2022年企業(yè)技術質量工作總結（18篇）

2022年企業(yè)技術質量工作總結（精選18篇）一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么寫工作總結真的很難嗎？以下是小編為大家收集的2022年企業(yè)技術質量工作總結，歡迎閱讀與收藏。企業(yè)技術質量工作總結篇1公司技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監(jiān)督考核約束機制，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率10xxxx，分項工程優(yōu)良率93.8%，其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質工程，創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系運行等工作總結一、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人；確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發(fā)展核心技術的科技創(chuàng)新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點；修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執(zhí)行公司技術質量管理的各項管理制度和規(guī)定。二、不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司范圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設計標準較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了8xxxx萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚。三、以技術指導施工，以質量創(chuàng)信譽以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優(yōu)化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時，由于開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術指導和質量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置1xxxx，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工，采取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，并加大對其技術復核，設專人負責取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、?、?ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工，兩層結構養(yǎng)生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養(yǎng)生的技術措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。四、加大監(jiān)督、檢查力度，對施工項目嚴格考核今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核，根據(jù)檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質量大檢查，下發(fā)一期質量通報，適時召開質量優(yōu)劣現(xiàn)場會；2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；3）自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執(zhí)行。五、持續(xù)改進qhse管理體系，認真抓好體系運行工作根據(jù)公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司于xx年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了xxxx程序文件的3xxxx條款，新制定各項管理辦法、規(guī)定6項，明確規(guī)定了有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。公司自質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準，保證了qhse管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關1xxxx部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發(fā)現(xiàn)了3xxxx不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續(xù)改進的目的。8月25日，公司召開了qhse管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門qhse管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言，管理者代表趙文江對xx年公司qhse管理體系運行情況進行匯報。六、科技項目、標準化實施工作公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創(chuàng)新。由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業(yè)標準和規(guī)范等，對所用標準進行了確認和推廣，并參加了修訂局企標工作。企業(yè)技術質量工作總結篇2今年以來，在縣委、縣政府和滁州市局的堅強領導下，我局認真貫徹省、市質監(jiān)工作會議精神，以“質量和安全年”為主線，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以深化“三大服務”工作為抓手，認真履行了綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職責，較好地完成了上半年各項工作任務?，F(xiàn)將上半年工作總結報告如下：一、上半年工作回顧（一）取得的主要成績二是食品專項整治行動成效顯著。繼續(xù)鞏固產品質量和食品安全專項整治成果，深入開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治行動，真正做到4個100％，即使用食品添加劑100％備案、100％登記、100％標注配料表、100％掌握相關食品知識。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作先進單位”稱號。四是技術機構改革活力顯現(xiàn)。今年2月份市局黨組決定將來安縣技術所調整由市技術監(jiān)督檢測中心管理，成立“滁州市技術監(jiān)督檢測中心來安工作站”，為來安技術所改革發(fā)展注入了活力。目前技術所人員思想穩(wěn)定、工作熱情高漲，各項業(yè)務工作實現(xiàn)穩(wěn)步增長，技術機構改革正在穩(wěn)步有序地進行中。五是基礎設施建設有望實現(xiàn)新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下，我局檢測綜合樓建設被列入縣政府20xx年主要工作目標任務。目前，已辦理了建設項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證，正在進行方案設計，下半年即將開工建設。檢測綜合樓的建成將從根本上改善我局現(xiàn)有的檢驗檢測條件和環(huán)境。六是學習實踐活動第一階段成效明顯。在縣委學習實踐活動領導小組的統(tǒng)一領導和在縣委指導檢查組的具體指導下，我局緊緊圍繞“履行監(jiān)管職責，服務科學發(fā)展”主題，加強組織領導，創(chuàng)新活動載體，注重學習實效，突出實踐特色，圓滿完成了第一階段的學習培訓、深入調研、解放思想大討論三個環(huán)節(jié)的各項任務，取得了階段性成效。