2024年 供應鏈管理師技能競賽理論復習題練習試題

第頁2024年供應鏈管理師技能競賽理論復習題練習試題1.請從以下選項中選出，不屬于供應鏈金融的形式。A、應收賬款融資模式B、存貨融資模式C、預付賬款融資模式D、作業(yè)成本融資模式【正確答案】：D2.不同的原因造成的不確定性表現(xiàn)形式各不相同，（）的不確定性表現(xiàn)在提前期的不確定性，訂貨量的不確定性等。A、供應商B、生產者C、顧客D、供應鏈【正確答案】：A3.在需求數(shù)據(jù)分析的流程中，（）是收集和分析數(shù)據(jù)以預測未來需求趨勢。A、數(shù)據(jù)清洗B、描述性統(tǒng)計C、預測模型構建D、可視化分析【正確答案】：C4.物料需求計劃是根據(jù)需求和預測未來物料供應和生產計劃與控制，提供（）。A、物料提前期B、物料清單C、需求的準確時間和數(shù)量D、主生產計劃【正確答案】：C5.以下不屬于通過流通加工使運輸合理化的方法的是（）。A、將造紙材料在產地預先加工成干紙漿之后壓縮其體積進行運輸。B、對于輕質產品預先捆緊包裝成規(guī)定尺寸。C、對于水產及肉類預先冷凍。D、對整箱商品拆開單獨運輸?！菊_答案】：D6.庫存和銷售結構進行對比，如（）以及庫存廣度、寬度等數(shù)據(jù)對比分析，可以很好的發(fā)現(xiàn)庫存問題。A、商品動銷率B、庫存深度C、物料價值D、銷量排行榜【正確答案】：C7.（）屬于因果關系模型法。A、計量經濟模型預測法B、乘法模型和加法模型C、直線趨勢預測法D、指數(shù)平滑法【正確答案】：A8.（）作為企業(yè)采購活動的對象，直接關系著企業(yè)產品所需原材料和零部件質量好壞、采購成本的高低，在一定程度上影響著企業(yè)產品的競爭力。A、生產商B、同業(yè)C、.供應商D、消費者【正確答案】：C9.下列（）因素對客戶關系管理的影響最大。A、產品質量B、服務水平C、品牌知名度D、價格【正確答案】：B10.倉儲作業(yè)中手持終端（PDA）的功能不包括（）。A、數(shù)據(jù)反饋B、數(shù)據(jù)處理C、訂單管理D、貨物追蹤【正確答案】：A11.()方法常用于被調查對象是老供應商。A、體系評價B、直接調查C、間接調查D、評定供應商資料【正確答案】：D12.以下不屬于物流能力的關鍵績效指標的是（）。A、物資完整率B、庫存準確率C、倉儲利用率D、運力需求的滿足率【正確答案】：A13.供應商價格變化較低、轉換成本可忽略，且供應商數(shù)量較多的情景，杠桿項目的供應戰(zhàn)略的合同簽訂應選擇（）。A、無定額合同B、長期合同C、階段性合同D、現(xiàn)貨采購【正確答案】：D14.物流外包是指企業(yè)把（）的一部分承包給外部專門機構。A、內部業(yè)務B、外部業(yè)務C、銷售業(yè)務D、生產業(yè)務【正確答案】：A15.供應鏈的目標是（）。A、整體價值最大化B、整體成本最小化C、整體收益最大化D、整體資金規(guī)模最大化【正確答案】：A16.尋找與企業(yè)需求及企業(yè)文化契合的優(yōu)質供應商，首要任務是（）。A、分析市場環(huán)境B、明確供應商選擇目標C、確定供應商考核標準D、建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標【正確答案】：A17.以下不屬于逆向物流中產品維修的目標是（）。A、減少維修成本B、節(jié)約產品維修時間C、延長產品使用壽命D、完全修復產品【正確答案】：D18.逆向物流實施的基本原則是（）。A、快速、準確、安全B、快速、安全、環(huán)保C、快速、安全、節(jié)省D、快速、經濟、環(huán)保【正確答案】：D19.（）過程是典型的非信息對稱博弈過程。A、供應鏈采購B、準時制采購C、傳統(tǒng)采購D、電子商務采購【正確答案】：C20.關于約束理論的中心思想描述正確的是（）。A、非瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的，而不是由其本身能力決定的B、是一種在能力管理和現(xiàn)場作業(yè)管理方面的哲理，把重點放在瓶頸工序上，保證瓶頸工序不發(fā)生停工待料C、整個系統(tǒng)的產出速度和產出量取決于系統(tǒng)的瓶頸環(huán)節(jié),管理的目標應該放在尋找并消除這樣的瓶頸環(huán)節(jié)上D、以消除偏差為目標的績效改進方法【正確答案】：C21.在供應鏈管理中，職業(yè)道德對于建立可持續(xù)的供應鏈有著重要的影響，下列（）不符合可持續(xù)供應鏈的道德要求。A、公平交易，不欺詐合作伙伴B、以次充好，欺騙消費者C、尊重供應商，不壓榨供應商D、積極參與社會責任活動【正確答案】：B22.對（）類型供應商的評價應聚焦于，確定哪個供應商能夠通過降低價格及總成本為企業(yè)實現(xiàn)目標做出最大貢獻。A、日常型B、杠桿型C、瓶頸型D、關鍵型【正確答案】：B23.甲公司某種零件每年需要20000個，全年定量采購10次，假設零件均勻使用，同時備有200個安全庫存，則該零件的平均庫存量為（）。A、2200個B、20200個C、2000個D、1200個【正確答案】：D24.（）是一種能夠對復雜多變的市場做出敏捷的反應，從而很好地滿足客戶需求（包括產品需求和服務需求）的制造組織和制造方式。A、敏捷制造B、柔性制造C、綠色制造D、計算機集成制造【正確答案】：A25.咨詢公司的合伙人更傾向于根據(jù)（）來測量產能，而不是根據(jù)某一段時間內完成的項目數(shù)來評估產能。A、投入B、產出C、投入和產出相結合D、經驗【正確答案】：A26.以下（）不屬于根據(jù)與供方簽訂協(xié)議的不同對請購單分類。