煤礦設備管理制度例文（5篇）

煤礦設備管理制度例文第一條為保障煤礦工人身安全，依據(jù)《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于我礦所有采掘工作面、巷道及井下礦用設備的管理與維護保養(yǎng)作業(yè)。第三條設備管理目標設備管理旨在確保礦井設備安全穩(wěn)定運行，延長設備使用壽命，減少設備損失及維修成本，提升維修效率，以保障設備安全。第二章設備管理組織第四條設備管理機構職責設備管理機構承擔全礦煤礦設備的管理、維護、使用及技術支持和培訓等專業(yè)任務，其主要職責包括：1.確保設備安全運行，強化設備保養(yǎng)工作；2.制定設備保養(yǎng)計劃，控制維修成本；3.組織設備技術培訓和推廣；4.提供現(xiàn)場技術支持與咨詢服務；5.完成設備管理相關工作的報告及匯總。第五條設備管理機構設置設備管理機構隸屬于煤礦公司下屬機構，其負責人由公司領導任命。第六條設備管理機構職責劃分1.設備管理部門：負責設備的管理、計劃、技術支持、科研及培訓；2.設備維修部門：負責設備故障維修、保養(yǎng)及技術支持；3.設備運行部門：負責設備的運行、日常檢查及故障排除。第三章設備管理制度第七條設備管理制度基本原則設備管理制度應遵循安全第一原則，堅持“預防為主、保養(yǎng)維修、科學規(guī)劃、高效運行”。第八條設備管理制度內容1.設備管理機構的設置與職責；2.設備管理的責任制度；3.設備保養(yǎng)計劃制定與執(zhí)行；4.設備故障處理及維修流程；5.設備使用和操作規(guī)范；6.設備技術培訓和推廣；7.設備管理的報告和匯總。第四章設備管理責任制度第九條設備管理責任制度要求設備管理責任制度是設備管理工作基礎，需根據(jù)崗位職責明確各級人員責任。第十條設備管理責任分工1.煤礦公司領導：負責設備管理機構設置和職責分工，監(jiān)督設備管理工作執(zhí)行；2.設備管理機構負責人：負責設備管理機構日常運作，監(jiān)督工作實施；3.各部門負責人：負責設備保養(yǎng)工作，指導設備運行部門設備使用；4.操作人員：嚴格按照設備操作規(guī)范操作，及時上報設備故障并配合維修。第五章設備保養(yǎng)計劃制定與執(zhí)行第十一條設備保養(yǎng)計劃制定設備管理機構根據(jù)設備壽命、關鍵部件壽命和故障率等因素，制定設備保養(yǎng)計劃，報煤礦公司領導審批。第十二條設備保養(yǎng)計劃執(zhí)行設備管理機構負責設備保養(yǎng)計劃的制定與執(zhí)行，確保計劃按時執(zhí)行。第六章設備故障處理及維修流程第十三條設備故障處理流程設備管理機構負責制定設備故障處理和維修流程，確保流程完整執(zhí)行。第十四條設備故障排查與報告設備管理部門負責故障排查，操作人員發(fā)現(xiàn)設備故障及時報告，設備管理部門按流程處理。第十五條設備維修工作設備管理機構負責設備維修工作的組織和管理，確保維修質量與效率。第七章設備使用與操作規(guī)范第十六條設備使用安全規(guī)范設備管理機構制定設備使用和操作規(guī)范，所有操作人員必須遵守規(guī)范，確保設備安全運行。第十七條設備使用與操作考核設備管理機構對操作人員進行定期考核，對違規(guī)操作人員進行整改和處罰。第八章設備技術培訓與推廣第十八條設備技術培訓計劃制定設備管理機構負責設備技術培訓計劃制定，并根據(jù)需要組織培訓。第十九條設備技術培訓執(zhí)行設備管理機構組織設備技術培訓，提升操作人員技術水平和安全意識。第二十條設備技術推廣設備管理機構負責設備技術的推廣和應用，提高設備使用效率和安全性。第九章設備管理報告與匯總第二十一條設備管理工作報告設備管理機構定期編制設備管理工作報告，報煤礦公司領導審批。第二十二條設備管理工作匯總設備管理機構對設備管理工作進行匯總，提出改進建議，并報煤礦公司領導審批。