（二）主要工作及措施1、以提升質量水平為目標，深化“三大服務”工作（1）服務政府中心工作，為“奮力崛起”保駕護航。一是開展質量興縣活動。5月5日，縣政府召開了質量興縣領導小組成員單位會議，布置分解年度工作任務，印發(fā)了《關于質量興縣工作目標任務的通知》，進一步細化各成員單位工作任務，為完成質量興縣全年目標任務打下了堅實的基礎；二是服務政府“三個年”活動。強力推進“招商引資年”，堅定不移地把招商引資放在重于一切的位置，舉全局之力，做好招商企業(yè)服務工作；全力服務“項目建設年”，實行重大項目建設“提前介入”、產前幫扶，及時提供政策咨詢服務，指導企業(yè)完善基礎性工作，使企業(yè)規(guī)范生產、少走彎路、快速上馬，早見成效；快速推進“城市建設年”，通過“城市建設會戰(zhàn)年”活動，加快我局基礎設施建設。三是服務“三?！惫ぷ鳌Ｍㄟ^完善便利直通車服務窗口建設，實現(xiàn)提速提效，服務了“保民生、保穩(wěn)定”；通過深入開展“兩大安全”和“農資打假下鄉(xiāng)”工作，服務了“保增長、保民生、保穩(wěn)定”。（2）服務企業(yè)發(fā)展，為“做大做強”提供保障。一是繼續(xù)推進名牌戰(zhàn)略。推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業(yè)（來安）有限公司、安徽金禾實業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)4種產品為安徽名牌培育計劃，推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司許金柱為安徽省質量管理先進個人。二是服務企業(yè)質量基礎性工作。幫助3家工業(yè)企業(yè)制訂并備案企業(yè)標準；為企業(yè)條形碼辦理提供全程服務，幫助完善各種手續(xù)，幫辦到底；推薦滁州白鷺島國際生態(tài)旅游度假村有限公司申報安徽省服務標準化試點項目，目前該企業(yè)服務標準化工作進展順利。三是維護市場經濟秩序。今年以來我局先后對電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產品開展無證查處，有力地打擊了無證生產銷售的違法行為，維護了市場經濟秩序，保護了合法企業(yè)的利益。四是規(guī)范生產許可證年度審查。為提高生產許可證年審工作有效性，我局抽調人員，成立了生產許可證年審領導小組，統(tǒng)一組織對生產許可證企業(yè)的特種設備、強檢計量器具、食品添加劑及生產條件、生產現(xiàn)場等質量狀況進行監(jiān)督審查，減少檢查企業(yè)次數(shù)，規(guī)范了生產許可證年審。上半年共對5家食品生產企業(yè)和13家工業(yè)企業(yè)開展了生產許可證年審。2、以確保安全為目標，著力強化食品質量和特種設備安全監(jiān)管（1）加強特種設備安全監(jiān)察，扎實推進“三項行動”。二是開展“治理行動”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作，共檢驗鍋爐59臺，壓力容器11臺，安全閥80只，壓力管道1100米，對在年檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，現(xiàn)場下達安全監(jiān)察指令書，督促限期整改；與60家重點單位簽訂安全生產告知書，落實使用單位安全主體責任；對60家重點單位使用的105臺重點設備逐臺進行檢查。三開展“宣傳教育行動”。召開了新修訂的《特種設備安全監(jiān)察條例》宣貫會議，發(fā)放新修訂的《特種設備安全監(jiān)察條例》等資料60多份。通過廣泛宣傳，提高了安全意識，增強了安全生產的緊迫感和責任感。（2）加強食品安全監(jiān)管，深入開展食品添加劑專項整治行動。按照省、市局關于打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作的統(tǒng)一部署，自去年底以來，我局積極在全縣開展食品生產加工環(huán)節(jié)的食品添加劑專項整治行動。企業(yè)技術質量工作總結篇3時光飛逝，春去冬來，20xx年即將過去，嶄新的20xx已到來?；仡?0xx年過去的一年里，從奧立公司籌建到設備安裝，從小批量試產到正式大批量投產，一步一個腳印地走過來，發(fā)展到目前的規(guī)模實屬不易。在公司領導的帶領下，在各車間的大力支持以及各部門的協(xié)同努力下；技術質量部門在技術質量監(jiān)督、技術指導、質量管理等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績，并克服了一些不利因素，保證了各個環(huán)節(jié)的順利進行。我們技術質量部門始終圍繞公司的質量管理工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，建立健全質量管理體系，落實質量管理職責，不斷持續(xù)改進質量體系，將各個部門的相關質量制度和措施納入到《質量管理規(guī)范》中，促進質量管理，并進一步加強現(xiàn)場質量管理，以關鍵工序、新工藝和技術為重點，強化質量日常監(jiān)督檢查，查隱患，補漏洞，切實為質量效益型管理目標保駕護航。由于制度不斷完善，責任明確到人，公司全體職工的質量意識都有很大的提高，減少了質量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改進措施的有效落實。主要從以下幾方面開展了工作：一、建立質量保證體系。自公司組建成立以來，我技術質量部門迅速建立質量、技術管理機構，并建立了以領導負責，技術質量部監(jiān)督檢查，各個車間實施的質量保證體系。二、進行制度建設，完善技術質量管理制度。為保證質量管理工作有章可循，根據(jù)公司各個車間的特點和《員工手冊》制定了《質量管理規(guī)范》明確質量管理制度和崗位職責。1、責任到崗，制度到人，責任到工序。公司以質量為核心的質量保證體系，明確部門，各個車間的質量工作職責與責任人，同時在關鍵工序和新工藝生產時重點控制，設置專人負責過程質量控制。2、推行質量責任制，強化“三檢“制度。實行質量責任制，明確質量責任，嚴格實行首檢、巡檢、終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不接收，經過”三檢“制度合格后，進行打包入庫。3、實行交接班制度，嚴格質量值班。每班做好質量記錄，并對下一道工序進行簽字交接，對生產過程中出現(xiàn)的問題進行特別說明，并查找分析問題出現(xiàn)的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強現(xiàn)場技術指導與質量控制，要求現(xiàn)場帶班人員，質檢員嚴格控制產品質量。4、定期對客戶進行質量回訪以及質量事故的跟蹤處理。及時掌握和了解客戶的要求，盡量讓客戶滿意。5、技術要求、技術圖紙的編制和跟蹤執(zhí)行。三、存在的不足或需進行改進之處：1、質檢員新上崗人員較多的業(yè)務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確使用測量工具。2、質量管理有盲區(qū)，個別車間由于質量管理工作不正常，質量意識淡薄，已經出現(xiàn)了幾起影響客戶使用的質量問題。4、不合格品不能按規(guī)定進行處置，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。還有很多不足之處，我們將通過不斷總結和分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。四、20xx年的年度工作計劃：1、今年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓產品質量和不合格品的處置2、通過過程的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到98%以上。3、組織專項質量培訓，提高員工的質量素質。在整個生產管理過程中，技術質量部門對每項新工序進行技術培訓，由有經驗的技術人員主講，對生產技術管理人員及工人輪流培訓，要通過培訓來提高各類人員的技術技能，也提高工人的質量意識，保證生產質量。4、主要質量控制活動。組織質量檢查，進行互檢，互相學習，不斷提高。在生產過程中，由公司領導組織例行檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，限期整改，對發(fā)現(xiàn)的技術難題，由技術質量部門研究整改措施，并組織技術交底，認真整改，并進行質量巡視。