A、合同采購協(xié)議B、服務采購協(xié)議C、標準采購協(xié)議D、計劃采購訂單【正確答案】：B27.供應商提供的（）是采購方選擇的重要因素。作為原材料供應商必須具有良好和穩(wěn)定的貨物生產過程和標準，并配置質量控制體系保證其連續(xù)性。A、原材料價格B、穩(wěn)定生產管理能力C、原材料質量及其技術水平D、持續(xù)有效的管理能力【正確答案】：C28.在供應鏈中，以下（）數(shù)據(jù)可視化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS【正確答案】：A29.下列（）行為最能體現(xiàn)誠實守信的職業(yè)守則。A、隱瞞供應商的不良記錄B、在合約簽訂中注明所有條件和細節(jié)C、向客戶提供低于承諾的服務質量D、為了爭取訂單而夸大自己的能力【正確答案】：B30.運輸包含集貨、分配、搬運、中轉、卸貨、分散等一系列操作，運輸?shù)闹饕δ馨ǎ、物品空間效用B、物品長期存儲效用C、物品價值提升效用D、物品功能提升效用【正確答案】：A31.柔性指標的評價目標是（)。A、描述系統(tǒng)贏利能力B、描述系統(tǒng)組織能力C、描述系統(tǒng)創(chuàng)新能力D、描述系統(tǒng)應對環(huán)境變化的能力【正確答案】：D32.再制造的潛在利益表現(xiàn)為（）。A、降低能源成本B、降低廢品處置成本C、減少對環(huán)境的污染D、以上都是【正確答案】：D33.下列（）不是供應鏈管理環(huán)境下采購的特點。A、為訂單而采購B、從采購管理向外部資源管理轉變C、為庫存而采購D、從一般買賣關系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系轉變【正確答案】：C34.反映供應鏈上、下節(jié)點企業(yè)之間關系的績效評價指標是（）。A、價格指標B、質量指標C、成本指標D、滿意度指標【正確答案】：D35.對于數(shù)據(jù)分析報告來說，以下（）選項是報告內容中必須包含的。A、美觀的圖表和圖形B、數(shù)據(jù)分析方法和過程C、結論和建議D、所有分析的數(shù)據(jù)源和細節(jié)【正確答案】：C36.在設計市場調研問卷時，以下（）問題最可能準確地了解供應鏈中庫存管理的效率。A、公司的庫存周轉率B、公司每年采購的原材料數(shù)量C、公司采用的庫存管理系統(tǒng)的類型D、公司最近一次庫存盤點的時間【正確答案】：A37.在市場變化加劇情況下，若供應鏈成本增加，庫存增加、浪費增加時，企業(yè)不能在最優(yōu)狀態(tài)下運作，此時的供應鏈是：（）。A、穩(wěn)定供應鏈B、反應供應鏈C、平衡供應鏈D、傾斜供應鏈【正確答案】：D38.下列不屬于發(fā)展特殊技術和運輸工具使運輸合理化的方法的是（）。A、使用專用散裝罐車運輸粉狀與液狀貨物減少損耗B、使用滾裝船解決車載貨的運輸問題C、使用普通船舶運輸集裝箱箱體D、使用袋鼠式車皮、大型半掛車解決大型設備運輸?shù)膯栴}【正確答案】：C39.（）原則是指逆向物流系統(tǒng)應該是一個完整、協(xié)調的系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)全過程的高效運作。A、可持續(xù)性原則B、經濟性原則C、系統(tǒng)性原則D、可操作性原則【正確答案】：C40.()是把調查對象置于一定條件下，了解其發(fā)展趨勢的一種調查方法。A、實驗法B、觀察法C、詢問法D、文獻檢索法【正確答案】：A41.供應鏈管理目的是（）。A、既提高服務水平又降低物流總成本B、在于提高服務水平C、在于降低物流總成本D、以上答案都不是【正確答案】：A42.（）是指需求變化獨立于人們的主觀控制能力之外，因而其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是隨機的、不確定的、模糊的。A、.單一需求B、獨立需求C、多需求D、相關需求【正確答案】：B43.（）是供應鏈設計的一個重要原則，為了能使供應鏈具有靈活快速響應市場的能力，供應鏈的每個節(jié)點都應是精潔的、具有活力的、能實現(xiàn)業(yè)務流程的快速組合。A、簡潔性原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調性原則D、動態(tài)性原則【正確答案】：A44.物流企業(yè)采用外包模式的主要原因是（）。A、自建物流高效快速B、自建物流服務成本低C、自建物流成本高風險高D、自建物流規(guī)模容易快速擴張【正確答案】：C45.配送績效評價所采用的層次分析法的創(chuàng)立者是（）A、R.KaplanB、D.NortonC、T.L.SaatyD、W.W.Cooper【正確答案】：C46.對于需求非連續(xù)的批量出庫（塊狀需求）而庫存資金占用也比較多的物品，建議采用的庫存補給策略是（）A、（s，Q）策略B、（s，S）策略C、（t，S）策略D、（t，s，S）策略【正確答案】：B47.自供應鏈管理興起以來，強調以供應鏈為（）導向，整合供應鏈資源，以協(xié)同運作實現(xiàn)供應鏈整體效應最大化。A、訂單管理B、需求管理C、生產消費管理D、最終客戶需求【正確答案】：D48.實施WMS等倉儲管理系統(tǒng)來優(yōu)化倉儲流程無法解決的問題有（）。A、提高倉庫管理的效率B、提高發(fā)貨準確性C、提高倉儲管理精細化程度D、降低庫容量【正確答案】：D49.（）衡量的是供應商的綜合實力，確定其是否具備進入企業(yè)供應鏈并與企業(yè)進行合作的資質。A、產品認證B、技術認證C、.資質認證D、口碑認證【正確答案】：C50.