第十章附則第二十三條本制度由煤礦公司負責解釋。第二十四條本制度自發(fā)布之日起實施。煤礦設備管理制度例文（二）煤礦設備管理制度是規(guī)范煤礦作業(yè)中各類設備管理的規(guī)程。以下是其詳細闡述：1.設備管理責任體系(1)明確指定設備管理責任人，規(guī)定其職責范圍與權限。(2)管理責任人負責設備的選型、采購、維護、保養(yǎng)直至報廢的全程管理。2.設備管理流程(1)設備選型：依據(jù)煤礦生產需求，制定設備選型標準，確保所選設備符合規(guī)范。(2)設備采購：建立采購流程，包括公開招標、評審、合同簽訂等步驟，以保證采購過程的公正透明。(3)設備驗收：對采購設備進行嚴格驗收，確保設備質量達標。(4)設備維護：制定設備維護計劃，定期進行設備檢修和保養(yǎng)，以保證設備的正常運行和延長設備壽命。(5)設備報廢：設定設備報廢流程，根據(jù)設備狀況和使用年限確定報廢時間，并進行報廢登記。3.設備管理檔案(1)建立全面的設備管理檔案，記錄設備基本信息、采購記錄、驗收記錄、維護記錄及報廢記錄等。(2)實行設備分類管理，建立設備檔案系統(tǒng)，便于查詢和管理。4.設備安全管理(1)制定設備安全操作規(guī)程，對操作人員進行安全培訓，確保設備安全操作。(2)定期進行設備安全檢查和維修，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，以保證設備的安全性能。5.設備節(jié)能管理(1)制定節(jié)能管理策略，包括設備節(jié)能改造、運行優(yōu)化、定期檢查等措施。(2)提倡節(jié)能使用設備，加強員工的節(jié)能意識培養(yǎng)。6.設備績效評估(1)設定設備績效評估指標和評估方法，定期對設備進行評估，發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。(2)根據(jù)設備績效評估結果，對管理人員進行相應的獎懲和考核，以提升設備管理水平。重要提示：煤礦設備管理制度應根據(jù)具體煤礦的實際情況制定并執(zhí)行，同時需符合相關法律法規(guī)和標準要求。煤礦設備管理制度例文（三）1.目標本規(guī)程旨在規(guī)范煤礦設備的管理與使用，確保設備安全運行，提升生產效率，有效降低事故風險。2.適用范圍本規(guī)程適用于煤礦所有設備的管理與使用活動。3.職責與義務3.1煤礦管理部門承擔制定與執(zhí)行設備管理制度的職責，負責組織設備的維護保養(yǎng)工作。3.2設備管理人員負責設備的日常維護、檢修和保養(yǎng)，并記錄相關維護信息。3.3設備操作人員應按照規(guī)定操作設備，發(fā)現(xiàn)異常情況須立即報告給設備管理人員。4.設備管理流程4.1設備采購4.1.1煤礦管理部門根據(jù)生產需求和安全標準制定設備采購計劃。4.1.2管理部門負責選擇合格供應商，對設備進行技術評估。4.1.3管理部門與供應商簽訂采購合同，確保設備符合相關標準和規(guī)定。4.2設備驗收與登記4.2.1設備管理人員負責設備驗收，記錄設備基本信息和技術參數(shù)。4.2.2驗收合格的設備由管理人員進行登記，包括設備編號、名稱、規(guī)格型號、制造商等信息。4.3設備維護與保養(yǎng)4.3.1設備管理人員依據(jù)設備手冊制定維護保養(yǎng)計劃。4.3.2管理人員定期執(zhí)行設備維護保養(yǎng)，并記錄維護情況。4.4設備故障與修理4.4.1設備操作人員發(fā)現(xiàn)故障時，應立即停用設備并報告給管理人員。4.4.2管理人員負責故障排除或委托專業(yè)維修，記錄修理情況。4.4.3維修后的設備需經(jīng)管理人員檢查合格后方可繼續(xù)使用。