工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成功因素分析考核試卷

工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成功因素分析考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在分析工程項(xiàng)目管理中影響項(xiàng)目成功的各項(xiàng)因素，幫助考生掌握項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素，提升項(xiàng)目管理能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成功的必要條件？（）

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.高效的資源管理

C.專業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

D.預(yù)算超支

2.項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑”是指？（）

A.項(xiàng)目中最長的任務(wù)鏈

B.項(xiàng)目中最短的完成任務(wù)的時(shí)間

C.項(xiàng)目中最早完成的任務(wù)

D.項(xiàng)目中最晚完成的任務(wù)

3.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不屬于干系人管理的任務(wù)？（）

A.確定干系人

B.收集干系人信息

C.管理干系人期望

D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

5.項(xiàng)目管理計(jì)劃中的“范圍管理計(jì)劃”主要描述了什么？（）

A.如何定義、確認(rèn)和控制項(xiàng)目范圍

B.如何管理項(xiàng)目變更

C.如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制

D.如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的輸入？（）

A.項(xiàng)目的活動(dòng)列表

B.活動(dòng)之間的依賴關(guān)系

C.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

D.項(xiàng)目預(yù)算

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.成本估算

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的溝通工具？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.資源分配

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”過程的主要目的是什么？（）

A.識(shí)別已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響

C.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

11.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪項(xiàng)不是合同類型？（）

A.固定價(jià)格合同

B.時(shí)間與材料合同

C.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同

D.項(xiàng)目管理合同

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人分析的工具？（）

A.影響圖

B.優(yōu)先矩陣

C.SWOT分析

D.羅盤分析

13.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”過程主要關(guān)注什么？（）

A.確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確保項(xiàng)目符合合同要求

C.確保項(xiàng)目滿足客戶需求

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備必要的技能

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的工具？（）

A.關(guān)鍵路徑圖

B.甘特圖

C.PERT圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

15.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本估算的工具？（）

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.自下而上估算

D.風(fēng)險(xiǎn)估算

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

17.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”過程主要關(guān)注什么？（）

A.確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確保項(xiàng)目符合合同要求

C.確保項(xiàng)目滿足客戶需求

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備必要的技能

18.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通模型的一部分？（）

A.發(fā)送者

B.消息

C.通道

D.目標(biāo)

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.資源分配

20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”過程的主要目的是什么？（）

A.識(shí)別已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響

C.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

21.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪項(xiàng)不是合同類型？（）

A.固定價(jià)格合同

B.時(shí)間與材料合同

C.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同

D.項(xiàng)目管理合同

22.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人分析的工具？（）

A.影響圖

B.優(yōu)先矩陣

C.SWOT分析

D.羅盤分析

23.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”過程主要關(guān)注什么？（）

A.確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確保項(xiàng)目符合合同要求

C.確保項(xiàng)目滿足客戶需求

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備必要的技能

24.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的工具？（）

A.關(guān)鍵路徑圖

B.甘特圖

C.PERT圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

25.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本估算的工具？（）

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.自下而上估算

D.風(fēng)險(xiǎn)估算

26.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

27.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”過程主要關(guān)注什么？（）

A.確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確保項(xiàng)目符合合同要求

C.確保項(xiàng)目滿足客戶需求

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備必要的技能

28.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通模型的一部分？（）

A.發(fā)送者

B.消息

C.通道

D.目標(biāo)

29.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.資源分配

30.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”過程的主要目的是什么？（）

A.識(shí)別已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響

C.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括哪些？（）

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理

D.合理的預(yù)算控制

E.高效的資源分配

2.項(xiàng)目范圍管理的目的是什么？（）

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)

B.確保項(xiàng)目范圍得到控制

C.確保項(xiàng)目交付物符合要求

D.確保項(xiàng)目成本得到控制

E.確保項(xiàng)目進(jìn)度得到控制

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）包括哪些步驟？（）

A.定義活動(dòng)