為了保障儲存貨物的數(shù)量和質量正確無誤，需要倉儲的哪個功能。A、儲存B、集中C、分散D、檢驗【正確答案】：D51.（）是生產及流通過程中，為了將產品或服務交付給最終用戶，由上游與下游企業(yè)共同建立的網鏈狀組織。AA、供應鏈B、合作伙伴C、聯(lián)盟組織D、供應鏈管理【正確答案】：A52.對于數(shù)據(jù)分析報告來說，以下（）選項是報告內容中必須包含的。A、美觀的圖表和圖形B、數(shù)據(jù)分析方法和過程C、結論和建議D、所有分析的數(shù)據(jù)源和細節(jié)【正確答案】：C53.咨詢公司的合伙人更傾向于根據(jù)（）來測量產能，而不是根據(jù)某一段時間內完成的項目數(shù)來評估產能。A、投入B、產出C、投入和產出相結合D、經驗【正確答案】：A54.）是供應鏈設計的一個重要原則，為了能使供應鏈具有靈活快速響應市場的能力，供應鏈的每個節(jié)點都應是精潔的、具有活力的、能實現(xiàn)業(yè)務流程的快速組合。A、.簡潔性原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調性原則D、動態(tài)性原則【正確答案】：A55.（）由于選擇范圍有限，不一定能得到價格最合理、供應條件最有利的供應源。但當采購緊迫、競爭程度小，采購的零部件規(guī)格和技術條件復雜時，其比招標法更為合適。A、直觀判斷法B、成本比較法C、指標綜合值評估法D、協(xié)商選擇方法【正確答案】：D56.以下需求預測方法中，（）屬于定性預測方法。A、指數(shù)平滑法B、回歸預測法C、移動平均法D、德爾菲法【正確答案】：D57.根據(jù)對供應商的業(yè)績評價，可將供應商劃分為（）。A、B、C三級B、A、B、C、D四級C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三類D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四類【正確答案】：B58.下列（）選項是客戶訂單處理流程的第一步。A、訂單確認B、產品配送地址確認C、訂單創(chuàng)建D、訂單狀態(tài)查詢【正確答案】：C59.橫向比較法是選出和對象品類類似或共同的采購物品，調查影響成本的（）參數(shù)，將參數(shù)進行橫向比較，得出大概希望的購入價格。A、主要原材料價格B、成本變動要因C、生產成本D、技術成本【正確答案】：B60.綜合評分法篩選供應商的正確操作流程順序為（）。J.由專家對各項評估指標評分、K.對評估指標得分加權求和為綜合評分、L.將供應商綜合評分排序擇優(yōu)、M.對需求物料種類和規(guī)格型號列出評估指標和權重、N.列出所有備選供應商A、MJKNLB、NMJKLC、MNJKLD、JKMNL【正確答案】：C61.下列不屬于物料清單的重要性的是（）。A、物料清單列出生產一個產品所需要的所有零部件B、每個零部件只有一個零件號C、每個零部件在清單中只能出現(xiàn)一次D、零部件通過形狀、適用性和功能來定義【正確答案】：C62.采用ABC分類法選定數(shù)據(jù)統(tǒng)計區(qū)間時，以下（）不是常用的基本規(guī)則。A、統(tǒng)計期間不能有新產品B、時間區(qū)間上與預期購貨期間相近C、統(tǒng)計期間企業(yè)正常營業(yè)D、選取一個月或幾個月數(shù)據(jù)【正確答案】：A63.社會主義職業(yè)道德建設核心思想的主要體現(xiàn)是（）。A、集體主義B、愛國主義C、為人民服務D、遵守法紀【正確答案】：C64.下列（）因素最能影響供應鏈中需求計劃的準確性。A、市場調查數(shù)據(jù)的可靠性B、銷售數(shù)據(jù)的準確性C、生產計劃數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性D、客戶關系管理數(shù)據(jù)的可信度【正確答案】：A65.（）:對于很多集團化企業(yè)來說，其在產業(yè)鏈中的地位顯著，其品牌在很多供應商中的影響力很大，集團內下屬成員企業(yè)依托于品牌能夠以更低的成本獲得更優(yōu)質的服務。A、規(guī)模效應B、經驗效應C、溢出效應D、品牌效應【正確答案】：D66.（）是指企業(yè)在計劃年度內所達到的生產能力，是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，并考慮企業(yè)在查定時期內所能夠實現(xiàn)的各種措施的效果來計算的。A、設計的生產能力B、查定的生產能力C、現(xiàn)有的生產能力D、年平均生產能力【正確答案】：C67.用于衡量逆向物流供應商的技術人員比重、開發(fā)創(chuàng)新能力、專利擁有比例的績效考核指標是（）A、技術實力B、信息化水平C、作業(yè)效率D、服務能力【正確答案】：A68.下列選項中，供應鏈運作績效評價體系的最合適應用領域為A、用于進行供應鏈流程重組B、用于評估管理創(chuàng)新和企業(yè)信息化項目C、用于降低供應鏈運行成本D、用于反映企業(yè)管理水平【正確答案】：B69.運輸網絡戰(zhàn)略渠道設計的步驟不包括（）。A、進行網絡分析B、優(yōu)化設計C、設計方案執(zhí)行D、組織實施網絡設計方案【正確答案】：C70.下列（）公式用于計算經濟訂貨量。A、經濟訂貨量=平均每日需要量×訂貨周期+安全庫存B、經濟訂貨量=√[(年銷售量×平均訂貨間隔期)/單位存貨年度儲存成本]C、經濟訂貨量=√[(年銷售量/單位年度儲存成本)×訂貨間隔期]D、經濟訂貨量=√[(年銷售量×每次訂貨成本)/單位商品年存儲成本]【正確答案】：D71.供應鏈?絡是什么結構？