由公司部門牽頭，組織各個車間管理人員、質檢員分別到其他公司進行質量、安全和技術學習。去他人之長，形成互補之勢，不僅能優(yōu)化生產工藝，而且能提高生產質量和生產進度。5、20xx年度質量方針和質量目標：1、公司要以規(guī)范管理，質量為本，持續(xù)改進，顧客滿意為質量方針。其內涵為：規(guī)范管理——積極采用先進的管理方法，不斷提高質量管理水平；質量為本——視產品質量為生命，樹立質量第一的理念；持續(xù)改進——持續(xù)改進是公司的永恒目標，充分利用公司內外質量信息，堅持持續(xù)改進；顧客滿意——公司的生存和發(fā)展依存于顧客，實現(xiàn)顧客滿意為公司的根本追求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。2、質量目標：送貨批次合格率98%顧客反饋及時處理率100%顧客滿意程度90%全年無重大質量、安全事故五、對公司的幾點管理建議：一個企業(yè)的生存和健康發(fā)展需從以下幾方面入手管理：1、成本管理；要加強全體員工的成本意識，從小事做起，從節(jié)約用水、電、氣、油等多方面入手，20xx年生產情況看，不論是原材料、消耗品還是人力資源、機械設備都存在浪費比較大的現(xiàn)象，一方面買回來的設備在閑置著，而另方面很多人閑著沒事可干。下班后存在水、電、氣無人關的情況，一定要落實到個人。2、技術質量管理；質量是企業(yè)的生命，要提高全員質量意識，不能做徒勞無功的生產，在保質的前提下保量。盡量做到不讓關鍵崗位和技術型人才的流失，能讓員工有個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，后勤工作有保障，要讓員工留得住，把公司當家的感覺，頻繁更換新員工會給安全、質量、設備帶來很大的事故隱患。3、生產效率化管理；公司不能太注重形象面子工程，現(xiàn)場管理是必須的，但在其方面花費大量人力、物力和財力就沒必要了，在目前公司資金緊張的情況下，要想方設法去提高生產效率，利用好現(xiàn)有的人員和設備提高產能，要打開市場，將我們的產品推廣銷售出去，使資金盡快得到回攏，要使資金用在刀刃上。企業(yè)技術質量工作總結篇4時間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。20xx年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：一、工作收獲在這幾個月，我作為質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程，根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程?！凹毠?jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。二、感想及體會1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。3、不斷學習要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。三、自身的不足1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培，我會和藍山屯河一起成長.....企業(yè)技術質量工作總結篇5一、行政執(zhí)法總體情況年初局領導班子在認真分析了市局下發(fā)的各項工作任務目標和總結xx年工作的基礎上，研究確定了xx年的工作方案。對xx年的工作做了詳細的任務分解，并對各階段工作完成情況要求及時匯總，以保證全年工作的逐步有計劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶次，占全年總目標的60.8%。辦理行政執(zhí)法案件70件，占全年目標的70%。其中立案案件38件，占全年任務目標的95%，當場處罰案件32件，占全年任務目標的53.3%。辦理案件的結案率為98%，共計收繳罰沒款96737元。未出現(xiàn)行政復議和訴訟案件。二、技術機構工作情況1、計量檢測所截至到6月底，全所共檢修強檢計量器具13493臺件，強檢完成臺件數(shù)占全年任務的54.9%；(其中貿易結算3686臺件、安全防護5849臺件、環(huán)境監(jiān)測78臺件、醫(yī)療衛(wèi)生3880臺件)。全所共完成檢修收入123萬元，其中行政事業(yè)性收入97萬元，完成全年任務的51.2%；經營性收入26萬元。上半年計量測試所順利通過定量包裝擴項考核。按時完成了北京市質量技術監(jiān)督局委托，對我市3個區(qū)(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進行市級專項監(jiān)督抽查，全部抽查總數(shù)共計99個批次，抽查件數(shù)是4103件，其中凈含量合格率為98.0%，凈含量標注合格率是90.9%。2、特種設備檢測所上半年共計完成檢測臺件數(shù)2557，(其中電梯2126臺、起重機械47臺、鍋爐238臺、壓力容器146臺)，占全年任務目標的52%。另檢測設備配件閥門986臺，限速器869臺，水質檢測139戶。全所共完成行政事業(yè)性收費180萬元，占全年任務的56%；經營性收入10萬元。三、廉政、勤政教育。xx年上半年，在勤政廉政方面我們做了以下工作。1、組織“八榮、八恥”的學習，并召開交流會，在會上由四名人員分別代表兩所、團支部和局機關作了交流發(fā)言。2、按市局要求組織了“治理商業(yè)賄賂”的動員和自查工作，并按要求各部門上交了自查報告，進一步提高了工作人員的廉政意識。3、傳達了市局關于開展“紀律教育月”的內容，并作了動員，制定了“教育月”的工作計劃，并開展了相關工作。4、為了配合“紀律教育月”，搞好一次有意義的黨日活動，在慶祝建黨85周年來臨之際，我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟困春風行動，局領導帶頭，廣大黨員群眾踴躍響應，紛紛向昌平區(qū)流村鎮(zhèn)北流村的三名貧困學生進行了獻愛心捐款活動。四、加強制度建設和建立工作規(guī)則。為了更好的履行職能，完成市局下達的任務目標和梳理現(xiàn)有工作的秩序，上半年對現(xiàn)有的局內執(zhí)行的管理制度進行了必要的修改和補充，即《電子計算機安全管理制度》替代原有的《微機使用管理規(guī)定》，為計算機的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的保證。對固定資產的管理辦法、機動車管理規(guī)定進行了補充，有效地提高的管理的有效性。為了更好的落實行政執(zhí)法責任制，制訂了3項工作規(guī)則，即《行政執(zhí)法責任制考核工作規(guī)則》；《專項業(yè)務事項督察督辦工作規(guī)則》；《投訴舉報處理工作規(guī)則》。此三項規(guī)則的建立有效的規(guī)范了業(yè)務工作的流程和秩序，同時也為行政執(zhí)法考核提供了依據(jù)，更好的保證了工作的順利完成。企業(yè)技術質量工作總結篇6xx年是貫徹科學發(fā)展觀、鞏固質監(jiān)事業(yè)發(fā)展成果，保持質監(jiān)事業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢的關鍵一年，也是認真落實地區(qū)局《十一五》規(guī)劃的開局之年，xx縣質量技術監(jiān)督局在地區(qū)局黨組的正確領導下，在xx縣委、政府的大力支持下，xx年緊密圍繞“一個中心、貫穿一條主線、維護兩個安全、提升三個能力、發(fā)揮六個作用、健全五大體系”全面開展工作，認真履行職責，提高執(zhí)法水平，增強為人民服務的本領，堅定不移的將地區(qū)局xx年部署的各項工作任務落到實處。為了進一步總結經驗，查找不足，扎實開展好下半年工作，現(xiàn)將xx年上半年工作情況作如下總結：一、上半年工作開展情況（一）加強領導，銳意進取開春以來，我局在新一屆領導班子的正確引領下，進一步理清了工作思路，明確了工作方向，展現(xiàn)出了蓬勃的生機和旺盛的生命力，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。截至6月20號，我局共上繳罰沒款元，上繳業(yè)務收入元，完成全年任務數(shù)的%。其中，上繳檢驗費元，檢定費元，代碼款元，頒賦代碼證套，完成全年任務數(shù)的%，辦理IC卡個，完成全年任務數(shù)的%。與上年同期相比均有增長。經濟指標的突破，反映出了我局調整后的領導班子，更加精誠團結，銳意進取。