2024年電大國際企業(yè)管理形考試題及答案

《國際企業(yè)管理》考核一

四、名詞解釋每題5分，共20分

1、企業(yè)經(jīng)營國際化

答：是指企業(yè)從國內(nèi)經(jīng)營走向跨國經(jīng)營的過程。

2、直接投資

答:是指企業(yè)以資金、技術(shù)、設(shè)備、勞務(wù)等投資方式在國外開辦企業(yè)的投資活動。

3、寡占反應(yīng)

答:在由少數(shù)幾家大企業(yè)構(gòu)成的行業(yè)中，由于每一企業(yè)的任何行動都會影響到其

他幾家企業(yè)，因此任何一家大企業(yè)都對其他幾家企業(yè)的行動很敏感，并針對某一

企業(yè)率先采用的行動而隨即紛紛采用類似的行動。

4、經(jīng)濟環(huán)境

答：重要指一種國家或地區(qū)日勺社會經(jīng)濟制度、經(jīng)濟發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、勞動力

構(gòu)造、消費水平、消費構(gòu)造以及國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)等。

五、簡答題每題6分，共24分

1、目前世界市場展現(xiàn)哪些基本特性？

答:世界市場是由商品市場、金融市場、勞務(wù)市場、技術(shù)市場等構(gòu)成的I市場體系,

其基本特性是：

1）全方位開放:為了在國際經(jīng)濟一體化中尋求發(fā)展本國經(jīng)濟的機遇，世界各

國都在紛紛開放自己的市場，形成全方位開放的tt界市場格局。任何國家和地區(qū)

都可以進入和退出世界市場。

2）多級化：當(dāng)今世界市場美、日、西歐已形成鼎立之勢，某些新興工業(yè)國如

亞洲片四小龍”也在世界市場占有重要地位,中國、東盟各國及其他發(fā)展中國家也

在積極參與世界市場競爭，并發(fā)揮著越來越重要的作用。A3）區(qū)域集團化:

經(jīng)濟區(qū)域集團化是國際經(jīng)濟一體化的趨勢，歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、東盟、亞太

經(jīng)濟合作組織等是重要H勺區(qū)域集團。某些大型國際企業(yè)也跨國結(jié)成集團。這種集

團化格局使沒有加入集團的國家和地區(qū)在國際市場競爭中處在劣勢。A4）

競爭與壟斷并存:競爭是市場的本質(zhì)特性，國際市場上的垂直競爭和水平競爭越

來越劇烈。競爭形成壟斷，壟斷又導(dǎo)致在更高層次上的競爭。在國際市場上，許

多產(chǎn)品都是由少數(shù)幾種國家的大企'也所壟斷,少數(shù)壟斷組織又在更高層次和更大

空間上展開競爭，以拓展市場,獲取高額壟斷利澗。

2、與國內(nèi)經(jīng)營活動相比，國際化經(jīng)營具有哪些特性？

答：國際化經(jīng)營具有如下特性：

1）國際化經(jīng)營的重要活動領(lǐng)域是國際市場。企業(yè)開展國際化經(jīng)營雖然也波及

國內(nèi)市場,但更重要的是以國際市場為舞臺。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、目的市場口勺

選擇、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售活動日勺開展等，都是以國際市場為主的。④2）

通過在國外設(shè)置日勺經(jīng)營機構(gòu)來開展活動。企業(yè)的I國際化經(jīng)營活動,重要是通過其

在國外設(shè)置日勺經(jīng)營機構(gòu)來進行的。既可以是生產(chǎn)性機構(gòu)，也可以是經(jīng)營性機構(gòu)或

服務(wù)性機構(gòu);企業(yè)日勺類型可以是獨資、合資，也可采用合作經(jīng)營日勺形式。

3）重要運用國外資源來開展國際化經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營國際化就是要充足運用國