（）A、樹形結構B、直線結構C、?狀結構D、線性結構【正確答案】：C72.在供應鏈中，以下（）行為最能體現(xiàn)誠實守信的原則。A、向供應商支付延期付款的利息B、在合同中虛假承諾C、接受供應商的禮品和回扣D、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質量問題時不予理睬【正確答案】：A73.下列（）選項不屬于數(shù)據(jù)分析報告的類型。A、市場調研報告B、行業(yè)報告C、財務分析報告D、客戶分析報告【正確答案】：B74.選擇恰當?shù)墓湋?zhàn)略對企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場需求穩(wěn)定，且生產的產品相對成熟的情況下，哪種供應鏈更能發(fā)揮競爭優(yōu)勢：（）。A、響應型供應鏈B、拉動式供應鏈C、動態(tài)的供應鏈D、效率型供應鏈【正確答案】：D75.延遲制造即將產品多樣化的點盡量延后，其目的是能在成本一定和風險降低的基礎上，快速滿足最終消費者的（）。A、低成本價格導向B、個性定制C、多樣化需求D、高質高價需要【正確答案】：C76.當庫存下降到補貨點時，定量補貨系統(tǒng)發(fā)出補貨通知，每次按照相同的量補充庫存，其關鍵點是確定（）。A、補貨時間B、補貨批量和補貨點C、補貨間隔D、補貨數(shù)量【正確答案】：B77.在設計市場調研問卷時，以下（）問題最可能準確地了解供應鏈中庫存管理的效率。A、公司的庫存周轉率B、公司每年采購的原材料數(shù)量C、公司采用的庫存管理系統(tǒng)的類型D、公司最近一次庫存盤點的時間【正確答案】：A78.一般情況下，定期盤點的時間間隔為（）。A、每天B、每周C、每月D、每年【正確答案】：D79.以下不屬于物流能力的關鍵績效指標的是（）。A、物資完整率B、庫存準確率C、倉儲利用率D、運力需求的滿足率【正確答案】：A80.在供需過程中，存在一種現(xiàn)象，即在某一個固定的周期，前期銷量很低，到期末銷量會有一個突發(fā)性的增長，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會周而復始，這種現(xiàn)象被稱為（）。A、需求變異放大現(xiàn)象B、曲棍球棒現(xiàn)象C、物料齊套比率差現(xiàn)象D、橄欖球現(xiàn)象【正確答案】：B81.供應鏈合作伙伴關系的形成和發(fā)展中，買賣關系是基于價格的關系，買方在賣方之間引起價格的競爭并在賣方之間分配采購數(shù)量來對賣方加以控制。這種關系是屬于（）A、傳統(tǒng)關系B、.物流關系C、合作伙伴關系D、網絡資源關系【正確答案】：D82.客戶關系管理可以促進中小企業(yè)的單一的人性化管理向（）的形式轉變。A、制度化管理B、人性化管理C、制度化管理和人性化管理相結合D、科學化管理【正確答案】：C83.供應鏈可以分為效率型供應鏈和反應型供應鏈，其依據(jù)是根據(jù)供應鏈的（）。A、功能模式B、復雜性C、容量與用戶需求的關系D、穩(wěn)定性【正確答案】：A84.下單數(shù)量=生產需求量—計劃入庫量—現(xiàn)有庫存量+（）。A、安全庫存量B、在途庫存量C、已訂未到量D、周轉庫存量【正確答案】：A85.在物流管理組織結構的演變中，試圖在一個高層經理的領導下，統(tǒng)一所有的物流功能和運作，目的是對所有原材料和制成品的運輸和存儲進行戰(zhàn)略管理，以使企業(yè)產生最大利益。這種組織基本上是屬于（）。A、傳統(tǒng)物流管理組織結構B、簡單功能集合的物流組織形式C、簡單功能集合的物流組織形式D、一體化物流組織形式【正確答案】：D86.下列（）選項是客戶訂單處理流程的第一步。A、訂單確認B、產品配送地址確認C、訂單創(chuàng)建D、訂單狀態(tài)查詢【正確答案】：C87.采購人員請數(shù)家廠商提供價格,在對性能、質量等方面比較后,從中選定一家廠商進行采購,這種采購方法是()。A、訂價采購B、議價采購C、詢價采購D、比價采購【正確答案】：D88.下列（）指標可以幫助評估供應鏈的績效。A、客戶訂單數(shù)B、庫存周轉率C、訂單交付準時率D、采購周期【正確答案】：B89.以下不屬于供應鏈管理中常見的問題的是（）。A、配送網絡的重構B、庫存控制C、產品重構D、信息技術與決策支持【正確答案】：C90.VMI與傳統(tǒng)EDI訂貨之間的最大區(qū)別是（）。A、VMI訂貨數(shù)量由零售商確定B、被動的等待零售商發(fā)出的訂單C、VMI模式下供給商確定適宜補充庫存以及補充數(shù)量D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供給商確定【正確答案】：C91.對企業(yè)起到的（）作用是企業(yè)供應鏈管理的基礎。A、物流流通B、資源保障C、成本節(jié)約D、物料管理【正確答案】：B92.關于基本庫存和安全庫存說法錯誤的是()。A、安全庫存是為防止不確定性影響而準備的庫存B、在訂貨過程中必須保持的庫存量就是安全庫存C、基本庫存是補給過程中產生的庫存D、安全庫存可以解決運輸延誤或緊急需要的問題【正確答案】：B93.醫(yī)院的急診室和消防部門應設置（）利用率,因為它們面對的不確定性大而且涉及生命的安危。A、高B、較高C、較低D、極低【正確答案】：C94.供應商在生產過程中應該遵守相關的環(huán)境法規(guī)，下列不屬于環(huán)境法規(guī)要檢查求的是（）。A、ISO9001認證B、ISO14000認證C、環(huán)境違規(guī)記錄D、廢物回收利用情況【正確答案】：A95.