（二）行政執(zhí)法工作進一步加大規(guī)范和整頓市場經濟秩序力度，嚴格執(zhí)行《行政許可法》，實行案件主辦責任制，嚴格行政執(zhí)法制度、報告制度和罰沒物品管理制度，積極受理消費者投訴，認真落實執(zhí)法責任追究制和錯案責任追究制。加強對食品生產加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務力度，對全縣的食品生產企業(yè)，在建立健全企業(yè)質量檔案的基礎上，實施分類監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管，每星期到企業(yè)巡查一次，及時掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑，向企業(yè)宣傳食品方面的知識，對其生產的食品實施批批檢驗，不合格食品決不能出廠，重點對以下五個區(qū)域進行了監(jiān)管：一城鄉(xiāng)結合部，二外來人口聚集地，三中小學周邊地區(qū)，四醫(yī)院周圍，五大型超市，讓廣大消費者有一個放心的消費環(huán)境。今年上半年，我局受理消費者投訴6起，解決6起，為消費者挽回經濟損失達5000余元。共出動執(zhí)法人員160余人次，對全縣五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)640余家個體商店、6家百貨批發(fā)部、4個集貿市場、8家大型超市的老五類食品和新十類食品、農資、五金、百貨、“CCC”認證產品、建筑材料等重點商品進行執(zhí)法檢查，特別是加強了對蓄意破壞集貿市場計量器具違法行為的.查處。共查處違法商品貨值萬余元，收繳罰沒實物貨值達萬余元，銷毀假冒偽劣商品貨值萬元。截止目前為止，共立案42起，結案40起，結案率達95%。（三）業(yè)務工作開展情況1、標準化工作今年以來，進一步加強對企業(yè)基本情況的普查，加大對企業(yè)標準的審查力度，積極掌握企業(yè)基本情況，幫助其制訂標準并逐步建立企業(yè)標準體系。同時進一步加強農業(yè)標準化工作，重點加強了xxx標準化示范區(qū)建設。為進一步提高xx縣xxx的市場競爭力，我局購買了RP508型“農藥殘毒速測儀”1套，切實保障菇農權益，我局聯(lián)合政府相關部門，使企業(yè)與協(xié)會、基地、農戶結為一體，逐步形成“公司＋基地＋協(xié)會＋農戶”的產業(yè)化發(fā)展格局，并將xx生產經營努力做到“統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一產品質量、統(tǒng)一包裝和標識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經營格局，為日后創(chuàng)地方名牌和原產地保護產品打好基礎。2、計量檢定工作為了更好的掌握我縣的計量器具再用情況，我們對全縣的強檢計量器具進行了整理備案，建立強檢計量備案手冊16份，對已到檢定周期的750臺件計量器具進行了檢定，其中電能表500塊，小衡器200臺件，大衡器4臺，醫(yī)療計量器具20臺件，并對在用的計量器具進行了等級造冊，受檢率為100%，合格率98%，做到不漏檢、不少檢。3、質量監(jiān)督工作為了更的了解企業(yè)的基本情況，為企業(yè)做好服務，我們繼續(xù)幫助企業(yè)建立質量檔案，共建立企業(yè)質量檔案10家，加強了對食品生產企業(yè)的監(jiān)管，對全縣14家食品生產企業(yè)進行了普查建檔，并定期對食品生產企業(yè)進行巡查，對不符合生產條件的食品作坊進行了整頓，保證了我縣食品生產企業(yè)的產品出廠一批合格一批。全年共抽送26批（次），合格率90%。4、鍋容管特工作對縣城11家特種設備使用單位進行了登記備案工作，并進行了法律法規(guī)宣傳，散發(fā)宣傳單350余份，完成液化氣鋼瓶送檢486瓶。（四）做好黨風廉政建設和糾風工作今年年初地區(qū)質量技術監(jiān)督局、縣政府分別與本局簽訂了“xx年精神文明、黨風廉政建設、糾風工作目標責任書”，為將此項工作落到實處，我局實行“一把手負總責，分管領導各負其責”的原則，成立了黨風廉政建設和糾風工作領導小組。為了明確責任，與所屬辦公室、隊、所的負責人簽訂了“黨風廉政建設工作目標責任書”，把此項工作與各部門的工作業(yè)績聯(lián)系起來，真正將此項工作列入了重要議事日程。繼續(xù)狠剎公款吃喝風，堅決遏制奢侈浪費現(xiàn)象。為保持良好的工作作風，更好的服務于人民，服務于企業(yè)，樹立“科學、公正、廉潔、高效”的質量技術監(jiān)督形象，今年我局重新聘請了8名行風義務監(jiān)督員，直接監(jiān)督和指導我局的各項工作，為我局工作的開展增加了透明度。另外，我局還加強公示欄的建設，將財務收支情況、考勤制度、出勤、辦事程序、辦事須知、政務承諾、違諾追究等進行公示，增加了工作透明度。二、工作中存在的問題與困難1、專業(yè)技術骨干人才缺乏，隊伍建設需進一步加強。2、技術機構力量薄弱，開展的項目少，服務社會的能力弱。3、基礎設施條件太差，實驗室和檢驗檢測儀器設備緊缺。4、負債過重導致購置設備資金短缺。三、xx年下半年工作思路今年下半年，我局將繼續(xù)緊貼縣委、政府的工作思路，緊密圍繞當?shù)亟洕l(fā)展這個中心，認真開展好服務工作，今年重點服務xx縣的特色產品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時也要加強對支柱產業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產業(yè)扶持力度，幫助企業(yè)做大做強，提高產品質量，使xx縣的主導產品成為地方名牌產品。另外，我局將繼續(xù)加大對大案要案的查處力度，重點是對食品領域的案件查處，要查辦一批有影響、關系到老百姓切身利益的案件。進一步拓寬業(yè)務面，爭取檢驗項目，確保業(yè)務收入穩(wěn)定增長，特別是要加強對生產企業(yè)的監(jiān)管，服務企業(yè)，提高他們的產品質量，增強企業(yè)的競爭力。綜上所述，在縣委、政府和地區(qū)局黨組的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我局工作取得了一些成績，與此同時，我們也清醒地認識到差距。做好xx年各項工作，任務艱巨，責任重大，為使xx縣質監(jiān)事業(yè)再上一個新臺階，質監(jiān)工作進入一個新紀元，我局將與時俱進，開拓創(chuàng)新，以“三個代表”重要思想為指導，以“八榮八恥”為行為準則，牢固樹立和貫徹科學發(fā)展觀，改變工作方式，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，加快發(fā)展，并結合縣域經濟發(fā)展特點，克服種種困難，在困境中求發(fā)展，在發(fā)展中不斷壯大，努力改變落后面貌，以嶄新的姿態(tài)和求真務實的工作作風，為企業(yè)、為人民做好服務工作，堅定不移地將地區(qū)局xx年安排部署的各項工作任務落到實處，切實做好企業(yè)服務工作，為促進xx縣經濟建設和社會發(fā)展作出更大的貢獻。企業(yè)技術質量工作總結篇7一年來，安全質量技術部在所領導的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”、“質量精細化管理”的兩個方針，把確保施工安全和質量放在首位,按照部門負責人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質量生產責任書及各項責任目標，不斷加強安全、質量生產基礎管理工作，保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作，共同順利的完成了全年工作，主要工作總結如下：一、安全文明施工圍繞著所全面安全工作要點，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系及安全生產責任制，積極開展對職工的安全生產教育，提高安全意識，規(guī)范施工生產安全行為，增強職工的安全生產防范能力，加強了安全生產的監(jiān)管力度，切實做到人人懂安全，人人管安全。召開安全會議在安排施工生產的同時，落實安全生產工作。1、深入開展安全生產隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故，事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內查找安全隱患，共排查各類隱患15處。均已整改完畢。