外資源，對國際市場上H勺資本、技術(shù)、物質(zhì)、人力等多種資源進行綜合運用，以

獲取最大的經(jīng)濟效益

4)企業(yè)國際化經(jīng)營往往是跨行業(yè)、多角化日勺綜合經(jīng)營。為了減少經(jīng)營風(fēng)險，獲得

比較利益，國際化經(jīng)營活動往往把觸角伸向不同樣的行業(yè)和領(lǐng)域,開展多角化競

爭，獲得綜合效益。

3、發(fā)展中國家跨國直接投資的重要動因是什么？

答:威爾斯認(rèn)為，發(fā)展中國家對外直接投資動因有如下幾種方面a第一，保護出

口市場。由于世界貿(mào)易保護主義昂首，各國紛紛設(shè)置貿(mào)易壁壘來限制進口產(chǎn)品。

發(fā)展中國家只有通過對外直接投資，繞開貿(mào)易壁壘，保護在國外口勺出口市場。

第二，突破配額限制。發(fā)展中國家為保持和擴大國外市場,打進發(fā)達國家市場,

日益傾向于通過直接投資手段突破發(fā)達國家日勺進口配額限制，這實際上是保護出

口市場日勺延伸。

第三，尋求低成本。某些工業(yè)化進程比較快日勺國家和地區(qū)的企業(yè),在努力尋找比

本國工資水平更低的勞動力，以低成本的產(chǎn)品參與國際競爭。A第四，種族紐

帶。種族紐帶對發(fā)展中國家作出到其他國家投資決策有重大影響。

第五，分散資產(chǎn)。某些發(fā)展中國家政局不穩(wěn)，社會動亂，某些企業(yè)為防止資產(chǎn)損

失,常尋找機會分散資產(chǎn)，對外直接投資。A第六，其他尤其原因。

4、國際企業(yè)對環(huán)境的四種適應(yīng)模式是什么？

答：回憶國際企業(yè)與環(huán)境互相作用的歷史，在不同樣的發(fā)展時期，國際企業(yè)與環(huán)

境關(guān)系H勺詳細(xì)內(nèi)容各異,形成了不同樣的國際企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)模式：

(1)以自然地理為中心的I環(huán)境適應(yīng)模式;

(2)政治經(jīng)濟為中心的環(huán)境適應(yīng)模式；3。)現(xiàn)代日勺以科學(xué)技術(shù)為中心日勺環(huán)境適

應(yīng)模式；

(4)二十一世紀(jì)以文化信息為中心的環(huán)境適應(yīng)模式。

六、論述題每題13分，共26分

1、論述國際企業(yè)在世界經(jīng)濟中H勺作用。

答:在科技日新月異、國際分工深入深化、生產(chǎn)社會化發(fā)展到國際規(guī)模的今天,

國際企業(yè)憑借其資金、技術(shù)、管理等方面口勺優(yōu)勢，通過對外直接投資，形成生產(chǎn)、

銷售、研究與發(fā)展的網(wǎng)狀組織，實行全球戰(zhàn)略，從事國際生產(chǎn)和經(jīng)營。國際企業(yè)

已成為世界上實力極為雄厚的經(jīng)濟力量，在世界經(jīng)濟中具有十分重要的J地位，發(fā)

揮著越來越重要的作用：

(1)加速生產(chǎn)和資本國際化進程。國際企業(yè)的迅速發(fā)展，使企業(yè)存并加劇。

同步，為了在國際競爭中獲得優(yōu)勢，國際企業(yè)內(nèi)部分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度越

來越高，某個國家或地區(qū)對產(chǎn)品的加工往往只是整個生產(chǎn)過程日勺一道工序。國際

企業(yè)的發(fā)展加速了生產(chǎn)的國際分工和國際化，而生產(chǎn)國際化H勺體現(xiàn)是把世界市場

作為經(jīng)營決策對象，從而使資源配置在一定程度上得到優(yōu)化，抵達規(guī)模經(jīng)濟，增

進生產(chǎn)力水平的深入提高。此外，國際企業(yè)發(fā)展，還增進了貨幣資本在國際間的

流動。國際企業(yè)組織全球生產(chǎn)重要是通過直接投資進行口勺，同步國際企業(yè)的運轉(zhuǎn)