（）是從產品的角度，衡量供應商的產品是否滿足國家、行業(yè)和企業(yè)的技術和質量要求，確定其具備供貨資格。A、產品認證B、技術認證C、資質認證D、口碑認證【正確答案】：A96.關于基本庫存和安全庫存說法錯誤的是()。A、安全庫存是為防止不確定性影響而準備的庫存B、在訂貨過程中必須保持的庫存量就是安全庫存C、基本庫存是補給過程中產生的庫存D、安全庫存可以解決運輸延誤或緊急需要的問題【正確答案】：B97.（）的主要思想是供應商在用戶允許下設立庫存，確定庫存水平和補給策略，擁有庫存控制權。A、自動庫存補給法B、共同庫存管理法C、聯(lián)合庫存管理法D、VMI【正確答案】：D98.供應鏈總成本最低化目標指的是（）達到最小。A、運輸費用B、庫存成本C、單項活動成本D、整個供應鏈運作與管理的所有成本總和【正確答案】：D99.（）是指按照MRP的計算邏輯，各個部門都按照公司規(guī)定的生產計劃進行生產。[]A、連續(xù)性生產（ContinuedProduction）B、推動式生產（PushProduction）C、拉式生產（PullProduction）D、階段性生產（StagedProduction）【正確答案】：B100.供應鏈運行績效的評估（）。A、涉及到的是供應鏈上的部分企業(yè)B、涉及到的是供應鏈上的全部企業(yè)C、只涉及到核心企業(yè)D、只與上下游企業(yè)之間有關系【正確答案】：B1.與傳統(tǒng)的企業(yè)績效評價相比，供應鏈績效評價具有（）的特點。A、評價的重心從事后評價轉到為實現(xiàn)供應鏈戰(zhàn)略經營目標服務B、既要考慮財務指標，更需考慮非財務指標C、評價是基于整個供應鏈業(yè)務流程的評價，而不僅是基于單個企業(yè)內部業(yè)務流程的評價D、通過指標體系內在因果關系鏈能夠描述整個供應鏈的戰(zhàn)略E、注重指標體系中不同類別指標之間的平衡【正確答案】：ABCDE2.以下屬于供應鏈設計原則的有（）。A、簡潔性原則B、協(xié)調性原則C、動態(tài)性原則D、戰(zhàn)術性原則E、功利性原則【正確答案】：ABC3.下列（）會影響供應鏈中的道德行為。A、企業(yè)文化B、法律法規(guī)C、供應商關系D、個人道德觀念E、社會輿論【正確答案】：ABCDE4.逆向物流的流程包括哪些步驟（）。A、產品回收B、產品檢驗C、產品處理D、廢品出售E、廢品處理【正確答案】：ABCE5.指標綜合值評估法包含如下（）幾個步驟。A、平均測度B、指標無量綱化處理C、評價指標綜合分析、評價D、指標綜合評估值排序E、指標值加權【正確答案】：BCD6.下列（）因素會對供應鏈績效產生影響。A、交貨時間B、產品質量C、供應鏈響應時間D、供應鏈運作成本E、庫存周轉率【正確答案】：ACD7.載重量利用指標反映車輛載重能力利用程度，包括（）。A、噸位利用率B、車輛工作率C、車輛完好率D、貨損貨差率E、實載率【正確答案】：AE8.關于反應型供應鏈描述正確的有（）。A、以最低的成本供應可預測的需求B、配置多余的緩沖庫存C、以速度、柔性和質量為中心D、以成本為核心E、在庫存政策中需部署好零部件和成品的緩沖庫存【正確答案】：BCE9.物料需求計劃MRP是根據(jù)（）等計算出企業(yè)要生產的全部加工件和采購件的需求數(shù)量。A、主生產計劃B、物料提前期C、物料清單D、交貨日期E、庫存記錄【正確答案】：ACE10.屬于裝車環(huán)節(jié)需要注意的內容是（）。A、生鮮果蔬貨物堆碼必須保證滿載無縫隙B、應根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、熱狀態(tài)、外界溫度和運送距離選擇適宜的車輛C、裝車后要認真對車輛進行技術檢查和貨運檢查D、根據(jù)不同的鮮活易腐貨物進行貨物裝載，以保證貨物的完好E、根據(jù)不同貨物的特點，確定其裝載方法【正確答案】：ABCD11.下列選項不是客戶訂單處理流程中的步驟的是（）。A、客戶購買產品并完成支付B、訂單確認并安排產品配送C、處理退貨和退款請求D、檢查庫存并準備產品裝運E、產品裝運和交付【正確答案】：AC12.下列選項不是客戶訂單處理流程中的步驟的是（）。A、客戶購買產品并完成支付B、訂單確認并安排產品配送C、處理退貨和退款請求D、檢查庫存并準備產品裝運E、產品裝運和交付【正確答案】：AC13.下列（）選項是客戶關系管理系統(tǒng)中常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法。A、客戶滿意度統(tǒng)計B、客戶流失率統(tǒng)計C、客戶生命周期價值統(tǒng)計D、員工績效考核統(tǒng)計E、及時解決客戶問題【正確答案】：ABC14.在供應鏈管理中，以下（）行為符合誠實守信的職業(yè)守則。A、向客戶提供低于承諾的服務質量B、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質量問題時不予理睬C、與供應商分享市場信息D、在合約簽訂中注明所有條件和細節(jié)E、為了爭取訂單而夸大自己的能力【正確答案】：CD15.供應鏈的設計是否合理并有效運營可以從應變能力、精簡、柔性和（）幾個方面考察。A、高效B、靈敏度C、低成本D、風險防范E、協(xié)調【正確答案】：BD16.商品配送是日常生活中最常見的運輸方式，配送的功能包含（）。A、完善的運輸系統(tǒng)B、消除交叉運輸C、實現(xiàn)高庫存D、提高供應保障程度E、增加委托手續(xù)和工作量【正確答案】：ABD17.下列（）選項是客戶關系管理系統(tǒng)中常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法。