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文檔簡介
供電線路突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案
為了貫徹“安康杯”勞動(dòng)競賽精神,全面保障供電線路運(yùn)行安全。
企業(yè)針對目前電力輸出現(xiàn)實(shí)狀況中的電源、電網(wǎng)的微弱環(huán)節(jié)與墾區(qū)生
產(chǎn)用電的需求反差過大的實(shí)際狀況,采用積極應(yīng)對防止墾區(qū)工農(nóng)業(yè)生
產(chǎn)日勺停電事故,及時(shí)、有效、科學(xué)地組織好應(yīng)急工作,最大程度地減
少輸、配電線路停電后帶來出J安全、經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)正常W、J生產(chǎn)秩序,
根據(jù)股份企業(yè)、供電分企業(yè)兩級企業(yè)安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我企業(yè)
實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行“事故四快”(迅速抵達(dá)事故現(xiàn)場、迅速查明事故原因、
迅速實(shí)行搶修方案、迅速恢復(fù)事故供電)原則。特制定輸、配電線路
安全供電事故應(yīng)急預(yù)案。
一、成立應(yīng)急員領(lǐng)導(dǎo)組
組長:劉建新、方金山
副組長:楊華、歐陽志、王宏、張凡、陳志堅(jiān)
成員:李萬珍、馬兵、歷建勇、趙榮強(qiáng)、張杰、熊斌、徐東、
張博、劉建山、張巍、張珂
應(yīng)急處理第一小組:線路工區(qū)
應(yīng)急處理第二小組:用電營銷部配網(wǎng)所
應(yīng)急處理協(xié)助小組:車隊(duì)、檢修工區(qū)、經(jīng)警隊(duì)
二、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
1、組長是處理突發(fā)事故處理的第一責(zé)任者;總工程師、生產(chǎn)科
長是事故處理日勺直接組織者,同步生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)科長對事故處理
方案負(fù)責(zé),總工程師、安監(jiān)科長對事故處理過程進(jìn)行全程監(jiān)督,防止
突發(fā)事故的擴(kuò)大及二次再生事故發(fā)生;基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)對事故處理
執(zhí)行過程進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指揮,迅速恢復(fù)供電。
2、組織有關(guān)單位有關(guān)人員按照應(yīng)急員迅速開展應(yīng)急工作,防止事
故出J深入擴(kuò)大,力爭把損失減少到最低程度,同步將事故狀況匯報(bào)企
業(yè)重要領(lǐng)導(dǎo)和上級部門;
3、統(tǒng)一布署應(yīng)急預(yù)案日勺實(shí)行工作,并根據(jù)現(xiàn)場狀況采用緊急處理
措施;
4、配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;
5、做好事故后生產(chǎn)組織和恢復(fù)工作;
6、出現(xiàn)系統(tǒng)停電事故,領(lǐng)導(dǎo)組組員必須按事故現(xiàn)場距離規(guī)定期間
(市區(qū)30min;郊區(qū)90min;偏遠(yuǎn)團(tuán)場180min內(nèi))及早抵達(dá)現(xiàn)場協(xié)
調(diào)指揮,迅速采用措施,進(jìn)行事故處理;
7、每年必須組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí),所有領(lǐng)導(dǎo)組組員及員工都應(yīng)
理解預(yù)案、熟悉預(yù)案、執(zhí)行預(yù)案;
8、發(fā)生停電事故時(shí),各區(qū)、部、科室必須按如下程序匯報(bào):停電
場所值班人員(故障匯報(bào)人)一調(diào)度室調(diào)度員(客戶服務(wù)中心)一值班
長一設(shè)備分管區(qū)、部領(lǐng)導(dǎo)一上傳應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組;下達(dá)應(yīng)急處理小組。
9、各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人(基層主管領(lǐng)導(dǎo))應(yīng)加強(qiáng)事故處理橫向聯(lián)絡(luò)
與溝通協(xié)助。
三、危險(xiǎn)性分析
目前我企業(yè)日勺輸、配電線路構(gòu)造為:
墾區(qū)110KV輸電線路呈:1101(丫城東變—1101<丫城西變f110
KV城北變f220K'/南熱電升壓站-11OKV桃園變一110KV鐘家莊
變一110KV新安變fl1OKV下野地變一110KV泉水地變一11OKV
城東變等中心變電所環(huán)網(wǎng)供電;
