促銷活動(dòng)申請(qǐng)審批及活動(dòng)評(píng)估流程

促銷活動(dòng)申請(qǐng)審批及活動(dòng)評(píng)估流程一、制定目的及范圍為提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)品牌影響力，特制定促銷活動(dòng)申請(qǐng)審批及活動(dòng)評(píng)估流程。本流程適用于所有部門的促銷活動(dòng)申請(qǐng)，包括但不限于產(chǎn)品促銷、節(jié)日促銷、聯(lián)合促銷等。通過(guò)規(guī)范化的流程，確保促銷活動(dòng)的有效性與合規(guī)性，提升資源利用效率。二、促銷活動(dòng)原則1.促銷活動(dòng)應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，確保活動(dòng)的可行性與有效性。2.所有促銷活動(dòng)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批流程，確保活動(dòng)內(nèi)容、預(yù)算及實(shí)施方案的合理性。3.各部門需明確責(zé)任，確?；顒?dòng)的順利實(shí)施與后續(xù)評(píng)估。三、促銷活動(dòng)申請(qǐng)流程1.活動(dòng)申請(qǐng)1.1填寫申請(qǐng)表：活動(dòng)負(fù)責(zé)人需根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及銷售數(shù)據(jù)，填寫《促銷活動(dòng)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明活動(dòng)目的、內(nèi)容、預(yù)算及預(yù)期效果。1.2提交申請(qǐng)：申請(qǐng)表需提交至部門主管審核，確?；顒?dòng)符合部門戰(zhàn)略及預(yù)算要求。2.申請(qǐng)審核2.1部門審核：部門主管對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，必要時(shí)可要求申請(qǐng)人補(bǔ)充材料或進(jìn)行調(diào)整。2.2財(cái)務(wù)審核：審核通過(guò)后，申請(qǐng)表需提交財(cái)務(wù)部門，確認(rèn)預(yù)算的合理性及資金的可用性。2.3市場(chǎng)部審核：財(cái)務(wù)審核通過(guò)后，市場(chǎng)部需對(duì)活動(dòng)的市場(chǎng)定位、宣傳方案進(jìn)行評(píng)估，確?；顒?dòng)的市場(chǎng)適應(yīng)性。3.審批流程3.1高層審批：市場(chǎng)部審核通過(guò)后，申請(qǐng)表需提交至公司高層進(jìn)行最終審批。高層將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略及資源配置進(jìn)行決策。3.2審批結(jié)果通知：審批結(jié)果將通過(guò)郵件或內(nèi)部系統(tǒng)通知申請(qǐng)人，若未通過(guò)，需說(shuō)明原因并提供改進(jìn)建議。4.活動(dòng)實(shí)施4.1制定實(shí)施計(jì)劃：審批通過(guò)后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人需制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工及資源配置。4.2資源準(zhǔn)備：根據(jù)實(shí)施計(jì)劃，準(zhǔn)備所需的物料、人員及其他資源，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。4.3活動(dòng)執(zhí)行：按照實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行促銷活動(dòng)，活動(dòng)負(fù)責(zé)人需全程跟進(jìn)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。四、促銷活動(dòng)評(píng)估流程1.活動(dòng)數(shù)據(jù)收集1.1銷售數(shù)據(jù)分析：活動(dòng)結(jié)束后，需對(duì)活動(dòng)期間的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估促銷活動(dòng)對(duì)銷售的實(shí)際影響。1.2市場(chǎng)反饋收集：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、客戶訪談等方式收集市場(chǎng)反饋，了解客戶對(duì)促銷活動(dòng)的認(rèn)知與評(píng)價(jià)。2.活動(dòng)效果評(píng)估2.1效果對(duì)比：將活動(dòng)期間的銷售數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，評(píng)估活動(dòng)的實(shí)際效果。2.2成本效益分析：分析活動(dòng)的投入與產(chǎn)出，評(píng)估活動(dòng)的成本效益，確保資源的合理利用。3.總結(jié)與改進(jìn)3.1撰寫評(píng)估報(bào)告：活動(dòng)負(fù)責(zé)人需撰寫《促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告》，總結(jié)活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)與不足之處。3.2反饋會(huì)議：組織相關(guān)部門召開反饋會(huì)議，分享評(píng)估結(jié)果，討論改進(jìn)措施，為后續(xù)活動(dòng)提供參考。五、備案與存檔所有促銷活動(dòng)的申請(qǐng)表、審批文件、實(shí)施計(jì)劃及評(píng)估報(bào)告需進(jìn)行備案，存檔以備后續(xù)查閱。各部門需定期對(duì)存檔資料進(jìn)行整理與更新，確保信息的準(zhǔn)確性與完整性。六、促銷活動(dòng)紀(jì)律1.活動(dòng)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：活動(dòng)負(fù)責(zé)人需對(duì)活動(dòng)的整體策劃、實(shí)施及評(píng)估負(fù)責(zé)，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.各部門協(xié)作：各部門需密切配合，