司2.6建設(shè)內(nèi)容和范圍：包括住宅樓、配套設(shè)施、綠化景觀等。3.委托代建服務(wù)內(nèi)容3.1委托代建范圍：包括項目前期籌備、設(shè)計、施工、監(jiān)理、竣工驗收等全過程。3.2委托代建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：按照國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項目要求執(zhí)行。3.3委托代建服務(wù)要求：確保項目按期、按質(zhì)、按量完成。4.項目管理組織架構(gòu)4.1項目管理組織架構(gòu)設(shè)置：設(shè)立項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)項目的日常管理工作。4.2項目管理團(tuán)隊人員組成：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等。4.3項目管理團(tuán)隊職責(zé)分工：明確各崗位職責(zé)，確保項目順利進(jìn)行。5.項目管理費用及支付方式5.1項目管理費用構(gòu)成：包括項目管理人員的工資、辦公費用、差旅費用等。5.2項目管理費用支付方式：按月支付，每月支付比例為當(dāng)月實際發(fā)生費用的80%。5.3費用變更及調(diào)整：如因政策調(diào)整或項目需求變更，雙方協(xié)商確定新的費用標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。6.項目進(jìn)度管理6.1項目進(jìn)度計劃制定：根據(jù)項目需求，編制詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃。6.2項目進(jìn)度控制措施：定期召開項目進(jìn)度會議，跟蹤項目進(jìn)度，及時調(diào)整計劃。6.3項目進(jìn)度調(diào)整及變更：如遇特殊情況導(dǎo)致進(jìn)度調(diào)整，雙方協(xié)商確定新的進(jìn)度計劃。8.質(zhì)量管理8.1質(zhì)量管理目標(biāo)和要求：確保工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足業(yè)主使用需求。8.2質(zhì)量控制措施及方法：實施全過程質(zhì)量控制，包括設(shè)計、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理手段。8.3質(zhì)量問題的處理和整改：對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時進(jìn)行整改，確保整改措施到位，防止問題再次發(fā)生。9.安全管理9.1安全生產(chǎn)目標(biāo)和管理要求：實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，確保施工人員生命財產(chǎn)安全。9.2安全生產(chǎn)措施及應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行安全教育和演練。9.3事故報告和處理：發(fā)生安全事故后，立即上報，及時進(jìn)行調(diào)查處理，落實責(zé)任追究。10.合同變更及解除10.1合同變更的條件和程序：因不可抗力、政策調(diào)整等原因需變更合同內(nèi)容時，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。10.2合同解除的條件和程序：出現(xiàn)嚴(yán)重違約、合同目的無法實現(xiàn)等情況，任何一方均可提出解除合同，并提前30日書面通知對方。10.3合同變更及解除后的處理：合同變更或解除后，雙方應(yīng)妥善處理剩余工作，完成項目移交和費用結(jié)算。11.違約責(zé)任11.1違約行為及認(rèn)定：包括但不限于未按時完成工作、質(zhì)量不合格、安全事故等。11.2違約責(zé)任的承擔(dān)和賠償：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償守約方因此遭受的損失。11.3違約糾紛的處理：雙方應(yīng)友好協(xié)商解決違約糾紛，協(xié)商不成的，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。12.爭議解決12.1爭議解決方式：通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交合同簽訂地仲裁委員會仲裁。12.2爭議解決機(jī)構(gòu)的選定：雙方共同選定仲裁委員會，并簽訂仲裁協(xié)議。12.3爭議解決程序：按照仲裁委員會的仲裁規(guī)則和程序進(jìn)行。13.合同解除后的處理13.1合同解除后的項目移交：合同解除后，委托方負(fù)責(zé)項目移交，確保項目順利交接。13.2合同解除后的費用結(jié)算：雙方根據(jù)合同約定和實際情況，進(jìn)行費用結(jié)算。13.3合同解除后的其他事宜：包括但不限于資料歸檔、設(shè)備回收、人員安置等。14.合同附件及其他約定事項14.1合同附件：包括但不限于項目可行性研究報告、設(shè)計文件、施工圖紙等。14.2其他約定事項：包括保密條款、不可抗力條款、通知條款等，具體內(nèi)容詳見合同附件。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的定義與范圍1.1第三方介入的定義：指在本合同履行過程中，因特殊原因或特定需求，由甲乙雙方共同認(rèn)可并引入的，與本合同履行直接相關(guān)的第三方服務(wù)或協(xié)助。1.2第三方介入的范圍：包括但不限于項目管理咨詢、技術(shù)支持、資金籌措、物資采購、施工監(jiān)理等。2.第三方介入的引入程序2.1引入程序：甲乙雙方協(xié)商一致后，由委托方提出第三方介入的申請，并提交第三方資質(zhì)證明等相關(guān)材料。2.2第三方資質(zhì)審查：委托方對第三方提供的資質(zhì)證明進(jìn)行審查，確保其具備履行相關(guān)服務(wù)的能力。