A、客戶滿意度統(tǒng)計B、客戶流失率統(tǒng)計C、客戶生命周期價值統(tǒng)計D、員工績效考核統(tǒng)計E、及時解決客戶問題【正確答案】：ABC18.物料庫存控制的關鍵點主要有（）。A、庫存物料合格率B、庫存物料周轉率C、物料庫存動銷率D、庫存物料損耗率E、物料庫存呆滯率【正確答案】：BCE19.下列（）是需求數(shù)據(jù)分析流程中的步驟。A、數(shù)據(jù)清洗B、數(shù)據(jù)收集C、數(shù)據(jù)可視化D、模型構建與評估E、需求預測【正確答案】：ABCDE20.逆向產品回收和處理的方法有（）。A、重新修整和再次制造B、維修C、再利用和再銷售D、廢料E、回收【正確答案】：ABCDE21.約束理論質疑成本會計是生產問題產生的根源，提出新的運作指標體系（）。A、凈利潤B、運行費C、有效產出D、庫存E、投資收益率【正確答案】：BCD22.物流企業(yè)進行物流外包可以（）。A、專注核心業(yè)務B、提高資源利用率C、客戶服務優(yōu)勢D、降低企業(yè)風險E、增強員工責任感【正確答案】：ABCD23.下列選項中（）因素會影響庫存計劃的可視化報告展示效果。A、數(shù)據(jù)質量B、報告的閱讀對象C、可視化設計的合理性D、庫存數(shù)據(jù)的實時性E、庫存計劃的合理性【正確答案】：ABCDE24.在供應鏈的決策階段，企業(yè)需要考慮（）方面的決策。A、生產計劃B、采購計劃C、物流計劃D、銷售計劃E、財務計劃【正確答案】：ABCD25.在供應鏈中，（）是可能的目標。A、優(yōu)化運輸時間和成本B、降低庫存水平C、提高客戶滿意度D、增加銷售額E、增加銷售渠道【正確答案】：ABCD26.關于拉式供應鏈的論述不正確的是（）。A、拉式供應鏈上的企業(yè)通常按訂單生產，客戶需求激發(fā)最終產品供給B、生產是由需求驅動，生產是根據(jù)實際客戶需求信息傳遞給制造機構C、供應鏈集成度高，可以根據(jù)客戶需求實現(xiàn)定制化服務D、與推式相比，減輕了牛鞭效應，縮短了提前期，降低了庫存量，形成了規(guī)模經濟E、拉式供應鏈主要體現(xiàn)在供應鏈成員采取按庫存生產模式，以產定銷，從上游到下游推銷產品【正確答案】：CE27.下列（）會影響供應鏈中的道德行為。A、企業(yè)文化B、法律法規(guī)C、供應商關系D、個人道德觀念E、社會輿論【正確答案】：ABCDE28.最終供應商的選擇時要考慮的因素有（）。A、質量、交貨期B、價格、信譽度C、供應柔性D、溝通能力、新產品研發(fā)能力E、市場相應能力、財務能力【正確答案】：ABCDE29.屬于供應鏈流程中需求管理的有（）。A、訂單處理B、質量檢查C、客戶需求D、售后服務E、采購訂單【正確答案】：ACE30.通過設計合理的供應合約形式，實現(xiàn)供應鏈的協(xié)調，從而有效解決（）現(xiàn)象，在最大化供應鏈的整體利潤的同時，優(yōu)化供應鏈績效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應C、牛鞭效應D、物料齊套比率差E、漣漪效應【正確答案】：BC31.下列（）因素會影響庫存計劃的制定。A、銷售數(shù)據(jù)B、原材料成本C、運輸時間D、產品設計和生產過程E、存儲的周期【正確答案】：ABCDE32.供應鏈的設計是否合理并有效運營可以從應變能力、精簡、柔性和（）幾個方面考察。A、高效B、靈敏度C、低成本D、風險防范E、協(xié)調【正確答案】：BD33.在供應鏈管理中，以下（）行為符合誠實守信的職業(yè)守則。A、向客戶提供低于承諾的服務質量B、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質量問題時不予理睬C、與供應商分享市場信息D、在合約簽訂中注明所有條件和細節(jié)E、為了爭取訂單而夸大自己的能力【正確答案】：CD34.物流服務公司外包條件的關鍵績效指標包括（）。A、服務價格B、信息共享程度C、合作程度D、服務水平E、運力滿足程度【正確答案】：ABC35.下列（）因素會影響庫存計劃的制定。A、銷售數(shù)據(jù)B、原材料成本C、運輸時間D、產品設計和生產過程E、存儲的周期【正確答案】：ABCDE36.供應鏈管理下的采購特點有以下（）。A、從為庫存采購轉變?yōu)闉橛唵尾少廈、從少供應商采購轉變?yōu)槎喙滩少廋、從市場購買轉變?yōu)橥獠繌S家直接購買D、從一般的買賣關系轉變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關系E、從采購管理轉變轉變?yōu)橥獠抠Y源管理【正確答案】：ADE37.下列屬于準時制采購的特點的是（）。A、采用較多的供應商B、對信息交流的需求增強C、采取大批量采購策略D、從根源上保障采購質量E、小批量，高送貨頻率【正確答案】：BDE38.在供應鏈中，（）是可能的目標。A、優(yōu)化運輸時間和成本B、降低庫存水平C、提高客戶滿意度D、增加銷售額E、增加銷售渠道【正確答案】：ABCD39.VMI采購模式的應用給供應鏈績效帶來（）的成效。A、信息共享程度好B、采購質量高C、提高倉儲效率D、降低了需求方的采購管理工作E、改善供應商的運營計劃【正確答案】：DE40.供應商評價的步驟包括（）。A、分析市場競爭環(huán)境B、建立供應商選擇目標C、評價標準和評價組織D、供應商參與設計開發(fā)E、評價與選擇供應商【正確答案】：ABCDE41.根據(jù)給企業(yè)帶來的價值以及對企業(yè)的忠誠度等的不同，可將客戶分為（）四個等級。A、重要客戶B、主要客戶C、普通客戶D、小客戶E、優(yōu)質客戶【正確答案】：ABCD42.關于拉式供應鏈的論述不正確的是（）。