B.確定活動(dòng)順序

C.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

D.繪制網(wǎng)絡(luò)圖

E.計(jì)算關(guān)鍵路徑

4.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

5.項(xiàng)目溝通管理中的干系人包括哪些？（）

A.利益相關(guān)者

B.供應(yīng)商

C.客戶

D.項(xiàng)目經(jīng)理

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

6.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.文檔審查

B.專家判斷

C.頭腦風(fēng)暴

D.德爾菲技術(shù)

E.標(biāo)桿對(duì)照

7.項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法包括哪些？（）

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.零基預(yù)算

8.項(xiàng)目采購管理中的采購類型有哪些？（）

A.固定價(jià)格合同

B.時(shí)間與材料合同

C.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同

D.勞務(wù)合同

E.采購協(xié)議

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具包括哪些？（）

A.流程圖

B.帕累托圖

C.控制圖

D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書

E.質(zhì)量檢驗(yàn)

10.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道有哪些？（）

A.書面溝通

B.口頭溝通

C.非正式溝通

D.正式溝通

E.多媒體溝通

11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

12.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素？（）

A.明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.良好的溝通

C.有效的沖突解決

D.團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)

E.團(tuán)隊(duì)文化的形成

13.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制方法有哪些？（）

A.進(jìn)度比較

B.進(jìn)度偏差分析

C.進(jìn)度預(yù)測

D.進(jìn)度報(bào)告

E.進(jìn)度調(diào)整

14.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量規(guī)劃工具？（）

A.質(zhì)量職能展開（QFD）

B.質(zhì)量成本分析

C.質(zhì)量控制計(jì)劃

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

E.質(zhì)量目標(biāo)

15.項(xiàng)目溝通管理中的溝通障礙有哪些？（）

A.文化差異

B.語言障礙

C.溝通渠道不暢通

D.信息過載

E.溝通者態(tài)度

16.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

17.項(xiàng)目采購管理中的合同管理包括哪些方面？（）

A.合同簽訂

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.合同收尾

E.合同爭議解決

18.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量改進(jìn)方法？（）

A.六西格瑪

B.全面質(zhì)量管理（TQM）

C.統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）

D.質(zhì)量功能展開（QFD）

E.質(zhì)量成本分析

19.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度預(yù)測方法有哪些？（）

A.時(shí)間序列分析

B.回歸分析

C.專家判斷

D.演示法

E.概率預(yù)測

20.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量檢驗(yàn)

C.質(zhì)量控制計(jì)劃

D.質(zhì)量控制工具

E.質(zhì)量改進(jìn)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.項(xiàng)目管理中的“范圍管理計(jì)劃”是用于______項(xiàng)目范圍的文件。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）中的“最早開始時(shí)間（ES）”是指______。

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”是通過______來確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”是由______、______、______和______組成的。

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”是______的第一步。

6.項(xiàng)目采購管理中的“合同類型”包括______、______和______。

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“團(tuán)隊(duì)目標(biāo)”是______的基礎(chǔ)。

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“進(jìn)度控制”是通過______來確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

9.項(xiàng)目成本管理中的“成本估算”是______的基礎(chǔ)。

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是______的一部分。

11.項(xiàng)目溝通管理中的“干系人管理”是______的一部分。

12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括______、______、______和______。

13.項(xiàng)目采購管理中的“采購類型”包括______、______和______。

14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“團(tuán)隊(duì)文化”是指______的共享價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

15.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“進(jìn)度報(bào)告”是向______提供項(xiàng)目進(jìn)度信息的文檔。

16.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量規(guī)劃”是______的一部分。

17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”是______的一部分。

18.項(xiàng)目成本管理中的“成本預(yù)算”是______的一部分。

19.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”是指______和______之間的信息傳遞路徑。