2.3第三方選擇：經(jīng)審查合格后，委托方與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.第三方責(zé)任限額3.1責(zé)任限額的確定：第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)其服務(wù)內(nèi)容、資質(zhì)等級及合同約定確定。3.2責(zé)任限額的表述：在服務(wù)協(xié)議中，明確第三方的責(zé)任限額，并約定超過責(zé)任限額部分的賠償方式。3.3責(zé)任限額的調(diào)整：如因特殊原因需調(diào)整責(zé)任限額，雙方應(yīng)重新協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。4.第三方與甲乙雙方的關(guān)系4.1第三方作為獨立主體，與甲乙雙方分別簽訂服務(wù)協(xié)議，各自承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。4.2第三方在履行服務(wù)過程中，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本合同約定。4.3第三方與其他各方的劃分說明：第三方與甲乙雙方：第三方僅向委托方提供服務(wù)，與甲乙雙方之間的合同關(guān)系獨立于本合同。第三方與施工方：如第三方介入施工監(jiān)理，則與施工方之間的關(guān)系由施工合同約定。第三方與供應(yīng)商：第三方在物資采購過程中，與供應(yīng)商之間的關(guān)系由采購合同約定。5.第三方介入對合同條款的影響5.1第三方介入不影響本合同的履行，甲乙雙方仍需按照本合同約定履行各自義務(wù)。5.2第三方介入的引入應(yīng)有利于合同目標(biāo)的實現(xiàn)，如增加成本或影響進(jìn)度，雙方應(yīng)協(xié)商解決。5.3第三方介入的引入應(yīng)遵守公平、公正、公開的原則，不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。6.第三方介入后的溝通與協(xié)調(diào)6.1溝通機(jī)制：甲乙雙方應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，確保第三方介入過程中的信息暢通。6.2協(xié)調(diào)機(jī)制：甲乙雙方應(yīng)設(shè)立協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)第三方介入過程中的協(xié)調(diào)工作，確保項目順利進(jìn)行。6.3溝通與協(xié)調(diào)的具體內(nèi)容：第三方介入的進(jìn)度報告第三方介入過程中遇到的問題及解決方案第三方介入的成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制情況第三方介入的成果評估7.第三方介入后的合同終止第三方未履行服務(wù)協(xié)議，嚴(yán)重影響項目進(jìn)度和質(zhì)量第三方存在重大違約行為，損害甲乙雙方的合法權(quán)益項目因不可抗力等原因終止7.2第三方介入終止后，甲乙雙方應(yīng)就第三方介入期間的成果進(jìn)行評估，并按照服務(wù)協(xié)議約定進(jìn)行費用結(jié)算。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：項目可行性研究報告要求：詳細(xì)闡述項目背景、市場需求、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容。說明：可行性研究報告是項目決策的重要依據(jù)，應(yīng)確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和可靠性。2.附件二：設(shè)計文件要求：包括項目設(shè)計圖紙、施工圖、技術(shù)規(guī)范等。說明：設(shè)計文件是項目實施的基礎(chǔ)，應(yīng)確保設(shè)計合理、規(guī)范、安全。3.附件三：施工圖紙要求：詳細(xì)標(biāo)注施工工藝、材料、設(shè)備等信息。4.附件四：合同協(xié)議書要求：明確甲乙雙方的權(quán)責(zé)，包括項目范圍、進(jìn)度、費用、違約責(zé)任等。說明：合同協(xié)議書是雙方合作的基礎(chǔ)，應(yīng)確保合同條款的完整性和準(zhǔn)確性。5.附件五：服務(wù)協(xié)議要求：詳細(xì)說明第三方介入的服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費用等。說明：服務(wù)協(xié)議是第三方介入的依據(jù)，應(yīng)確保服務(wù)的合法性和有效性。6.附件六：項目管理計劃要求：包括項目進(jìn)度計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃等。說明：項目管理計劃是項目實施過程中的指導(dǎo)性文件，應(yīng)確保計劃的合理性和可行性。7.附件七：第三方資質(zhì)證明要求：包括第三方企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、相關(guān)資質(zhì)證明等。說明：第三方資質(zhì)證明是選擇第三方服務(wù)的重要依據(jù)，應(yīng)確保其具備履行服務(wù)的能力。8.附件八：項目管理日志要求：記錄項目實施過程中的各項活動、問題及處理措施。9.附件九：項目驗收報告要求：包括項目驗收結(jié)果、存在問題及整改措施。說明：項目驗收報告是項目實施完成的標(biāo)志，應(yīng)確保驗收結(jié)果的客觀性和公正性。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：未按時完成項目進(jìn)度示例：合同約定項目竣工時間為2024年12月31日，實際竣工日期為2025年1月15日，則視為違約。2.違約行為：工程質(zhì)量不合格責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如工程質(zhì)量不合格，視為違約。