A、拉式供應鏈上的企業(yè)通常按訂單生產，客戶需求激發(fā)最終產品供給B、生產是由需求驅動，生產是根據(jù)實際客戶需求信息傳遞給制造機構C、供應鏈集成度高，可以根據(jù)客戶需求實現(xiàn)定制化服務D、與推式相比，減輕了牛鞭效應，縮短了提前期，降低了庫存量，形成了規(guī)模經濟E、拉式供應鏈主要體現(xiàn)在供應鏈成員采取按庫存生產模式，以產定銷，從上游到下游推銷產品【正確答案】：CE43.運輸策略包括（）。A、聯(lián)合運輸B、中轉運輸C、配載運輸D、就站直撥E、重復運輸【正確答案】：ABCD44.解決瓶頸工序的步驟包括（）。A、找出系統(tǒng)的瓶頸B、決定如何挖盡瓶頸的潛能C、給予瓶頸最優(yōu)質的資源支持D、給瓶頸松綁，如繞過、替代、外包E、持續(xù)投入資源提升瓶頸【正確答案】：ABCD45.供應鏈的內生風險表現(xiàn)在以下（）幾個方面。A、供應風險B、信息風險C、財務風險D、管理風險E、金融風險【正確答案】：ABCD46.逆向物流的分散性體現(xiàn)在其產生的（）難以預見。A、地點B、時間C、質量D、數(shù)量E、領域【正確答案】：ABCD47.下列（）圖表類型可以用于展示供應鏈中的相關性。A、散點圖B、熱力圖C、網絡圖D、樹狀圖E、箱型圖【正確答案】：ABCD48.對采購方來說，供應商的管理能力至關重要，評估供應商管理能力時需考察以下（）關鍵點。A、管理層是否有明確的中短期公司發(fā)展計劃B、管理人員變動率C、管理人員專業(yè)經驗D、管理層人員比率E、管理層是否重視員工培訓，為不確定性做準備【正確答案】：ABCE49.根據(jù)給企業(yè)帶來的價值以及對企業(yè)的忠誠度等的不同，可將客戶分為（）四個等級。A、重要客戶B、主要客戶C、普通客戶D、小客戶E、優(yōu)質客戶【正確答案】：ABCD50.下列（）指標可以用于評估庫存計劃的有效性。A、庫存周轉率B、庫銷比C、平均庫存持有成本D、缺貨率E、庫存成本【正確答案】：ABCDE51.通過設計合理的供應合約形式，實現(xiàn)供應鏈的協(xié)調，從而有效解決（）現(xiàn)象，在最大化供應鏈的整體利潤的同時，優(yōu)化供應鏈績效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應C、牛鞭效應D、物料齊套比率差E、漣漪效應【正確答案】：BC52.MRP主要解決以下（）問題。A、要生產/采購/制造什么，生產/采購/制造多少B、要用到什么C、已經具備了什么D、還缺少什么E、何時安排生產/采購/制造【正確答案】：ABCDE53.供應鏈管理下的采購特點有以下（）。A、從為庫存采購轉變?yōu)闉橛唵尾少廈、從少供應商采購轉變?yōu)槎喙滩少廋、從市場購買轉變?yōu)橥獠繌S家直接購買D、從一般的買賣關系轉變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關系E、從采購管理轉變轉變?yōu)橥獠抠Y源管理【正確答案】：ADE54.在不同的產品全生命周期的不同階段，物料清單的作用各不相同，其主要用途有以下（）幾點。A、工程變更控制B、備件C、成本核算D、時間計劃E、生產【正確答案】：ABCE55.下列（）符合職業(yè)道德的要求。A、尊重他人，平等對待供應商B、誠實守信，不欺詐合作伙伴C、收受賄賂，照顧親友D、謀取私利，泄露公司機密E、敬業(yè)愛崗，按時完成工作【正確答案】：ABE56.組織流水生產必須具備以下條件（）。A、產品結構和工藝相對穩(wěn)定，且是長期大量需求產品B、工藝過程可劃分為簡單工序，某些工序可適當合并和分解，各工序的單件時間相差不大C、產量足夠大，單位制品的勞動量也較大D、原材料、協(xié)作件必須是標準的、規(guī)格化的，并能按時供應E、有安裝流水線的條件【正確答案】：ABCDE57.下列選項是制定需求計劃的關鍵步驟的是（）。A、分析歷史數(shù)據(jù)，預測未來市場需求B、與銷售部門和生產部門溝通，了解他們的需求和預測C、根據(jù)市場調查和客戶需求制定產品開發(fā)計劃D、匯總和分析各個部門的需求預測，制定總體需求計劃E、根據(jù)總體需求計劃，制定相應的生產和采購計劃【正確答案】：ABD58.下列（）指標可以用于評估庫存計劃的有效性。A、庫存周轉率B、庫銷比C、平均庫存持有成本D、缺貨率E、庫存成本【正確答案】：ABCDE59.數(shù)據(jù)收集的方法包括（）。A、觀察法B、詢問法C、文獻檢索法D、網絡信息收集法E、實物量分析法【正確答案】：ABCDE60.下列（）符合職業(yè)道德的要求。A、尊重他人，平等對待供應商B、誠實守信，不欺詐合作伙伴C、收受賄賂，照顧親友D、謀取私利，泄露公司機密E、敬業(yè)愛崗，按時完成工作【正確答案】：ABE61.物流業(yè)務外包可以有效降低公司運營成本的原因是（）。A、公司無需租賃或購買車輛進行運輸B、公司無需雇傭駕駛員并支付其工資C、公司無需承擔運輸中貨損貨差風險D、公司無需支付運費E、公司無需進行運輸人員培訓【正確答案】：ABCE62.供應商生產能力調查包括（）。A、供應商生產設備安置情況B、開發(fā)與設計情況C、生產工藝情況D、生產人員情況E、工程技術人員能力【正確答案】：ACD63.關于反應型供應鏈描述正確的有（）。A、以最低的成本供應可預測的需求B、配置多余的緩沖庫存C、以速度、柔性和質量為中心D、以成本為核心E、在庫存政策中需部署好零部件和成品的緩沖庫存【正確答案】：BCE64.以下（）圖表類型可以用于可視化供應鏈中的分類數(shù)據(jù)。A、柱狀圖B、方塊圖C、餅圖D、點陣圖E、堆積面積圖【正確答案】：AC65.在構建供應鏈績效評價模型時，以下（）方面是應該考慮的。