樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施

樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施（一）質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到合格工程。（二）質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)質(zhì)量是“產(chǎn)品”過程或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和“。而工程質(zhì)量及施工方、業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合做完成的建筑物，過程就是從無到有的施工建造，任務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成任務(wù)使業(yè)主滿意，規(guī)定指對工程質(zhì)量的國家所制定的驗收規(guī)范和標準，而潛在要求只是指在施工中盡量按業(yè)主的或在設(shè)計的對工程修改，方法等進行操作，使本工程達到滿意的程度。本工程將嚴格規(guī)范及極強的質(zhì)量體系操作，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工程程序，提高工程質(zhì)量，從而達到提出的質(zhì)量管理目標。1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)保證體系圖監(jiān)理公司監(jiān)理公司公司質(zhì)量部門公司質(zhì)量部門項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工項目總工技術(shù)質(zhì)檢員施工隊隊員技術(shù)質(zhì)檢員施工隊隊員各班組長兼職質(zhì)量檢查員各班組長兼職質(zhì)量檢查員各施工人員各施工人員—————表示工作關(guān)系---------------表示信息反饋2、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到位，便于管理。1）項目經(jīng)理對承接項目的樁基工程質(zhì)量全面負責(zé)，對樁基工程進行有效管理和控制負責(zé)，負責(zé)下達質(zhì)量計劃編制任務(wù)，批準和組織實施質(zhì)量計劃，組織確定滿足施工需要的人員，材料、機具和措施等，負責(zé)建立項目管理崗位責(zé)任制，負責(zé)與業(yè)主在人、材、物等方面的溝通。2）項目總工程師全面負責(zé)項目技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標，負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計和施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標準，驗收規(guī)范，負責(zé)竣工資料的審核，并對技術(shù)資料的準確性、真實性負責(zé)，負責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理進行驗收，審批工程需要的物質(zhì)計劃，負責(zé)制定檢驗和組織實施審批安全防護措施。3）項目副經(jīng)理負責(zé)生產(chǎn)的主要項目領(lǐng)導(dǎo)，把抓工程質(zhì)量作為主要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響。在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查。負責(zé)按規(guī)范、標準組織自檢，互檢交接檢的內(nèi)部驗收，負責(zé)與其他單位協(xié)調(diào)工作。4）施工員（1）對項目工程質(zhì)量達到予期目標負直接責(zé)任。（2）組織班組熟悉圖紙并按圖施工。（3）參加上級組織的技術(shù)交底并向班組進行各項工程技術(shù)交底，組織進行自檢、交接檢。（4）組織隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收單，組織分項工程質(zhì)量評定，認真填寫檢查記錄，參加分項工程質(zhì)量評定。5）技術(shù)員（1）熟悉圖紙參加圖紙匯審，編一般工程的施工組織設(shè)計或施工方案。（2）組織原材料試驗，配合比申請，審查試驗結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。（3）貫徹執(zhí)行保證質(zhì)量的各項技術(shù)安全措施。6）質(zhì)檢員（1）對工程質(zhì)量有認真檢查，正確核定，嚴格把關(guān)上報的責(zé)任，必要時提出暫停施工，并及時向上級反映。（2）熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點。（3）負責(zé)工程質(zhì)量控制計劃的執(zhí)行，原材料抽樣、半成品的質(zhì)量和標識工作，及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。（4）參加隱蔽工程驗收,參加分項工程質(zhì)量評定并簽字確認。（5）參加質(zhì)量事故調(diào)查，負責(zé)糾正措施，跟蹤檢查和驗證。7）試驗員（1）嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗標準規(guī)范，規(guī)程，做好試驗取樣，存放養(yǎng)護工作。（2）認真執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對試評的代表性真實性負責(zé)。（3）負責(zé)取樣（樣品）委托試驗室試驗填寫委托試驗單。（三）質(zhì)量管理措施1、施工計劃的質(zhì)量管理項目經(jīng)理部必須樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工期緊迫，就要項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，強化全員質(zhì)量意識形成全員、全方位、全過程，縱到底，橫到邊質(zhì)量管理信息。本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。第一級公司的項目部進行交底，第二級項目總工程師向根據(jù)審批后的組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程質(zhì)量要求及主要施工工藝等的全體施工管理人員進行交底，第三級為施工工長向班組進分專業(yè)工種的技術(shù)交底。2、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制1）施工材料質(zhì)量控制各種材料進場時，一定嚴格質(zhì)量及時抽樣檢驗，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場，在材料進場使用必須做四驗，把三關(guān)（即驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量、材料驗收人把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)，操作人把關(guān)）以保證用于本工程各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。2）保證成孔，樁位準確，成孔垂直，設(shè)備就位穩(wěn)定，用兩樁驗一樁，確保樁準確，再調(diào)整主立桿垂直度，調(diào)好、檢查支腿平穩(wěn)，無誤后方可鉆進。3）合理選施工線路，保證正施工的樁距離，施工設(shè)計距離在2.5m以上，防止壓落砼時竄孔。4）在灌砼時，要保證鉆機前臺指揮人員和砼泵操作手步調(diào)一致，嚴禁未壓灌就提升，在壓灌過程中，要觀察鄰近剛施工的樁砼面的變化，要及時清理孔口散土，砼要壓灌到孔口便于下鋼筋籠。（四）質(zhì)量保證技術(shù)措施1、全部人員進入施工現(xiàn)場前進行技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量要求，明確各自的崗位責(zé)任制，做到以優(yōu)質(zhì)的崗位工作確保整體工程質(zhì)量。2、向全員交待工程的重要性，加強質(zhì)量意思教育，認真執(zhí)行專檢，自檢，互檢制度，砼攪拌要掛牌。3、軸線樁的測設(shè)，利用直角坐標法，根據(jù)本工程設(shè)計軸線坐標，測重軸線控制樁，根據(jù)施工圖及所測重軸線控制樁對每根樁進行實地定位，誤差符合規(guī)范要求。4、嚴格控制樁位的垂直度，每成孔4米檢查徑桿標志垂直度是否起出規(guī)范要求，若有誤及時調(diào)整，合格后繼續(xù)鉆進。5、壓灌砼時，鉆機前臺指揮一定要和砼泵操作手配合好，如砼供不及時要及時通知鉆機前臺指揮，指揮停止提升鉆桿，鉆機前盤指揮在壓灌時每提升2米一定要停止提升，壓灌砼2次，保證砼壓到樁體四周軟土中有效地提高樁的摩阻力。6、前臺清土人員，一定要在鉆桿提升孔口前將