示例：項目主體結(jié)構(gòu)驗收不合格，經(jīng)第三方檢測機(jī)構(gòu)鑒定，則視為違約。3.違約行為：安全事故責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如發(fā)生安全事故，視為違約。示例：施工過程中發(fā)生火災(zāi)事故，造成人員傷亡，則視為違約。4.違約行為：未按約定支付費用責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)合同約定的支付方式和時間，如未按時支付費用，視為違約。示例：合同約定每月支付項目管理費用，如某月未按時支付，則視為違約。5.違約行為：泄露商業(yè)秘密責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)合同約定的保密條款，如泄露商業(yè)秘密，視為違約。示例：項目實施過程中，泄露項目設(shè)計方案，則視為違約。全文完。2024年度委托代建項目管理合同1本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同名稱1.2合同編號1.3合同簽訂日期1.4合同期限1.5項目名稱1.6項目地點1.7項目規(guī)模2.雙方基本信息2.1委托方2.1.1名稱2.1.2法定代表人2.1.3聯(lián)系人2.1.4聯(lián)系電話2.1.5通訊地址2.2代建方2.2.1名稱2.2.2法定代表人2.2.3聯(lián)系人2.2.4聯(lián)系電話2.2.5通訊地址3.項目管理內(nèi)容3.1項目前期工作3.1.1項目可行性研究報告3.1.2項目初步設(shè)計3.1.3項目施工圖設(shè)計3.1.4項目招投標(biāo)3.1.5項目合同簽訂3.2項目施工管理3.2.1施工現(xiàn)場管理3.2.2施工進(jìn)度管理3.2.3施工質(zhì)量監(jiān)督3.2.4施工安全管理3.2.5施工成本控制3.3項目驗收管理3.3.1項目驗收程序3.3.2項目驗收標(biāo)準(zhǔn)3.3.3項目驗收資料3.3.4項目驗收結(jié)果3.3.5項目驗收整改4.項目費用管理4.1費用構(gòu)成4.1.1設(shè)計費用4.1.2施工費用4.1.3設(shè)備費用4.1.4人工費用4.1.5其他費用4.2費用結(jié)算4.2.1結(jié)算方式4.2.2結(jié)算程序4.2.3結(jié)算周期4.2.4結(jié)算爭議處理5.項目資料管理5.1資料分類5.1.1設(shè)計資料5.1.2施工資料5.1.3驗收資料5.1.4管理資料5.1.5其他資料5.2資料歸檔5.2.1歸檔要求5.2.2歸檔程序5.2.3歸檔期限5.2.4歸檔爭議處理6.項目溝通與協(xié)調(diào)6.1溝通方式6.1.1會議溝通6.1.2文件溝通6.1.3電子郵件溝通6.1.4其他溝通方式6.2協(xié)調(diào)方式6.2.1內(nèi)部協(xié)調(diào)6.2.2外部協(xié)調(diào)6.2.3協(xié)調(diào)程序6.2.4協(xié)調(diào)爭議處理7.項目風(fēng)險管理7.1風(fēng)險識別7.1.1設(shè)計風(fēng)險7.1.2施工風(fēng)險7.1.3環(huán)保風(fēng)險7.1.4質(zhì)量風(fēng)險7.1.5其他風(fēng)險7.2風(fēng)險評估7.2.1風(fēng)險等級7.2.2風(fēng)險影響7.2.3風(fēng)險應(yīng)對措施7.3風(fēng)險監(jiān)控7.3.1風(fēng)險監(jiān)控方法7.3.2風(fēng)險監(jiān)控程序7.3.3風(fēng)險監(jiān)控結(jié)果8.項目驗收與交付8.1驗收條件8.1.1工程實體質(zhì)量8.1.2工程資料完整8.1.3工程功能滿足要求8.2驗收程序8.2.1驗收申請8.2.2驗收組織8.2.3驗收實施8.2.4驗收結(jié)論8.3項目交付8.3.1項目交付條件8.3.2項目交付程序8.3.3項目交付資料9.違約責(zé)任9.1違約情形9.1.1委托方違約9.1.2代建方違約9.1.3第三方違約9.2違約責(zé)任承擔(dān)9.2.1違約金9.2.2損害賠償9.2.3其他違約責(zé)任10.爭議解決10.1爭議解決方式10.1.1談判10.1.2仲裁10.1.3訴訟10.2爭議解決程序10.2.1談判程序10.2.2仲裁程序10.2.3訴訟程序11.合同終止11.1合同終止條件11.1.1項目完成11.1.2雙方協(xié)商一致11.1.3法律法規(guī)規(guī)定11.2合同終止程序11.2.1終止通知11.2.2終止備案11.2.3終止資料12.合同附件12.1附件一：項目可行性研究報告12.2附件二：項目初步設(shè)計12.3附件三：項目施工圖設(shè)計12.4附件四：項目合同12.5附件五：項目驗收資料13.合同生效與解除13.1合同生效條件13.1.1雙方簽字蓋章13.1.2相關(guān)主管部門備案13.1.3合同簽訂日期13.2合同解除條件13.2.1合同約定解除13.2.2違約解除13.2.3法定解除14.其他約定14.1合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決14.2合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定14.3本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同名稱：本合同名稱為“2024年度委托代建項目管理合同”。1.2合同編號：合同編號為D2024001。1.3合同簽訂日期：本合同于2024年3月15日簽訂。1.4合同期限：本合同自簽訂之日起至2024年12月31日止。1.5項目名稱：項目名稱為“新城建設(shè)項目”。1.6項目地點：項目位于市區(qū)街道。1.7項目規(guī)模：項目占地面積約100畝，總建筑面積約30萬平方米。2.雙方基本信息2.1委托方2.1.1名稱：新城開發(fā)有限公司。2.1.2法定代表人：。2.1.3聯(lián)系人：。2.1.4聯(lián)系電話：138xxxx5555。2.1.5通訊地址：市區(qū)街道路號。2.2代建方2.2.1名稱：建筑工程有限公司。2.2.2法定代表人：。2.2.3聯(lián)系人：趙六。