2、對機務段的消防器材進行了更新，保證每個滅火器都可正常使用。3、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。4、在會上多次強調在施工生產安全中要有憂患意識，督促安全管理人員，加強責任心，時刻牢記安全生產的重要性，永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產人員安全教育的力度，嚴格做到按規(guī)范施工，做到人人懂安全，人人都是“安全員”。5、簽訂了10份施工安全責任書，把施工安全責任落實到人，以保證施工安全零事故。6、加強對施工現(xiàn)場的揚塵防治工作的監(jiān)管，年初簽訂了10份揚塵防治責任書。二、強化工程質量管理，保障工程質量1、在開工之前簽訂了10份質量責任書。2、在各項工程的施工質量管理工作中，堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理，做到了從基礎開槽、基礎結構到面層分部分項工程質量按施工規(guī)范嚴格控制，每做完一步結構檢驗合格后方進行下一步施工，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質量的及時下達了工程質量通知書2份，責令按質量技術規(guī)范施工，使工程分部分項每個工序達到了質量技術規(guī)范及施工工藝要求。3、我們在質量管理中加強細部管理，重點對檢查井及收水井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技術規(guī)范加固，鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量，完工后對其進行實測實量。對質量問題嚴重的通報施工部門進行維修。4、針對今年夜間施工較多的情況，我部及時作出人員調整，保證重要工序施工時，有我部質量管理人員在場旁站監(jiān)管，保證質量監(jiān)管不留漏洞。5、加強對工程原材料的質量控制，年初對我所主要材料供應商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測，對于不合格的原材料零容忍，堅決不予使用。6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質量驗收。對部分不符合施工質量規(guī)范的工程部位進行通報，要求施工部門整改。三、20xx年工作設想1、加強我所質量監(jiān)督制度的建立實施，督促施工部門加強質量管理意識，加強質量自檢。2、質量監(jiān)控方面，重點監(jiān)控側緣石的施工質量問題。3、加大安全檢查頻率，切實保障我所安全工作零開始零結束。4、加強部門內部培訓，增強職工業(yè)務能力。企業(yè)技術質量工作總結篇8現(xiàn)將我局20xx年度應急管理工作總結如下，請予考評。一、加強應急管理體系建設。我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，辦公室和其他相關業(yè)務處室為成員的應急管理工作領導小組，由辦公室牽頭協(xié)調。為確保應急管理工作相關措施落實到位，我局制定了應急管理工作預案，并撥出一定的經費保障應急管理工作機制能順暢運行。二、對突發(fā)事件應處對置得當。在發(fā)生突出事件后，我局立即啟動應急管理工作程序，積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后，我局立即啟動應急預案，局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質監(jiān)局立即趕赴該生產泔水油企業(yè)調查處理，整個事件應對得當，得到市政府領導同志的充分肯定。三、報送突發(fā)事件信息報送及時。在每一次發(fā)生食品、特種設備安全等相關突發(fā)事件，我局都及時向市政府上報相關信息，如突發(fā)事件情況和我局相關處置情況、經過、措施、結果等。四、組織預案演練，加強基層應急宣教工作。在我局突發(fā)事件應急管理預案制定后，我局在各基層局、直屬單位、處室中進行了應急預案演練，并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應急管理科普知識，取得了良好的效果。五、完成了市政府下達的各項專項任務。年內，我局啟動了“十一五”突發(fā)事件應急體系建設規(guī)劃編制，應急管理手冊編制。完成了安全隱患和應急資源自查工作任務。六、全面落實市政府交辦的應急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。企業(yè)技術質量工作總結篇9根據(jù)縣2019年度維護穩(wěn)定工作任務書，我局結合實際，成立領導小組，制定維穩(wěn)工作責任書，切實承擔起保一方平安的政治責任，積極主動開展工作?，F(xiàn)將半年工作情況匯報如下：1.扎實做好特種設備安全工作。根據(jù)《XX縣2019年度綜治維穩(wěn)(平安建設)工作目標管理責任書》要求，及時成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組，認真落實責任制，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強特種設備日常監(jiān)察力度，開展電梯、壓力容器專項檢查，確保我縣特種設備安全平穩(wěn)運行。2.切實抓好單位內部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間，領導帶頭值班，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。3.大力加強行政執(zhí)法工作。一方面加強干部職工的法制教育，組織廣大干部職工認真學習了《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設備安全法》、《行政復議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強干部職工法制觀念、法制意識，提高干部職工整體素質和依法行政能力和水平，形成遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進社區(qū)、超市，農資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績，但與縣綜治委的要求還存在一定差距，下一步，我局將進一步加大工作力度，采取更加強有力的措施，做好綜治維穩(wěn)各項工作。企業(yè)技術質量工作總結篇10在局黨組的正確領導和科領導的帶領下認真學習、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務。在這一年里，能夠堅持參加局組織的各項政治學習和業(yè)務學習等活動，通過學習能夠認清形勢，緊跟領導思路、積極貫徹執(zhí)行并落實到實際工作中，本年度主要做了以下工作：一、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查，對小區(qū)熱能表安裝情況進行調查，與天衢花園、江南水郡等多個小區(qū)進行摸底并與物業(yè)溝通，落實檢定情況。二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起，均及時組織相關人員到現(xiàn)場進行調查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進行溝通，并形成文字上報處理情況得到消費者好評。三、積極配合省計量院對全市大型計量醫(yī)療設備的檢定工作，通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調，使檢定工作順利進行。四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業(yè)，幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來，新增省級計量保證確認8家，完成市級計量合格確認換證15家。五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構建立的計量標準檢定人員、實驗室面積、設備情況進行了核實和統(tǒng)計。六、下一步的打算加強創(chuàng)新意識，拓寬思路，對上級安排的工作要落實到位，在具體工作中進一步做到精益求精，在與企業(yè)的服務與交流中，要始終保持和樹立質監(jiān)部門的良好形象，在為企業(yè)服務質量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構在管理上進一步上水平，在檢定上做好理順工作。