市區(qū)1OKV配電網(wǎng)呈:110KV城東變、11OKV城西變、110KV城
北變、11OKV軍墾變、35KV化工變等10KV(出線柜)主干線路環(huán)網(wǎng)
供電。
現(xiàn)階段我企業(yè)供電系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)原因重要有:
1、輸電線路:電能輸出供應(yīng)能力局限性,多條線路存在導(dǎo)電截面過
流、外部樹障、粉塵污染、外力破壞等危險(xiǎn)點(diǎn);部分輸電線路途徑多
座山谷、河流,地理環(huán)境較為惡劣,易發(fā)生自然災(zāi)害對供電設(shè)施的破壞
現(xiàn)象,導(dǎo)致該條輸電線路停電,如架設(shè)W、J電桿(塔)易被洪水沖毀,絕
緣子等供電設(shè)施易被雷擊、污閃損壞,導(dǎo)線易受外力金屬、非金屬等
物導(dǎo)致日勺短(斷)路接地故障。
2、市區(qū)配電線路及變壓器:迎峰度夏用電高峰導(dǎo)線負(fù)荷過載,負(fù)
荷增長過快,用電量需求大,變臺容量小,變壓器易發(fā)生過負(fù)荷跳閘現(xiàn)
象、限電避峰現(xiàn)象,以及供電質(zhì)量差,電壓不穩(wěn)定偏低等現(xiàn)象。
3、多數(shù)配電小分支線路無分支控制設(shè)備,其中任何一種分(T)接的
供電線路發(fā)生故障都會(huì)導(dǎo)致該條線路供電中斷。
4、多數(shù)配電線路分段、分支控制設(shè)施保護(hù)裝置工作性能不穩(wěn)定,
一旦分支線路發(fā)生短路故障,會(huì)出現(xiàn)越級頂閘現(xiàn)象。嚴(yán)重日勺也許沖擊
變電所供電設(shè)施以及上級電網(wǎng)。
5、市區(qū)配電環(huán)網(wǎng)供電能力差,配電事故頻發(fā),搶修頻繁。各連接
變電所、聯(lián)絡(luò)開關(guān)(聯(lián)絡(luò)柜)載荷能力小,多數(shù)變電站配電出線柜無法
承擔(dān)同線路對方變電站配電負(fù)荷供應(yīng)。
6、工作人員思想麻痹,有也許出現(xiàn)停送電誤操作行為。
四、突發(fā)事故類別及應(yīng)急能力評估(待定)
4.1、事故分類:
1、一類事故:由于輸電線路發(fā)生故障,導(dǎo)致墾區(qū)大面積停電,長
時(shí)間無法恢復(fù)墾區(qū)工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電的輸電線路故障;以及由于配電
線路及附屬設(shè)備發(fā)生故障,導(dǎo)致市區(qū)一級用電單位長時(shí)間無法恢復(fù)供
電,產(chǎn)生嚴(yán)重人身傷亡、負(fù)面政治影響、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)損失嚴(yán)重的配電
線路故障。
2、二類事故:由于某一供電設(shè)備、線路發(fā)生故障導(dǎo)致大型工業(yè)直
接經(jīng)濟(jì)損失;嚴(yán)重、影響農(nóng)、業(yè)生產(chǎn)澆灌導(dǎo)致減產(chǎn);以及人員重傷口勺供
電線路停運(yùn)。
3、三類事故:低壓供電系統(tǒng)的某一設(shè)備、線路發(fā)生故障,導(dǎo)致
影響較小的局部重要設(shè)備停運(yùn),以及生產(chǎn)生活用電日勺中斷。
4.2、應(yīng)急能力評估:
1、既有應(yīng)急車輛:250KVA應(yīng)急發(fā)電車一臺、帶電搶修車(皮
卡)三臺、帶電作業(yè)車二臺、越野工程車二臺、其他指揮、保障車輛
若干。
2、既有應(yīng)急設(shè)備:移動(dòng)式發(fā)電電焊機(jī)、氧焊設(shè)備、小型發(fā)電機(jī)、
移動(dòng)式發(fā)電照明設(shè)備、各類專業(yè)設(shè)備若干(各基層單位補(bǔ)充)。
3、技工人員狀況:(待線路、用電、檢修等基層單位上報(bào))
4、友鄰單位互助狀況:輸電線路沿線的農(nóng)電企業(yè)營業(yè)站互助溝通
協(xié)作良好。
五、應(yīng)急救援資源配置
1、針對配電線路日勺微弱環(huán)節(jié),用電營銷部要加強(qiáng)對發(fā)電車的維護(hù)
檢查,滿足重要顧客日勺不間斷供電需求。
2、加強(qiáng)配網(wǎng)搶修備品備件日勺物資清單(配網(wǎng)所提供)補(bǔ)充完善。
3、加強(qiáng)輸電線路備品備件H勺物資清單(線路工區(qū)提供)完善工
作。
4、汽車隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)應(yīng)急服務(wù)保障功能,制定提供應(yīng)急值班駕駛員
排班表(含:負(fù)責(zé)人、值班員聯(lián)絡(luò))o
5、配網(wǎng)急修人員技術(shù)人員應(yīng)提供環(huán)網(wǎng)供電能力(各電源點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)
開關(guān)整定值)配置表。便于調(diào)度所(客服中心)協(xié)調(diào)事故影響范圍調(diào)
整。(商議待定)
六、事故應(yīng)急防備與處理程序
6.1、線路工區(qū)應(yīng)針對220KV南綠線、110KV瑪東一、二線;