2.2.4聯(lián)系電話：139xxxx6666。2.2.5通訊地址：市區(qū)街道路號。3.項目管理內(nèi)容3.1項目前期工作3.1.1項目可行性研究報告：委托方提供項目可行性研究報告，代建方負(fù)責(zé)對報告進(jìn)行審核。3.1.2項目初步設(shè)計：代建方負(fù)責(zé)編制項目初步設(shè)計，委托方負(fù)責(zé)審批。3.1.3項目施工圖設(shè)計：代建方負(fù)責(zé)編制項目施工圖設(shè)計，委托方負(fù)責(zé)審批。3.1.4項目招投標(biāo)：代建方負(fù)責(zé)組織項目招投標(biāo)工作，委托方負(fù)責(zé)監(jiān)督。3.1.5項目合同簽訂：代建方與中標(biāo)單位簽訂施工合同，委托方負(fù)責(zé)備案。4.項目施工管理4.1施工現(xiàn)場管理：代建方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理，確保施工順利進(jìn)行。4.2施工進(jìn)度管理：代建方負(fù)責(zé)制定施工進(jìn)度計劃，委托方負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行。4.3施工質(zhì)量監(jiān)督：代建方負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。4.4施工安全管理：代建方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工安全。4.5施工成本控制：代建方負(fù)責(zé)施工成本控制，確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。5.項目費用管理5.1費用構(gòu)成：項目費用包括設(shè)計費用、施工費用、設(shè)備費用、人工費用和其他費用。5.2費用結(jié)算：費用結(jié)算采用按月結(jié)算方式，每月25日前提交費用結(jié)算申請。5.3結(jié)算程序：代建方提交費用結(jié)算申請，委托方審核后支付費用。5.4結(jié)算周期：費用結(jié)算周期為一個月。5.5結(jié)算爭議處理：結(jié)算爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可提交仲裁。6.項目資料管理6.1資料分類：項目資料分為設(shè)計資料、施工資料、驗收資料、管理資料和其他資料。6.2資料歸檔：代建方負(fù)責(zé)項目資料的歸檔，委托方負(fù)責(zé)監(jiān)督歸檔工作。6.3歸檔要求：項目資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、及時歸檔。6.4歸檔程序：代建方在項目結(jié)束后一個月內(nèi)完成資料歸檔工作。6.5歸檔爭議處理：歸檔爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可提交仲裁。7.項目溝通與協(xié)調(diào)7.1溝通方式：溝通方式包括會議溝通、文件溝通、電子郵件溝通和其他溝通方式。7.2協(xié)調(diào)方式：協(xié)調(diào)方式包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。7.3協(xié)調(diào)程序：協(xié)調(diào)程序由代建方負(fù)責(zé)制定，委托方負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。7.4協(xié)調(diào)爭議處理：協(xié)調(diào)爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可提交仲裁。8.項目風(fēng)險管理8.1風(fēng)險識別8.1.1設(shè)計風(fēng)險：包括設(shè)計錯誤、設(shè)計變更、設(shè)計不符合規(guī)范等。8.1.2施工風(fēng)險：包括施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等。8.1.3環(huán)保風(fēng)險：包括施工現(xiàn)場污染、噪音擾民等。8.1.4質(zhì)量風(fēng)險：包括材料質(zhì)量、施工質(zhì)量等。8.1.5其他風(fēng)險：包括政策調(diào)整、市場風(fēng)險等。8.2風(fēng)險評估8.2.1風(fēng)險等級：根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，劃分為低、中、高三個等級。8.2.2風(fēng)險影響：評估風(fēng)險對項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的影響。8.2.3風(fēng)險應(yīng)對措施：針對不同等級的風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。8.3風(fēng)險監(jiān)控8.3.1風(fēng)險監(jiān)控方法：定期對風(fēng)險進(jìn)行評估，及時發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險。8.3.2風(fēng)險監(jiān)控程序：建立風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，確保風(fēng)險得到有效控制。8.3.3風(fēng)險監(jiān)控結(jié)果：記錄風(fēng)險監(jiān)控過程和結(jié)果，為后續(xù)風(fēng)險控制提供依據(jù)。9.項目驗收與交付9.1驗收條件9.1.1工程實體質(zhì)量：工程實體質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計文件和施工規(guī)范的要求。9.1.2工程資料完整：工程資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、及時。9.1.3工程功能滿足要求：工程功能應(yīng)符合設(shè)計文件和使用要求。9.2驗收程序9.2.1驗收申請：代建方在工程完工后，向委托方提出驗收申請。