4.5設備報廢與更新4.5.1管理人員根據(jù)設備使用壽命和技術狀況制定報廢和更新計劃。4.5.2管理人員負責執(zhí)行設備報廢和更新，并記錄相關情況。5.違規(guī)處理5.1對違反設備管理制度的行為，將依據(jù)煤礦管理規(guī)定采取相應處罰措施。5.2對嚴重違反制度的行為，將追究責任并給予行政或法律處罰。6.其他6.1本規(guī)程由煤礦管理部門負責解釋和修訂。6.2本規(guī)程自發(fā)布之日起生效。制度制定人：_________________制定日期：___________________煤礦設備管理制度例文（四）1.引言1.1本規(guī)程作為煤礦設備管理的基礎準則，旨在確保設備的安全、高效、穩(wěn)定運行，以保障生產安全和經(jīng)濟效益。1.2本規(guī)程適用于煤礦所有設備的采購、操作、保養(yǎng)、維修及報廢等各項管理工作。2.設備采購管理2.1設備采購需預先制定采購計劃，并經(jīng)煤礦管理層批準。2.2采購過程中，應嚴格遵守法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)定，進行設備選型、驗收和分類。2.3與供應商簽訂合同時，需明確設備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交付日期等詳細信息。3.設備使用管理3.1確認設備的安全特性和性能參數(shù)，嚴格按照規(guī)定的使用條件操作。3.2設備操作人員需接受適當培訓并通過考核，持有有效操作證書。3.3設備使用應詳細記錄運行時間、故障情況及維修記錄等信息。4.設備維護管理4.1設備日常維護應按照既定的維護計劃執(zhí)行，以確保設備正常運行。4.2維護工作應由專業(yè)維修人員執(zhí)行，禁止非專業(yè)人員進行設備維修。4.3維修過程中應確保維修質量，以保證設備的安全、穩(wěn)定運行。5.設備檢修管理5.1設備檢修應根據(jù)設備運行狀況制定檢修計劃，并經(jīng)煤礦管理層批準。5.2檢修工作必須嚴格按照規(guī)定進行，不得擅自更改檢修內容和時間。5.3檢修過程中需采取適當安全措施，確保人員和設備安全。6.設備報廢管理6.1設備報廢前需進行評估，以確認設備是否仍有使用價值。6.2報廢設備應按照相關法律法規(guī)進行妥善處理，確保環(huán)境保護和資源利用。6.3設備報廢記錄應詳細記錄報廢原因、處理方式和日期等信息。7.監(jiān)督與評估7.1煤礦管理層應定期對設備管理工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7.2設備管理人員應嚴格遵守制度規(guī)定，確保設備管理工作的規(guī)范性和有效性。7.3定期對設備管理工作進行評估，表彰優(yōu)秀人員，激發(fā)工作積極性。8.其他8.1對于本規(guī)程未涵蓋的情況，可根據(jù)實際需要進行補充和解釋。8.2本規(guī)程的解釋權歸本煤礦所有。8.3本規(guī)程自發(fā)布之日起實施，如有需要，可根據(jù)實際情況進行修訂和優(yōu)化。煤礦設備管理制度例文（五）一、設備管理目標本規(guī)定旨在確保煤礦設備的安全、高效運行，提升設備使用效率和生產效能，同時保障人員的安全與健康。二、設備管理責任1.設備管理部門承擔煤礦設備管理的總體責任，其負責人即設備管理員。2.設備管理員需制定相關設備管理規(guī)定，并確保其執(zhí)行。3.各部門需負責設備的日常使用和維護，設備管理員進行監(jiān)督并提供必要的指導。4.設備管理員應組織設備的維修工作，以維持設備的優(yōu)良運行狀態(tài)。三、設備管理流程1.設備采購（1）設備采購需提交申請，由設備管理員審核并報上級批準。（2）新購設備應在設備登記簿上登記，并建立設備檔案。2.設備使用（1）使用