企業(yè)技術質量工作總結篇11為全面掌握我縣工業(yè)企業(yè)的質量狀況，切實履行從源頭抓產品質量，并按照上級要求，我局在全縣范圍內積極開展了對企業(yè)質量狀況普查及建立企業(yè)質量檔案工作，現(xiàn)已全面順利完成企業(yè)質量狀況調查及建檔工作。針對我縣企業(yè)規(guī)模小需建檔對象不多的實際情況，我局在分管領導親自帶領下，采取逐戶上門宣傳、耐心解釋企業(yè)提出的問題，多走訪、多溝通，從不理解到理解，從不配合到支持，幫助指導的辦法為企業(yè)認真填寫建檔表格。完成第一批企業(yè)質量建檔單位12個，第二批企業(yè)質量建檔單位5個，第三批企業(yè)質量建檔9個，通過建立企業(yè)質量檔案發(fā)現(xiàn)：1、部分企業(yè)質量管理意識增強，對產品質量非常重視，有樹立“質量第一，用戶至上”的管理理念，有力地增強了企業(yè)每個員工的質量意識，不斷完善質量體系，追求領先的產品質量及優(yōu)質服務作為企業(yè)生產經營工作中的重中之重，把質量視為企業(yè)的生命，建立了一系列質量管理制度。如：xxxxxx系列產品獲“xx名牌”及“用戶滿意”產品”。2、基本上消滅了無標生產企業(yè)。當然，從這次對企業(yè)質量建檔工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，應引起高度重視亟待解決：1、不具備保證該產品質量的生產設備、工藝裝備和計量檢驗與測試手段，取得生產許可證的企業(yè)只有10家，充分說明企業(yè)管理人員素質偏差，管理水平落后，質量意識淡薄，重產品、輕質量；重生產、輕管理。2、缺乏產品出廠檢驗能力，大部分企業(yè)甚至連最基本最簡單的檢驗設備都沒有，憑得就是經驗。如：在這次建立企業(yè)質量檔案中的企業(yè)，有專職質機構的僅有4家，77%不具備成品檢測能力，無法及時跟蹤產品質量，勢必會導致次品的增加、資源和成本的浪費?？傊?，要整體提高我縣企業(yè)產品質量水平，進一步完善企業(yè)質量檔案的建立，仍需各管理部門和企業(yè)的支持、配合和努力。企業(yè)技術質量工作總結篇12本人自入職以來，先后從事數(shù)據(jù)編輯、軟件研發(fā)、技術設計等工作，現(xiàn)就職于xx公司技術質量研發(fā)部，負責技術、質檢、研發(fā)工作。下面就從專業(yè)技術角度，對我這四年來的專業(yè)工作進行總結：1、職業(yè)道德本人思想上熱愛祖國，遵紀守法，實事求是；工作上積極主動，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮鉆研本學科理論和技術，具有良好的職業(yè)道德，能夠模范履行崗位職責，虛心向別人學習，取人之長，補己之短，不計較個人得失，以集體利益為重。2、工作方面2.1負責項目情況作為技術設計人，工程師任職以來，本人負責完成了10余個項目的技術設計工作，主要有xx市1:500數(shù)字化地形圖航測項目(20xx年3月-20xx年4月)等等。其中負責的xx省農村土地承包經營權登記數(shù)碼航空攝影及數(shù)字正射影像圖制作項目獲得中國地理信息產業(yè)優(yōu)秀工程銀獎(20xx年)。2.2技術創(chuàng)新情況本人工作中還富有創(chuàng)新精神，注重不斷總結工作經驗，改進完善工作方式方法，能夠把所學的理論知識與實際工作相結合，改進作業(yè)方法提高工作效率。在xx市第一次地理國情普查-1:2000數(shù)字航測成圖及數(shù)據(jù)入庫項目中，我公司首次采用EPS平臺進行航測編輯入庫一體化生產，本人編寫的一系列賦屬性及檢查修復程序，提高效率達50%，且確保了成果質量。此外，本人作為研發(fā)人員，在autocad、microstation、eps、office等不同平臺下均開發(fā)了實用程序，較好地解決了項目生產中的問題，提高了生產效率。3、論文情況任職期間本人執(zhí)筆完成了5篇論文。總之，本人能腳踏實地、出色的完成自己的生產任務，積極解決生產中的技術難題，提出一些合理的技術改進方案從而使項目的生產效率大大提高；了解掌握行業(yè)發(fā)展新動向，并在生產中積極消化和推廣新技術，為煤航測繪技術的發(fā)展作出了自己的貢獻。企業(yè)技術質量工作總結篇1320xx年上半年南寧周轉房大樓項目部技術、質量工作在公司、分局領導和上級業(yè)務部門的支持和領導下，在項目部其它業(yè)務部門的配合下，經過全體技術人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產開展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產正常進行，為項目部完成各項指標做出了貢獻，現(xiàn)將20xx年上半年的技術質量工作情況總結匯報如下：一、基本情況1、人員情況：項目部現(xiàn)有技術干部8人。2、完成的主要工程數(shù)量項目部：主體結構完成12層至28層，砌體完成地下四層、地上24層。3、質量工作目標項目部累計完成砼試件210組，其中標養(yǎng)試件105組，同養(yǎng)試件105組；砂漿試件63組，合格率為100％；分項工程檢驗評定合格率100％。二、完成的主要工作在上級領導正確領導下，通過全體員工的努力拼搏，項目工程任務經過的自開工以來，今年已進入大干黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作，從項目部的施工質量和基礎工作來看，和以前相比均有了較大提高，我項目部主要技術工作如下：認真做好項目的施工組織工作。今年項目部組織人員對圖紙進行復合（主要是坡屋面）、調查施工現(xiàn)場、編制施工方案，并進行職工培訓和技術交底工作，并將相關資料上報監(jiān)理和業(yè)主及局處有關部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組，報請現(xiàn)場監(jiān)理審核批準，為工程開工創(chuàng)造良好條件。①對照程序文件檢查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業(yè)標準化、規(guī)范化。②認真做好施工檢查和技術指導。項目部均設立了質量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。今年上半年完成技術交底11份，安全技術措施5份。③積極開展創(chuàng)優(yōu)活動：項目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動，并指定了相應的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，堅持優(yōu)質優(yōu)價和施工獎罰相結合，調動廣大職工的積極性，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。④認真開展QC小組活動：項目部根據(jù)施工特點，積極開展QC小組活動，使施工質量有了進一步的提高，實現(xiàn)了質量和效益雙豐收。目前QC課題為《外墻EVB保溫砂漿質量控制》。⑤質量記錄：質量記錄是施工質量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作，確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。⑥及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，并經常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。⑦認真做好內業(yè)資料工作。根據(jù)貫標和業(yè)主要求及時收集和整理資料，并按照要求及時匯總上報。⑧堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進行安排。三、下步工作打算1、抓好在建項目的技術管理工作。施工現(xiàn)場是一個施工企業(yè)形象的具體體現(xiàn)，施工現(xiàn)場的技術質量工作至關重要，我們在今后的工作中將進一步加大施工管理力度，并把施工現(xiàn)場技術工作的好壞與技術干部的工資獎金掛鉤充分調動每個技術干部的工作積極性。