9.2.2驗收組織：委托方組織相關(guān)專家成立驗收組，負(fù)責(zé)驗收工作。9.2.3驗收實施：驗收組對工程實體、資料進(jìn)行現(xiàn)場驗收。9.2.4驗收結(jié)論：驗收組根據(jù)驗收情況，形成驗收結(jié)論。9.3項目交付9.3.1項目交付條件：工程通過驗收，且所有費用結(jié)算完畢。9.3.2項目交付程序：代建方向委托方提交交付資料，委托方辦理交付手續(xù)。9.3.3項目交付資料：包括工程資料、設(shè)備清單、使用說明書等。10.違約責(zé)任10.1違約情形10.1.1委托方違約：包括未按時支付費用、未按時提供資料等。10.1.2代建方違約：包括施工質(zhì)量不合格、施工進(jìn)度延誤等。10.1.3第三方違約：包括供應(yīng)商、承包商等第三方違約。10.2違約責(zé)任承擔(dān)10.2.1違約金：違約方應(yīng)支付違約金，違約金數(shù)額根據(jù)合同約定確定。10.2.2損害賠償：違約方應(yīng)賠償因此給對方造成的損失。10.2.3其他違約責(zé)任：違約方應(yīng)承擔(dān)合同約定的其他違約責(zé)任。11.爭議解決11.1爭議解決方式11.1.1談判：雙方通過友好協(xié)商解決爭議。11.1.2仲裁：爭議無法通過談判解決的，提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。11.1.3訴訟：爭議無法通過仲裁解決的，提交人民法院訴訟。11.2爭議解決程序11.2.1談判程序：雙方在爭議發(fā)生后30日內(nèi)進(jìn)行談判。11.2.2仲裁程序：雙方在爭議發(fā)生后60日內(nèi)提交仲裁申請。11.2.3訴訟程序：雙方在爭議發(fā)生后90日內(nèi)提起訴訟。12.合同終止12.1合同終止條件12.1.1項目完成：項目達(dá)到合同約定的交付條件。12.1.2雙方協(xié)商一致：雙方經(jīng)協(xié)商一致決定終止合同。12.1.3法律法規(guī)規(guī)定：因法律法規(guī)變更導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行。12.2合同終止程序12.2.1終止通知：一方提出終止合同，向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知。12.2.2終止備案：雙方辦理合同終止備案手續(xù)。12.2.3終止資料：雙方提供合同終止相關(guān)資料。13.合同附件13.1附件一：項目可行性研究報告13.2附件二：項目初步設(shè)計13.3附件三：項目施工圖設(shè)計13.4附件四：項目合同13.5附件五：項目驗收資料14.其他約定14.1合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。14.2合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定。14.3本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念：在本合同中，第三方指除甲乙雙方外的任何個人、法人或其他組織，包括但不限于中介方、咨詢方、監(jiān)理方、檢測方等。15.2第三方介入目的：第三方介入旨在提高項目管理效率，確保項目質(zhì)量，控制項目成本，以及解決合同履行過程中可能出現(xiàn)的爭議。16.第三方介入程序16.1第三方選擇：甲乙雙方共同協(xié)商確定第三方，并簽訂相應(yīng)協(xié)議。16.2第三方資質(zhì)要求：第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書和行業(yè)經(jīng)驗，確保其能夠勝任介入工作。16.3第三方介入時間：第三方介入時間應(yīng)根據(jù)項目進(jìn)度和實際需要確定。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任限額定義：第三方責(zé)任限額指第三方因自身原因?qū)е马椖繐p失的最高賠償限額。17.2責(zé)任限額確定：責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方介入的性質(zhì)、范圍和項目規(guī)模等因素確定。17.3責(zé)任限額條款：在第三方介入?yún)f(xié)議中明確責(zé)任限額條款，并經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可。18.第三方責(zé)任界定18.1責(zé)任劃分：第三方責(zé)任應(yīng)與其介入的項目工作內(nèi)容相對應(yīng)，明確責(zé)任范圍和責(zé)任承擔(dān)方式。18.2責(zé)任免除：因不可抗力、政策調(diào)整等原因?qū)е碌捻椖繐p失，第三方不承擔(dān)賠償責(zé)任。19.第三方權(quán)利義務(wù)19.1第三方權(quán)利：第三方有權(quán)根據(jù)協(xié)議約定，獨立開展相關(guān)工作，并獲取相應(yīng)的報酬。19.2第三方義務(wù)：第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和合同約定，確保項目順利進(jìn)行。20.第三方與其他各方的關(guān)系20.1與甲方關(guān)系：第三方應(yīng)與甲方保持良好溝通，及時反饋項目進(jìn)展情況，并接受甲方監(jiān)督。20.2與乙方關(guān)系：第三方應(yīng)與乙方合作，共同確保項目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制。20.3與監(jiān)理方關(guān)系：如項目設(shè)有監(jiān)理方，第三方應(yīng)配合監(jiān)理方的工作，確保項目符合規(guī)范要求。21.第三方介入費用21.1費用構(gòu)成：第三方介入費用包括咨詢費、監(jiān)理費、檢測費等。21.2費用結(jié)算：第三方介入費用按月結(jié)算，甲方負(fù)責(zé)支付。21.3費用爭議：費用爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可提交仲裁。