也需要巨額的流動資本，此外國際企業(yè)還擁有大量口勺股票和債券。國際企業(yè)控制

著這些資本，使其成為國際資本流動的重要構(gòu)成部分，國際企業(yè)發(fā)展，增進了貨幣

資本在國際間歐I流動,同步也推進了跨國銀行日勺發(fā)展。A(2)增進國際貿(mào)易

的增長。國際企業(yè)在國外的直接投資帶動和引起國際商品流通日勺擴大；國際企業(yè)

內(nèi)部大規(guī)模、多層次日勺商品流轉(zhuǎn)也增長了國際貿(mào)易額;國際企業(yè)不僅增進了世界

貿(mào)易額日勺增長，并且變化了國際貿(mào)易的商品構(gòu)造和流向，制成品在所有國際貿(mào)易

中所占的比重上升，發(fā)達國家間日勺貿(mào)易在國際貿(mào)易中H勺比重呈上升趨勢。

(3)加緊科技H勺跨國轉(zhuǎn)移。國際企業(yè)憑借其強大H勺資金實力和人才優(yōu)勢，

大力研究和開發(fā)新技術(shù),成為先進技術(shù)日勺重要開發(fā)者和壟斷者，發(fā)達國家500家

最大的跨國企業(yè)集中和控制著這些國家口勺生產(chǎn)技術(shù)。國際企業(yè)在大力研究與開發(fā)

先進技術(shù)口勺同步也在加速科學(xué)技術(shù)的跨國轉(zhuǎn)移。技術(shù)是一種具有高附加值II勺商

品，出口技術(shù)可以獲得高額的利潤，并可賠償開發(fā)技術(shù)的投入。同步通過技術(shù)輸

出,可以在東道國占據(jù)一定的技術(shù)市場份額,并為商品和資本輸出打開一條通道。

此外伴隨一項技術(shù)從研究到商品化歐I周期以及技術(shù)生命周期呈縮短趨勢，國際企

業(yè)也在竭力推銷技術(shù)，以防止自己日勺技術(shù)遭到淘汰日勺風(fēng)險。因此，伴隨國際企業(yè)

的發(fā)展,技術(shù)日勺跨國轉(zhuǎn)移展現(xiàn)出加速發(fā)展的趨勢。

2、分析國際企業(yè)對本國經(jīng)濟的影響。

答：國際企業(yè)對母國經(jīng)濟『、J影響有正面和負(fù)面兩個方面：A(1)正面影響:

一是增強了本國產(chǎn)品在國際市場上歐I競爭力，擴大了對外貿(mào)易。國際企業(yè)通過在

國外子企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，就地生產(chǎn)和銷售，可以繞過貿(mào)易壁壘，可以減少成

本，提高產(chǎn)品的競爭能力，擴大對東道國的出口。出口的擴大，為本國帶來外匯

收入，改善國際收支狀況。

二是保證本國所需資源H勺穩(wěn)定供應(yīng)。除了少數(shù)幾種國家外，諸多發(fā)達國家工業(yè)發(fā)

展所需資源都要依賴從國外進口，發(fā)達國家國際企業(yè)對外投資常把獲取穩(wěn)定日勺原

材料供應(yīng)作為重要目的之一。國際企業(yè)通過對資源豐富國家原料、礦產(chǎn)品部門的I

投資，不僅可以彌補本國資源日勺局限性，并且可以節(jié)省原材料進口成本。

三是有助于本國經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整。許多發(fā)達國家通過對外直接投資，輸出本國H勺夕

陽工業(yè)，把將要淘汰的技術(shù)和生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，有助于本國經(jīng)濟構(gòu)造的

調(diào)整。同步，國際企業(yè)通過對外直接投資，可以掙脫國內(nèi)狹小市場的束縛，實現(xiàn)過剩

生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)移，在更大的范圍內(nèi)進行經(jīng)濟構(gòu)造的調(diào)整。A(2)負(fù)面影響:

國際企業(yè)擴大對外投奧，勢必引起資本外流，影響本國經(jīng)濟發(fā)展對資本口勺需求,

輕易引起本國經(jīng)濟增長困難、失業(yè)等社會問題。國際企業(yè)的技術(shù)輸出，從短期看

可以獲得較高日勺收入,但從長遠(yuǎn)看,會使競爭對手的技術(shù)實力增強,變化國際市場

的競爭格局，使本國面臨著愈加劇烈日勺國際市場競爭,喪失以往在技術(shù)和產(chǎn)品上

的壟斷控制優(yōu)勢。

四、名詞解釋每題5分，共20分

1、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟

答：指某個企業(yè)的結(jié)盟對象超越了國界，在世界范圍內(nèi)與對自己發(fā)展有利的企業(yè)

