施工設(shè)備安全管理制度范文（2篇）

施工設(shè)備安全管理制度范文一、概述施工現(xiàn)場的復(fù)雜性要求對施工設(shè)備進行有序管理和安排，以確保施工安全。因此，實施施工設(shè)備安全管理制度能提升現(xiàn)場安全管理水平，有效預(yù)防事故，保障人員人身安全及施工進度的順利推進。本制度旨在規(guī)范設(shè)備的使用、維護和管理，確保設(shè)備正常運行，保障人員安全。二、職責(zé)劃分1.項目經(jīng)理負責(zé)制定和執(zhí)行設(shè)備安全管理制度，對設(shè)備使用和維護進行指導(dǎo)和監(jiān)督。2.設(shè)備管理員承擔(dān)設(shè)備的日常檢查、維護和修理工作，及時報告設(shè)備故障和異常情況。3.施工人員應(yīng)按制度規(guī)定正確使用設(shè)備，并及時報告設(shè)備問題。三、施工設(shè)備的選型與購置1.在項目招標和采購時，需考慮設(shè)備安全性能和施工需求，選擇符合標準的設(shè)備。2.設(shè)備購置須遵守國家法律法規(guī)和技術(shù)標準，按合同約定進行驗收和保養(yǎng)。四、施工設(shè)備使用管理1.使用設(shè)備前，需進行設(shè)備檢查和試運行，確保設(shè)備正常運行。2.設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作，非培訓(xùn)人員禁止操作設(shè)備。3.操作設(shè)備應(yīng)遵循操作手冊和安全規(guī)定，禁止違章操作。4.設(shè)備使用應(yīng)符合施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書要求，嚴禁超負荷作業(yè)和擅自調(diào)整設(shè)備參數(shù)。5.施工期間，設(shè)備監(jiān)控和報警系統(tǒng)應(yīng)保持暢通，操作人員應(yīng)及時處理設(shè)備故障和報警。6.設(shè)備維修需經(jīng)設(shè)備管理員指導(dǎo)和批準，按規(guī)程操作。7.設(shè)備使用完畢后，應(yīng)切斷電源，操作人員需保持設(shè)備周圍環(huán)境整潔，做好設(shè)備運行記錄。五、施工設(shè)備維護保養(yǎng)1.設(shè)備維護保養(yǎng)工作由專人負責(zé)，設(shè)備管理員需定期進行設(shè)備檢查和維修。2.維修工作應(yīng)遵循設(shè)備使用說明書和維護手冊，禁止無資質(zhì)人員進行維修操作。3.根據(jù)設(shè)備使用頻率和工作環(huán)境設(shè)定保養(yǎng)周期和方法，設(shè)備管理員需及時完成保養(yǎng)并記錄。4.設(shè)備維修和更換應(yīng)按維修計劃進行，設(shè)備管理員應(yīng)及時向項目經(jīng)理報告維修情況。六、施工設(shè)備安全操作培訓(xùn)與考核1.對設(shè)備操作人員進行安全操作培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備操作、安全注意事項和事故應(yīng)急處理。2.設(shè)備操作人員需通過安全操作考核后方可上崗操作設(shè)備。3.定期對操作人員進行安全操作監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和安全隱患的，需重新進行培訓(xùn)和考核。七、施工設(shè)備事故調(diào)查與處理1.對施工設(shè)備事故應(yīng)及時調(diào)查，確定事故原因和責(zé)任人，采取相應(yīng)措施處理。2.嚴重設(shè)備事故需立即停止施工，對相關(guān)設(shè)備進行維修和檢查，等待相關(guān)部門處理和審查。3.將設(shè)備事故處理結(jié)果及時報告項目經(jīng)理，做好事故處理記錄和經(jīng)驗總結(jié)。八、施工設(shè)備的更新與淘汰1.設(shè)備更新應(yīng)根據(jù)施工需求和技術(shù)進步，經(jīng)項目經(jīng)理同意后進行更新。2.設(shè)備達到淘汰標準后，應(yīng)停止使用，并送至指定地點進行處理和報廢。本施工設(shè)備安全管理制度經(jīng)項目經(jīng)理審核通過，需向所有施工人員宣傳并執(zhí)行。如需調(diào)整和完善制度，須經(jīng)項目經(jīng)理審查和批準。對違反本制度的人員，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。