22.第三方介入終止22.1終止條件：項目達(dá)到合同約定的交付條件，或第三方完成合同約定的介入工作。22.2終止程序：第三方介入終止時，甲乙雙方應(yīng)共同確認(rèn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。22.3終止資料：第三方介入終止時，乙方應(yīng)向甲方提供相關(guān)資料。23.第三方介入合同23.1合同簽訂：甲乙雙方與第三方簽訂介入合同，明確各方權(quán)利義務(wù)。23.2合同備案：介入合同簽訂后，甲乙雙方應(yīng)及時備案。24.第三方介入爭議解決24.1爭議解決方式：第三方介入爭議可通過談判、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。24.2爭議解決程序：爭議解決程序應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和合同約定。25.第三方介入記錄25.1記錄內(nèi)容：第三方介入記錄應(yīng)包括介入時間、介入內(nèi)容、工作成果、費用支出等。25.2記錄保存：第三方介入記錄應(yīng)妥善保存，以便后續(xù)查閱和審計。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.項目可行性研究報告要求：內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，符合國家相關(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。說明：詳細(xì)闡述項目背景、市場需求、投資估算、效益分析等。2.項目初步設(shè)計要求：設(shè)計圖紙完整，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)符合國家相關(guān)規(guī)范。說明：包括總體設(shè)計、建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)備設(shè)計等。3.項目施工圖設(shè)計要求：施工圖紙完整，施工工藝符合國家相關(guān)規(guī)范。說明：包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案等。4.項目合同要求：合同內(nèi)容明確，雙方權(quán)利義務(wù)清晰。說明：包括設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同等。5.項目驗收資料要求：驗收資料完整，符合國家相關(guān)規(guī)范。說明：包括驗收報告、驗收記錄、驗收照片等。6.項目管理資料要求：資料完整，反映項目管理過程。7.項目財務(wù)資料要求：財務(wù)資料真實、完整、準(zhǔn)確。說明：包括項目預(yù)算、項目結(jié)算、項目審計等。8.項目變更資料要求：變更原因明確，變更手續(xù)完備。說明：包括變更申請、變更通知、變更協(xié)議等。9.項目驗收資料要求：驗收資料完整，符合國家相關(guān)規(guī)范。說明：包括驗收報告、驗收記錄、驗收照片等。10.項目竣工資料要求：竣工資料完整，符合國家相關(guān)規(guī)范。說明：包括竣工報告、竣工記錄、竣工照片等。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：委托方未按時支付費用。責(zé)任認(rèn)定：委托方應(yīng)支付違約金，違約金為未支付費用的千分之五。2.違約行為：代建方未按時完成項目。責(zé)任認(rèn)定：代建方應(yīng)支付違約金，違約金為延誤工期總金額的千分之五。3.違約行為：代建方施工質(zhì)量不合格。責(zé)任認(rèn)定：代建方應(yīng)承擔(dān)修復(fù)費用，修復(fù)費用由代建方承擔(dān)。4.違約行為：第三方未按時提交報告或資料。責(zé)任認(rèn)定：第三方應(yīng)支付違約金，違約金為延誤時間總金額的千分之五。5.違約行為：第三方提交的報告或資料不符合要求。責(zé)任認(rèn)定：第三方應(yīng)重新提交報告或資料，并支付相關(guān)費用。6.違約行為：甲乙雙方未履行合同約定。責(zé)任認(rèn)定：違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任，賠償對方損失。示例說明：委托方未按時支付設(shè)計費用，延誤工期30天，應(yīng)支付代建方違約金15000元。代建方施工質(zhì)量不合格，修復(fù)費用為50000元，由代建方承擔(dān)。全文完。2024年度委托代建項目管理合同2本合同目錄一覽1.項目概況1.1項目名稱1.2項目地點1.3項目規(guī)模1.4項目性質(zhì)1.5項目總投資2.委托方與代建方2.1委托方基本信息2.2代建方基本信息2.3雙方聯(lián)系方式3.項目管理范圍3.1項目前期策劃3.2項目設(shè)計管理3.3項目施工管理3.4項目驗收管理3.5項目后期維護(hù)管理4.項目管理職責(zé)4.1委托方職責(zé)4.2代建方職責(zé)4.3雙方權(quán)利義務(wù)5.項目進(jìn)度安排5.1項目總體進(jìn)度安排5.2各階段進(jìn)度安排5.3進(jìn)度調(diào)整機(jī)制6.項目質(zhì)量管理6.1質(zhì)量目標(biāo)6.2質(zhì)量控制措施6.3質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)7.項目投資管理7.1投資概算編制7.2投資控制措施7.3投資調(diào)整機(jī)制8.項目合同管理8.1合同簽訂8.2合同履行8.3合同變更8.4合同解除9.項目風(fēng)險管理9.1風(fēng)險識別9.2風(fēng)險評估9.3風(fēng)險應(yīng)對措施10.項目溝通協(xié)調(diào)10.1溝通方式10.2協(xié)調(diào)機(jī)制10.3溝通記錄11.項目結(jié)算與付款11.1結(jié)算方式11.2付款方式11.3付款時間12.違約責(zé)任12.1違約情形12.2違約責(zé)任12.3違約賠償13.合同解除與終止13.1合同解除條件13.2合同終止條件13.3合同解除與終止程序14.