結(jié)成合作伙伴。

2、產(chǎn)品組合口勺廣度、深度、關(guān)聯(lián)性

答：產(chǎn)品組合的廣度又稱產(chǎn)品組合的寬度，是指企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品線的數(shù)目；產(chǎn)品

組合的深度，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日勺每條產(chǎn)品線中產(chǎn)品項目日勺數(shù)量;產(chǎn)品組合H勺關(guān)

聯(lián)性是指各條產(chǎn)品線之間最終用途、生產(chǎn)條件和銷售渠道等互有關(guān)聯(lián)日勺程度。

3、滲透定價方略

答：在新產(chǎn)品投放市場初期，把產(chǎn)品價格定得相對較低，以迅速打開銷路，吸引

大量顧客,提高市場擁有率，待新產(chǎn)品打開銷路滲透市場后,再逐漸提高價格。

4、產(chǎn)品生命周期

答：是一種新產(chǎn)品研制成功后，從進入市場到退出市場的整個時間過程。

五、簡答題每題6分，共24分

1、許可證貿(mào)易有哪些優(yōu)缺陷？

答：(1)許可證貿(mào)易口勺長處在于:第一，不必花費大量投資即可從既有的產(chǎn)品或

技術(shù)中獲利,這一點為那些缺乏資金和管理資源的小企業(yè)所青睞；第二，它是穿

透國外市場障礙的有力武器。

⑵其缺陷在于：第一，控制程度低;第二，培育競爭對手。

2、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟形成H勺條件有哪些？

答：(1)各自的比較優(yōu)勢；

(2)相近的戰(zhàn)略目的:

(3)獨立的法人資格;

(4)長期的合作伙伴：

(5)聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng)；

(6)面向全球的市場導(dǎo)向。

3、簡述國際產(chǎn)品營銷方略：

答：國際產(chǎn)品營銷方略有如下五種：A第一種，在產(chǎn)品實體、產(chǎn)品延伸和產(chǎn)

品效用不作任何適應(yīng)性變化日勺狀況下，以同一產(chǎn)品直接擴散到所有市場。

第二種，產(chǎn)品實體不作變化，但其效用性質(zhì)卻隨各國而異。

第三種，變化產(chǎn)品實體，但仍然提供相似的效用和功能。

第四種，雙重適應(yīng)戰(zhàn)略，即根據(jù)不同樣的市場需求狀況，在產(chǎn)品實體和產(chǎn)

品效用上均作出合適的變化。

第五種，產(chǎn)品發(fā)明戰(zhàn)略。以上五種戰(zhàn)略各有利弊，并無優(yōu)劣之分。國際企業(yè)

為了抵達長期收益最大化的目的應(yīng)怎樣在這五種戰(zhàn)略中作出選擇，并無統(tǒng)一口勺公

式可循。一般說來，企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略一定要和市場態(tài)勢以及企業(yè)戰(zhàn)略互相協(xié)調(diào),

互相配合，以構(gòu)成最優(yōu)的產(chǎn)品--市場-企業(yè)組合。

4、選擇廠址時應(yīng)考慮哪些原因？

答:①機器設(shè)備、原材料和零部件；

②能源;

③勞動力；

④環(huán)境保護費用；

⑤稅收；

⑥運銷成本；

⑦政府干預(yù)。

六、論述題每題13分，共26分

1、在產(chǎn)品生命周期的各個階段，應(yīng)當(dāng)采用什么樣的產(chǎn)品方略？

答：產(chǎn)品從投放市場尸始，到被市場淘汰停產(chǎn)為止所經(jīng)歷的所有時間。被稱之為

產(chǎn)品壽命周期。產(chǎn)品一般經(jīng)歷四個階段：投入期、成長期、成熟期、衰退期四個

階段。

當(dāng)產(chǎn)品處在投入期時，應(yīng)當(dāng)注意市場信息反饋，不停改善和完善產(chǎn)品性能,

滿足市場需

要。

當(dāng)產(chǎn)品進入成長期后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用產(chǎn)品系列化方略,推出系列產(chǎn)品，占領(lǐng)