20.項(xiàng)目采購管理中的“合同變更”是指______的修改。

21.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量審計(jì)”是______的一部分。

22.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)”是______的關(guān)鍵因素。

23.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“進(jìn)度預(yù)測”是______的一部分。

24.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制計(jì)劃”是______的一部分。

25.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”是______的一部分。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.項(xiàng)目成功與否完全取決于項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合客戶需求。（）

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）中的關(guān)鍵路徑一定是項(xiàng)目中最長的路徑。（）

4.質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施來確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中的干系人包括所有對(duì)項(xiàng)目有利益相關(guān)的人。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的第一步。（）

7.項(xiàng)目采購管理中的固定價(jià)格合同意味著無論項(xiàng)目成本如何變化，支付價(jià)格都保持不變。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是建立一個(gè)高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，以提高項(xiàng)目成功率。（）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的甘特圖可以顯示項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。（）

10.項(xiàng)目成本管理中的成本估算應(yīng)該基于實(shí)際發(fā)生的成本數(shù)據(jù)。（）

11.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制是在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行的，以確保最終產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

12.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型假設(shè)所有溝通都是無障礙的。（）

13.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是識(shí)別和評(píng)估新風(fēng)險(xiǎn)的過程。（）

14.項(xiàng)目采購管理中的合同收尾是合同管理的最后一步，包括解決所有剩余問題。（）

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)文化是指團(tuán)隊(duì)成員共同遵守的行為準(zhǔn)則。（）

16.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度預(yù)測是基于歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)未來項(xiàng)目進(jìn)度的估計(jì)。（）

17.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目應(yīng)遵循的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過程。（）

18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響的過程。（）

19.項(xiàng)目成本管理中的成本預(yù)算是確定項(xiàng)目預(yù)期成本的過程。（）

20.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道是指信息傳遞的媒介和方法。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡述工程項(xiàng)目管理中影響項(xiàng)目成功的內(nèi)部因素有哪些，并解釋每個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。

2.分析工程項(xiàng)目管理中常見的項(xiàng)目失敗原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。

3.結(jié)合實(shí)際案例，討論如何有效運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理策略來確保工程項(xiàng)目管理的成功。

4.闡述工程項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目成功的影響，并提出提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的建議。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某房地產(chǎn)開發(fā)公司計(jì)劃開發(fā)一座綜合性商業(yè)體項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為10億元。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)以下問題：

（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)理解不一致；

（2）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃過于樂觀，未考慮可能的延期風(fēng)險(xiǎn)；

（3）項(xiàng)目預(yù)算控制不嚴(yán)格，成本超支風(fēng)險(xiǎn)較高。

請(qǐng)根據(jù)以上情況，分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)因素，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

2.案例題：

某橋梁工程項(xiàng)目，由于地質(zhì)條件復(fù)雜，施工過程中出現(xiàn)了以下問題：

（1）地質(zhì)勘察不準(zhǔn)確，導(dǎo)致地下水位過高，影響施工進(jìn)度；

（2）施工過程中發(fā)現(xiàn)橋梁承重柱存在質(zhì)量問題，需要重新加固；

（3）項(xiàng)目預(yù)算緊張，資金周轉(zhuǎn)困難。

請(qǐng)針對(duì)以上情況，分析項(xiàng)目面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.A

3.D

4.D

5.A

6.D

7.D

8.D

9.D

10.B

11.D

12.D

13.A

14.D

15.D

16.D

17.A

18.D

19.E

20.E

21.E

22.D

23.A

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCD

5.ACDE

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.定義和控制

2.最早開始時(shí)間（ES）

3.控制質(zhì)量

4.發(fā)送者、消息、通道、接收者

5.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

6.固定價(jià)格合同、時(shí)間與材料合同、成本加激勵(lì)費(fèi)用合同

7.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

8.進(jìn)度控制

9.成本估算

10.質(zhì)量保證

11.干系人管理

12.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受

13.固定價(jià)格合同、時(shí)間與材料合