爭議解決14.1爭議解決方式14.2爭議解決程序14.3爭議解決地點第一部分：合同如下：第一條項目概況1.1項目名稱：項目1.2項目地點：市區(qū)街道1.3項目規(guī)模：占地面積平方米，建筑面積平方米1.4項目性質(zhì)：住宅、商業(yè)混合用地1.5項目總投資：人民幣億元第二條委托方與代建方2.1委托方基本信息：委托方名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托方地址：市區(qū)街道號委托方法定代表人：委托方聯(lián)系電話：056782.2代建方基本信息：代建方名稱：建設(shè)集團(tuán)有限公司代建方地址：市區(qū)街道號代建方法定代表人：代建方聯(lián)系電話：0876543212.3雙方聯(lián)系方式：委托方聯(lián)系人：代建方聯(lián)系人：趙六第三條項目管理范圍3.1項目前期策劃：包括項目可行性研究報告、立項申請、規(guī)劃設(shè)計方案等。3.2項目設(shè)計管理：包括設(shè)計招標(biāo)、設(shè)計合同簽訂、設(shè)計進(jìn)度控制、設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督等。3.3項目施工管理：包括施工招標(biāo)、施工合同簽訂、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量監(jiān)督等。3.4項目驗收管理：包括竣工驗收、備案手續(xù)辦理、交付使用等。3.5項目后期維護(hù)管理：包括設(shè)施設(shè)備維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、物業(yè)管理等。第四條項目管理職責(zé)4.1委托方職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)項目的立項、規(guī)劃、設(shè)計、施工等審批手續(xù)的辦理；（2）提供項目所需的土地、資金等資源；（3）監(jiān)督代建方履行合同義務(wù)；（4）配合代建方進(jìn)行項目管理工作；（5）承擔(dān)項目相關(guān)的法律責(zé)任。4.2代建方職責(zé)：（1）按照合同約定進(jìn)行項目前期策劃、設(shè)計、施工、驗收等工作；（2）負(fù)責(zé)項目實施過程中的協(xié)調(diào)、溝通和監(jiān)督；（3）確保項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制；（4）按時提交項目相關(guān)資料和報告；（5）承擔(dān)項目實施過程中的法律責(zé)任。4.3雙方權(quán)利義務(wù)：（1）委托方有權(quán)對代建方的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查；（2）代建方應(yīng)接受委托方的監(jiān)督和檢查；（3）雙方應(yīng)按照合同約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)；（4）如一方違反合同約定，另一方有權(quán)要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第五條項目進(jìn)度安排5.1項目總體進(jìn)度安排：（1）前期策劃：自合同簽訂之日起3個月內(nèi)完成；（2）設(shè)計階段：自前期策劃完成之日起6個月內(nèi)完成；（3）施工階段：自設(shè)計階段完成之日起24個月內(nèi)完成；（4）驗收階段：自施工階段完成之日起3個月內(nèi)完成。5.2各階段進(jìn)度安排：（1）前期策劃階段：包括可行性研究報告、立項申請、規(guī)劃設(shè)計方案等；（2）設(shè)計階段：包括設(shè)計招標(biāo)、設(shè)計合同簽訂、設(shè)計進(jìn)度控制、設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督等；（3）施工階段：包括施工招標(biāo)、施工合同簽訂、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量監(jiān)督等；（4）驗收階段：包括竣工驗收、備案手續(xù)辦理、交付使用等。5.3進(jìn)度調(diào)整機(jī)制：（1）如遇不可抗力等因素導(dǎo)致進(jìn)度延誤，雙方應(yīng)協(xié)商解決；（2）如需調(diào)整進(jìn)度，雙方應(yīng)書面確認(rèn)，并相應(yīng)調(diào)整合同期限。第六條項目質(zhì)量管理6.1質(zhì)量目標(biāo)：（1）確保項目質(zhì)量符合國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（2）確保項目質(zhì)量滿足委托方和使用者的需求；（3）確保項目質(zhì)量達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。6.2質(zhì)量控制措施：（1）嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工；（2）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查和驗收；（3）對不合格工程進(jìn)行整改，確保質(zhì)量合格。6.3質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：（1）按照國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收；（2）委托方和代建方共同參與驗收；（3）驗收合格后方可交付使用。第八條項目投資管理7.1投資概算編制：（1）代建方應(yīng)根據(jù)項目可行性研究報告和設(shè)計文件編制投資概算；（2）委托方應(yīng)審核代建方編制的投資概算，如有異議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。