細(xì)分市場

不給競爭對手以可乘之機，制止其進入市場。

當(dāng)產(chǎn)品進入成熟期后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)推行市場滲透戰(zhàn)略，合適變化產(chǎn)品外形、

包裝、適應(yīng)

市場的不同樣需求。

當(dāng)產(chǎn)品進入衰退期后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意適時淘汰處在衰退期的產(chǎn)品。也可以將

處在衰退期日勺產(chǎn)品從一種國家市場轉(zhuǎn)向另一種國家的市場，以延長該產(chǎn)品的壽命

周期。

2、分析產(chǎn)品出口戰(zhàn)略日勺優(yōu)缺陷：

答:產(chǎn)品出口戰(zhàn)略不僅為試探國際市場行情的中小企業(yè)所廣為采用,對于大企業(yè),

這一戰(zhàn)略也是國際經(jīng)營中最重要的一部分。其最重要的意義在于，它是全球化戰(zhàn)

略的起點，為更深層意義上的國際合作奠定了基礎(chǔ)。

其長處：（1）增強抵御市場風(fēng)險的能力，減少了國內(nèi)市場萎縮所導(dǎo)致的

不利影響。

（2）通過將國內(nèi)產(chǎn)品直銷海外,企業(yè)可保持對研究、設(shè)計和生產(chǎn)決策的很高程度

的控制;而若生產(chǎn)設(shè)施分建在世界兒種地區(qū)，或企業(yè)與國外企業(yè)有某種形式日勺經(jīng)營

瓜葛，這種宏觀控制關(guān)系就不會有這樣牢固。維持對研究與生產(chǎn)決策的I緊密控制,

對企業(yè)至關(guān)重要。由于這有助于保護關(guān)鍵性技術(shù)，并增進產(chǎn)品迅速更新?lián)Q代。

（3）出口戰(zhàn)略使企業(yè)可以保持國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模，繼續(xù)運用國內(nèi)生產(chǎn)資源

其缺陷：（1）企業(yè)必須對付外國市場的多種障礙，如關(guān)稅及多種形式日勺非關(guān)稅壁壘

等。

（2）匯率方面的不定期波動也使得國內(nèi)企業(yè)在出口貿(mào)易上面臨風(fēng)險。

（3）國外進口商保持成功的合作關(guān)系比較困難或代價高昂。

（4）出口所需支付的多種名目日勺開支也會加重企業(yè)日勺承擔(dān)。

四、名詞解釋每題5分，共20分

1、社會道德

答:社會道德是指個人對社會的I忠誠程度和奉獻程度。

2、法定稅率、實際稅率

答：法定稅率是國家規(guī)定的名義稅率，又稱官方稅率。

實際稅率是納稅主體實際承擔(dān)的稅收承擔(dān)程度。

3、外匯風(fēng)險

答:是指企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營成果因匯率變動而發(fā)生變化的風(fēng)險。

