電力企業(yè)財(cái)務(wù)科年度工作計(jì)劃

?電力企業(yè)財(cái)務(wù)科年度工作方案一、前言在新的一年里，我國電力行業(yè)將繼續(xù)面臨改革開展的關(guān)鍵時(shí)期。作為電力企業(yè)財(cái)務(wù)科，我們要緊跟行業(yè)開展步伐，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度為核心，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，為電力企業(yè)可持續(xù)開展提供有力保障。二、工作目的1.完善財(cái)務(wù)管理體系，提升財(cái)務(wù)管理效率。2.優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資合理配置。3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保企業(yè)財(cái)務(wù)平安。4.進(jìn)步財(cái)務(wù)信息化程度，促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度交融。5.提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，打造高素質(zhì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。三、詳細(xì)措施1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)工作依法依規(guī)開展?！?〕完善財(cái)務(wù)工作流程，進(jìn)步財(cái)務(wù)工作效率。〔3〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理，確保檔案資料齊全、平安。2.優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理〔1〕深化分析企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)，科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算?！?〕強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，確保預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?〕加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，為經(jīng)營決策提供有力支持。3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控〔1〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控措施?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，防范資金平安風(fēng)險(xiǎn)?！?〕加強(qiáng)往來款項(xiàng)管理，確保資金及時(shí)回收。4.進(jìn)步財(cái)務(wù)信息化程度〔1〕推進(jìn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建立，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享?！?〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化培訓(xùn)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員信息化素養(yǎng)?！?〕利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)手段，提升財(cái)務(wù)管理程度。5.提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)〔1〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)?！?〕開展財(cái)務(wù)技能競(jìng)賽，激發(fā)財(cái)務(wù)人員工作熱情?！?〕強(qiáng)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建立，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能。6.深化財(cái)務(wù)改革〔1〕積極參與企業(yè)改革，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新?！?〕優(yōu)化財(cái)務(wù)構(gòu)造，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。〔3〕加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，共同推進(jìn)企業(yè)改革。在新的一年里，電力企業(yè)財(cái)務(wù)科將以進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度為核心，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，實(shí)在履行職責(zé)，不斷深化改革，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量開展奉獻(xiàn)力量。全體財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)決信心，銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作新打破而努力奮斗。電力企業(yè)財(cái)務(wù)科年度工作方案一、前言新時(shí)代背景下，電力行業(yè)改革持續(xù)深化，作為企業(yè)財(cái)務(wù)科，我們要緊跟時(shí)代步伐，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，實(shí)在履行職責(zé)，不斷提升財(cái)務(wù)管理程度，為企業(yè)可持續(xù)開展提供有力保障。二、工作目的1.完善財(cái)務(wù)管理體系，提升財(cái)務(wù)管理效率。2.優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資合理配置。3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保企業(yè)財(cái)務(wù)平安。4.進(jìn)步財(cái)務(wù)信息化程度，促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度交融。5.提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，打造高素質(zhì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。三、詳細(xì)措施1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)工作依法依規(guī)開展?！?〕完善財(cái)務(wù)工作流程，進(jìn)步財(cái)務(wù)工作效率。〔3〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理，確保檔案資料齊全、平安?！?〕積極開展財(cái)務(wù)自查，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理〔1〕深化分析企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)，科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算?！?〕強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，確保預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?〕加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，為經(jīng)營決策提供有力支持?！?〕積極推行零基預(yù)算，進(jìn)步預(yù)算管理效益。3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控〔1〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控措施?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，防范資金平安風(fēng)險(xiǎn)?！?〕加強(qiáng)往來款項(xiàng)管理，確保資金及時(shí)回收?！?〕建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)防控才能。4.進(jìn)步財(cái)務(wù)信息化程度〔1〕推進(jìn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建立，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享?！?〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化培訓(xùn)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員信息化素養(yǎng)?！?〕利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)手段，提升財(cái)務(wù)管理程度?！?〕加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作，推動(dòng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化。5.提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)〔1〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)。〔2〕開展財(cái)務(wù)技能競(jìng)賽，激發(fā)財(cái)務(wù)人員工作熱情?！?〕強(qiáng)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建立，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能。6.深化財(cái)務(wù)改革〔1〕積極參與企業(yè)改革，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新?！?〕優(yōu)化財(cái)務(wù)構(gòu)造，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?！?〕加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，共同推進(jìn)企業(yè)改革?！?〕積極探究財(cái)務(wù)創(chuàng)新，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。在新的一年里，電力企業(yè)財(cái)務(wù)科將以進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度為核心，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，實(shí)在履行職責(zé)，不斷深化改革，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量開展奉獻(xiàn)力量。全體財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)決信心，銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作新打破而努力奮斗。重點(diǎn)：1.完善財(cái)務(wù)管理體系，提升財(cái)務(wù)管理效率。2.優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資合理配置。3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保企業(yè)財(cái)務(wù)平安。4.進(jìn)步財(cái)務(wù)信息化程度，促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度交融。5.提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，打造高素質(zhì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?？记绊氈?.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控