《概論、施工準備》課件

《概論、施工準備》本課件將介紹工程概論及施工準備階段的相關知識，為后續(xù)施工階段的順利開展奠定基礎。課程大綱1概論建筑工程概述、特點、分類、發(fā)展歷程2施工準備施工現(xiàn)場的選擇、布置、機械配置、用電用水保障、臨時設施建設3項目管理設計文件、合同簽訂、許可證辦理、地勘、施工組織設計、進度計劃4安全保障安全文明施工、環(huán)境保護計劃、質量保證體系、設備驗收與保養(yǎng)建筑工程概述建筑工程是指以建造房屋和其他工程設施為目的的工程活動，是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)之一。建筑工程涉及范圍廣泛，包括住宅、商業(yè)建筑、工業(yè)建筑、基礎設施等，是城市建設和社會發(fā)展的物質基礎。建筑工程的特點復雜性建筑工程涉及多個專業(yè)領域，需要協(xié)調眾多參與方。規(guī)模龐大建筑工程通常涉及大量的材料、人員和設備。周期長建筑工程從設計到完工需要一定的時間周期。建筑工程的分類按工程類型住宅建筑、公共建筑、工業(yè)建筑按結構形式鋼結構、混凝土結構、磚木結構按工程規(guī)模大型工程、中型工程、小型工程建筑工程的發(fā)展歷程古代建筑從史前時代到古代文明，建筑工程發(fā)展緩慢，主要以石材和木結構為主。中世紀建筑以教堂、城堡等為代表，出現(xiàn)了拱券、穹頂?shù)刃陆Y構形式，材料開始應用磚石。近代建筑工業(yè)革命推動建筑技術發(fā)展，鋼結構、混凝土結構廣泛應用，建筑形式更加多樣化?，F(xiàn)代建筑現(xiàn)代建筑注重功能性、美觀性和可持續(xù)性，引入了高科技材料和施工技術。建筑工程的組織機構項目負責人負責項目的整體管理，確保項目按計劃、按質量、按預算完成。施工管理人員負責施工現(xiàn)場的組織、管理、協(xié)調和監(jiān)督，確保工程質量和安全。技術人員負責工程的技術管理，如圖紙審核、方案設計、技術指導等。材料管理人員負責材料的采購、保管、檢驗和使用，確保材料質量和供應。施工準備概述施工準備是工程項目順利實施的關鍵環(huán)節(jié)，它包括一系列的準備工作，為后續(xù)的施工過程奠定基礎。這些準備工作需要充分考慮項目特點、施工條件、安全規(guī)范等因素，確保施工順利進行，并最終實現(xiàn)項目目標。施工準備工作主要涉及以下幾個方面：施工現(xiàn)場的選擇、施工場地的布置、施工機械的選擇與配置、施工用電的保證、施工用水的保證、臨時設施的建設、建筑材料的選購與管理、工程項目的設計文件、工程合同的簽訂、施工許可證的辦理、工程地勘的進行、施工組織設計的編制、施工進度計劃的編制、施工現(xiàn)場管理計劃的編制、安全文明施工計劃的編制、環(huán)境保護計劃的編制、質量保證體系的建立、施工設備的驗收與保養(yǎng)、材料供應保證、施工現(xiàn)場后勤保障、施工現(xiàn)場安全管理、工程質量控制措施等。施工現(xiàn)場的選擇交通便利方便材料運輸和人員進出，節(jié)省運輸成本和時間。地質條件良好確?；A穩(wěn)定，避免工程質量問題。周邊環(huán)境適宜避免對周邊環(huán)境造成污染，有利于工程順利進行。施工場地的布置1分區(qū)規(guī)劃合理劃分施工區(qū)域，如材料堆放區(qū)、機械作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等。2道路設置規(guī)劃合理的交通路線，方便車輛進出和材料運輸。3安全標識設置清晰的警示標志，確保施工人員安全。4消防設施配置必要的消防設施，確保施工安全。施工機械的選擇與配置起重機械起重機械主要用于搬運重物，提高施工效率，如塔吊、汽車吊等。挖掘機械挖掘機械主要用于土方開挖、基礎處理等，如挖掘機、推土機等?；炷翙C械混凝土機械主要用于混凝土攪拌、運輸、澆筑等，如混凝土攪拌機、混凝土泵等。施工用電的保證確保施工現(xiàn)場電力供應充足，滿足各種設備和用電需求。建立完善的用電安全管理制度，防止電力事故發(fā)生。合理配置電線和電器，避免超負荷運行，保證用電安全。施工用水的保證水源充足確保施工用水充足，滿足各個施工環(huán)節(jié)的需求。水質合格水質應符合相關標準，確保安全可靠，不影響施工質量。供水穩(wěn)定建立可靠的供水系統(tǒng)，保證施工用水穩(wěn)定供應，避免中斷。臨時設施的建設1安全圍欄安全圍欄是施工現(xiàn)場的基本設施，它可以有效地隔離施工區(qū)域，防止無關人員進入，保障施工人員的安全。2施工用房施工用房是施工人員的辦公、休息、生活場所，需要滿足基本的生活需求，并符合安全規(guī)范。3材料堆放區(qū)材料堆放區(qū)應規(guī)劃合理，方便材料的進出和管理，同時要防止材料的損壞和浪費。