2、做好施工過程的質量監(jiān)控工作，質量是企業(yè)的生命，也是施工單位能否在市場立足的根本，在今后的工作中我們將堅持內部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，實行施工質量一票否決權，堅持優(yōu)質優(yōu)價，制定相應的獎懲辦法力爭使質量工作更上一個臺階。3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事，關系到企業(yè)的切身利益，我們將及時整理好施工原始資料，會同有關部門共同做好此項工作。四、存在的問題1、技術人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關鍵，現(xiàn)有的技術人員中新學生占了絕大多數(shù)，施工經驗少，數(shù)量和質量均滿足不了工程施工需要。2、各種獎懲辦法得不到落實，施工中的檢查力度不夠，質檢人員沒能完全行使自己的權力，在施工中比較被動。企業(yè)技術質量工作總結篇14時間過得飛快，忙忙碌碌的一年已接近尾聲，靜下心來，回顧走過的每一天，總結一年來的得與失，找出自己不足，揚長避短，并為下一年度更好的工作籌劃。一年的來，工程技術部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，我們科室在全體科員的努力下，較好地完成了計劃任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、創(chuàng)優(yōu)目標完成情況1、創(chuàng)“飛天獎”2項：金川公司5000T/a鎳及鎳合金板帶材工程熱軋、冷軋車間及八冶醫(yī)院工程。2、完成“大型軋機基礎施工工法”的報審1項。二、技術質量管理工作1、技術標的編制我們科的主要工作是做好投標工作，今年共計完成投標任務40余項。對在投標過程中，對每一份投標書，我們都本著認真、仔細、嚴謹?shù)膽B(tài)度，多方案比選，嚴格按招標文件的要求進行組織技術方案，做到方案精設計，確保每次投標萬無一失。在投標過程中，由于投標時間大多是非常緊迫的，為保證按投標日期完成標書的編制，保證標書的有效，加班也是經常的事。有時候編制標書的時間非常的短，明顯不合理；也有時候可能同時接到好幾個招標文件，任務重。但作為我們，為爭取有限的投標機會，我們必須全力以赴，在規(guī)定時間內完成。2、日常質量管理根據(jù)工程項目的不同特點和施工階段，我們對項目日常質量管理工作采取全面管理、突出重點的方式。針對27區(qū)住宅樓這樣大型的工程，我們是監(jiān)督加強收尾及與業(yè)主的協(xié)調工作，全力確保交工；而對大市場改造等工程，則采取增大日常質量檢查的力度，保證質量、工期均在可控的范圍內。為加大對金川及周邊地區(qū)重點工程的檢查監(jiān)督力度，我們科室人員實行分區(qū)域設專人進行監(jiān)督檢查，并對27區(qū)作為重點工程設專人常駐現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查、技術服務等。在內業(yè)工作空閑之間，科員對各自負責的工程，進行質量監(jiān)督檢查及指導。3、質量綜合考評工作除了日常的質量管理工作外，為進一步提高公司整體工程質量，加強質量意識，按計劃安排，在總工程師的帶隊下，我們今年對二公司在建項目進行了兩次綜合考評。并針對考評中檢查出來的問題，提出了多項整改意見。4、培訓取證工作根據(jù)集團公司安排及工程招投標的需要，我們科室配合集團公司進行了資料員、取樣員、質檢員等取證培訓工作。按計劃，并將在近期內組織項目部相關人員進行質量、技術、施工及鋼筋翻樣軟件等的培訓工作。以保證項目管理人員在項目施工中科學組織、科學施工、科學管理。5、調度會的組織工作為有效控制金川及周邊地區(qū)的工程質量、進度的可控性，由技術科每周一均組織各項目管理人員召開一次調度會。在調度會上，除落實上周任務完成情況，匯報本周任務按排情況之外，更重要的是能及時解決現(xiàn)場存在的一些材料、技術及必要的協(xié)調工作，為施工的有序進行提供了保證。6、對交竣工工程加強了資料的收集公司工程管理科設專人對公司工程資料進行了管理和收集，按照工程在建臺賬和交竣工臺賬的日期，及時督促各項目部加強工程資料的'上報和收集，及時準備和組織工程交竣工驗收。特別是對重點工程進行了重點的關注，要求項目部設專人管理和收集、準備。對外地項目部及時用電話進行溝通，對項目部申報優(yōu)質工程獎和文明工地等給予充分的支持和配合。7、保修服務工作今年以來，八冶公司自建樓、恒昌綠城住宅樓、金盛華城住宅項目的住戶對衛(wèi)生間滲漏、屋面防水等質量問題的投訴仍然較頻繁，工程管理部認真接待、實地查看并分析原因，以進行區(qū)別處理。如不是我方維修范圍內的問題，則耐心解釋，讓用戶明白是造成滲漏的原因并應由誰來承擔維修。如是我方造成的問題，我們與維修負責人及時做好與住戶的溝通，按實際情況妥當處理。同時積極配合公司清欠部門的工作，多次整理維修證據(jù)，查找相關資，并參與一些技術相關問題的協(xié)調。三、成績與不足一年來，我們科室全體人員對工作高度熱忱，積極努力，團結協(xié)作，較好的完成的職責內的工作。但在看到成績的同時，我們也認識到在日常工作中還存在許多的不足。在即將來臨的下一年，我們將正視自身的不足，認真檢討，積極改正，所長避短，以更飽滿的狀態(tài)投入到新的工作中去。企業(yè)技術質量工作總結篇1520XX年新投國際花園項目部技術工作在公司領導和上級主管部門的支持和領導下，在公司質量技術部門的配合下，經過項目全體技術人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產開展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產正常進行，為項目部完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻，現(xiàn)將20XX年的技術質量工作情況總結匯報如下：一、基本情況1、人員情況：新投國際花園項目部現(xiàn)有技術干部10人，其中70%以上為新畢業(yè)的學員。2、完成的主要工程數(shù)量一期工程主體結構封頂：室內粉刷全部完成；室內地坪完成至16層；二層主體結構全部封頂；二次結構完成至20層；地下車庫1#、3#、10#全部完成?？偣怖塾嬐瓿僧a值2.3個億。3、質量工作目標20XX年新投國際花園項目部累計完成砼試件1261組，砂漿試件202組，合格率為100％；分項工程檢驗評定204項，合格率100％，優(yōu)良率92.2％；單位工程完成8項，合格率100％，優(yōu)良率91.5％。二、完成的主要工作在上級領導正確領導下，通過全體員工兩年來的努力拼搏，親投國際花園項目工程任務經過的自去年8月份開工,今年已進入大干黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作，從項目部的施工質量和基礎工作來看，和以前相比均有了較大提高，我公司主要技術工作如下：1、認真做好項目的施工組織工作。今年新投國際花園項目部組織人員對圖紙進行復合、調查施工現(xiàn)場、編制施工組織設計和質量計劃，并進行職工培訓和技術交底工作，并將相關資料上報監(jiān)理和業(yè)主及局處有關部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組，報請現(xiàn)場監(jiān)理審核批準，為工程開工創(chuàng)造良好條件。2、在建項目：①對照程序文件檢查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業(yè)標準化、規(guī)范化。②認真做好施工檢查和技術指導。項目部均設立了質量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。③積極開展創(chuàng)優(yōu)活動：項目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動，并指定了相應的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，堅持優(yōu)質優(yōu)價和施工獎罰相結合，調動廣大職工的積極性，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。④認真開展QC小組活動：項目部根據(jù)施工特點，積極開展QC小組活動，使施工質量有了進一步的提高，實現(xiàn)了質量和效益雙豐收。⑤質量記錄：質量記錄是施工質量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作，確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。