4、國際避稅

答:是指國際企業(yè)運用稅法規(guī)定日勺差異，采用選擇合適日勺經(jīng)營地點和經(jīng)營方式等

合法手段,來減少或消除其納稅義務(wù)的一種行為。

五、簡答題每題6分，共24分

1、簡述一名海外經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有的素質(zhì)。

答：國際企業(yè)人員的來源一般有三方面：從母企業(yè)派駐外人員;從東道國招聘人

員;從第三國選擇人員。

人員原則:能被企業(yè)的企業(yè)文化所完全同化,并做到在任何地方經(jīng)營都能獲勝。

必須具有如下素質(zhì)：（1）業(yè)務(wù)能力與管理技術(shù)水平。（2）對文化差異的敏感性和適

應(yīng)性。（3）語言及人際交往的能力。（4）責(zé)任心和使命感。（5）經(jīng)理人員及家

眷移居國外的愿望和動機。（6）個人原因。

2、對國際經(jīng)營人員日勺獎懲應(yīng)堅持哪些原則？。答：原則（1）獎懲要采用不同樣

方式（2）對經(jīng)營人員的獎懲要制度化、規(guī)范化（3）獎懲要以考核為根據(jù)（4）

獎懲要公平合理⑸獎懲要適時適度、注意分寸、掌握火候、恰到好處。

3、國際企業(yè)日勺組織控制體制重要類型有哪些？

答:重要有本國中心型、多元中心型和全球中心型。

本國中心型組織控制體制是母企業(yè)對海外子企業(yè)的管理采用“集權(quán)式的計劃與

控制”；

多元中心型組織控制體制是母企業(yè)對海外子企業(yè)口勺管理采用“分權(quán)式的計劃與

控制”；

全球中心型組織控制體制是母企業(yè)對海外子企、業(yè)的管理采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合

的管理體制。

4、國際企業(yè)籌資時，有哪些企業(yè)外部日勺資金來源渠道？

答:（1）企業(yè)內(nèi)部資金，包括:企業(yè)內(nèi)部積累、母企業(yè)以機潛設(shè)備或現(xiàn)金作為股本，向

子企業(yè)提供資金、企業(yè)內(nèi)部貸款、管理費、提成費和授權(quán)費、內(nèi)部交易調(diào)度；

（2）企業(yè)外部資金，包括：母國資金來源、東道國資金來源、國際資金來源。

六、論述題每題13分，共26分

1、從東道國招聘人員有哪些好處？

答：（1）人事成本低。當(dāng)?shù)厝藢Ρ緡氖袌鰻顩r、商業(yè)習(xí)慣、消費習(xí)慣等經(jīng)營環(huán)

境有較深刻的認(rèn)識，沒有語言障礙,諳熟本國經(jīng)營之道，因此,可認(rèn)為國際企業(yè)節(jié)省

大筆的培訓(xùn)費用。此外，維持他們正常工作及家庭生活的費用支出也較低。

（2）聘任當(dāng)?shù)厝藫?dān)任子企業(yè)經(jīng)理，有助于子企業(yè)同當(dāng)?shù)仡櫩?、雇員、政府機

構(gòu)、工會組織等建立良好區(qū)I關(guān)系，從而有助于子企業(yè)在東道國樹立良好日勺企業(yè)形

象。

（3）選擇當(dāng)?shù)厝顺鋈魏Ｍ庾悠髽I(yè)經(jīng)理，一般任期都比較長，可以防止子企業(yè)經(jīng)