4機械停放區(qū)機械停放區(qū)應選擇平整、排水良好的場地，并做好機械的維護保養(yǎng)工作。建筑材料的選購與管理質量保證選擇優(yōu)質材料，確保工程質量，符合國家標準和規(guī)范。成本控制合理采購，控制材料成本，提高項目經(jīng)濟效益。供應保障建立穩(wěn)定的材料供應鏈，確保施工過程材料供應充足。工程項目的設計文件1施工圖紙詳細說明建筑結構、材料、尺寸等。2設計說明解釋設計意圖、技術規(guī)范和施工要求。3預算書估計工程造價，包括材料、人工和設備費用。工程合同的簽訂合同類型建筑工程合同主要分為施工合同、監(jiān)理合同、設計合同等。合同內(nèi)容合同內(nèi)容應包括工程概況、工程范圍、工程質量、工期、價格、付款方式、違約責任等。合同簽訂合同簽訂需雙方簽字蓋章，并由雙方共同保管。施工許可證的辦理合法性施工許可證是合法進行建筑工程的必要條件，確保項目符合相關法律法規(guī)。申請材料申請材料包括工程規(guī)劃許可證、建設工程設計方案、土地使用權證等。審批流程根據(jù)相關規(guī)定，審批部門會對申請材料進行審查，并最終決定是否頒發(fā)許可證。工程地勘的進行詳細了解地質條件，確保建筑基礎的安全和穩(wěn)定性。為建筑工程設計提供可靠的依據(jù)，避免出現(xiàn)工程事故。確定建筑物的最佳位置和結構形式，優(yōu)化工程設計方案。施工組織設計的編制1明確目標施工組織設計應明確工程目標，如工期、質量、成本、安全等方面的要求。2制定方案根據(jù)工程特點、施工條件、技術要求等因素，制定具體的施工方案，包括施工方法、工藝流程、資源配置等。3編制計劃編制詳細的施工進度計劃、資源配置計劃、安全管理計劃等，確保工程順利實施。4優(yōu)化方案對施工方案進行優(yōu)化，以提高效率、降低成本、確保安全，并滿足工程質量要求。施工進度計劃的編制1總進度計劃項目整體時間框架2分項進度計劃細化各階段工期3資源計劃人員、設備分配施工現(xiàn)場管理計劃的編制安全管理制定安全生產(chǎn)制度，確保人員安全。質量管理建立質量控制體系，確保工程質量。進度管理制定施工進度計劃，控制施工進度。成本管理控制項目成本，確保項目盈利。安全文明施工計劃的編制1制定目標明確安全文明施工的目標，例如減少事故發(fā)生率、提高工人的安全意識等。2風險評估對施工過程中可能出現(xiàn)的安全風險進行評估，并制定相應的預防措施。3制定措施制定具體的安全文明施工措施，包括安全教育培訓、安全設施的配備、安全檢查等。4責任分配明確各方責任，確保安全文明施工計劃的有效執(zhí)行。5監(jiān)督檢查定期對安全文明施工情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。環(huán)境保護計劃的編制1廢水施工廢水排放2廢氣施工機械尾氣3噪聲施工噪音控制4固體廢棄物建筑垃圾分類質量保證體系的建立制度建設建立健全質量保證體系的制度，明確各部門和人員的質量責任，制定相應的質量標準和規(guī)范。人員培訓對工程項目管理人員和施工人員進行質量意識和質量管理知識培訓，提升其質量意識和技能水平。過程控制對施工過程進行嚴格的質量控制，建立質量控制點，對原材料、施工工藝、工序質量進行檢驗和控制。驗收評定對工程質量進行驗收評定，確保工程質量符合設計要求和相關標準規(guī)范。施工設備的驗收與保養(yǎng)1驗收流程對新購置或租賃的設備進行全面的檢查，確保其符合技術標準和安全要求。2定期保養(yǎng)制定設備保養(yǎng)計劃，定期進行清潔、潤滑、檢查和維修，延長設備使用壽命。3安全操作加強對操作人員的安全培訓，規(guī)范操作流程，防止設備事故的發(fā)生。材料供應保證及時性確保材料按時到達施工現(xiàn)場，避免因材料延誤導致工期延誤。質量嚴格把控材料質量，確保材料符合設計要求和施工規(guī)范。數(shù)量確保材料供應充足，避免因材料短缺影響施工進度。施工現(xiàn)場后勤保障生活設施提供休息室、食堂、浴室等設施，滿足工人基本生活需求。安全保障安排保安巡邏，監(jiān)控人員進出，保障現(xiàn)場安全。管理服務提供辦公場地、會議室、通訊設備等，方便項目管理。施工現(xiàn)場安全管理安全生產(chǎn)責任制明確各級人員的安全生產(chǎn)責任，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。安全教育培訓對所有人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高安全意識和技能。安全檢查制度定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。應急預案制定