⑥及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，并經常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月25號各項目組織技術人員會同其他部門對已完工程進行驗收檢查，對下進行驗工計價。⑧認真做好內業(yè)資料工作。根據(jù)貫標和業(yè)主要求及時收集和整理資料，并按照要求及時匯總上報。⑨堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進行安排。3、實物工程質量①基礎：開挖和放坡尺寸符合設計要求，砼外光內實，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。②結構砼：砼施工內實外美，橋梁線形筆直順，幾何尺寸正確。③裝修：粉刷嚴格控制粉刷厚度、平整度、垂直度，表面觀感度，線角整齊，無大面積空鼓、開裂現(xiàn)象。三、下步工作打算1、抓好在建項目的技術管理工作。施工現(xiàn)場是一個施工企業(yè)形象的具體體現(xiàn)，施工現(xiàn)場的技術質量工作至關重要，我們在今后的工作中將進一步加大施工管理力度，并把施工現(xiàn)場技術工作的好壞與技術干部的工資獎金掛鉤充分調動每個技術干部的工作積極性。2、做好施工過程的質量監(jiān)控工作，質量是企業(yè)的生命，也是施工單位能否在市場立足的根本，在今后的工作中我們將堅持內部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，實行施工質量一票否決權，堅持優(yōu)質優(yōu)價，制定相應的獎懲辦法力爭使三公司的質量工作更上一個臺階。3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事，關系到企業(yè)的切身利益，我們將及時整理好施工原始資料，會同有關部門共同做好此項工作。四、存在的問題1、技術人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關鍵，親投國際花園項目現(xiàn)有的技術人員中新學員占了絕大多數(shù)，施工經驗少，數(shù)量和質量均滿足不了工程施工需要。2、個別領導存在著重進度輕質量現(xiàn)象。從項目部到施工隊，個別領導都存在著重進度輕質量的現(xiàn)象，尤其當進度和質量發(fā)生沖突時，把質量放在次要位置，對技術干部的質量要求不落實，影響了技術干部工作的積極性。3、各種獎懲辦法得不到落實，施工中的檢查力度不夠，質檢人員沒能完全行使自己的權力，在施工中比較被動。企業(yè)技術質量工作總結篇16一、落實培訓提高素質1.對進入公司的新人員，由安全環(huán)保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。2.施工人員進入現(xiàn)場前，召開部門會議，在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓，貫徹個性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴格執(zhí)行紀律，強調獎懲機制。二、增強意識加強管理1.施工過程中，強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。5.經常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環(huán)保部。6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關的防護用品、用具，每個員工都應該具備相互監(jiān)督的業(yè)務和責任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規(guī)。三、接收教訓總結經驗10年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地，經常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xx-x在鏈蓖機-回轉窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結經驗，接受教訓。而且執(zhí)行了公司相關的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。四、安全工作新年規(guī)劃1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患，及時做好預防方案。5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料勁場地凈。在新的一年里，總結09年的經驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質量和安全生產，努力增強技術質量部在工作過程中的專業(yè)技能。企業(yè)技術質量工作總結篇17二○xx年x公司將繼續(xù)貫徹公司誠信守法，鑄造時代精品的質量管理方針，全面運行質量管理體系，以百年大計，質量第一為基本準則，樹立質量興企、科學技術是第一生產力的思想，強化精品意識，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，走質量效益型、技術經濟型的發(fā)展方向。結合分公司的實際情況，現(xiàn)對公司質量、技術工作做如下總結：一、質量管理總結1、加強領導，建立健全質量管理網絡分公司成立以XX經理為組長的質量管理領導小組，負責組織、領導分公司的質量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。各工程處主要負責人切實做好質量管理工作，設立質量管理機構，做到領導落實、組織落實、責任落實。項目經理部以項目經理為質量管理核心，配備經培訓合格的專職質檢員，形成強有力的質量管理網絡，做到措施落實、分工明確、職責清楚。2、創(chuàng)優(yōu)目標分解，責任明確在創(chuàng)優(yōu)過程中切實做好評審資料的收集，20xx年6月18日完成了x工程關于20xx年度江蘇省揚子杯省外優(yōu)質工程評審資料的申報工作，并于20xx年9月28日配xx蘇省省外揚子杯評審小組完成上述兩項工程的復查工作，其中x工程于20xx年1月5日在20xx年度江蘇省省外優(yōu)質工程揚子杯獲獎名單上予以公示。3、開展教育培訓，強化全員質量意識分公司根據(jù)發(fā)展目標，完善在職管理人員崗位培訓和繼續(xù)教育制度，加大培養(yǎng)力度和知識更新速度，不斷提高自身的知識結構，以適應工作的需要、適應知識經濟時代的需要。各工程處通過不同的形式組織質量管理、專業(yè)知識等方面的培訓教育，制定質量管理人員需求和培訓計劃。通過培訓來提高項目部管理人員的質量意識，使每個人都認清所從事本職工作的重要性及其在質量管理活動中的地位與作用，明確責任與義務。在項目部積極召開施工技術交流會、工程質量專題會、新技術應用講座、標準規(guī)范的學習等。4、開展創(chuàng)優(yōu)活動，樹立企業(yè)形象分公司今年將把創(chuàng)優(yōu)的目標落實到具體的工程項目。項目部根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)目標落實措施、責任到人，將創(chuàng)優(yōu)目標計劃層層分解，落實到分部、分項工程上，把好技術方案、建筑材料、機械設備、人員素質、現(xiàn)場管理五關。對今年列為創(chuàng)優(yōu)目標的工程，抓好跟蹤管理，加強質量過程控制。5、抓好專項治理，防治工程質量通病采取全面發(fā)動、群防群治的方法，重點治理裂縫、滲漏及管道跑、冒、滴、漏等質量通病。把它與糾正措施、預防措施結合起來，以消除實際的或潛在的不合格的原因，真正使工程施工全過程的質量處于預控狀態(tài)。6、依靠科技進步，提高工程質量各工程處積極開展QC小組活動，來提高工程質量和企業(yè)信譽。組織QC小組成員參C活動基本知識的培訓，通過全員參與管理，挖掘和提高項目部人員的素質和潛能，提高全體員工的質量意識，使每位員工認清質量管理工作的重要性。運用數(shù)理統(tǒng)計技術，對工程質量活動進行分析控制，達到質量預控的目的。目前分公司已完成地下室后澆帶的施工質量控制、大體積混凝土的施工質量控制兩個QC課題的登記。7、持續(xù)有效的運行公司質量管理體系管理體系的有效運行，對加強質量管理、提高工程質量起到保證作用。對影響工程質量的各個過程進行