理人員H勺頻繁更換，從而保證子企業(yè)經(jīng)營政策的持續(xù)性。

（4）運用當(dāng)?shù)厝斯芾砗Ｍ庾悠髽I(yè)，為當(dāng)?shù)毓芾砣藛T提供了晉升及實現(xiàn)自身價

值日勺機會，從而可以增強他們對企業(yè)的責(zé)任心，調(diào)動他們H勺工作熱情和積極性。

（5）從東道國招聘人員可以使國際企業(yè)在東道國敏感的政治形勢中，以一種不

太引人注目的形象存在，因而可以在一定程度上緩和東道國的民族主義情緒和國

有化政策的壓力。

2、試述國際企業(yè)財務(wù)管理日勺特點。

答：(1)財務(wù)管理日勺復(fù)雜性

純粹的國內(nèi)企業(yè)的財務(wù)活動限于本國范圍之內(nèi)，資金歐I籌集、使用、結(jié)算以

及收益日勺分派,都不跨國界，因而管理起來比較簡樸。而國際企業(yè)在國際舞臺上運

作，波及各有關(guān)國家的經(jīng)濟、政治、法律、社會、文化等原因，因而進行財務(wù)管理

時,有關(guān)人員不僅要熟悉母國的狀況，還要深入理解所波及國家的有關(guān)狀況，并

時刻關(guān)注國際形勢及有關(guān)國家的政治、經(jīng)濟、法律等方面的重大變化。

⑵資金融通的多樣性

無論是國際企業(yè)口勺資金來源還是籌資方式,都呈多樣化的特點，這使得國際

企業(yè)在籌資時有更多的可選擇性，選擇最有利的資金來源，以便減少企業(yè)的資金

成本。

(3)風(fēng)險程度日勺差異性

從某種意義上來說，從事國際投資活動就是預(yù)測風(fēng)險，防止風(fēng)險日勺過程?？?/p>

國經(jīng)營面臨著比國內(nèi)企業(yè)更大的風(fēng)險，這種風(fēng)險包括兩大類:一是經(jīng)營風(fēng)險，二是

政治風(fēng)險。因此，企業(yè)人員應(yīng)對這部分風(fēng)險合理預(yù)測，以防止不利影響，獲取有

利條件，效益最大化。

(4)財務(wù)管理技巧的復(fù)雜性

由于跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)波及面廣，業(yè)務(wù)內(nèi)容同步延伸到不同樣制度、不同樣攻策

的國家，在各國政策存在差異的狀況下，跨國經(jīng)營財務(wù)管理的技巧變得更為復(fù)雜

化。

(5)財務(wù)管理的I內(nèi)容更豐富

國際企業(yè)歐I財務(wù)目日勺是追求最大利潤，各國日勺稅收差異是跨國企業(yè)權(quán)衡利

弊日勺一種重要籌碼，國際稅收管理就成了國際企業(yè)財務(wù)管理專門研究的課題，此

外，會計、金融、外匯市場日勺操縱和運用，也是跨國經(jīng)營財務(wù)管理有別于國內(nèi)財

務(wù)管理H勺新內(nèi)容。

《國際企業(yè)管理》考核四——撰寫調(diào)查匯報

社會調(diào)查匯報詳細(xì)規(guī)定：

采用合適的形式到有關(guān)企業(yè)或有關(guān)政府管理部門，做一次社會實地參觀調(diào)

查。規(guī)定學(xué)生對所學(xué)知識和技能進行綜合運用，并且使學(xué)生通過社會調(diào)查深入理

解國際企業(yè)的實際狀況，提高其分析問題和處理問題的能力。題目自擬。

進行社會調(diào)查日勺學(xué)生要根據(jù)選題列出調(diào)查提綱（包括調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容）,

作好調(diào)查過程記錄并規(guī)定撰寫調(diào)查匯報。

調(diào)查匯報日勺內(nèi)容應(yīng)包括：調(diào)查對象一般狀況、調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查成果，調(diào)查體

會。字?jǐn)?shù)規(guī)定不少于800字。輔導(dǎo)老師對調(diào)查匯報評估成績,并記入平時成績。

提交調(diào)查匯報時必須附調(diào)查過程記錄或活動記錄。

指導(dǎo)教師可根據(jù)學(xué)生在教學(xué)實踐活動中日勺綜合體現(xiàn),通過觀測學(xué)生掌握基

本理論、基本知識的狀況，以及運用知識口勺程度，動手的能力并結(jié)合調(diào)查匯報

進行成績評估。

移動通信企業(yè)調(diào)查匯報

河北移動通信有限責(zé)任企業(yè)是河北省主導(dǎo)移動通信運行商，重要經(jīng)營移動

通信（包括話音、數(shù)據(jù)、多媒體等）、IP及互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)等業(yè)務(wù)。擁有“全

球通”“動感地帶”“神州行”等著名服務(wù)品牌。

中國移動通信集團企業(yè)自成立以來，積極地開展了企業(yè)文化建設(shè)日勺探索與實

踐。2023年，根據(jù)當(dāng)時企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)外環(huán)境，中國移動就確立了以“創(chuàng)

無限通信世界，做信息社會棟梁”H勺企業(yè)使命為關(guān)鍵H勺企業(yè)理念體系。通過五年

的建設(shè)、發(fā)展，中國移動在企業(yè)文化理念體系建設(shè)和宣貫、企業(yè)文化和企業(yè)制度

的結(jié)合與融合、企業(yè)形象塑造和提高等各個層面都已獲得了長足日勺進步,為集團

獲得輝煌業(yè)績、實現(xiàn)“創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”戰(zhàn)略目的發(fā)揮了積極而重要的作用。

秉承