施工設(shè)備安全管理制度范文（二）一、導(dǎo)言施工設(shè)備在建設(shè)工程中扮演著至關(guān)重要的角色，對施工進程產(chǎn)生決定性影響。設(shè)備在使用期間存在一定的安全隱患，如不實施有效的管理和控制，將對工程質(zhì)量和安全產(chǎn)生重大影響。因此，制定一套完整的施工設(shè)備安全管理制度是必要的，以確保設(shè)備安全運行，保障工程質(zhì)量和安全。二、目標與依據(jù)本制度旨在確保施工設(shè)備的安全性，保證設(shè)備正常運行，防止事故發(fā)生。制定依據(jù)包括國家相關(guān)法律法規(guī)、施工工藝及工程實踐經(jīng)驗。三、管理責(zé)任1.項目經(jīng)理：負責(zé)設(shè)備的全面管理，涵蓋購置、驗收、分配、維護及安全使用等方面。2.工程部：負責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理，進行定期檢查和維護，制定操作規(guī)程和要求。3.施工隊長：負責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備的安全使用，組織操作人員的培訓(xùn)和考核。4.設(shè)備管理員：負責(zé)設(shè)備日常管理，包括保養(yǎng)、檢修、維修及設(shè)備使用記錄的登記。5.設(shè)備操作人員：負責(zé)設(shè)備的規(guī)范操作，嚴格遵循操作規(guī)程，及時報告設(shè)備故障或異常情況。四、設(shè)備購置與驗收1.設(shè)備購置：項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)施工工藝和工程需求制定購置計劃，選擇信譽良好的供應(yīng)商，注重設(shè)備質(zhì)量和性能，簽訂購銷合同。2.設(shè)備驗收：設(shè)備購置后，由項目經(jīng)理組織驗收，內(nèi)容涵蓋設(shè)備外觀、性能、功能等。驗收合格后，設(shè)備方可投入使用，驗收記錄應(yīng)妥善保存。五、設(shè)備分配與使用1.設(shè)備分配：項目經(jīng)理根據(jù)施工計劃和工程需求分配設(shè)備，建立設(shè)備臺賬和使用登記，確保設(shè)備合理使用。2.設(shè)備使用：設(shè)備操作人員需具備相應(yīng)操作資格，嚴格遵守操作規(guī)程。操作前檢查設(shè)備狀態(tài)，采取必要安全防護措施。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即停止操作并報告負責(zé)人。六、設(shè)備維護與保養(yǎng)1.定期檢查：設(shè)備管理員應(yīng)按照設(shè)備手冊制定檢查計劃，定期進行設(shè)備檢查和維護，及時處理發(fā)現(xiàn)的故障和隱患。2.日常保養(yǎng)：設(shè)備操作人員負責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)，定期清潔、潤滑和調(diào)整設(shè)備，及時報告設(shè)備維修需求并配合維修工作，確保設(shè)備正常運行。七、應(yīng)急處理與事故預(yù)防1.應(yīng)急預(yù)案：項目經(jīng)理需制定設(shè)備使用應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員培訓(xùn)，提升應(yīng)急處理能力。2.設(shè)備事故報告：設(shè)備操作人員在發(fā)生設(shè)備事故或故障時，應(yīng)立即停止操作并及時上報。事故發(fā)生后，需進行事故調(diào)查和分析，采取措施防止事故再次發(fā)生。八、培訓(xùn)與考核1.設(shè)備操作培訓(xùn)：項目經(jīng)理組織設(shè)備操作人員進行操作規(guī)程和安全操作技能的培訓(xùn)。2.設(shè)備操作考核：操作人員需定期接受安全操作考核，不合格者需重新培訓(xùn)并考核。3.安全教育：項目經(jīng)理應(yīng)對所有施工人員進行設(shè)備安全教育，提高安全意識和自我保護能力。九、制度執(zhí)行與監(jiān)督1.制度宣傳：項目經(jīng)理需確保本制度的廣泛宣傳，確保相關(guān)人員了解并遵守制度。2.制度執(zhí)行：各級管理人員應(yīng)模范執(zhí)行制度，檢查制度實施情況，及時糾正問題。3.制度監(jiān)督：設(shè)備管理員對設(shè)備管理進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理違章操作。4.制度修訂：在制度執(zhí)行過程中，如發(fā)