A、顧客滿意度B、供應商績效C、內部業(yè)務流程D、學習與成長E、采購成本【正確答案】：ABCD66.下列選項中（）因素會影響庫存計劃的可視化報告展示效果。A、數(shù)據(jù)質量B、報告的閱讀對象C、可視化設計的合理性D、庫存數(shù)據(jù)的實時性E、庫存計劃的合理性【正確答案】：ABCDE1.集配中心模式在物流協(xié)同運作中，可以通過整合庫存、多方協(xié)同等方式，幫助供應鏈上游資源整合與物流協(xié)同，從而更好地滿足了制造商對齊套率的要求。A、正確B、錯誤【正確答案】：A2.在供應鏈中，不可能存在一個廠家同時是入點和出點的情況。A、正確B、錯誤【正確答案】：B3.通過客戶關系管理，企業(yè)能夠更有效地了解客戶需求，預測市場趨勢，從而制定更好的營銷策略。A、正確B、錯誤【正確答案】：A4.庫存計劃數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)預測未來的市場需求，從而更好地制定銷售策略。A、正確B、錯誤【正確答案】：A5.供應鏈的核心企業(yè)不一定是生產制造企業(yè)。A、正確B、錯誤【正確答案】：A6.企業(yè)可以通過調查、制定策略、分析外包公司條件完成對外包公司的選擇。A、正確B、錯誤【正確答案】：A7.供應鏈響應時間越短，說明供應鏈的績效越好。A、正確B、錯誤【正確答案】：A8.AHP分析評價指標的選取，既要考慮軟性指標（如質量、價格、成本等因素），又要考慮硬性指標（如管理、文化等因素），只有這樣才能綜合反映供應商的整體績效水平。A、正確B、錯誤【正確答案】：B9.合理的安全庫存是由生產計劃決定的，從而不超過某一缺貨風險。A、正確B、錯誤【正確答案】：B10.逆向物流的環(huán)保原則是指逆向物流的目的之一是為了保護環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展，因此環(huán)保是逆向物流最重要的原則。A、正確B、錯誤【正確答案】：A11.傳統(tǒng)的庫存管理中，相關需求采用物料需求計劃處理，獨立需求采用訂貨點辦法處理。A、正確B、錯誤【正確答案】：A12.()優(yōu)化供應鏈物流的績效必須從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，才能顯著的改善供應鏈。A、正確B、錯誤【正確答案】：A13.多式聯(lián)運中適合干線大運量快速運輸?shù)姆绞绞枪愤\輸。A、正確B、錯誤【正確答案】：B14.準時制采購是供應鏈管理環(huán)境下降低物資采購風險的對策A、正確B、錯誤【正確答案】：A15.庫存計劃數(shù)據(jù)分析的主要目的是為了優(yōu)化庫存水平和庫存周轉率。A、正確B、錯誤【正確答案】：A16.生產流程中存在的瓶頸限制了一個生產流程的產出速度，但不影響其他環(huán)節(jié)生產能力的發(fā)揮。A、正確B、錯誤【正確答案】：B17.倉儲操作規(guī)范需要保證貨物的數(shù)量、質量、包裝等的準確性，避免出現(xiàn)誤發(fā)、漏發(fā)等問題。A、正確B、錯誤【正確答案】：A18.供應鏈管理的構成要素包括財務管理。A、正確B、錯誤【正確答案】：B19.供應商的設計、過程、工藝情況調查時，主要包括生產工藝情況、開發(fā)與設計情況等信息。A、正確B、錯誤【正確答案】：B20.供應鏈中的需求計劃需要考慮的因素包括市場調查數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、生產計劃數(shù)據(jù)等。A、正確B、錯誤【正確答案】：A21.如果一號碼出現(xiàn)在兩個不同的物料清單上，那么這樣標識的零部件肯定是同一個零部件。A、正確B、錯誤【正確答案】：A22.供應鏈管理師的主要工作任務是優(yōu)化物流運作。A、正確B、錯誤【正確答案】：B23.JIT與傳統(tǒng)生產系統(tǒng)對庫存存在不同的認識,主要體現(xiàn)在JIT認為庫存占用資金和空間。A、正確B、錯誤【正確答案】：B24.供應商的設計、過程、工藝情況調查時，主要包括生產工藝情況、開發(fā)與設計情況等信息。A、正確B、錯誤【正確答案】：B25.供應鏈管理可以通過信息共享和流動來提高企業(yè)的效率和競爭力。A、正確B、錯誤【正確答案】：A26.()供應鏈設計中的順序設計原則是指在系統(tǒng)建模設計方法中，可以按照自內而外和自外而內的順序進行設計。A、正確B、錯誤【正確答案】：B27.企業(yè)大量使用自營物流可以降低運輸成本，提高運輸時效。A、正確B、錯誤【正確答案】：B28.堆積柱狀圖可以用于展示供應鏈中不同類別的數(shù)據(jù)在不同時間點的累積情況。A、正確B、錯誤【正確答案】：A29.獨立需求是指某一存貨項目的需求與其他項目需求沒有關聯(lián)，如生產的最終產品,它是企業(yè)生產的可以銷售的產品項目通常位于產品結構表的最下層。A、正確B、錯誤【正確答案】：B30.對供應商調查的最好方式是實地考察供應商。A、正確B、錯誤【正確答案】：B31.牛鞭效應產生原因是需求信息沿著供應鏈向上傳遞的過程中被不斷曲解。企業(yè)的產品配送成為被零售商所夸大的訂單犧牲品，反過來它又進一步夸大了對供應商的訂單。A、正確B、錯誤【正確答案】：A32.生產能力小于市場需求的資源，不一定為約束資源，要綜合考慮各方面的約束A、正確B、錯誤【正確答案】：A33.道德是供應鏈管理中的重要因素，它涉及到供應鏈中每個參與者的行為和準則。A、正確B、錯誤【正確答案】：A34.供應鏈績效評價是評估供應鏈中各個成員企業(yè)的績效。A、正確B、錯誤【正確答案】：B35.貿易博覽會上會展示各種新產品和改良的老產品，采購人員可收集組織者提