7.2投資控制措施：（1）代建方應(yīng)嚴(yán)格控制項目投資，確保不超過投資概算；（2）委托方有權(quán)對代建方的投資使用情況進(jìn)行監(jiān)督；（3）如投資超支，代建方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。7.3投資調(diào)整機(jī)制：（1）如因政策調(diào)整、市場價格變動等原因?qū)е峦顿Y增加，雙方應(yīng)協(xié)商確定調(diào)整方案；（2）投資調(diào)整方案應(yīng)書面確認(rèn)，并納入合同附件。652578第九條項目合同管理8.1合同簽訂：（1）雙方應(yīng)在項目前期策劃完成后簽訂本合同；（2）合同簽訂后，雙方應(yīng)按照合同約定履行各自義務(wù)。8.2合同履行：（1）雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)；（2）如合同內(nèi)容發(fā)生變化，雙方應(yīng)書面通知對方并達(dá)成一致意見。8.3合同變更：（1）合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式進(jìn)行；（2）合同變更不影響合同其他條款的效力。8.4合同解除：（1）合同解除應(yīng)符合法定或約定的條件；（2）合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜。652579第十條項目風(fēng)險管理9.1風(fēng)險識別：（1）雙方應(yīng)共同識別項目實施過程中可能存在的風(fēng)險；（2）風(fēng)險識別應(yīng)包括但不限于政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。9.2風(fēng)險評估：（1）雙方應(yīng)根據(jù)風(fēng)險識別結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級；（2）風(fēng)險評估應(yīng)考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。9.3風(fēng)險應(yīng)對措施：（1）針對不同等級的風(fēng)險，雙方應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)對措施；（2）應(yīng)對措施應(yīng)包括風(fēng)險防范、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險承擔(dān)等。652580第十一條項目溝通協(xié)調(diào)10.1溝通方式：（1）雙方應(yīng)通過定期會議、書面報告、電子郵件等方式進(jìn)行溝通；（2）溝通內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。10.2協(xié)調(diào)機(jī)制：（1）雙方應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保項目順利進(jìn)行；（2）協(xié)調(diào)機(jī)制應(yīng)包括問題解決、決策制定、責(zé)任分配等。10.3溝通記錄：（1）雙方應(yīng)保存溝通記錄，包括會議紀(jì)要、書面報告等；（2）溝通記錄應(yīng)作為合同附件。652581第十二條項目結(jié)算與付款11.1結(jié)算方式：（1）項目結(jié)算應(yīng)按照合同約定進(jìn)行；（2）結(jié)算依據(jù)包括但不限于設(shè)計變更、工程量清單等。11.2付款方式：（1）付款方式應(yīng)包括分期付款和結(jié)算后付款；（2）付款比例和付款時間應(yīng)根據(jù)合同約定執(zhí)行。11.3付款時間：（1）付款時間應(yīng)與項目進(jìn)度相匹配；（2）如代建方提前完成工作，可按合同約定提前付款。652582第十三條違約責(zé)任12.1違約情形：（1）一方未按合同約定履行義務(wù)；（2）一方違反合同約定導(dǎo)致項目受損；（3）一方故意或重大過失導(dǎo)致項目無法按期完成。12.2違約責(zé)任：（1）違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等；（2）違約責(zé)任的具體內(nèi)容和計算方式應(yīng)在合同中明確。12.3違約賠償：（1）違約賠償應(yīng)按照實際損失進(jìn)行計算；（2）雙方應(yīng)協(xié)商確定賠償金額，如協(xié)商不成，可依法訴訟解決。652583第十四條爭議解決14.1爭議解決方式：（1）雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議；（2）協(xié)商不成，可提交仲裁委員會仲裁或向人民法院提起訴訟。14.2爭議解決程序：（1）爭議提交仲裁或訴訟前，雙方應(yīng)書面通知對方；（2）爭議解決過程中，雙方應(yīng)積極配合，提供必要的證據(jù)和材料。14.3爭議解決地點：（1）爭議解決地點應(yīng)在本合同簽訂地或雙方約定的地點；（2）爭議解決地點應(yīng)在合同中明確約定。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方定義1.1本合同所指的第三方，是指除甲乙雙方之外的，因項目實施需要而介入項目的任何個人、企業(yè)或機(jī)構(gòu)，包括但不限于設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、審計單位、咨詢機(jī)構(gòu)、評估機(jī)構(gòu)、保險機(jī)構(gòu)等。第二條第三方介入的必要性2.1第三方的介入是基于項目實施的需要，旨在提高項目效率、保證項目質(zhì)量、降低項目風(fēng)險等目的。2.2第三方介入的具體情況應(yīng)在合同中明確約定，包括介入的時間、范圍、職責(zé)等。第三條第三方的選擇與授權(quán)3.1第三方的選擇應(yīng)由甲乙雙方共同決定，并簽訂相應(yīng)的服務(wù)合同或委托協(xié)議。3.2第三方在介入項目前，應(yīng)向甲乙雙方提供相關(guān)資質(zhì)證明和授權(quán)文件。第四條第三方的責(zé)任與義務(wù)4.1第三方應(yīng)按照合同