一桃線;西電一、二線;南西線;西桃線;北泉線;桃鐘線;泉下線;
鐘下線等環(huán)網(wǎng)重點(diǎn)輸電線路日勺導(dǎo)線接頭、弓子線連接點(diǎn)等微弱環(huán)節(jié)的
紅外線測溫、巡視檢查工作。夏季洪水期要加強(qiáng)對瑪河河床及沿岸線
路桿塔的防洪特巡工作。
6.2、用電營銷部要加強(qiáng)配電線路及附屬設(shè)備的設(shè)備臺賬管理、
運(yùn)行、維護(hù)管理工作,純熟掌握各類導(dǎo)電材料(額定容量Pe、額定
電流Ie、不同樣敷設(shè)方式口勺電纜安全運(yùn)行溫度。Ce等)材料參數(shù);定
期安排峰谷用電的夜間巡視、檢查、測溫工作。及時(shí)消除樹障也許導(dǎo)
致日勺氣候影響。
6.3發(fā)生一類電力線路事故應(yīng)急處理程序:
1、一類輸電線路事故:(由于輸電線路發(fā)生故障,導(dǎo)致墾區(qū)大面積停電,長時(shí)
間無法恢復(fù)墾區(qū)工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電口勺輸電線路故障;)輸電線路首先將事故線路兩
側(cè)電源轉(zhuǎn)檢修狀態(tài)。另首先迅速查明事故損失狀況。第三調(diào)運(yùn)搶修物
資,恢復(fù)桿塔、導(dǎo)線W、J承載能力以及線路附屬設(shè)備W、J運(yùn)行能力。緩和
輸電線路兩端變電站門勺環(huán)網(wǎng)供電壓力。
2、一類配電線路事故:(配電線路及附屬設(shè)備發(fā)生故障,導(dǎo)致市區(qū)?級用電單
位長時(shí)間無法恢復(fù)供電,產(chǎn)生嚴(yán)重人身傷亡、負(fù)面政治影響、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)損失嚴(yán)重的I配電線
路故障。)配電線路故障時(shí),首先因盡快在短時(shí)間內(nèi)將事故范圍縮小至
最小范圍,同步對事故范圍內(nèi)的一級顧客提供保障發(fā)電車服務(wù)。第二、
三步同上。保證市民基本生活用電。
6.4、發(fā)生二、三類電力線路事故應(yīng)急處理程序:
(二類事故:由于某一供電設(shè)備、線路發(fā)生故障導(dǎo)致大型工業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失;嚴(yán)重、
影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)澆灌導(dǎo)致減產(chǎn);以及人員重傷H勺供電線路停運(yùn)。
三類事故:低壓供電系統(tǒng)的某一設(shè)備、線路發(fā)生故障,導(dǎo)致影響較小的局部重要設(shè)備
停運(yùn),以及生產(chǎn)生活用電的中斷。)
由生產(chǎn)科長根據(jù)停電的范圍、繼電保護(hù)口勺動(dòng)作狀況,判斷停電原
因,并下令將能控制該停電范圍的所有開關(guān)退出運(yùn)行,轉(zhuǎn)檢修狀態(tài),
安排有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行故障處理,事故處理優(yōu)先保證局部重要顧客保
障供電需求。
七、應(yīng)急救援措施
1、輸、配電線路出現(xiàn)事故時(shí),基層領(lǐng)導(dǎo)及值班人員在接到故障告
知時(shí),要立即將事故狀況、停電時(shí)間及范圍向應(yīng)急辦公室匯報(bào),將停電
線路出J負(fù)荷開關(guān)所有斷開,堅(jiān)守工作崗位并服從應(yīng)急救援辦公室指
揮。
2、應(yīng)急辦公室值班人員應(yīng)立即告知各應(yīng)急處理小組的重要負(fù)責(zé)人
抵達(dá)事故現(xiàn)場協(xié)同工作,親密配合,迅速消除事故。
3、出現(xiàn)線路事故的單位接到調(diào)度(客服中心)命令后,要責(zé)成專人
查找事故原因,并將人員姓名、檢查成果報(bào)對應(yīng)應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人,
接受應(yīng)急辦公室指揮。
4、事故處理期間,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),嚴(yán)禁甩掉開關(guān)保護(hù)
而給設(shè)備供電。
5、事故處理完畢,各線路送電正常后,值班人員應(yīng)立即向應(yīng)急辦
公室匯報(bào),由值班人員做好記錄。
6、事故處理完畢后,由應(yīng)急辦公室組織,有關(guān)單位及人員參與對
停電事故進(jìn)行分析,追究有關(guān)肇事單位及人員責(zé)任并作出事故防止措
施。
八、培訓(xùn)與演習(xí)
1、培訓(xùn)I
企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)行值班、檢修維護(hù)、生產(chǎn)管理、事故搶修的隊(duì)伍建
設(shè)和人員技能培訓(xùn),加強(qiáng)協(xié)同調(diào)度、克服中心調(diào)配能力。通過模擬演
習(xí)等手段提高各類人員的應(yīng)急處理能力。
2、演習(xí)
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